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Mencionamos los pasos del estudio de caso:

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Mencionamos los pasos del estudio de caso:

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1. Seleccionar el caso
2.Recopilar los datos
3.Redactar un |resumen
4. Presentar al cliente
5.Muestra los desafios a superar
6.Muestra las soluciones aportadas
7.Comparte los resultados obtenidos
8. La Conclusión

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Pasos para hacer un estudio de caso

Un estudio de caso es un diseño de investigación adecuado cuando se desea obtener un conocimiento concreto, contextual y a profundidad sobre un tema específico. Permite explorar las características, significados e implicaciones clave del caso.

Los estudios de caso mantienen tu proyecto centrado y manejable cuando no tienes tiempo o recursos para hacer una investigación a gran escala.

Puedes utilizar un solo estudio de caso complejo en el que explores un solo tema en profundidad, o realizar varios estudios de caso para comparar e iluminar diferentes aspectos de tu problema de investigación.

Ahora que ya sabemos qué es un estudio de caso, conozcamos los pasos para realizarlo:

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Veremos algunas características del enfoque empírico.

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En este video, veremos una explicación algo más clara sobre este enfoque.

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El CONOCIMIENTO EMPÍRICO explicado: características, ejemplos, tipos🔎☀️

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Este enfoque se enfoca en el análisis
detallado de casos específicos para
entender la gestión empresarial en
situaciones concretas. Los
investigadores que utilizan este
enfoque se centran en el análisis de
casos históricos o contemporáneos, o
en la comparación de varios casos para
extraer conclusiones sobre la gestión
empresarial.

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Metodología de la Investigación paso a paso

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Estudio de casos -  🔥 Explicación clara PASO a paso 1/5

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Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

1. Principio de Planeación. Para no improvisar al realizar el trabajo.

2. Principio de Preparación. Generar condiciones adecuadas organizando el trabajo.

3. Principio de Control. Supervisar que todo se hiciera según lo previsto.

4. Principio de Ejecución. Implicaba disciplina en la realización del trabajo.

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Verán una corta definición del Enfoque Empírico

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Este Video nos habla del cambio organizacional de una empresa, ya sea por estrategia, tecnología de procesos y por que se dan estos cambios.

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Este enfoque se basa en la
identificación y evaluación de opciones
disponibles y la selección de la mejor
alternativa para abordar un problema
empresarial específico. Los
investigadores que utilizan este
enfoque suelen analizar las opciones
disponibles, evaluar las consecuencias
de cada opción y seleccionar la mejor
alternativa para resolver el problema
empresarial.

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Aguilar Brenda 8-897-95

Cumberbatch Yanuaris 8-897-428

De Arriba Yinimeith 8-820-228

Ellis Jorge 8-766-1124

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Este enfoque se basa en la recopilación y análisis de datos empíricos, es decir, información obtenida a través de la observación, la medición y la experimentación.
Los investigadores que utilizan este enfoque suelen realizar
encuestas, entrevistas y observaciones en el campo para recopilar datos. Luego, analizan los datos para obtener
información relevante y hacer inferencias sobre la gestión empresarial.

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El proceso de toma de decisiones es una secuencia cíclica de acciones llevadas a cabo por un sujeto de gestión con el fin de resolver los problemas de la organización, e incluye el análisis de la situación, la generación de alternativas, la toma de decisiones y la organización de su aplicación.
Diferentes Modelos de Toma de Decisiones:

Modelo de toma de decisiones de racionalidad limitada.

Modelo de toma de decisiones Vroom-Yetton.

Modelo intuitivo de toma de decisiones.

Modelo de toma de decisiones por reconocimiento.

Modelo racional de toma de decisiones: Hay que tomar una decisión compleja que supone un gran riesgo. Se tomara esta decisión con otras personas. Suscitan emociones intensas las distintas opciones. Y no hay tiempo para reflexionar e investigar con seriedad.
Entonces podemos utilizar estos 6 pasos:

1. Definir el problema

2. Identificar los criterios que utilizarás para juzgar posibles soluciones

3. Decidir la importancia de cada criterio

4. Generar una lista de posibles alternativas

5. Evaluar esas alternativas

6. Determinar la mejor solución

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En este video apreciaremos más sobre las 7s de McKensy