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    Concepto de proyecto y gestión de proyectos

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    Concepto de proyecto y gestión de proyectos

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Es un plan de trabajo el cual contiene una propuesta que estructura los elementos necesarios para alcanzar sus metas u objetivos con la utilización de recursos humanos, materiales y financieros.

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               Componentes de un proyecto

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               Componentes de un proyecto

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Desde el punto de vista epistemológico un proyecto está integrado por 3 componentes, los cuales definen su origen y su fin fundamental. Estos componentes son:

1. La intencionalidad.
2. Información.
3.Las decisiones.

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De acuerdo con este autor “la gestión de proyectos es el arte de dirigir los recursos humanos y materiales para alcanzar los objetivos predefinidos de costos, tiempo, calidad y satisfacción de los participantes” .
La gestión y evaluación de un proyecto se hace en tres momentos:

1. Evaluación ex-ante.

2.  Evaluación continua.

3. Evaluación expost.

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Si bien toda decisión de inversión debe responder a un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas a su implementación.

Dimensión técnica: En la cual existe la preocupación por la calidad del proyecto y los procesos operativos y de tecnología.
Dimensión tiempo: Donde se centra la atención en el tiempo que se requiere para realizar el proyecto desde su inicio hasta su finalización.
Dimensión costos: Esfuerzo que se requiere para realizar el proyecto. La unidad monetaria se convierte en el denominador común para medir el esfuerzo.

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Algunos especialistas clasifican los proyectos según sus finalidades, otros, de acuerdo con el tiempo de ejecución.

1. Proyectos sociales.

2. Proyectos económicos.

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Anteproyecto o estudio de factibilidad:

1.  La generación de la idea.

2.   Estudio de preinversión.

3.   Factibilidad.

4. Inversión.

5.  Puesta en marcha.

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Fijas: son aquellas que se realizan en bienes tangibles, estos bienes no son para comercializarse porque se constituyen en la razón de ser de la empresa y se adquieren para utilizarse durante su vida útil.
Diferidas: son aquellas que se realizan sobre la compra de servicios o derechos legales que son obligatorios para la puesta en marcha de la empresa.
Capital de trabajo: es una inversión inicial con la que hay que contar para que empiece a funcionar una empresa .

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Desde un principio es útil definir la jerarquía que ha sido aceptada universalmente en la utilización de los términos plan, programa y proyecto. Los planes están compuestos por programas y los programas contienen proyectos.

El plan es una concepción más amplia y general que el programa y el proyecto, y su diferencia con estos radica en sus niveles de concreción y especificidad”.

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Metodología ZOPP para la gestión de proyectos (Planificación de proyectos orientada a objetivos)

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Metodología ZOPP para la gestión de proyectos (Planificación de proyectos orientada a objetivos)

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La metodología ZOPP se utiliza para la planificación de proyectos de desarrollo.
Características del método ZOPP:
1. Procedimiento de planificación por pasos sucesivos.
2. Visualización y documentación permanente de los pasos de planificación, mediante herramientas de control.