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El ciclo de vida de las organizaciones son las diferentes etapas por las que estas pasan, por lo que es importante que una buena gestión pueda llevar a cabo y mantener a la misma con calidad, por lo tanto, las organizaciones deben adaptarse a los cambios ambientales que el mercado va a aparecer y así evaluar nuevas alternativas para evitar errores y que esta desaparezca por completo.

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Este proceso de cambio se da en tres etapas que de acuerdo con Kurt Lewin son: descongelar que hace que la necesidad del cambio haga entender a la persona, organización el porqué del cambio y lo acepten, la etapa del cambio se da cuando ocurran nuevas actitudes y las personas empiezan a trabajar de otra manera y la etapa de recongelar cuando las personas ya se adaptan a su nueva forma de desempeñar el trabajo que ya conocen.
Sin embargo, para introducir un nuevo cambio es preciso analizar las actitudes positivas y negativas de las personas con respecto a este para así lograr impulsar las que lo favorecen y eliminar  las que lo impiden, es por esto que las personas deben confiar, estar motivados y capacitados, ya que el cambio es un proceso complejo, tanto a nivel personal como organizacional.
Es necesario que la persona que lidere el cambio logre que las personas puedan hacer mejor su trabajo con mayor satisfacción para así lograr un ambiente agradable.

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Los agentes de cambio es aquella persona capaz de desarrollar en la organización acciones, actitudes, procesos y actividades de transformación, que permiten realizar mejoras proactivamente en los aspectos internos y externos, además, de guiar, planear y dirigir dicho cambio.
Por su parte, un agente de cambio ofrece sus conocimientos, habilidades y experiencia mismas que debe tener en claro en relación con las prácticas del desarrollo organizacional y en que momento las mismas encajen con los objetivos de la empresa.

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Muchas veces, los cambios producen afectaciones  para las personas en las organizaciones, debido a que en ocasiones en muchas empresas que no aprenden a cambiar e innovar estas se ambientan y acostumbran inconscientemente a  trabajar de una sola forma de ver las cosas y conformarse con esa manera de trabajo.
Las personas enfrentan el cambio de manera positiva que hace que acepte y se adapte al cambio y de manera negativa que por miedo a lo que pueda suceder adquiera una actitud defensiva y busque como obstaculizar cualquier intento de cambio de la organización. Por lo tanto, es indispensable que se cree conciencia entre los miembros de la empresa, para que conozcan sobre los beneficios que se puede obtener al realizar un cambio y de las consecuencias que este podría generar si no se lleva a cabo y a tiempo el cambio.