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Transformarme en un mejor profesional en lo comercial

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Transformarme en un mejor profesional en lo comercial

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Reforzar en forma proactiva la capacitación

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Reforzar en forma proactiva la capacitación

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Incorporacion de una figura de lider gerencial

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Incorporacion de una figura de lider gerencial

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Inteligencia articip

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Reunion semanal de innovación y vinculacion

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Reunion semanal de innovación y vinculacion

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Poder relacionarme con el socio desde un ámbito fuera del negocio. Puede ser en un café, un juego de mesa, cultura.

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Capacitación desde los miembros del equipo (más avanzados) a los distintos niveles del equipo

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Capacitación desde los miembros del equipo (más avanzados) a los distintos niveles del equipo

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Generar mas de 10 fuentes de prospectacion

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Generar mas de 10 fuentes de prospectacion

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- Contar con un CRM con IA para la gestion del trabajo y de los vendedores y del post venta
- Contar con un sistema de administrativo, control de morosidad
- Contar con un sistema de capacitacion autogestivo
- Contar con un sistema de venta Experiencia Royal con un audiovisual cortito por etapas para venta por test drive. Segmenta por generacion.
- Sistema de Telemarketing

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evaluación y aprobación de las distintas etapas. Para pasar al siguiente nivel.

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evaluación y aprobación de las distintas etapas. Para pasar al siguiente nivel.

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Desarrollar areas sociales de ocio y recreacion para complementar la formacion y afianzar los vinculos. Ejemplo: Club amateur de Futbol.

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Elaborar un instrutivo de sistema bien definido en areas de trabajo

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Elaborar un instrutivo de sistema bien definido en areas de trabajo

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- todas las areas de incumbencia, participacion del gerente las debo desarrollar previamente yo. Deben haber instructivos claros con objetivos, formas, herramientas y ejemplos
- este instructivo debe ser conciso, practico, aplicado, didactico y se puede usar para la autoformacion de socios lideres a distancia. No solo para el gerente

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Sala de capacitación con hoja de ruta para inicial, medio y avanzado

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Sala de capacitación con hoja de ruta para inicial, medio y avanzado

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Gestión con un gerente de innovación y de comercializacion

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Gestión con un gerente de innovación y de comercializacion

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Desarrollar sistemas que puedan sar seguimiento a aspectos relevantes de la productividad del socio. Sean practicos e interactivos

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Especialista en gestion de equipos comerciales. Su rol es:
- generar sistemas permanentes de prospeccion para suministrar la actividad de los vendedores
- coordinar entrenamientos diarios para mejorar habilidades
- medir, evaluar, registrar la actividad, saber interpretar para la toma de decisiones
- tener la habilidad de hacer todo esto a la vez que delega y empodera las aptitudes de los socios en proceso de dist.

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1. Defina el dolor/ oportunidad
2. Cada integrante tiene 8 minutos para escribir en FORMA INDIVIDUAL las formas de soluciones
3. Cada integrante escribe sobre el lienzo del padlet lo que va elaborando en forma individual
4. Se comienza el proceso de agrupación temática
Lo normal es que queden de 4 a 8 grupos de "soluciones"
5. Una vez agrupados, se resume con un nuevo sticker o post it, de otro color que sirve como resumen
6. Una vez logrados los grupos y realizado el resumen, se busca la elevación es decir, el punto de partida de la solución posible