# data[].attributes.body
Emmeline Pankhurst líder del movimiento sufragista en Gran Bretaña.

Fue una activista, política británica y una de las grandes responsables del voto femenino, símbolo y líder del movimiento sufragista nacido en Inglaterra a principios del siglo XX. La líder de las sufragistas británicas dedicó su vida a lograr el derecho al voto para las mujeres.

El movimiento sufragista lo conformar un grupo de mujeres durante uno de los primeros movimientos feministas en Londres para ganar mayores derechos y, más importante, lograr el voto femenino.

“No queremos quebrantar las leyes, queremos redactarlas y refrendarlas.”

Emmeline Pankhurst

Activista y política

Orientado a personas: Este estilo de liderazgo se caracteriza por tener aspectos relacionados con el liderazgo natural, carismático, democrático y participativo. Es un tipo de liderazgo que tiene matices altruistas y persigue propósitos que van más allá de los objetivos o metas grupales.

Un líder orientado en las personas es capaz de dejar de lado intereses propios, por alcanzar otros de tipo colectivo. Por ejemplo, la lucha contra la pobreza, la inclusión de personas con discapacidad o la equidad de género.

# data[].attributes.body
"La creatividad es la capacidad de crear​ nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos"

Johana es gestora de segundas oportunidades para la población carcelaria y pospenada de Colombia. Ha logrado crear asociaciones diferentes entre la sociedad y la población carcelaria. Mejorando así la calidad de vida de dicha población y sus familiares.  Creando oportunidades de reconciliación y resocialización, a través del desarrollo de sus capacidades y la generación de proyectos productivos sostenibles social y económicamente. De esta manera esta resignificando dicha experiencia promoviendo el sentido de vida a partir de dicho proyecto.

Sus reconocimientos han sido:

Nominada como uno de los 30 Mejores Líderes de Colombia 2014, premio otorgado por la Revista Semana, Telefónica y la Fundación Liderazgo y Democracia; un reconocimiento para líderes públicos que hayan hecho avanzar la sociedad colombiana mediante un cambio positivo durante el periodo 2013-2014.

En 2015 fue destacada en “Mujeres que le aportan a Colombia” por la revista Semana.

En el 2017 fue nombrada embajadora de Reconciliación por la OEI y Reconciliación Colombia.

Ganadora del premio Emprendedor Social del año EY (Ernst & Young) 2017.

Premio Portafolio Aporte a la Comunidad 2017.

INTERNO es seleccionado por la revista TIME dentro de los 100 Mejores Lugares del Mundo 2018.

Mejor Empresaria en premios Politika 2018.

Seleccionada por la Fundación Obama para el encuentro con el expresidente Obama y diez jóvenes líderes emergentes de Colombia.

Condecoración “Premio Internacional de la Mujer 2019” creado por el Foro Internacional de Liderazgo, Cámara Nacional de la Mujer de Mexico y Organización Mundial de Líderes.

“Joven sobresaliente 2019” Cámara Junior de Colombia.

Premio “Líder Incluyente 2019” otorgado por la Fundación ANDI y USAID , por el desarrollo de estrategias de competitividad inclusivas para la población vulnerable.

Miembro Honorario Colegio de Abogados Penalistas de Colombia -marzo 2020.

Premio nacional “Mujer Cafam 2020“

Young Global Leader 2020 (YGL) of the World Economic Forum

Ten Outstanding Young Person of the World – Toyp International 2020

Personaje del año El Espectador 2020

50 mujeres poderosas de la revista Forbes 2020

Orden a la mujer y a la democracia Policarpa Salavarrieta 2020

Distinción Bartolina Sisa, otorgada por el Parlamento Andino 2021

# data[].attributes.body
interactividad

Tom Kalinske

Los inicios de la edad dorada de Sega

como fue esa época de rápido crecimiento del videojuego en todo el mundo. ¿Cómo fueron sus inicios en la compañía después de su exitoso paso por Matchbox y Mattel (en el que fue responsable de lanzar He-Man y los Mastes del Universo? ¿cómo veía los videojuegos entonces? ¿cómo ayudó a Sonic en esa figura mediática con la que competir con la ya establecida trayectoria de Mario? ¿cómo era la rivalidad con Nintendo?

# data[].attributes.body
"Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso"

66 años

Es un empresario e informático estadunidense.

Fundó la compañía en 1975 de software Microsoft y el sistema operativo Windows junto con Paul Allen.

2008 Fundación Bill y Melinda Gates, dedicada a reequilibrar oportunidades en salud y educación donando grandes cantidades de dinero a varias organizaciones caritativas y programas de investigación científica

Visión: es una imagen clara, que este trasladada al equipo, de un escenario futuro deseado al que llegaremos; imagen que orienta al colaborador a donde dirigirse y lo estimula a hacerlo.

Fuente: https://www.buscabiografias.com/biografia/verDetalle/1837/Bill%20Gateshttps://www.buscabiografias.com/biografia/verDetalle/1837/Bill%20Gates

# data[].attributes.headline
Características de un líder transformacional

# data[].attributes.subject
Características de un líder transformacional

# data[].attributes.body
Carisma: líder es carismático, los seguidores demuestran lealtad así como respeto hacia él, siendo motivados por el carisma, la excitación intelectual y consideración individual.
Creatividad. nivel en el cual los líderes demuestran la capacidad de asumir riesgos, e invitar a los seguidores para contribuir con nuevas ideas.
Interactividad. En opinión de Bass y Avolio (2006), el líder transformacional debe demostrar su capacidad de interactividad en el trabajo en equipo, como una estrategia importante para generar la sinergia en la organización.
Visión: Un liderazgo con visión de futuro apoya las habilidades de comunicación, tornándolas potentes para lograr en los seguidores la disposición de invertir más esfuerzos en sus tareas, alentándoles a confiar en sus capacidades.
Ética: El líder transformacional asume y respeta las normas éticas, los ideales de comportamiento, por propia voluntad y no como una imposición.
Orientación a las Personas. Según Bass y Avolio (2006), implica el grado en que el líder atiende a las necesidades de cada seguidor, actuando como un mentor el cual se preocupa por sus inquietudes, necesidades y requerimientos.
Coherencia: el líder se oriente a procurar la armonía entre lo que piensa, dice y hace, sin dejar de modificar su conducta, cuando sea necesario para su organización.

# data[].attributes.body
Sor Teresa de Calcuta
Humanitaria, inspiradora en cientos de países, incentiva paz, amor y bienestar a los más necesitados,  ejemplo de conciencia y dedicación, entrega a su labor sin esperar reconocimiento

Su congregación se llamó Misioneras de la Caridad y sus centros se extendieron a un centenar de países. El corazón de estas monjas también se abrió para enfermos de SIDA, mujeres maltratadas y drogadictos.
Muchos la consideraban “una santa viviente”. Otros la criticaban por su acérrima posición antiabortista, por su oposición al control de la natalidad
En 1979, recibió el Premio Nobel de la Paz.
Sin dudas por su personalidad, dedicación, obra de bien, ayuda a toda la comunidad de Calcuta, la Madre Teresa se convirtió en una Líder, que predicaba la paz, el amor y la ayuda a los más necesitados. Considero que fue y sigue siendo un gran ejemplo en todo sentido y no solo en la India, sino a lo largo del mundo. Ejercía gran influencia sobre sus colaboradores.

https://seminarioiiuntref.wordpress.com/2015/04/13/liderazgo-madre-teresa-de-calcuta/#:~:text=Sin%20dudas%20por%20su%20personalidad,a%20lo%20largo%20del%20mundo.
Veronica

# data[].attributes.body
Cuando apenas tenía 14 años, Alex puso un letrero en la puerta de su casa que decía: se pasan trabajos a computador. Pero con un pequeño detalle, en ese momento no tenía ningún computador.

Alex Torrenegra, de 39 años, es un empresario y emprendedor bogotano creador de una de las más reconocidas empresas en EEUU, Torrenegra Laps, que entre sus múltiples productos tecnológicos ofrece uno en particular llamado VoiceBunny, el cual ha logrado consolidar una base de datos con más de 135.000 voces profesionales en 50 idiomas, siendo hasta el momento la más grande del planeta, y que actualmente fue contratado por Pixar para realizar las voces secundarias del filme taquillero Toy Story 3.

MIT lo honró con el premio Innovator Under 35 en 2012, con el título de emprendedor de alto impacto de Endeavor en 2013, y fue nombrado Líder Global Joven por el Foro Económico Mundial en 2015.

Torrenegra lleva consigo el mérito de haber iniciado compañías tecnológicas cuando en Colombia aún no existía el ecosistema de hoy que facilita el acceso a capital y a mentoría. Ahora, con su bandera de un mundo remoto, perseguirá que millones de personas se convenzan.

El liderazgo ético es importante por dos razones principales. En primer lugar, los líderes tienen
responsabilidades éticas porque tienen una posición especial en la que tienen una mayor
oportunidad de influir en los demás y, por lo tanto, en los resultados. La mayoría de las
personas estaría de acuerdo en que todos nosotros tenemos la responsabilidad de actuar
éticamente, pero es evidente que los líderes están sujetos a estándares éticos más elevados
que los seguidores.
Los valores de los líderes influyen en la cultura de las organizaciones o las sociedades, y en si
se comportan éticamente. Los líderes marcan la pauta, desarrollan la visión y sus valores y
conductas moldean el comportamiento de las personas que estén involucradas con las
organizaciones o las sociedades.

Fuente: https://www.unodc.org/documents/e4j/IntegrityEthics/MODULE_4_-_Ethical_Leadership_-_Spanish.pdf

# data[].attributes.attachment_caption
Imagen Gustavo Petro el mes pasado en Santa Marta, Colombia Credit...Federico Rios para The New York Times Tomada de https://www.nytimes.com/2022/06/19/espanol/

# data[].attributes.body
La coherencia es la cohesión o relación entre una cosa y otra. El concepto se utiliza para nombrar a algo que resulta lógico y consecuente respecto a un antecedente.
Lo coherente, por lo tanto, mantiene una misma línea con una posición previa.

Primero, éste debe ser totalmente coherente entre lo que exige a su equipo de trabajo y lo que aporta él al mismo.
Además, el líder debe actuar en consecuencia con lo que piensa y asumir las consecuencias derivadas de ello, solo así tendrá CREDIBILIDAD.

Un líder coherente es aquel que, en lugar de hacer lo que le resulta más fácil o cómodo, piensa antes de actuar en las posibles consecuencias que pueden tener sus actos en los sistemas con los que interactúa para evitar así impactos no deseados. Por ello, un comportamiento coherente es resultado de un proceso integral, honesto y auténtico de relación entre lo que pensamos, sentimos y hacemos.

Fuente: https://piensaconangela.com/coherencia-como-base-del-liderazgo-por-favor/#:~:text=Un%20l%C3%ADder%20coherente%20es%20aquel,evitar%20as%C3%AD%20impactos%20no%20deseados.