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(Nicht-)Nennung von Geschlechtszugehörigkeit in Bewerbungen bzw. Bewerbungen ohne Fotos

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(Nicht-)Nennung von Geschlechtszugehörigkeit in Bewerbungen bzw. Bewerbungen ohne Fotos

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(Nicht)-Nennung von Alter und Namen in Bewerbungen

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Bewusst behinderte Menschen/Personen der LGBTQI+ Community in Ausschreibungen ansprechen. Weg von "Deutsch als Muttersprache" als Voraussetzung.
https://jobinklusive.org/2022/04/19/so-werden-ihrer-stellenanzeigen-inklusiver/

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Wenn Sie Menschen mit Behinderungen für Ihr Team gewinnen wollen, sollte ihre Stellenanzeige folgende Botschaft durch und durch transportieren: “Sie haben Fähigkeiten und Perspektiven, die wir brauchen. Wir wollen inklusiver werden und wissen, dass wir auf dem Gebiet noch einiges zu tun haben. Daher wollen wir von Ihnen wissen: Was brauchen Sie, um sich bei uns stressfrei bewerben zu können? Was können wir tun, damit sie bei uns erfolgreich und zufrieden arbeiten können?”. Wenn Sie mit dieser Haltung eine Stellenausschreibung verfassen, haben Sie schon den wichtigsten Tipp befolgt. Weitere Tipps haben wir hier für Sie zusammengestellt.

1. Definieren Sie das Anforderungsprofil der Stelle genau

Was braucht eine Person wirklich für den Job? Oft wird in Stellenausschreibungen floskelartig eine Vielzahl von Fähigkeiten aufgelistet, die für den konkreten Job nicht wichtig sind, die aber eine ganze Reihe von Bewerber*innen ausschließen oder abschrecken. Muss der/die Bewerber*in für diese Stelle wirklich kommunikativ, ein Teamplayer, krisenfest, mit Führerschein, belastbar usw. sein?

2. Geben Sie Information über Barrierefreiheit an

Wenn eine Stellenbeschreibung Information enthält über Barrierefreiheit, angemessene Vorkehrungen und Flexibilität, ist das ein Signal an Bewerber*innen mit Behinderungen, dass das Unternehmen sie ernst nimmt. Das schafft Vertrauen, dass sie danach auch als Mitarbeitende geschätzt werden.

3. Geben Sie Kontaktdaten an

Namen, Telefonnummer und E-Mail-Adresse von einer Person im Unternehmen angeben, der oder die Fragen zu Barrierefreiheit und Inklusion umfassend und einfühlsam beantworten kann. Dabei sollte die Kommunikation über mindestens zwei Sinne möglich sein, um unterschiedliche Barrieren auszuschließen.

4. Bieten Sie verschiedene Bewerbungswege an

Übermittlung der Bewerbung auf unterschiedliche Weisen ermöglichen: z.B. per E-Mail, Post, Fax und über die (barrierefreie) Website des Unternehmens. Moderne Wege per Video oder Telefon ermöglichen eine Bewerbung für z. B. Menschen mit Lese-Rechtschreib-Schwäche.

5. Verwenden Sie Alternativen und Ergänzungen zu Standardformulierung

Standardformulierungen wie „Bei gleicher Eignung werden Menschen mit Schwerbehinderung bevorzugt berücksichtigt“ werden oft als reine Floskel wahrgenommen. Vielmehr sollte es um authentische Botschaften gehen:

Du bringst nicht alles mit? Keine Sorge, wir suchen nach Mitarbeitenden, die uns vor allem mit ihrer Persönlichkeit überzeugen und motiviert sind mit ihrem Team Vollgas zu geben!

Unter email@unternehmen.de können Sie sich an die Schwerbehindertenvertretung wenden, die Sie gerne im weiteren Bewerbungsprozess unterstützt.

Wir möchten die Vielfalt unseres Unternehmens weiter ausbauen und Menschen mit Behinderung entsprechend beruflich fördern.

Wir bieten flexible Arbeitszeiten von 6 bis 20 Uhr und die Möglichkeit des mobilen Arbeitens. Jeder Arbeitsplatz in unserem Unternehmen kann für einen Menschen mit Behinderung je nach Art seiner Beeinträchtigung geeignet sein.

Wir bieten einen schönen, barrierefreien Arbeitsplatz in unserem neuen Büro in Berlin-Mitte.

Wir haben uns vorgenommen, unsere Diversität zu stärken, und wollen schon bald auch eine*n Kolleg*in mit Behinderung in unserem Team begrüßen.

6. Und dann?

Mit der Ausschreibung allein ist es meist nicht getan. Wichtige weitere Fragen sind deshalb:

Veröffentlichen Sie die Stellenausschreibungen auf barrierefreien Jobportalen?

Gibt es im Auswahlprozess Ausschlusskriterien, die Menschen mit Behinderungen benachteiligen?

Ist der Interviewprozess barrierefrei?

Für den weiteren Bewerbungsprozess muss dabei stets im Vordergrund stehen: Wie kann diese Person die Arbeit machen? Braucht sie ein Hilfsmittel, angemessene Vorkehrungen oder die Möglichkeit einen Aspekt des Jobs auf eine andere Art und Weise zu machen?

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So werden Ihre Stellenanzeigen inklusiver - JOBinklusive

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Wenn Sie Menschen mit Behinderungen für Ihr Team gewinnen wollen, sollte ihre Stellenanzeige folgende Botschaft durch und durch transportieren: "Sie haben Fähigkeiten und Perspektiven, die wir brauchen. Wir wollen inklusiver werden und wissen, dass wir auf dem Gebiet noch einiges zu tun haben.

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Mut zu unterschiedlichen Lebensläufen (Neueinstellungen nicht nur vom akademischen Abschluss abhängig machen)

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Mut zu unterschiedlichen Lebensläufen (Neueinstellungen nicht nur vom akademischen Abschluss abhängig machen)

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DW weiter Leitfaden für diskriminierungsfreie und inklusive Sprache in unseren Produkten.
Leitfaden für Erstellung barrierefreier PDFs.

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nicht immer maskuline Form in Lerntexten nennen (Forscher, Politiker, etc.?)? Stärker versuchen, nach Möglichkeit neutrale Formulierungen zu verwenden

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endlich Gendergap oder -sternchen auch in unseren Online-Publikationen und nicht nur in der internen Kommunikation

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Meetingzeiten auf Teilzeitarbeit abstimmen und familienfreundliche Meetingzeiten

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Weg von weißen Cis hetero Menschen in Führungspositionen. Nicht nur Gerechtigkeit zwischen Geschlechtern (binär) mitdenken sondern INTERSEKTIONALITÄT anerkennen und mitdenken und diverse Personen und Lebensläufe aktiv fördern und zwar nicht nur in den unteren Einkommensklassen.

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Bewusstsein dafür schaffen, dass Vielfalt ein entscheidender Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist

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Bewusstsein dafür schaffen, dass Vielfalt ein entscheidender Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist

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Auch chronisch Kranken/behinderten Menschen Teilhabe ermöglichen. Mehr Teilzeit und dennoch Chancen zu "Aufstieg".

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Diversität in Produkten sichtbar machen UND zwar indem diverses Team mit Perspektivenvielfalt Produkte entwirft.

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Diversity sollte nicht nur Geschlecht/Religion/Nationalität/Behinderungen etc. bedenken, sondern auch krankheitsbedingte Einschränkungen, Kindererziehung, Alter, soziale Herkunft etc. Es gibt sehr viele Faktoren

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Gender pay gap

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Auch Führungskräfte sollten an Diversity Veranstaltungen teilnehmen und nicht immer nur die, die sich eh schon dafür interessieren

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Auch Führungskräfte sollten an Diversity Veranstaltungen teilnehmen und nicht immer nur die, die sich eh schon dafür interessieren

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Strukturwandel ermöglichen und kein Washing nach außen betreiben

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Strukturwandel ermöglichen und kein Washing nach außen betreiben