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Mangel zwingt Firmen zur Geschäftsaufgabe

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Mangel zwingt Firmen zur Geschäftsaufgabe

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Immer wieder kommt es derzeit vor, dass Kitas schliessen müssen. So etwa die «Rumpelchischtä» in Winterthur. Sie ist seit Anfang Jahr zu. Oder das «Schnäggehuus» in Cham. Es wird per Ende April geschlossen. Andernorts werden Betreuungsplätze reduziert oder Öffnungszeiten eingeschränkt.

Dass Kitas vielerorts nicht genügend Personal finden und ihre Tätigkeiten einschränken oder gleich ganz aufgeben müssen, bestätigt Franziska Roth, Präsidentin des Verbands Kinderbetreuung Kibesuisse.

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Mit 710 Millionen Franken vom Bund sollen Kitas verbilligt werden. Doch das Personalproblem würde das Geld nicht lösen.

Immer wieder kommt es derzeit vor, dass Kitas schliessen müssen. So etwa die "Rumpelchischtä" in Winterthur. Sie ist seit Anfang Jahr zu. Oder das "Schnäggehuus" in Cham. Es wird per Ende April geschlossen. Andernorts werden Betreuungsplätze reduziert oder Öffnungszeiten eingeschränkt.

Dass Kitas vielerorts nicht genügend Personal finden und ihre Tätigkeiten einschränken oder gleich ganz aufgeben müssen, bestätigt Franziska Roth, Präsidentin des Verbands Kinderbetreuung Kibesuisse.

Ausgebildetes Kita-Personal wandert ab

"Die Situation ist sehr akut, es brennt wirklich licherloh im Dachstock der Kitas", sagt sie. Der Fachkräftemangel in anderen Branchen führe dazu, dass gut ausgebildetes Kita-Personal abwandere - zum Beispiel in Schulen. "Dort sind sie natürlich willkommen - und gleichzeitig erhalten sie auch bessere Löhne", so Roth.

Es brennt wirklich licherloh im Dachstock der Kitas.

Die tiefen Löhne in Kitas seien ein Grund für den Personalmangel, heisst es aus der Branche. Ein weiterer Grund seien die wenig aussichtsreichen beruflichen Perspektiven. Deshalb sind immer mehr Kitas auf der Suche nach Personal.

Gesucht: Quereinsteigerinnen und -einsteiger

"In erster Linie braucht es jetzt mehr Geld", betont Kibesuisse-Präsidentin Roth. Man diskutiere aber auch darüber, wie man mehr Quereinsteigerinnen und -einsteiger in den Kinderbetreuungs-Beruf holen könnte.

Roth ist auch Nationalrätin der SP und wird kommende Woche ein Paket unterstützen, mit dem Kitas künftig über 700 Millionen Franken Bundesgelder pro Jahr erhalten sollen.

Gegen die Vorlage stellt sich SVP-Nationalrätin Nadja Umbricht Pieren. Sie leitet selber eine private Kita und spürt den Personalmangel ebenfalls. Doch sie ist überzeugt: Es braucht keine Bundesgelder.

Billigere Plätze - nicht höhere Löhne

Denn damit würde bloss ein einziges Betreuungsmodell gefördert, doch in Wirklichkeit gebe es viele verschiedene solche, betont Umbricht Pieren. Ausserdem würden die Kantone und Gemeinden schon heute die Kitas teils sehr grosszügig mitfinanzieren. "Da brauchen wir keine 710 Millionen Franken jährlich auf Staatsebene zu bezahlen."

Das Geld würde laut Umbricht Pieren auch das Personalproblem nicht lösen. Denn von dem Geld, über das nächste Woche im Parlament diskutiert werde, "landet kein Rappen beim Personal".

Schliesslich seien die Gelder für die Verbilligung von Kita-Plätzen vorgesehen, nicht für höhere Löhne der Kita-Angestellten, sagt Umbricht Pieren.

Betreuer und Betreuerinnen in Kitas sind höchst gefragt. Doch ihre Förderung ist höchst umstritten.

Tagesschau, 26.2.2023, 19:30 Uhr

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Zu wenig Personal - Vielen Kitas läuft das Personal davon

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Mit 710 Millionen Franken vom Bund sollen Kitas verbilligt werden. Doch das Personalproblem würde das Geld nicht lösen. Immer wieder kommt es derzeit vor, dass Kitas schliessen müssen. So etwa die "Rumpelchischtä" in Winterthur. Sie ist seit Anfang Jahr zu. Oder das "Schnäggehuus" in Cham. Es wird per Ende April geschlossen.

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Bei welchen Branchen der Schuh drückt....

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Bei welchen Branchen der Schuh drückt....

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Wo der Schuh beim Fachkräftemangel wirklich drückt

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Die Analyse der Vakanzdauern von Stelleninseraten lässt dank detaillierten Daten differenziertere Rückschlüsse als in bisherigen Studien zu. Sie ermöglicht damit bessere Aussagen zu den Herausforderungen von Branchen, Regionen und sogar einzelnen Berufen.

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Gibt es zu wenig Fachkräfte – oder sind die Jobs zu unattraktiv?

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Gibt es zu wenig Fachkräfte – oder sind die Jobs zu unattraktiv?

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Firmen klagen, die Politik sucht Lösungen. Ökonomen sind aber nicht überzeugt, dass der Fachkräftemangel so schlimm ist.

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Es gibt keinen Fachkräftemangel ? Das las ich zuletzt in einem Interview mit dem Arbeitsmarktexperten Simon Jäger. Geht es nach ihm, ist es nicht angebracht, von einem allgemeinen Fachkräftemangel zu sprechen. Er berichtete, dass die Umstellung auf eine Vier-Tage-Woche einem Friseursalon in Bonn viele neue Bewerber:innen brachte - sogar mehr, als Stellen zu besetzen waren. Fragt man aber Unternehmen, sind Arbeitskräftemangel und vor allem Fachkräftemangel eine große Herausforderung. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer berechnete vor kurzem, dass aufgrund des Personalmangels ein Wertschöpfungspotenzial von fast 100 Milliarden Euro in Deutschland verloren gehe. Gibt es ihn also oder nicht, den allgemeinen Fachkräftemangel? Fakt ist, wir haben in vielen Branchen einen Mangel an Arbeitskräften. Das Beispiel oben zeigt aber auch, dass es sinnvoll ist, Anreize zu schaffen. Mein Tipp: Fangen Sie an, die Motivation Ihrer aktiven und passiven Kandidat:innen zu verstehen und vor allem die Unternehmenskultur nach ihren Werten auszurichten. Die Grafik aus unserem neuen Workplace Learning Report zeigt, dass zum Beispiel gerade jüngere Berufsgruppen Karriereentwicklung und Weiterbildung als ihre zentralen Prioritäten bei der Suche nach einem neuem Job sehen.#Mitarbeiterentwicklung #Fachkäftemangel #Arbeitgeberattraktivität

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Es gibt keinen Fachkräftemangel ? Das las ich zuletzt in einem Interview mit dem Arbeitsmarktexperten Simon Jäger. Geht es nach ihm, ist es nicht angebracht, von einem allgemeinen Fachkräftemangel zu sprechen. Er berichtete, dass die Umstellung auf eine Vier-Tage-Woche einem Friseursalon in Bonn viele neue Bewerber:innen brachte - sogar mehr, als Stellen zu besetzen waren.

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Firmen klagen, die Politik sucht Lösungen. Ökonomen sind aber nicht überzeugt, dass der Fachkräftemangel so schlimm ist.

Die Schweizer Wirtschaft hat sich nach den Lockerungen der Corona-Massnahmen so rasant erholt, dass die Zahl der Stellenausschreibungen in die Höhe geschossen ist. Am Ende des letzten Jahres gab es noch immer mehr offene Stellen als Arbeitslose - in normalen Zeiten ist das umgekehrt.

Für die Unternehmen sei dies keine einfache Situation, sagt Daniel Kopp, Arbeitsmarktökonom der ETH Zürich: "Arbeitnehmende finden dagegen leichter eine Stelle und können eher gute Löhne und Arbeitsbedingungen aushandeln."

Soweit die Theorie. In der Praxis sieht es etwas anders aus. Wenn der Fachkräftemangel so ausgeprägt sei, müssten die Arbeitsbedingungen in den betroffenen Branchen deutlich besser werden und die Reallöhne steigen, erklärt Kopp. "Dann würde es wieder attraktiver werden, in diesen Firmen zu arbeiten."

Allerdings: Letztes Jahr gingen die Reallöhne insgesamt zurück, und auch dieses Jahr wird eine Stagnation erwartet. "Dies spricht aus rein ökonomischer Sicht nicht für einen extrem ausgeprägten Mangel."

Wenn Angebot und Nachfrage nicht zusammenpassen, muss der Markt reagieren.

Ähnlich sieht es Josef Zweimüller, Arbeitsmarktprofessor an der Uni Zürich. Die Arbeitgebenden müssten mehr anbieten, dann würden sie Arbeitskräfte finden: "Wenn Angebot und Nachfrage nicht zusammenpassen, muss der Markt reagieren. In jenen Branchen, in denen das Problem akut ist, muss man sich überlegen, wie man diese Jobs attraktiver machen kann."

Im Klartext heisst das: Firmen, die Mühe haben Personal zu finden, müssen die Stellen attraktiver machen, sonst arbeiten die Leute eben woanders und die Firma verschwindet. Aber die Tatsache, dass die Löhne real nicht gestiegen sind, spricht dagegen, dass dieser Wettbewerb schon in aller Härte geführt wird. Der Mangel kann also nicht so gross sein. Soweit die These der Ökonomen.

So können die Firmen auf den Personalmangel reagieren

Box aufklappen Box zuklappen

Und wie dürfte sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt in naher und ferner Zukunft entwickeln? Kopp geht davon aus, dass die Firmen reagieren werden: In Branchen, wo der Druck besonders gross ist, haben Arbeitgeber in einer Umfrage angegeben, die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Wie viel Arbeit gesucht ist, hängt aber auch von der wirtschaftlichen Entwicklung ab.

Dazu kommen laut Kopp langfristige Entwicklungen. "Die demografische Entwicklung führt zu einer Verknappung des Arbeitskräfteangebotes. Die Babyboomer gehen in Rente und werden nicht vollständig durch jüngere Jahrgänge ersetzt. Allerdings wirkt dem die Zuwanderung entgegen und auch eine womöglich weiterhin steigende Erwerbsquote von Frauen."

Dazu kommt die Frage, wie lange wir künftig arbeiten werden. Wie viele Firmen in der Schweiz tätig sind und wer in der Schweiz wie viel arbeitet, sind aber letztlich auch politische Fragen. Zweimüller gibt weiter zu bedenken: "Wir haben parallel zum Fachkräftemangel die Diskussion, ob uns durch Automatisierung und technologischen Wandel die Arbeit ausgeht." Und überall, wo Menschen ersetzt werden können, werde wegrationalisiert.

Langfristig ist das Bild also mehr als unklar. Klar ist: Im Jahr 2022 haben in der Schweiz so viele Menschen gearbeitet wie noch nie. Sie waren im Schnitt besser qualifiziert und haben zusammen auch mehr Stunden geleistet als je zuvor.

Ebenso klar ist aber auch, dass viele Arbeitgebende weiter händeringend nach geeignetem Personal suchen. Die Tatsache, dass die Löhne nicht gestiegen sind, lässt vermuten, dass das Klagen der Unternehmer über den Fachkräftemangel grösser ist als das effektive Problem.

Echo der Zeit, 24.02.2023, 18 Uhr

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Mangel an Arbeitskräften - Gibt es zu wenig Fachkräfte - oder sind die Jobs zu unattraktiv?

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Firmen klagen, die Politik sucht Lösungen. Ökonomen sind aber nicht überzeugt, dass der Fachkräftemangel so schlimm ist. Die Schweizer Wirtschaft hat sich nach den Lockerungen der Corona-Massnahmen so rasant erholt, dass die Zahl der Stellenausschreibungen in die Höhe geschossen ist.

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https://www.srf.ch/news/wirtschaft/statistik-zum-arbeitsmarkt-beschaeftigung-waechst-auch-im-vierten-quartal

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In der Schweiz ist die Beschäftigung auch im vierten Quartal weiter gewachsen.

Die Zahl der Stellen stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 2.3 Prozent und damit das siebte Mal in Folge.

Es wurden erneut mehr Stellen geschaffen.

Insgesamt zählte das Bundesamt für Statistik (BFS) im vierten Quartal 5.398 Millionen Beschäftigte in der Schweiz, wie es in einer Mitteilung hiess. Zudem stieg die Zahl offener Stellen im Vorjahresvergleich um gut 18 Prozent auf 121'800.

Sowohl der sekundäre Sektor (Industrie und Baugewerbe) als auch der tertiäre Sektor (Dienstleistungen) trugen zum Stellenwachstum bei. Auch in allen Grossregionen zeigte die Entwicklung der Beschäftigung nach oben. Im Dienstleistungssektor stieg die Beschäftigung um 2.2 Prozent. Insgesamt arbeiten 4.276 Millionen Beschäftigte im Dienstleistungssektor.

In der Industrie und im Baugewerbe wurden ebenfalls mehr Stellen geschaffen. Dort wuchs die Zahl der Beschäftigten um 2.3 Prozent auf 1.121 Millionen.

Saisonbereinigt nahm die Gesamtbeschäftigung gegenüber dem Vorquartal um 0.7 Prozent auf 5.379 Millionen zu. In Vollzeitstellen umgerechnet ergäbe die gesamte Beschäftigung in der Schweiz 4.193 Millionen 100-Prozent-Stellen. Das ist ein Plus von 2.4 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Auch die Aussichten bleiben positiv. Der Indikator für die Beschäftigungsaussichten stieg gegenüber dem Vorjahr um 1.2 Prozent auf 1.07. Der Anstieg sei insbesondere dem tertiären Sektor zu verdanken, so das BFS. Derweil hätten die Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von qualifiziertem Personal zugenommen.

SRF 4 News, 24.02.2023, 09:00 Uhr; awp/zero;widb

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Statistik zum Arbeitsmarkt - Beschäftigung wächst auch im vierten Quartal

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In der Schweiz ist die Beschäftigung auch im vierten Quartal weiter gewachsen. Die Zahl der Stellen stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 2.3 Prozent und damit das siebte Mal in Folge. Es wurden erneut mehr Stellen geschaffen. Insgesamt zählte das Bundesamt für Statistik (BFS) im vierten Quartal 5.398 Millionen Beschäftigte in der Schweiz, wie es in einer Mitteilung hiess.

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Die Baby-Boomer gehen allmählich in Rente - für den Arbeitsmarkt und die deutsche Wirtschaft ist das eine Herausforderung. In den Betrieben fehlen schon jetzt die Leute. Woher kommt die Abhilfe?

Wer in Deutschland einen Klempner braucht, einen Dachdecker oder einen Elektriker, muss entweder gute Kontakte haben - oder viel Geduld. Der Fachkräftemangel greift Raum. Und die Zahlen, die das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) jüngst vorgelegt hat, lassen die Alarmlampen aufleuchten: Dem ohnehin strapazierten deutschen Arbeitsmarkt gehen bis 2035 sieben Millionen Arbeitskräfte verloren - wenn nicht kräftig gegengesteuert wird.

Die Entwicklung kommt nicht überraschend. Hintergrund ist hauptsächlich, dass viele Arbeitnehmer der sogenannten Baby-Boomer-Jahrgänge bald in Rente gehen. „Dass der demografische Wandel kommt, ist seit langer Zeit absehbar. Und er wird weiter zunehmen. Schon heute gibt es 1,8 Millionen offene Stellen - der Arbeits- und Fachkräftemangel zieht sich längst quer durch alle Branchen", sagte Steffen Kampeter, Hauptgeschäftsführer der Bundesvereinigung Deutscher Arbeitgeberverbände (BDA).

Das Problem könne aber gelöst oder zumindest gelindert werden, wenn es gelinge, die Erwerbsquoten zu erhöhen - etwa bei Älteren und bei Migrantinnen - sowie gezielte Zuwanderung erfolgreich zu ermöglichen, heißt es in der IAB-Studie.

Bundesregierung hat Eckpunktepapier beschlossen

Immerhin: Die Bundesregierung strebt an, Fachkräfte nun mithilfe eines „transparenten und unbürokratischen" Punktesystems nach Deutschland zu holen. Die Ampel-Koalition hat dazu in dieser Woche ein Eckpunkteprogramm beschlossen. Dieses System soll nach dem kanadischen Vorbild das Prinzip verwirklichen: Je qualifizierter der Bewerber ist, desto schneller kann er einwandern. Ob das Konzept Früchte tragen wird, bleibt abzuwarten. Die Wirtschaft begrüßt die Pläne aber und auch die Union ist grundsätzlich der Auffassung, dass es Einwanderung braucht.

Deutschland verliert ein Siebtel seines Arbeitsmarktes bis 2035

Denn klar ist: Für den Fachkräftemangel braucht es dringend Lösungen. „Bis 2035 verliert Deutschland durch den demografischen Wandel sieben Millionen Arbeitskräfte und damit ein Siebtel des Arbeitsmarkts", sagte IAB-Forscher Enzo Weber bei der Vorstellung der Studie. „Aber die Schrumpfung lässt sich aufhalten, wenn alle Hebel in Bewegung gesetzt werden, um Ältere im Job zu halten, berufliche Entwicklung von Frauen zu stärken, Zuwanderer anzuziehen und zu integrieren, Arbeitslosigkeit weiter abzubauen und die Geburtenrate zu erhöhen", betonte Weber.

Dem Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) ging das bisher alles nicht schnell und nicht konsequent genug. „Immer noch kommen zu viele Arbeitslose nicht in Arbeit, und zu viele Ausbildungswillige nicht in Ausbildung, Menschen mit Migrationsgeschichte werden diskriminiert, Fachkräfte arbeiten in fachfremden Berufen, zahlreiche Menschen verlassen ihren Beruf - etwa in der Pflege, im sozialen Bereich und der Gastronomie", bemängelte DGB-Vorstandsmitglied Anja Piel.

Multimedia-Special: "Silver Society"

Deutschland ist alt geworden - und wird in den kommenden Jahren noch älter. Der demografische Wandel bedroht nicht nur unseren Wohlstand, sondern ist auch eine Herausforderung für unser Gesundheitssystem und unser gesellschaftliches Miteinander. In unserem Multimedia-Special "Silver Society" beschäftigen wir uns mit dem Mega-Trend und gehen den drängenden Fragen nach, wie wir die zu lösenden Probleme gemeinsam und ehrlich überwinden - und was ein lebenswertes Leben im Alter ausmacht.

„Wir brauchen bessere Aus- und Weiterbildung, mehr Qualifizierung"

Aber was tun? „Die Bundesregierung muss strukturelle Probleme abräumen und die hausgemachten Ursachen des Fachkräftemangels beseitigen", verlangte sie. „Wir brauchen bessere Aus- und Weiterbildung, mehr Qualifizierung und eine höhere Erwerbsbeteiligung von Frauen." Menschen mit Behinderungen bräuchten bessere Zugänge zu Arbeit, ältere Beschäftigte brauchen passende Arbeitsbedingungen. Hier seien vor allem die Unternehmen in der Pflicht: „Arbeitgeber, die Beschäftigte nicht aus- und weiterbilden und schlechte Löhne zahlen, können nicht gleichzeitig lauthals immerzu das Fehlen von Fachkräften beklagen", sagte Piel.

Beispiel Ältere: In den 1990er Jahren sei es sehr beliebt gewesen, ältere Arbeitnehmer vorzeitig in den Ruhestand zu schicken und damit gegen Massenarbeitslosigkeit anzukämpfen, sagte Weber. Heute müsse man zusehen, die Menschen möglichst lange in Arbeit zu halten. Auf diesem Weg sei schon viel erreicht. „Vor einigen Jahren war es noch die Minderheit der 60-Jährigen, die in Arbeit war. Heute ist es deutlich die Mehrheit", sagte Weber. Dennoch: Die Erwerbsquote der 60- bis 64-Jährigen liege um 20 Prozentpunkte unterhalb der der 55- bis 59-Jährigen.

Auch wenn vor 20 Jahren der Unterschied noch 40 Punkte betrug - es ist bei der Beschäftigung von über 60-Jährigen noch immer Luft nach oben. Allein 2,4 Millionen zusätzliche Erwerbspersonen seien möglich, wenn es gelänge, die Altersgruppen der 60- bis 64-Jährigen und der 65- bis 69-Jährigen auf das Niveau der Altersgruppe jeweils darunter zu hieven. Möglich machen könnten dies etwa besser angepasste Arbeitszeiten und dem Alter entsprechende Tätigkeitsprofile.

„Das Rentenalter wird nicht bei 67 Jahren bleiben"

Statt des „goldenen Handschlags" sollten Möglichkeiten ausgelotet werden, wie vielleicht eine Weiterbeschäftigung woanders möglich sei. Dies gelte etwa, wenn in Transformationsbranchen wie der Automobilindustrie örtlich Abbau nötig sei. IAB-Forscher Weber prophezeite in diesem Zusammenhang: „Das Rentenalter wird nicht bei 67 Jahren bleiben." BDA-Hauptgeschäftsführer Kampeter betonte, es dürfe „keine Tabus und Denkverbote" geben, weder beim Renteneintrittsalter noch bei der Erwerbszuwanderung.

In puncto Migration, so glauben die IAB-Forscher, gibt es nicht nur bei der Zuwanderung an sich weitere große Potenziale zu heben -sondern auch bei bereits im Land befindlichen Frauen mit Migrationshintergrund. Hier sei die Erwerbsquote deutlich niedriger als bei deutschen Frauen. Mehr deutsche Frauen in Arbeit zu bringen, könnte einen Zuwachs von 600.000 Arbeitskräften bedeuten. Gelänge dies auch bei den Ausländerinnen, seien weitere 400.000 möglich.

Bei der Zuwanderung gibt Weber zu bedenken, dass es nicht nur darum gehe, weitere Menschen, möglichst mit guter beruflicher Qualifikation nach Deutschland zu bringen. Entscheidend sei auch, das Abwandern von bereits im Land befindlichen Migranten möglichst zu verhindern. Die Abwanderungsquote liege derzeit bei sieben Prozent. Sie müsse auf 5,5 Prozent gedrückt werden, um nicht negative Effekte zu riskieren.

Mehr zum Themenschwerpunkt „Silver Society":

Deutschland altert rapide. Das Rentensystem, befürchten viele, wird diese Entwicklung nicht überstehen. Und das ist nicht das einzige Problem eines Landes, dessen Bürger immer länger leben. Trotzdem es ist nicht zu spät, den Weg zu einer funktionierenden „Gesellschaft des langen Lebens" zu meistern.

Der Mensch altert - das ist unaufhaltsam. Wir brauchen plötzlich die Lesebrille, bekommen graue Haare und steife Hüften. Doch woran liegt das eigentlich? In unserer interaktiven Grafik zeigen wir Ihnen, wiesich der Körper im Alter verändert und welche bio-chemischen Ursachen dahinterstecken.

dpa und kam

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Beim Fachkräftemangel rollt verheerender Sturm auf uns zu

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Die Baby-Boomer gehen allmählich in Rente - für den Arbeitsmarkt und die deutsche Wirtschaft ist das eine Herausforderung. In den Betrieben fehlen schon jetzt die Leute. Woher kommt die Abhilfe? Wer in Deutschland einen Klempner braucht, einen Dachdecker oder einen Elektriker, muss entweder gute Kontakte haben - oder viel Geduld.

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auf Basis ciaramella-Modell

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- Orientierung
- Einordnung
- Struktur
- Positionierung

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Das Verhältnis der Schweiz zu Europa, Forderungen der Gewerkschaften, Fachkräftemangel: Die Themenpalette des Arbeitgeberverbands ist gross. Welches Thema fordert Sie derzeit besonders?

Valentin Vogt: Am meisten beschäftigen uns der Fachkräftemangel und das Verhältnis der Schweiz zu Europa. Beides muss dringend angegangen werden, sonst schwächen wir unseren Wirtschaftsstandort. Diese Themen hängen auch zusammen: Wir sind in den nächsten Jahren auf eine Zuwanderung aus dem EU-Raum angewiesen, damit uns die Fachkräfte nicht ausgehen. Finden wir zudem keinen Anschluss ans EU-Forschungsprogramm Horizon, droht uns der Verlust von Spitzenforschenden.

An welcher Stelle des Sorgenbarometers steht für Sie der Fachkräftemangel?

Er hat für uns eine sehr hohe Priorität: Seit letztem Sommer blieben rund 130 000 Stellen unbesetzt. Die wirtschaftliche Abkühlung wird diesen Trend kurzfristig zwar etwas entschärfen, doch in den nächsten Jahren gehen eine Million Arbeitskräfte in Pension. Nur eine halbe Million der geburtenschwächeren Jahrgänge rückt nach. Deshalb dürfte sich der Fachkräftemangel künftig weiter zuspitzen.

Valentin Vogt

Seit Juli 2011 ist Valentin Vogt der Präsident des Schweizerischen Arbeitgeberverbands. Vogt hat an der Universität St. Gallen studiert und 1984 seinen Abschluss als lic. oec. HSG gemacht. Danach war er beim Industrieunternehmen Sulzer tätig, von 1992 bis 2000 übernahm er dort die Position als Geschäftsführer ein. Von 2000 bis 2011 war Valentin Vogt CEO und Delegierter des Verwaltungsrats von Burckhardt Compression, danach war er von 2011 bis 2020 der Vorsitzende des Verwaltungsrats. Zudem gehörte er von 2011 bis 2019 dem Wirtschaftsbeirat der Schweizerischen Nationalbank an.

Sind Arbeitgebende bereit, ihre Vorstellungen anzupassen?

Viele Betriebe machen zunehmend Konzessionen gegenüber Arbeitnehmenden. Sie sind eher bereit, Personen mit unkonventionellen Lebensläufen anzustellen und ihnen Zeit zu geben, sich fehlende Kompetenzen anzueignen.

... und somit in die Einarbeitung neuer Mitarbeitender zu investieren?

Genau. Glücklicherweise setzt sich bei Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden die Erkenntnis durch, dass lebenslanges Lernen zur beruflichen Karriere gehört. Nur schon, um digital fit zu bleiben.

Trotz Einwanderung scheinen die dringend benötigten Fachkräfte nicht in genügend grosser Zahl zu kommen. Woran liegt das?

Die Zuwanderungsländer kämpfen ja teils mit einer noch stärkeren Alterung der Bevölkerung als die Schweiz. In Deutschland verringert sich die Bevölkerung im Alter zwischen 20 und 64 Jahren bis 2040 um fast 15 Prozent und in Italien gar um über 18 Prozent. Deshalb setzen auch diese Länder alles daran, die Arbeitskräfte im heimischen Arbeitsmarkt zu halten. Das hat zur Folge, dass es für die Betriebe hierzulande noch schwieriger wird, Personal aus dem Ausland zu rekrutieren.

Müssen wir die Einwanderung besser steuern?

Die Arbeitgebenden engagieren sich bei der Ausschöpfung des inländischen Arbeitskräftepotenzials. Das reicht aber nicht. Nebst der Zuwanderung aus den EU-Staaten sind wir auch auf Fachkräfte aus Drittstaaten angewiesen. Dabei stellt sich die Frage, ob es aufgrund des hohen Arbeitskräftemangels angezeigt wäre, die Zulassungskriterien für Drittstaatenangehörige etwas zu lockern. Einige Ursachen für den Fachkräftemangel scheinen in der Aus- und Weiterbildung zu liegen. So wurden viele Berufe "akademisiert", um sie attraktiver zu machen. Grundsätzlich ist es zu begrüssen, dass sich die Erwerbsbevölkerung aus- und weiterbildet. Aber es ist schon so: Es fehlen vor allem im Handwerk sehr viele Berufsleute.

Wo zeigt sich das besonders?

Beispielsweise im Baugewerbe, wo es seit Jahren schwer ist, Vakanzen zu besetzen. Oder im Gastgewerbe, das bis vor einigen Jahren kaum mit einem Fachkräftemangel konfrontiert war. Die Berufslehre scheint auch unter einem Imageproblem zu leiden ... Gesellschaftlich wird der akademische Weg oft als Königsweg gesehen. Ein Blick auf den Arbeitskräftemangel zeigt aber, dass Arbeitnehmende mit einer Berufsbildung besonders stark gefragt sind. Hier sind die Schulen gefordert: Sie müssen den Schülerinnen und Schülern die verschiedenen Berufsbilder besser vermitteln und aufzeigen, dass sie auch mit einem Berufsbildungsabschluss später den universitären Weg beschreiten können.

Manche Berufe gelten immer noch als "männlich". Beispielsweise im MINT-Bereich. Trotz aller Kampagnen ergreifen nur wenige Frauen Berufe in dieser Fachrichtung. Woran liegt das?

Die Berufswahlkampagnen zeigen nach und nach ihre Wirkung. Das braucht jedoch Zeit. Die Wirtschaft unternimmt bereits heute grosse Anstrengungen, um die Geschlechterdurchmischung in allen Berufen voranzutreiben. Wichtig sind vor allem weibliche Rollenmodelle in typischen Männerberufen. Sie belegen, dass diese Berufe unabhängig vom Geschlecht ausgeübt werden können.

Was müsste zudem getan werden?

Eltern spielen eine zentrale Rolle bei der Berufswahl. Sie müssen abgeholt werden, wenn wir ihre Kinder für die Berufslehre gewinnen wollen. Um die Faszination der Kinder für die Berufsbildung zu wecken, sind Schnupperlehren ein wertvolles Instrument, weil sie unverbindlich Einblicke in einen Beruf ermöglichen.

Braucht es politische Eingriffe, um den Fachkräftemangel zu entschärfen?

Ich verspreche mir viel von einer Individualbesteuerung. Heute lohnt es sich für viele Mütter wegen der Steuerprogression nicht, ihr Pensum aufzustocken. Würden Verheiratete individuell besteuert, generierte das laut Bund 47 000 zusätzliche Vollzeitstellen. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie muss vom Staat zudem teilweise gefördert werden. Es braucht finanzierbare Drittbetreuungsplätze, damit das zusätzliche Einkommen eines Elternteils nicht durch die hohen Kitakosten aufgebraucht wird.

Was tun Sie dafür?

Mit dem Netzwerk "focus50plus" setzen wir uns dafür ein, ältere Arbeitnehmende möglichst lange im Arbeitsmarkt zu halten. Unsere Organisation "Compasso" wiederum unterstützt Unternehmen bei der Eingliederung von Menschen mit Beeinträchtigungen. Zudem engagieren wir uns bei "Check Your Chance", dem führenden Dachverband zur Bekämpfung von Jugendarbeitslosigkeit.

Inwiefern haben wir uns durch das Hochlebenlassen der Temporärarbeit ein Ei gelegt, weil Arbeitnehmende nun selbst bestimmen, wann, wo und wie lange sie arbeiten?

Das Problem sind nicht die Temporärarbeitenden, sondern die vielen kleinen Teilzeitpensen der Beschäftigten. Das widerspiegelt sich auch in der Zahl der offenen Stellen: Diese sind in den letzten zehn Jahren im Vergleich zum tatsächlichen Arbeitsvolumen doppelt so stark angestiegen. Um das inländische Fachkräftepotenzial besser auszuschöpfen, bieten Unternehmen dennoch mehr Teilzeitarbeit und flexible Arbeitsformen, statt Stellen mit höheren Pensen zu schaffen. Aufgrund des Personalmangels geraten viele Firmen unter Druck und können Aufträge teils nicht mehr erledigen.

Welche Lösungen sehen Sie für Akutsituationen?

Kurzfristige Lösungen gibt es kaum. Es führt kein Weg daran vorbei, das inländische Fachkräftepotenzial besser zu nutzen. Wir müssen mehr Mütter, mehr Menschen mit Beeinträchtigungen, mehr ältere Arbeitskräfte und mehr Jugendliche in den Arbeitsmarkt bringen.

HR FESTIVAL europe 2023

Panel "Die Gespenster des Schweizer Arbeitsmarktes"
presented by von Rundstedt
28. März 2023, 10.30 bis 11.30 Uhr
Action-Stage
Das Panel findet auf Deutsch statt.

Kostenlose Tickets erhältlich auf hrfestival.ch

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"Weibliche Rollenmodelle in typischen Männerberufen sind wichtig" | hrtoday.ch

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Valentin Vogt: Am meisten beschäftigen uns der Fachkräftemangel und das Verhältnis der Schweiz zu Europa. Beides muss dringend angegangen werden, sonst schwächen wir unseren Wirtschaftsstandort. Diese Themen hängen auch zusammen: Wir sind in den nächsten Jahren auf eine Zuwanderung aus dem EU-Raum angewiesen, damit uns die Fachkräfte nicht ausgehen.