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Comunicación

La comunicación es determinante en la dirección y el futuro de la organización ya que es la manera en que esta se comunica entre sí.

Aspectos a Tener en Cuenta

Dentro de estos procesos se utilizan unos sistemas los cuales ayudan aún más al trabajo y designacion de funciones, estos pueden ser:

Lineal con Staff

Es un sistema de organización lineal al cual se agregan funciones asesoras o de dependencias asesoras denominadas staff y estado mayor.

Carlos Rodríguez 4to admon

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Procesos organizacionales 🎉

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DULCE DALLANA HERNÁNDEZ REYES 4TO ADMINISTRACIÓN 

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Los procesos organizacionales, complejos o sencillos, son parte fundamental de la organización del trabajo, y llevan a definir la secuencia y el orden correctos de las funciones y responsabilidades. Además, ejecutadas completamente, generan el resultado deseado, mediante la integración de todos los actores y siempre con el enfoque de llegar a los objetivos globales planeados. Lo anterior, unido a la forma en que los puestos de trabajo intervienen en la ejecución de los procesos, el valor agregado que incorporan y en cómo se interrelacionan entre ellos, constituye un análisis que las organizaciones no pueden dejar de lado, si están interesadas en asegurar un adecuado desempeño en su actividad.

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La Dimensión Procesos Organizacionales se refiere a las percepciones que los miembros de la organización tienen sobre la manera como la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones y otros procesos influyen en el ambiente de trabajo y en los resultados finales de la gestión organizacional.

El desarrollo organizacional permite a las empresas realizar este proceso de análisis y cambios dentro de la empresa para mejorar la efectividad, las habilidades, rendimiento y conocimiento, tanto individual como colectivo, para hacer frente a los retos, proyectos y problemas que se presenten y resolverlos de una.

Jakelin rocío Poncio casia 4to.pa

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Son percepciones que una organización tiene
como la comunicación, liderazgo
y otros procesos que influyen en el trabajo
y en los resultados de la gestión organizaciónal...

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Julian Carranza Procesos Organizacionales 

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Julian Carranza Procesos Organizacionales 

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El desarrollo organizacional permite a las empresas realizar este proceso de análisis y cambios dentro de la empresa para mejorar la efectividad, las habilidades, rendimiento y conocimiento tanto individual como colectivo para hacer frente a los retos proyectos y problemas que se presenten y resolverlos de una

1.  PROCESOS ORGANIZACIONALES

2.  APRENDIZAJES CONTENIDOS ESPERADOS

3. PROCESOS ORGANIZACIONALES

4. PODER Y AUTORIDAD

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El desarrollo organizacional es el conjunto de procesos para potenciar el crecimiento de una organización junto al rendimiento de su plantilla. Las empresas deben apostar por la innovación empresarial para mantenerse en constante actualización y evolución si quieren ser competitivos en el mercado.

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procesos organizacionales (yenifer lucas 4to p.a)

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procesos organizacionales (yenifer lucas 4to p.a)

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Organización es la combinación
de los medios técnicos, humanos y financieros que componen
la empresa: edificios, máquinas, materiales,
personas…, en función de la consecución de
un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias
de los elementos que lo constituyen.
Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la
organización adecuándola a esos objetivos y a la
situación en las condiciones específicas en que se
encuentre
El primer paso en la organización de la empresa
será la definición o descripción de los
puestos de trabajo, así como la asignación de
responsabilidades y posteriormente tendrá lugar el
establecimiento de las relaciones de autoridad y
coordinación, mediante la determinación de los
niveles de jerarquía o escalas de autoridad que es lo que
se llama estructura

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Los procesos organizativos se refieren a la secuencia de tareas, que al añadir valor a estas variables y trabajar en ellas, generan como resultado final, el producto o servicio ofrecido por las empresas. La gestión de los procesos organizativos no es más que la forma en que todas estas variables se administran.
Se crea un sistema de control organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación y gestión, la premisa acerca de que es organización es el proceso administrativo todo proceso debe tomar decisiones de planeación.

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Proceso organizacional (Arleth Sánchez 4to PA)

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Proceso organizacional (Arleth Sánchez 4to PA)

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Son el conjunto de pasos que deben llevar a cabo los miembros de una organización para lograr las metas, objetivos establecidos por la misma. Dichos procesos son los siguientes:
• Autoridad
• Poder
• Liderazgo
• Toma de decisiones
• Comunicación
• Conflicto
• Innovación
• Cambio

Estos pasos ejecutados competentemente, generan el resultado deseado, mediante la integración de todos los actores y siempre con el enfoque de llegar a los objetivos globales planeados.

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proceso organizacional   (audio yenifer lucas 4top.a)

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proceso organizacional   (audio yenifer lucas 4top.a)

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Madelyn Reyes                   Procesos Organizacionales  

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Madelyn Reyes                   Procesos Organizacionales  

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Se refiere a las percepciones que los miembros de la organización tienen sobre la manera como la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones y otros procesos influyen en el ambiente de trabajo y en los resultados finales de la gestión organizacional.

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El proceso económico es un conjunto de actividades que se realizan en la sociedad con el objeto de disponer de medios para satisfacer las necesidades. La economía la hacemos todos, todos compramos, los comerciantes venden su mercadería, personas cultivan en el campo y crían animales.

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Procesos Organizacionales (Kimberly Pérez 4to PA)

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Procesos Organizacionales (Kimberly Pérez 4to PA)

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La Dimensión Procesos Organizacionales se refiere a las percepciones que los miembros de la organización tienen sobre la manera como la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones y otros procesos influyen en el ambiente de trabajo y en los resultados finales de la gestión organizacional.
Dentro de este grupo de procesos estan:

Proceso de Ventas.

Proceso de I+D.

Proceso de Suministro de Productos y Servicios.

Proceso de Aprovisionamiento.

Proceso de Almacenamiento.