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La competitividad sostenible es la capacidad de una empresa para competir eficazmente sin dañar el medio ambiente ni comprometer el bienestar social. Se basa en la innovación, la gestión eficiente de recursos y la responsabilidad social, ofreciendo beneficios como una mejor reputación y reducción de costos.

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La tecnología de vanguardia se refiere a las innovaciones más recientes y avanzadas que impulsan el progreso y la eficiencia en diversos campos.

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El empowerment estructural es el proceso de dar a los empleados acceso a recursos, información y oportunidades para tomar decisiones y mejorar su desempeño.

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El empowerment psicológico es el proceso de aumentar la autoconfianza y el sentido de control de los empleados sobre su trabajo.

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El desarrollo organizacional es el proceso de mejorar la eficiencia y efectividad de una organización mediante cambios en su cultura, estructura y procesos.

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El coaching personal es un proceso de apoyo y guía para alcanzar objetivos individuales y mejorar el desarrollo personal.

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El coaching empresarial es un proceso de mentoría para mejorar el rendimiento y desarrollo de líderes y equipos en una organización.

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La calidad total es un enfoque empresarial que busca la mejora continua en todos los aspectos de una organización para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

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Las alianzas, también conocidas como comakership, son colaboraciones estratégicas entre empresas para compartir recursos, conocimientos y riesgos con el fin de alcanzar objetivos comunes.

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Outsourcing es el proceso de contratar a terceros para realizar actividades específicas de una empresa, como servicios de producción, tecnología o recursos humanos.

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TRANSFERENCIA: Argumenta la Conclusión de acuerdo con las siguientes cuestiones: ¿Cuál considera el mejor enfoque a llevar a cabo en una empresa? ¿cuáles son los beneficios de utilizarlo?

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TRANSFERENCIA: Argumenta la Conclusión de acuerdo con las siguientes cuestiones: ¿Cuál considera el mejor enfoque a llevar a cabo en una empresa? ¿cuáles son los beneficios de utilizarlo?

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El mejor enfoque para una empresa varía según sus necesidades. La calidad total mejora la eficiencia y la satisfacción del cliente, el outsourcing reduce costos al delegar funciones, las alianzas estratégicas ofrecen acceso a recursos especializados, y el desarrollo organizacional facilita la adaptación al cambio. Los beneficios incluyen mejora de eficiencia, reducción de costos, acceso a recursos especializados y flexibilidad.