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Confianza, capacidad de sentir por parte de mi equipo su liderazgo y aporte

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Tiempo de acompañamiento a los detalles

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Entendimiento, claridad y acuerdos.

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La importancia del trabajo en equipo, para identificar fortalezas y dificultades. Definir responsabilidades claras

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La importancia del trabajo en equipo, para identificar fortalezas y dificultades. Definir responsabilidades claras

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Se fortalece la confianza y la seguridad. No solo en retos nuevos, si no en los que ya se tenía

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Claridad en los retos / corresponsabilidad en que suceda lo que debe suceder

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más tiempo en la conversación y en un espacio diferente a la oficina.

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No hicimos cargo del Desarrollo de los resultados de la Regional, confianza, entendimiento y acuerdos obtenidos como equipo como sumamos desde las capacidades de cada uno. 

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No hicimos cargo del Desarrollo de los resultados de la Regional, confianza, entendimiento y acuerdos obtenidos como equipo como sumamos desde las capacidades de cada uno. 

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Reconocimiento de la capacidad, claridad frente a la conversación

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Un gran ejercicio, fundamental el respeto por las diferentes opiniones y buscar alinear el objetivo en el principio del ejercicio

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Con un seguimiento mas riguroso a los compromisos

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Tiempo

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Que se sienta natural

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Resistencia y negación en fase inicial por parte del colaborador.

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La no posibilidad de la presencialidad en los encuentros

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El seguimiento y control. Mayor conocimiento, confianza, mejores discusiones y análisis

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Dar mas tiempo para apoyar al equipo para que guiar

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se realizo en equipo y ha sido mejor individual 

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se realizo en equipo y ha sido mejor individual 

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Valoro los pasos y la estructura de la conversación. Pero creo puede haber un riesgo en perder la razón genuina de la conversación y estructurarse de tal manera, que se ponga densa.

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Resistencia al cambio y el medio a fallar

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Cambios en los procesos

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Validar entendimiento y conocimientos

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Pensar más allá de las restricciones y teniendo en cuenta las capacidades de los equipos

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Tiempos muy cortos

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Dedicando el tiempo de calidad y con mayor contexto del alcance de la actividad/conversación

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Se fortalece la relación, más confianza

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Algunos colaboradores manifiestan inconformidad por falta de tiempo

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Algunos colaboradores manifiestan inconformidad por falta de tiempo

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Tiempo, discontinuidad del equipo

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al hablar desde la confianza y desde lo individual me encontré en conversaciones que ne mi vida me imagine. pero me reconoció como persona y lo maneje a la perfección para llegar a este tipo de conversaciones 

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al hablar desde la confianza y desde lo individual me encontré en conversaciones que ne mi vida me imagine. pero me reconoció como persona y lo maneje a la perfección para llegar a este tipo de conversaciones 

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Entrega de herramientas y conversación activa.

Resultados se pudo tener acuerdos y claridades

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excelente ejercicio para dinamizar los equipos

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excelente ejercicio para dinamizar los equipos

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Valoro mucho la entrega de herramientas metodológicas que nos permiten acompañar a los equipos.

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cuando hablamos con nuestros equipos desde la confianza todo fluye y eso que esperas de que todo sea posible surge 

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cuando hablamos con nuestros equipos desde la confianza todo fluye y eso que esperas de que todo sea posible surge 

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Tiempo y periodicidad de las conversaciones individuales

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Creo que aplicar las herramientas también es valdo... pero también se las explico porque también me parece valioso que conozcan que en algun momento podrán aplicarlo...

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La confianza de poder tomar desiciones

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Acompañamientos más seguidos

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Poca interacción

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Buena herramienta que nos permite una metodología de conversación.