# data[].attributes.body
La creación de un producto único que satisfaciera al clientes y en donde el artesano tenia conocmiento de la calidad del producto creado.

# data[].attributes.body
LLegada de las fábricas. Producción masiva de productos sin tener en cuenta (en su mayoria) la calidad de estos. Se buscaba satisfacer la demanda de los bienes que existía.

# data[].attributes.body
Se empezo a implementar técnicas de control de calidad por inspección y método estádisticos que permitian visualizar los productos defectuosos. Se satisfacen los estándares y condiciones del producto.

# data[].attributes.body
Se implementaron sistemas y procedimientos dentro de las organizaciones basados en la responsabilidad del cargo, para evitar los productos defectuosos.

# data[].attributes.body
El padre de la Calidad en Japon fue Deming. Se empieza a emplear la fabricación de los productos correctos desde su origen para disminuir los costos de las pérdidas de productos por su calidad.

# data[].attributes.body
Existió la necesidad de alcanzar e implementar la calidad total en todos los aspectos dentro de la organización, generando la participación de todos sus empleados. La calidad se basaba en el sistema global y no solo en la línea de producción.

# data[].attributes.body
Mejora continua de la calidad total a tráves de capacitaciones a los líderes que potencia el proceso de esta en la orgnización. A la vez que permita una reducción de costos, un aumento de las utilidades y competitividad.

Además, se esta en la necesidad de desarrollar talento interno de manera sistemática.