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Racionalidad es la capacidad de pensar, analizar y tomar decisiones usando la razón y la lógica, en vez de actuar solo por impulso, emoción o costumbre.

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Orientación al futuro: Mira siempre hacia adelante para prever situaciones y reducir la incertidumbre.

Carácter continuo: Es un proceso dinámico que no se detiene; se actualiza de manera constante.

Racionalidad: Busca tomar decisiones lógicas basadas en datos y análisis previos.

Unidad y coherencia: Todos los planes menores deben unirse bajo un mismo objetivo general.

Flexibilidad: Permite adaptarse a los cambios del entorno sin perder la dirección.

Optimización de recursos: Ayuda a usar el tiempo, el dinero y el personal de la mejor forma posible

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Permite prever las actividades y recursos necesarios antes de realizar una acción, estableciendo que se hará como cuando y donde

Brandon Jorge Mejía Santizo

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significa que los integrantes de una organización deben asumir con responsabilidad y dedicación las tareas y objetivos que se les asignan, procurando cumplirlos de la mejor manera.

Nilsi Petronila Cruz Marcos 6454-23-24969

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Mano de obra intensiva

Se necesita mucha gente para sembrar, cuidar y cosechar. Antes usaba esclavos, hoy son trabajadores asalariados o temporales.

Producción para exportación

No es para consumo local. El 90% de lo que se produce se vende a otros países. Genera divisas.

Gladma Colaj Chan

6454-23-12210

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Es de cumplimiento obligatorio y ayuda a mantener el orden y alcanzar los objetivos de la empresa.

Diana Valeria Morales

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Una de las características es la toma de decisiones: es cuando se analizan diferentes opciones para escoger la que mejor ayude a cumplir los objetivos de la organización. También nos permite saber qué acciones realizar, aprovechar mejor los recursos y evitar posibles errores al momento de tomarlas.

Beverly Joachin

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hazme una imagen de alguien tomando decisiones en una empresa animado (personas)

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Es un proceso continuo y sistemático que se orienta al futuro para definir objetivos, organizar tareas y asignar recursos de manera eficiente.

Sofía Alvarado Barrios 6454-23-11144

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Son un conjunto de normas, directrices y valores que rigen el comportamiento de los trabajadores y la toma de decisiones

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Una de las características es la toma de decisiones: es cuando se analizan diferentes opciones para escoger la que mejor ayude a cumplir los objetivos de la organización. También nos permite saber qué acciones realizar, aprovechar mejor los recursos y evitar posibles errores al momento de tomarlas.

Beverly Joachin

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Hazme una imagen de alguien tomando decisiones en una empresa 

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Capacidad de ser exactos sin errores a través de tareas y procesos 

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Cristofer Gómez 6454-23-18544

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•Responsabilidad: cumplir obligaciones.

•Respeto: valorar a los demás.

•Honestidad: actuar con transparencia.

•Compromiso: cumplir objetivos.

•Trabajo en equipo: colaborar.

•Integridad: actuar correctamente.

Héctor Macario

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VISIÓN: Es una meta a largo plazo de lo que una empresa quiere llegar a ser o lograr en el futuro, y que índice hacia donde quiere dirigirse y que posición espera alcanzar.

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VISIÓN: Es una meta a largo plazo de lo que una empresa quiere llegar a ser o lograr en el futuro, y que índice hacia donde quiere dirigirse y que posición espera alcanzar.

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Pedro Manuel Eduardo García Vásquez 6454 23 19516

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Acciones concretas, breves y específicas que se ejecutan a corto plazo para cumplir los objetivos de un plan estratégico mayor. Si la estrategia define el camino a largo plazo, la táctica representa los pasos prácticos del día a día para avanzar de forma segura.

Dulce María García Tohom

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Es una responsabilidad o promesa de hacer algo y cumplirlo.

Francisco Chan

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Una característica de la planeación es la organización, porque permite establecer previamente las actividades, recursos y tiempos necesarios para alcanzar un objetivo.

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Una característica de la planeación es la organización, porque permite establecer previamente las actividades, recursos y tiempos necesarios para alcanzar un objetivo.

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Sheila Paola Zarat Oxlaj

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Los objetivos son los resultados que una empresa desea alcanzar en un período determinado, estos deben de ser claros a través de su misión y visión.

Britany Yadira Flores Méndez 6454-23-4453

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La Unidad consiste en que todas las actividades y decisiones de la empresa deben trabajar de manera coordinada para alcanzar un mismo objetivo.

DULCE MENDEZ

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Es la razón de ser de una empresa, es decir, qué hace, para quién lo hace y cuál es su propósito.

Brenda Cecilia Brito Guzaro

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es una herramienta estratégica que clasifica los productos o servicios de una empresa, Sirve para decidir dónde invertir, mantener o retirar dinero.

Jennifer Guadalupe Mejia Hernández

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Guía los recursos y los pasos necesarios para llegar a una meta.

María Stephany Monserrat Hernández Celada

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Define cómo piensa y actúa un gerente al tomar decisiones y conducir a su equipo.

IRVIN JUÁREZ

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Un gerente tomando decisiones y guiando a su equipo

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Herramienta gráfica para planificar y programar actividades a lo largo del tiempo.

Shirley Alejandra Maldonado Oliva.

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Debe haber margen para cambios o adaptaciones ante situaciones imprevistas.

Estiv Rivera

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El presupuesto sirve para planificar y controlar los recursos económicos, estableciendo cuánto dinero se necesitará para realizar las actividades y alcanzar los objetivos.

ASHLEY GUZMÁN

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2da etapa de proceso administrativo para establecer objetivos, planes, riesgos y contingencias es fundamental para las siguientes etapas.

Wendy Cabrera