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Un diagrama de PERT es una herramienta de gestión de proyectos que se emplea para analizar cada tarea necesaria para completar un proyecto.

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Aclarar las limitaciones de tiempo para tu equipo.

Ofrecer una vista detallada de la secuencia en la que deben efectuarse las tareas.

Ayudarte a gestionar el tiempo y los recursos en todo el equipo con más eficiencia.

Reducir los residuos y los costos en el desarrollo del proyecto.

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¿Qué diferencias hay entre un diagrama de Gantt y PERT?

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¿Qué diferencias hay entre un diagrama de Gantt y PERT?

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La más importante es que los diagramas PERT, en general, se emplean antes de que empiece un proyecto para desglosar el proyecto en tareas más pequeñas, mientras que los diagramas de Gantt se emplean durante el proyecto para programar las tareas por fecha y mostrar cuánto trabajo se ha finalizado.