# data[].attributes.body
1. Disrupción: Interrupción o cambio brusco en un proceso o sistema que altera el estado normal de las cosas.

2. Termodinámica: Rama de la física que se ocupa del estudio de las leyes y los principios que rigen el comportamiento de la energía y el calor en los sistemas físicos.

3. Auto-referencia: La capacidad de un sistema para referirse o tener en cuenta su propia identidad o características internas en su funcionamiento o adaptación.

4. Auto-organización: El proceso mediante el cual un sistema complejo se organiza a sí mismo de manera espontánea sin necesidad de una autoridad central, creando estructuras y patrones de orden.

5. Recursividad: La característica de un proceso o función que se llama a sí misma durante su ejecución, lo que puede conducir a repeticiones o iteraciones.

6. Disonancia: La falta de armonía o consonancia entre elementos, como ideas, opiniones o acciones, que pueden generar conflicto o incoherencia.

7. Ergódico: En el contexto matemático y estadístico, se refiere a un sistema en el cual, a lo largo del tiempo, una partícula o proceso visitará todas las áreas del espacio disponible con una probabilidad significativa.

8. Entropía: En termodinámica, representa el grado de desorden o caos en un sistema. En sentido más amplio, se refiere a la tendencia de los sistemas a evolucionar hacia un estado de mayor desorden o aleatoriedad.

9. Epistemología: La rama de la filosofía que se ocupa del estudio del conocimiento, sus fundamentos, naturaleza y límites, y cómo se adquiere y se justifica.

10. Ecuanimidad: La cualidad de mantener la calma, la imparcialidad y la serenidad en situaciones difíciles o conflictivas, sin dejarse llevar por emociones extremas.

# data[].attributes.body
La gerencia debe abordar problemas considerando la adaptación y la auto-organización.

En el siglo XXI, la gestión se enfoca en contextos fluctuantes e inestables.

La gerencia del no equilibrio es una tendencia disruptiva que genera cambios y transformaciones.

# data[].attributes.body
La gerencia del no equilibrio se basa en principios como la auto-referencia y la auto-organización.

La auto-referencia implica mantener la identidad organizacional mientras se enfrentan cambios.

La auto-organización permite que las organizaciones se adapten por sí mismas en condiciones cambiante.

# data[].attributes.body
1. Tendencia a la Disrupción Gerencial

La gerencia clásica basada en la predictibilidad y el control enfrenta dificultades en la actualidad.

La disrupción surge cuando lo planificado no se cumple, y esto desafía la visión gerencial tradicional.

Las organizaciones deben adaptarse a las interrupciones y cambios imprevistos.

2. Gerencia en Organizaciones Alejadas del Equilibrio

Las organizaciones actuales se mueven lejos del equilibrio y se caracterizan por comportamientos dinámicos e imprevisibles.

Se requiere un cambio en la perspectiva gerencial hacia una adaptación continua.

Las organizaciones deben ser sensibles a señales externas que perturban su funcionamiento.

# data[].attributes.body
Las organizaciones contemporáneas enfrentan desafíos que las alejan del equilibrio tradicional.

Se busca comprender cómo las organizaciones se adaptan a un entorno complejo y cambiante.

Se menciona la influencia de la termodinámica del no equilibrio en la gestión organizacional.