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Estrategia de Trabajo en Equipo

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Objetivo general

Fomentar la comprensión del papel de la psicología y la comunicación en el funcionamiento eficaz de una organización, mediante la colaboración, el análisis y la reflexión grupal.

Objetivos

• Identificar cómo la psicología organizacional influye en el comportamiento laboral.

• Analizar la importancia de la comunicación efectiva en el trabajo en equipo.

• Promover el desarrollo de habilidades de escucha, empatía y liderazgo comunicativo.

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1 . Cada equipo recibe una breve descripción de un problema organizacional (por ejemplo: conflictos entre áreas, fallos de comunicación, falta de motivación o mal liderazgo).

2. Análisis psicológico y comunicativo

El equipo deberá:

• Analizar el problema desde la psicología organizacional (emociones, clima laboral, roles, motivación).

• Analizarlo desde la comunicación organizacional (canales, barreras, estilo de liderazgo comunicativo).

• Proponer una solución en conjunto considerando ambos enfoques.

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En la empresa Logiserv, dedicada a la distribución de productos, el jefe de almacén ha cambiado recientemente.

El nuevo líder tiene amplios conocimientos técnicos, pero casi no se comunica con su equipo.

Los trabajadores comentan entre ellos que no saben qué tareas son prioritarias, ni qué se espera de ellos.

Algunos empleados se sienten ignorados cuando hacen sugerencias, y otros han empezado a llegar tarde o a cometer errores en los pedidos.

El ambiente laboral se percibe tenso y desmotivado.

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Evaluación

• Participación activa de todos los integrantes.

• Capacidad para relacionar la psicología y la comunicación.

• Claridad y creatividad en la propuesta.

Conclusión

Esta dinámica promueve el aprendizaje colaborativo, el pensamiento crítico y el fortalecimiento de las habilidades comunicativas dentro de los equipos, aplicando los fundamentos vistos en clase.

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Retroalimentación :
Los demás equipos podrán comentar brevemente lo que aprendieron o agregar sugerencias.

Evaluación