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Comercializadora Polufa está en la capacidad de cumplir con el objeto contractual para la Gobernación del Guaviare, por lo cual se inicia siguiendo las preguntas:

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Comercializadora Polufa está en la capacidad de cumplir con el objeto contractual para la Gobernación del Guaviare, por lo cual se inicia siguiendo las preguntas:

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¿Qué quiero?: Producir 10.000 unidades de Agua envasada

¿Cómo lo quiero?: en bolsa de 350cc de polietileno

¿Para qué lo quiero?: para satisfacer las necesidades de los asistentes al evento y los bailarines del Yurupodromo

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• Diseño de la presentación de la bolsa

• Adquisición de materia prima para la producción de agua envasada (Rollos de Plástico 350cc polietileno)

• Sistema de control de calidad para garantizar la pureza del agua

• Adquisición de maquinaria y equipos para el proceso de envasado (Maquina selladora)

• Planificación de la cadena de distribución y logística en los puntos de ubicación

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Historias de usuario y los criterios de aceptación HU1: Diseño y desarrollo de la bolsa de 350cc

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Historias de usuario y los criterios de aceptación HU1: Diseño y desarrollo de la bolsa de 350cc

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Como cliente: quiero que el etiquetado de las bolsas de agua envasada incluya información de las festividades y lo reglamentario.

Criterios de Aceptación: El diseño de la bolsa de agua debe ser atractivo y funcional, facilitando su manipulación y consumo por parte de los bailarines y asistentes. * El producto debe contar con una fecha de caducidad claramente visible en el empaque, garantizando así su consumo en óptimas condiciones.

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HU2: Adquisición de materia prima para la producción de agua envasada (Rollos de Plástico 350cc polietileno)

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HU2: Adquisición de materia prima para la producción de agua envasada (Rollos de Plástico 350cc polietileno)

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Como cliente: Quiero garantizar la cantidad correcta de agua envasada y si es la apropiada para la festividad

Criterios de Aceptación: El diseño de la bolsa de agua debe ser atractivo y funcional, facilitando su manipulación y consumo por parte de los clientes. * El empaque de las bolsas de agua debe ser resistente y seguro, garantizando así la integridad del producto durante su transporte y almacenamiento.

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HU3: Sistema de control de calidad para garantizar la pureza del agua Como cliente: quiero garantizar su consumo humano

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HU3: Sistema de control de calidad para garantizar la pureza del agua Como cliente: quiero garantizar su consumo humano

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Criterios de Aceptación: El agua envasada debe ser purificada y apta para el consumo humano, cumpliendo con los estándares de pureza y calidad exigidos.El producto debe cumplir con los estándares de calidad y seguridad alimentaria establecidos por las autoridades sanitarias correspondientes.

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HU4: Adquisición de maquinaria y equipos para el proceso de envasado (Maquina selladora)

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HU4: Adquisición de maquinaria y equipos para el proceso de envasado (Maquina selladora)

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Como cliente: Quiero verificar la maquinara y garantizar el cumplimiento del contrato.

Criterios de Aceptación: El proceso de envasado y distribución del agua en bolsas de 350cc debe ser eficiente y cumplir con los tiempos de entrega establecidos.

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HU5: Planificación de la cadena de distribución y logística en los puntos de ubicación

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HU5: Planificación de la cadena de distribución y logística en los puntos de ubicación

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Como cliente: quiero garantizar que los puntos de hidratación cuenten con el stock suficiente de agua.

Criterios de Aceptación: Contar con 3 Moto cargueros * hacer 2 rondas por punto * La satisfacción de los asistentes debe ser una prioridad, asegurando que el producto cumpla con sus expectativas y necesidades en cuanto a calidad y disponibilidad.

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Definición de tareas y se estiman tiempos HU1: Diseño y desarrollo de la bolsa de 350cc    

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Definición de tareas y se estiman tiempos HU1: Diseño y desarrollo de la bolsa de 350cc    

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Tarea: Adquirir las plantillas del logo del YURUPARI DE ORO Tarea: ajustarlo al tamaño del agua 350cc

Tiempo: 3 horas

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HU2: Adquisición de materia prima para la producción de agua envasada (Rollos de Plástico 350cc polietileno)

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HU2: Adquisición de materia prima para la producción de agua envasada (Rollos de Plástico 350cc polietileno)

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Tarea : Selección de proveedores

Tarea: Enviar el Diseño de la plantilla para ser imprenta en el pastico Tarea: Confirmar cantidad por rollo

Tarea :Confirmar Calidad

Tarea :Confirmar Disponibilidad

Tiempo: 01 semana

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HU3: Sistema de control de calidad para garantizar la pureza del agua 

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HU3: Sistema de control de calidad para garantizar la pureza del agua 

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Tarea: Realizar pruebas de producción para asegurar la calidad y consistencia del producto final

Tarea: llenar los tanques de almacenamiento de agua

Tiempo: 4 Horas

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HU4: Adquisición de maquinaria y equipos para el proceso de envasado (Maquina selladora)

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HU4: Adquisición de maquinaria y equipos para el proceso de envasado (Maquina selladora)

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Tarea: Selección de los equipos necesarios

Tarea: Pruebas de rendimiento y ajustes necesarios

Tarea: sacar las 10.000 bolsas de agua de 350cc

Tiempo: 02 días

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HU5: Planificación de la cadena de distribución y logística en los puntos de ubicación

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HU5: Planificación de la cadena de distribución y logística en los puntos de ubicación

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Tarea: Coordinar con los moto-cargueros para asegurar la entrega oportuna de productos a los puntos de distribución.

Tarea: Realizar análisis de rutas y tiempos de entrega para optimizar la cadena de suministro.

Tiempo: 30 a 60 minutos

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Teniendo en cuenta la proyección y las historias de los clientes, se genera un compromiso para tener todas estas necesidades en un plazo máximo de 01 semanas, teniendo en cuenta el protocolo de atención y servicios, donde se dejarán las diferentes novedades registradas y así mismo las acciones de emergencia en caso de algún error en la ejecución del proyecto

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Teniendo en cuenta la proyección y las historias de los clientes, se genera un compromiso para tener todas estas necesidades en un plazo máximo de 01 semanas, teniendo en cuenta el protocolo de atención y servicios, donde se dejarán las diferentes novedades registradas y así mismo las acciones de emergencia en caso de algún error en la ejecución del proyecto

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Rol: Scrum Master

Integrante: Mauricio Galvis

Función en el equipo: Coordinador – Garantiza el cumplimiento del objeto del contrato.

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Rol: Product Owner

Integrante: Isabella Barrera

Función en el equipo: Cliente - es el encargado de comunicar de manera efectiva las necesidades y requisitos del cliente al equipo de desarrollo

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Rol: Sellador

Integrante: Iván Cardona

Función en el equipo: Utilizar el rollo de plástico de polietileno con el logo del Yurupary de oro y sellarlo en la respectiva medida solicitada

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Rol: Empacador

Integrante: David Cardona

Función en el equipo: Organiza las pacas de agua con 20 bolsas de agua de 350cc

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Rol: Transportador

Integrantes: Jorge Galvis y Alfonso quintana

Función en el equipo: Distribuir los productos en los puntos de hidratación establecidos.

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Definición del producto: El Product Owner debe identificar los requerimientos del producto y priorizarlos en el backlog del producto.

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Definición del producto: El Product Owner debe identificar los requerimientos del producto y priorizarlos en el backlog del producto.

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• 10.000 bolsas de agua de 350cc

• Plástico 350cc polietileno

• Cuente con el logo del YURUPARI DE ORO

• El diseño de la bolsa de agua debe ser atractivo y funcional

• Fácil de manipulación y consumo.

• El empaque de las bolsas de agua debe ser resistente y seguro, garantizando así la integridad del producto durante su transporte y almacenamiento.

• Debe contar con una fecha de caducidad claramente visible en el empaque, garantizando así su consumo en óptimas condiciones.

• El producto debe cumplir con los estándares de calidad y seguridad alimentaria establecidos por las autoridades sanitarias correspondientes.

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Teniendo en cuenta que el evento se realizara el fin de semana (sábado y Domingo) el Coordinador Mauricio Galvis con antelación de 7 días (lunes) se reúne en la Comercializadora Wajari con la entidad contratante con el propósito estableces los requerimientos del cliente, el backlog del producto.

Como se requiere que el plástico de polietileno a utilizar se le estampe un logo en específico (YURUPARY DE ORO) se le informa al Product Owner que este se debe diseñar y enviar al proveedor, tiene un tiempo estimado de Dos (02) días.

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El equipo de desarrollo y el Product Owner deben realizar una reunión de planificación del sprint para establecer los objetivos del sprint y seleccionar las historias de usuario que se trabajarán durante el periodo.

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El equipo de desarrollo y el Product Owner deben realizar una reunión de planificación del sprint para establecer los objetivos del sprint y seleccionar las historias de usuario que se trabajarán durante el periodo.

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HU1: Diseño y desarrollo de la bolsa de 350cc

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HU1: Diseño y desarrollo de la bolsa de 350cc

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Se programa reunión el miércoles a las 10 am en la comercializadora Wajari

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Una vez se obtenida la aprobación por parte de la entidad Contratante. El Coordinador Mauricio Galvis y el equipo de trabajo se reúnen y se establecen las tareas.

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• Tener el producto terminado para el viernes - 10.000 bolsas de agua de 350cc debidamente empacadas.

• Realizar las respectivas pruebas de calidad

• Adquisición de maquinaria y equipos para el proceso de envasado con el plástico de polietileno de 350 cc

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Sistema de control de calidad para garantizar la pureza del agua

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Adquisición de maquinaria y equipos para el proceso de envasado (Maquina selladora)

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Durante el sprint, el equipo de desarrollo trabaja en las historias de usuario seleccionadas de acuerdo con las tareas definidas en el sprint backlog.

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El Coordinador Mauricio Galvis y el equipo de trabajo de sellado y empacado se reúnen y realzan retroalimentación de las actividades establecidas en el sprint Nro. 03 del miércoles.

El Coordinador Mauricio Galvis y el equipo transportador y establecen lo siguiente

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• Coordina con los moto-cargueros para asegurar la entrega oportuna de productos a los puntos de distribución.

• Realizar análisis de rutas y tiempos de entrega para optimizar la cadena de suministro.

• Tiempo de abastecimiento de los puntos de hidratación 30 a 60 minutos

• Vehículos excelente estado – Vales de Gasolina

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Planificación de la cadena de distribución y logística en los puntos de ubicación

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El Coordinador Mauricio Galvis y el equipo de trabajo de sellado y empacado se reúnen y verifica el cumplimiento las actividades establecidas en el sprint Nro. 03 del miércoles.

• 10.000 bolsas de agua de 350cc en sus respectivos

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Al finalizar el sprint, el equipo realiza una revisión para demostrar el trabajo completado al Product Owner y recibir retroalimentación. Esto permite realizar ajustes y mejoras en el producto.

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El Coordinador Mauricio Galvis y el equipo de transportes verifican las rutas, los puntos de hidratación y los tiempos de entrega.

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Comercializadora WAJARI ofrece los servicios de envasado, procesamiento y distribución de agua potable, es de mencionar que la empresa cuenta con varias referencias para distribuir el agua envasada desde agua en botellón de 18.9 litros hasta agua en bolsa de 1.5 litros ,350cc y 200cc, sobre estas últimas tres referencias que son el agua envasadas en bolsas de polietileno, en la actualidad la empresa fue contratada para las fiestas del YURUPARY DE ORO con el fin de abastecer los puntos de hidratación con 10.000 bolsas de agua de 350cc para los bailarines del Yurupodromo y satisfacer las necesidades de los asistentes al evento.

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Satisfacer las necesidades del mercado, ofreciendo agua de excelente calidad cumpliendo con las condiciones exigidas por el INVIMA, máxima autoridad en Colombia, propendiendo por el mejoramiento en la calidad de vida y bienestar de nuestros consumidores y contribuyendo al crecimiento económico de nuestro municipio, asegurando así un alto posicionamiento de Agua Wajari en el mercado.

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Ser una Empresa competitiva y lograr la completa aceptación del excelente producto que ofrecemos por parte del consumidor asegurando así un alto posicionamiento de Agua Wajari en el mercado.

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Comercializadora Wajari aspiramos a que en cada trabajador prevalezcan los siguientes Principios y valores

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Espíritu de Servicio: Trabajamos para y por nuestros clientes, a quienes damos un servicio ágil, cordial, eficiente y de máxima seguridad.

Honestidad: Promovemos entre nosotros y los demás, altos estándares éticos y profesionales, y que nuestros servicios y productos sean de la mejor calidad.

Respeto: Las personas que trabajan en wajari, son muy importantes, por ello consideramos el respeto mutuo como pilar Fundamental de las relaciones que se establecen dentro de la organización.

Calidad: Hacemos el trabajo bien hecho desde el principio, damos lo mejor de nosotros y buscamos siempre soluciones simples y efectivas.

Responsabilidad Social: Somos sensibles a las preocupaciones y demandas de todos aquellos con los que interactuamos de forma cotidiana; lo que le sucede a la comunidad nos concierne, por que somos parte de ella y con nuestro trabajo diario contribuimos al bienestar social.

Medio Ambiente: Con nuestro hacer diario Buscamos Contribuir a la creación de un medio ambiente sano y promovemos el cuidado de recursos naturales.

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Honestidad: La transparencia, sinceridad y franqueza, son valores que actualmente el público no solamente desea para las empresas, las exige. Esto tiene que ver con usar la verdad como herramienta para ganarse la confianza y credibilidad frente al entorno.

Calidad: Vivimos en un mundo donde todos dicen que tienen los mejores productos del mercado. Pero una cosa es afirmarlo y la otra es garantizarlo. Los productos deben cumplir con los parámetros establecidos y prometidos, que sólo pueden ser cercanos a la perfección.

Puntualidad: No solo estamos hablando de ser respetuoso con los plazos de entrega de productos. También darle la importancia a la puntualidad a la hora de llegada y salida.

Pasión: Pocas cosas atraen más a clientes que ver personas que disfrutan lo que hacen. Por ello, el tener la pasión como valor de una empresa, servirá para crear y mantener la emocionalidad al tope y transmitir esa motivación al exterior.

Competitividad: Tener la meta clara que sólo te puedes conformar estando en la cima, es un valor que muy pocos logran llevar a la práctica. Tu empresa solo puede ser la mejor solo si se exige lo mejor. Cuando esto sucede, la moral, la pasión y la motivación nunca faltarán y el crecimiento de la organización es una consecuencia natural.

Trabajo en equipo: La gestión de equipos de trabajo surge como una necesidad importante en ambientes corporativos donde la tolerancia, respeto, la admiración y la consideración son las prioridades.

Excelencia operacional: prácticas sobresalientes en la gestión de una organización y el logro de resultados basados en conceptos fundamentales