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Enfatiza la eficiencia y la división del trabajo.

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Se centra en la estructura y la autoridad.

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Destaca la importancia de las relaciones interpersonales.

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Combinó elementos de las teorías clásica y de relaciones humanas.

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Analiza la organización como un sistema de roles y estructuras.

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Aplica métodos matemáticos para optimizar la toma de decisiones.

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Considera la organización como un sistema interconectado.

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Sostiene que la efectividad depende del contexto

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Teoría de la Administración por Objetivos 1960s

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Teoría de la Administración por Objetivos 1960s

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Se centra en la planificación y el logro de objetivos.

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Teoría del Comportamiento Organizacional 1960s

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Teoría del Comportamiento Organizacional 1960s

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Estudia el comportamiento humano en las organizaciones (Teorías X, Y y Z).

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Se enfoca en el cambio y la mejora continua.

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Busca la excelencia en la calidad y la satisfacción del cliente.

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Compara prácticas con otras organizaciones para mejorar.

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Revisa y rediseña procesos para aumentar la eficiencia.

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Contrata servicios externos para reducir costos

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Otorga autonomía a los empleados para tomar decisiones.

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Enfoque de la Organización de Aprendizaje 1990s

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Enfoque de la Organización de Aprendizaje 1990s

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Fomenta el aprendizaje y la innovación.

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Se centra en la planificación y ejecución de proyectos.

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Busca entregar productos y servicios en el momento adecuado.