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En el presente curso académico soy profesor de un grupo de treinta alumnos de Ciencias Sociales en 2º ESO en el INS Guissona (Guissona, Lleida). Se trata de un grupo que por las dinámicas laborales de la población es muy heterogéneo con diferentes ritmos en el proceso de aprendizaje, así como de sus procedencias y lenguas. Una parte reducida del grupo clase se conocen del año pasado o de la educación primaria, los demás se han ido incorporando al centro con el curso ya iniciado por el trabajo y procedencias de las familias, así como consecuencia de la guerra en Ucrania.

Nos encontramos en pleno mes de febrero, en el segundo trimestre y el grupo no está cohesionado, se han formado diferentes grupos determinados principalmente por las diferentes nacionalidades representadas dentro del aula que ha generado numerosos enfrentamientos, principalmente por motivos políticos del mundo actual.

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La classe de 2º ESO del INS Guissona (2024/2025)

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La classe de 2º ESO del INS Guissona (2024/2025)

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El grupo clase de este curso está formado por un total de treinta alumnos, la mayoría de ellos ya habían cursado 1º ESO y conocen tanto el centro cómo buena parte de los profesores que han seguido en el centro este curso 2024/2025. No obstante, por las dinámicas sociales, económicas y políticas del municipio ha habido una incorporación a mitad de verano de alumnos de procedencia Ucraniana y, también Senegalesa que ha obligado a la reconfiguración a principio de curso del grupo clase para ser lo más inclusivo posibles y que haya todos los niveles educativos representados en el aula.

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Mejora en el rendimiento de Ivlia y el grupo clase

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Mejora en el rendimiento de Ivlia y el grupo clase

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La población de Guissona se sitúa dentro de la comarca de La Segarra en la provincia de Lleida. En la actualidad, cuenta con una población superior a los seis mil habitantes. Sus orígenes se remontan al mundo romano en la antigua Iesso, que se ha transformado en las diferentes épocas hasta nuestros días con un especial impulso en los últimos cincuenta años de la industria instalada el municipio. Es una de las poblaciones más pobladas de la comarca y se encarga de vertebrar los servicios de numerosas poblaciones de su entorno.

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El BonÀrea de Guissona ha sido el impulso definitivo a las transformaciones de los últimos cincuenta años de esta población. Su dedicación al sector primario y la comercialización de productos agrícolas y ganaderos tanto propios como de los profesionales de su entorno, la han acabado convirtiendo en una gran empresa con su propia línea de supermercados. Su dedicación a este tipo de actividades es uno de los principales motivos de la atracción de población de fuera de Catalunya y, en especial del extranjero con innumerables nacionalidades.

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En este contexto, el INS Guissona que ha experimentado un crecimiento exponencial comparable y sincrónico al de la BonÀrea se encarga de la formación secundaria y formación profesional de buena parte de sus trabajadores. Por esa razón, mucha de su formación profesional está orientada al procesado de alimentos, laboratorio alimentario, gestión del almacén entre otros. Todas estas circunstancias sociales y económicas, en muchos casos por la población extranjera que viene a trabajar y vivir al municipio ha vàlido al Departament d’Educació para su categorirzación cómo centro de alta complejidad, que especialmente a raíz de la guerra en Ucrania ha tenido que ampliar su plantilla por la llegada del nuevo alumnado desplazado por el conflicto.

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El equipo docente está formado por más de 120 profesores que se encargan de la formación en las líneas de ESO, Bachillerato (mañanas en horario compacto) y Formación profesional (tardes). Se trata de una plantilla joven con reciente incorporaciones tras los procesos de oposiciones realizados en los últimos años. La dirección se encarga periódicamente de realizar acciones y actividades para la cohesión del profesorado, que en los últimos cursos debido a esta razón y las circunstancias socioeconómicas del centro ha ido cambiando y no ha sido del todo estable.

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Acciones de integración del alumnado curso 2023/2024

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Acciones de integración del alumnado curso 2023/2024

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En este último curso, con el fin de fomentar la cohesión tanto del alumnado cómo también del profesorado se pintó un mural en el patio, durante el proceso tanto profesores cómo los alumnos del INS Guissona se implicaron tanto en el diseño previo, así como su ejecución, fomentando la participación de todos los engranajes del centro. En la reunión de finales de curso, el equipo directivo valoró muy positivamente esta acción y sus resultados para fomentar la cohesión de la comunidad educativa y, al mismo tiempo también implicar con una visita a las famílias.

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En esta ocasión nos expone que estos cambios son debidos a la pareja de baile que le han asignado en educación física. Se trata de Vasil, un alumnos disruptivo en el aula cuyos padres de procedencia rusa no prestan mucha atención a las comunicaciones del centro.

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El impacto de la política mundial en el INS Guissona - El conflicto en Ucraina

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El impacto de la política mundial en el INS Guissona - El conflicto en Ucraina

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En todas estas circunstancias de nuestro grupo clase con una alta diversidad tanto de niveles de aprendizaje cómo también de procedencia, sumado algunos problemas con la lengua por la reciente llegada de parte del alumnado. No habíamos detectado ningún tipo de problema de convivencia por las circunstancias socioeconómicas ni políticas del mundo contemporáneo, hasta el estallido del conflicto entre Ucrania y Rusia, que se tradujo en problemáticas o casos muy puntales hasta ahora, donde por las nacionalidades y la desinformación ante esta situación en aula hemos podido observar cómo se han generado diferentes grupos y, casos muy concretos, en los que el rendimiento ha disminuido considerablemente de un día para otro.

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una alumna hasta ahora muy participativa y extrovertida que especialmente los miércoles por la mañana en las últimas semanas llega muy tarde a educación física o directamente asiste a la segunda hora.

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Detectamos fuertes cambios en su actitud y muestra especial rehusó a asistir a las clases sobretodo de educación física.

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Ante estos cambios, en un claustro exponemos el caso de la alumna y, la profesora de educación física nos expone que recientemente han iniciado de acuerdo con la programación del curso las actividades formativas de baile y, más concretamente, Bachata por parejas que deberán examinarse a final de trimestre.

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Coreografía de Merengue, Bachata y Reggaetón.

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Despúes de la deteción de los problemas de convivència y, en especial por el descenso en el rendimiento de Ivlia se realizó una primera tutoria con el fin de detectar el problema, ante la falta de información se expusón en el equipo docente. Así pues, tras una segunda reunión conocimos el problema y procedmios a la ejecución de la intervención social y el empoderamiento con el fin de recuperar el rendimiento de Ivlia. Para elló, en las tutorias nos focalizamos en tres aspectos principales cómo son la comunicación, la resolución de conflictos y la cohesión de grupo

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El principio de intervención social, que es aquel que debe incluir durante las intervenciones, las condiciones ambientales y contextuales del individuo, puesto que estas influyen en su toma de decisiones y en su desarrollo personal. Asumir este principio supone que la intervención debe dirigirse tanto a modificar aspectos organizativos y de funcionamiento del centro educativo como el contexto social del alumno/a. Por otro lado, habría que sensibilizar a la persona de la necesidad de actuar sobre aquellos factores ambientales que impiden la consecución de los objetivos personales.

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proceso mediante el cual las personas llegan a conocer las dinámicas de poder que actúan en su contexto vital, desarrollan las habilidades y capacidades para tomar el control de sus propias vidas sin interferir en los derechos de otras personas y apoyan y refuerzan el fortalecimiento personal de los demás. Además, estableció las condiciones necesarias (modelo de las “5 Cs”) para favorecer el fortalecimiento personal:

1. Colaboración para aislar los problemas y establecer un plan de actuación.

2. Contexto, reconocimiento de los elementos del contexto que impiden el fortalecimiento personal (pobreza, marginación, sexismo, racismo, etc.) y que dificultan la superación de los problemas.

3. Conocimiento crítico, que permite definir un problema, organizar y clasificar de manera eficaz la información relevante para su solución.

4. Competencia necesaria para la resolución de los problemas.

5. Comunidad, refiriéndose a la unión de quienes comparten unos mismos objetivos y participan de una identidad común apoyándose en el fortalecimiento personal de todos y cada uno de los miembros de la comunidad.

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Entre estas, la más adecuada a esta situación és el Juego de confianza con los ojos vendados que funciona por parejas y cuyo fin es confiar en el compañero para que nos conduzaca a la conclusión de nuestro objectivo

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La comunicación dentro de los equipos ha sido un tema candente recientemente, especialmente ahora que un número cada vez mayor de empresas se vuelven completamente remotas. Ya sea que te comuniques a través de Slack, Zoom o en la oficina, fomentar la comunicación, principalmente fuera de línea, requiere práctica y dedicación.

Estos 33 juegos de team-building están diseñados para hacer team-building en persona, incorporando diversión y habilidades de comunicación para ayudarte a ti y a tu equipo a iniciar conversaciones espontáneas y mejorar la cultura empresarial.

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Actividades que fortalecen las habilidades de liderazgo.

Incluso si tu empresa tiene una estructura jerárquica, ayudar a tu equipo a fortalecer sus habilidades de liderazgo es una excelente manera de fomentar la confianza en el lugar de trabajo. Los empleados capaces de dar un paso al frente para liderar proyectos o reuniones probablemente se sientan más involucrados en la empresa y también puedan ofrecer a los superiores la oportunidad de concentrarse en otras tareas sabiendo que su equipo está en buenas manos.
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1. Pizza de liderazgo

Este juego permite a los jugadores explorar sus fortalezas potenciales de liderazgo al crear su pizza con toppings de "habilidad".

Cómo jugar: Los participantes sacan una pizza de seis porciones. Luego se les pide que pongan aderezos en su pizza, pero en lugar de champiñones, es una habilidad en la que creen que destacarían. Una vez que las pizzas están terminadas, las personas presentan su pizza, explican por qué eligieron sus habilidades y participan en una discusión grupal.

Después de hablar entre ellos, recibiendo comentarios y discutiendo sus fortalezas y debilidades, si estás dispuesto a llevar la conversación un paso más allá, todos revisan su pizza y actualizan sus habilidades de acuerdo con los comentarios.

Materiales que necesitará: Papel y materiales generales para artes y manualidades. Mesas y sillas para superficies de dibujo.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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2. Juego de confianza con los ojos vendados

Este juego de creación de confianza es simple y solo requiere una venda en los ojos y jugadores dispuestos a trabajar juntos. Si bien no necesariamente necesitas un campo grande para jugar esto, sería mejor tener un área abierta para evitar demasiados peligros en el camino.

‍Cómo jugar: divide los grupos en pequeños equipos de dos. Un jugador es el líder y el otro lleva la venda en los ojos. El líder tiene que guiar al jugador con los ojos vendados hasta el punto final mientras se asegura de que evite chocar contra objetos.

Por ejemplo, elije una ubicación inicial y final; Los jugadores comienzan en la oficina y terminan en una zona para sentarse al aire libre.

Materiales que necesitarás: Venda(s) para los ojos

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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3. Building Blocks

Este sencillo juego de cartas está diseñado para que la gente hable. Building Blocks es una herramienta o ejercicio perfecto para romper el hielo para equipos en crecimiento.

Cómo se juega: El juego de cartas tiene seis categorías con preguntas destinadas a "eliminar barreras personales y crear espacios para el trabajo en equipo". Un ejemplo de pregunta en la baraja es: ¿En qué deseas dedicar más tiempo tanto dentro como fuera de la oficina? Si su equipo es remoto, esto se puede jugar en persona o a través de Zoom. El juego se comercializa para talleres y reuniones.

Materiales que necesitarás: Mazo de cartas de Building Blocks.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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‍Juegos que fomentan el trabajo en equipo

El trabajo en equipo es esencial para la mayoría de las industrias. Incluso los miembros del equipo con roles muy específicos que no requieren trabajar con otros deben incluirse en los desarrollos de la empresa, incluso si esa es su opinión sobre un próximo cambio o proyecto.

Estos juegos se centran en reunir equipos para que las personas puedan conocerse y aprender a trabajar juntos en armonía.
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4. Los cuatro cuadrantes

Esta actividad de team building permite a las personas expresarse de forma divertida y creativa. Es un juego excelente para ayudar a los miembros del equipo a conocerse más íntimamente. Sería muy adecuado para un ejercicio de incorporación o para reunir equipos que normalmente trabajan de forma remota.

Cómo jugar: Divídanse en equipos pequeños y entreguen a cada participante una hoja de papel y material de dibujo. Pídeles que doblen el papel en cuatro secciones y que dediquen de cinco a diez minutos a redactar sus respuestas a cuatro preguntas. Las preguntas pueden ser personales o relacionadas con un tema laboral, como "¿Qué espero de mi equipo?" o "¿Qué veo en mi futuro profesional?".

Después de que los jugadores terminen de dibujar sus respuestas, pídeles que se reagrupen con su equipo y discutan sus respuestas visuales.

Materiales que necesitará: Papel y marcadores, materiales de arte en general. Mesas y sillas para superficies de dibujo.

Cuantas personas: Equipos pequeños a grandes (8-25 o más personas)
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5. Cuadrado perfecto

Cuadrado perfecto, el juego perfecto para futuros líderes, impulsa a los equipos a comunicarse con claridad y establecer un líder que los ayudará a completar el juego. Otro juego con los ojos vendados en el que equipos trabajan juntos para, como habrás adivinado, formar un cuadrado perfecto.

Cómo jugar: divídanse en equipos pequeños, de entre cuatro y seis personas, y entreguen una cuerda a cada grupo. Los miembros del equipo toman su cuerda, que sigue siendo un círculo, y trabajan juntos para crear un cuadrado perfecto, ¡lo cual no es fácil de lograr cuando no puedes ver nada! Los equipos forman un círculo con la cuerda en el suelo y a todos se les vendan los ojos.

Este juego alienta a los equipos a establecer un líder que pueda ayudar a concentrarse y guiar a los otros jugadores a moverse en la dirección correcta para lograr la perfección de cuatro lados.

Materiales que necesitarás: Cuerda, material/tela para vendar los ojos.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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6. Dibujo espalda con espalda

El dibujo espalda con espalda, el juego perfecto para los artistas del equipo, fomenta el juego y la comunicación y sería una actividad excelente para un retiro de empresa. Este ejercicio de team-building tiene menos que ver con la resolución de problemas y más con la relajación y la oportunidad de conocerse unos a otros.

Cómo jugar: Divida a los jugadores en dos equipos y uno frente al otro. Un jugador recibe una imagen y el otro recibe papel y materiales de dibujo. La persona con la imagen describe qué y cómo dibujar la imagen sin identificarla. Después de diez minutos, los jugadores intercambian roles.

Después de que cada miembro del equipo haya descrito el objeto y producido una imagen, pueden comparar su trabajo y ver quién hizo el dibujo más preciso.

Materiales que necesitará: materiales de arte e imágenes simples (piense en flores, automóviles, etc.) tomadas de una revista o impresas en línea.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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7. Bull Ring

Bull Ring es un juego popular que exige que los equipos trabajen juntos para lograr un objetivo compartido. Necesitarás comprar algunos materiales, pero este se considera uno de los mejores juegos para fomentar la cooperación y el trabajo en equipo, ¡así que probablemente valga la pena! Bull Ring es más complicado que algunos juegos anteriores, que requieren poco más que una venda en los ojos o algunos marcadores.

Cómo se juega: Los equipos deben transportar una pequeña pelota de un poste a otro mediante un sistema de cuerdas con un círculo en el centro. La pelota reposa en el centro y los equipos deben asegurarse de que no se salga rodando durante el transporte desde un área.

Los miembros del equipo deben comunicarse consistentemente durante todo el proceso, ya que cada movimiento corporal impacta significativamente el movimiento de la pelota, por lo que cada individuo debe escuchar atentamente y estar consciente en todo momento.

Materiales que necesitarás: cuerdas, una pelota pequeña y dos soportes para marcar el inicio y el final.

Cuantas personas: Equipos pequeños a grandes (8-25 o más personas)
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8. Construye un puente

A todos nos encantaban las artes y las manualidades cuando éramos niños, y este juego saca a relucir nuestro niño interior y al mismo tiempo fomenta la resolución de problemas y el pensamiento creativo .

Cómo jugar: Divide el grupo en dos equipos. Asegúrate de tener suficiente espacio para colocar a las personas separadas o usa una sábana para dividir el espacio. Los equipos trabajan juntos para construir la mitad de un puente, que eventualmente estará unido. Es fundamental que cada grupo no pueda ver el progreso del otro. Los dos grupos pueden comunicarse verbalmente para garantizar que el diseño resulte en un puente estable y "funcional".

Materiales que necesitará: materiales de construcción, como periódico, cinta adhesiva, legos, cartón, etc. Asegúrese de tener un dispositivo para medir, como cinta adhesiva o una regla larga: suficiente espacio para que los equipos trabajen en privado.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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Juegos para equipos que generan conversación en retiros de empresa

Los juegos de team building priorizan el encuentro y el fortalecimiento de vínculos que promuevan una cultura empresarial saludable. Al fomentar el trabajo en grupo, los miembros individuales se conocen más profundamente. Este tipo de actividades son una forma ideal de reunir a los compañeros de trabajo en retiros de empresa.
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9. Recipiente que se encoge

¿Recuerdas aquel juego de la infancia, "el suelo es lava"? Aquel en el que tenías que recorrer la habitación sin tocar el suelo. Buenos tiempos. Reducir el recipiente es algo similar, excepto que estás trabajando con un equipo. Las habilidades de estrategia y Tetris ayudarán a sobresalir en este ejercicio.

Cómo jugar: Marca los límites de las áreas donde se ubicarán los miembros del equipo. Lentamente, los filos de los bordes se mueven y se hacen más pequeños, y los miembros del equipo deben trabajar juntos para asegurarse de que no se salgan de las líneas. No pueden salirse de la fila.

Materiales que necesitarás: Cualquier cosa que marque temporalmente el piso, como una cuerda o cinta adhesiva, incluso una manta, servirá. También se necesita suficiente espacio para un pequeño equipo de 4 a 5 personas a la vez.

Cuántas personas: Equipos medianos a grandes
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10. Haz el equipo con...

Este sencillo juego necesita poco material y es perfecto para romper el hielo: un juego en persona perfecto para retiros de empresa y eventos de incorporación.

Cómo jugar: Una persona del grupo, idealmente un líder del equipo, menciona los hechos o las preguntas que los miembros del equipo acaban de hacerse entre sí. Los individuos tienen que formar equipos lo más rápido posible basándose en las menciones, como "personas con un gato" o "personas que juegan videojuegos".

Los individuos deben descubrir rápidamente quién cumple con los criterios y formar un equipo. Este ejercicio se puede repetir con tantas preguntas como quieras.

Materiales que necesitarás Sólo ustedes y algunos lugares para sentarse. Si tienes un equipo grande, asegúrate de tener suficiente espacio para jugar.

Cuantas personas: Equipos pequeños a grandes (de 8 a 25+ personas)
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11. Campo Minado

Cómo jugar: Reúne a todo el equipo en un gran espacio abierto y divide al grupo. Establece una carrera de obstáculos. Luego, cada subgrupo elegirá un líder de equipo y al resto del equipo se le vendarán los ojos. Haz girar a los miembros con los ojos vendados en algunos círculos para desorientarlos y luego dirígelos a través de la carrera de obstáculos, guiándolos con cinco comandos: izquierda, derecha, adelante, atrás y alto".

Este juego se puede jugar varias veces, cambiando de líder para fomentar roles de liderazgo entre diferentes jugadores.

Materiales que necesitarás: Un espacio amplio y abierto, como un área de estacionamiento: vendas para los ojos y obstáculos, como conos de tráfico y diversos objetos.

Cuantas personas: Equipos medianos a grandes (15-25+ personas)
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12. Charadas

Este juego clásico se deriva de las fiestas navideñas y las reuniones familiares, lo que lo convierte en una combinación ideal para jugar con los empleados en un retiro de la empresa. La competición promueve el juego y el humor, generando espacio para la confianza y ayudando a los miembros del equipo a conocerse fuera del ámbito profesional.

Cómo jugar: Divide el grupo en dos equipos, los equipos 1 y 2. El juego comienza con el equipo 1 tomando un pase de categoría de la canasta del equipo contrario. El cronometrador pone en marcha el cronómetro y le da al jugador del equipo 1 de tres a cinco minutos para representar lo que está en la hoja de papel, mientras que otros miembros del equipo 1 tienen que adivinar qué es. ¡Lo único que no puedes hacer en absoluto es hablar!

El cronometrador realiza un seguimiento de la rapidez con la que pueden adivinar la respuesta correctamente y el equipo con la menor puntuación (menos minutos) es el ganador. El equipo 2 procede a jugar de la misma manera.

Una cosa a tener en cuenta es que Charadas tiene reglas y pautas generales para representar la categoría.

Para obtener una lista completa de gestos y categorías, consulte aquí .

Materiales que necesitará: papel y material de escritura para llevar la puntuación, un cronómetro o teléfono y papel en blanco. Dos cestas para guardar varias categorías.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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Qué jugar para crear comprensión y empatía

Estamos mucho con nuestros compañeros de trabajo, a veces más que con nuestras propias familias. Sólo por esta razón, y por muchas otras, debemos comprender que todos tenemos nuestras luchas y éxitos dentro y fuera del lugar de trabajo para mantener la comprensión y la empatía.

Estos juegos ayudan a sentar las bases para una mayor empatía en el lugar de trabajo, de modo que pueda lidiar con las frustraciones y los malentendidos antes de que creen problemas más profundos.
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13. Conteo zen

Este sencillo juego es perfecto para dividir una reunión en persona con un ejercicio rápido que fomenta la capacidad de escuchar y la concentración, dependiendo del tamaño de tu equipo, se puede realizar en una reunión o en una sala de descanso.

Cómo jugar: Coloca las sillas en círculo, una frente a la otra, para que los miembros de tu equipo no estén frente a frente. Este juego se trata de escuchar, así que prepárate para usar tus oídos y no tus ojos. Haga que sus empleados comiencen a contar del uno al diez o más si son un grupo grande. Cada persona da vueltas en círculo diciendo un número, pero como no se miran, hay que tener paciencia y escuchar atentamente a que el vecino diga el suyo. Si los interrumpes, vuelves a empezar desde cero y comienzas todo el juego de nuevo.

Materiales que necesitarás: Solo tu equipo y suficientes sillas y espacio para que todo el equipo se siente en círculo.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8 a 16 personas)
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14. Bola de frases

Este es un divertido y enérgico juego que hace que la sangre bombee, y que los miembros de tu equipo se conozcan entre sí de una manera informal, lo cual es esencial para elevar la moral en el lugar de trabajo.

Cómo jugar: Párense en grupo y el primer jugador responde una de las indicaciones escritas en la pelota después de leerla en voz alta, para que el grupo sepa lo que está respondiendo. Después de terminar, dicen el nombre de la siguiente persona a la que lanzarán la pelota (no querría golpear a un jugador desprevenido en la cara) y hace lo mismo que el primer jugador.

El juego continúa hasta que todos tengan la oportunidad de responder una pregunta.

Materiales que necesitarás Suficiente espacio para que las personas se reúnan cómodamente y lancen una pelota.

Cuántas personas: una plantilla de rompehielos, o una versión "hazlo tú mismo" puede ser un balón de fútbol con frases escritas.
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15. Las apariencias cuentan

Este juego de cartas desafía la psique y pide a los empleados que salgan de su zona de confort. Un juego divertido para un equipo que está haciendo un retiro de empresa y que saca a relucir el actor que llevamos dentro.

Cómo se juega: Lo ideal es dividir tu equipo en grupos grandes, de unas diez personas. Haz una pequeña baraja de cartas que incluya una cantidad par de cada palo (diamantes, tréboles, etc.) que luego se distribuirán uniformemente. Los miembros del equipo sacan una carta, pero sin verla, el organizador del equipo se la pega a la espalda con cinta adhesiva. Luego, se indica a todos que hablen con los demás basándose en la carta que tienen en la espalda. El palo dicta el comportamiento:

Se ignoran las espadas

Los diamantes son bien tratados

Actúa indiferente hacia los corazones.

Después de completar el juego, siéntense en grupo y discutan cómo los trataron y cómo les hizo sentir eso. Los miembros del grupo tendrán la oportunidad de reconocer cómo tratan a las personas como un indicador de cómo se desempeñarán y sentirán los demás en el lugar de trabajo.

Materiales que necesitarás: Mazo de cartas y amplio espacio.

Cuantas personas: Equipos grandes (más de 25 personas)
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16. Lista de elefantes

Este juego trata sobre la comunicación abierta y honesta; Incluso cuando no es un tema fácil, los equipos que trabajan de forma remota o que llevan mucho tiempo juntos pueden aprovechar este juego para evitar el estancamiento de la comunicación y fomentar el crecimiento.

Cómo jugar: Los líderes entregan una hoja de papel o una nota adhesiva para que los participantes escriban un tema, o "elefantes en la sala". Luego, quienes dirigen el juego piden a los participantes que se dirijan a sus elefantes aplicando "control, influencia y aceptación" (C, I, A), pidiéndoles que decidan qué método abordaría mejor el problema.

Después de que todos escriben su elefante y deciden cómo abordarlo, las notas se recopilan y luego se separan.

Los elefantes que son "aceptados" se colocan en una pila y se aceptan.

Luego se discute sobre los elefantes restantes en una discusión grupal moderada para abordar cómo se debe tratar con ellos como equipo.

Los líderes de equipo deben alentar a los jugadores a responder preguntas sobre los elefantes en la sala, como por ejemplo: "Por qué es esto un problema y cómo podemos resolverlo como equipo"

Materiales que necesitarás: Notas adhesivas.

Cuantas personas: Equipos pequeños a grandes (8-25 o más personas)
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17. Solo escucha

Escuchar es una parte muy importante de la comunicación y es difícil dar un paso atrás y escuchar lo que dicen los demás cuando estamos estresados en el trabajo. Este ejercicio grupal anima a los equipos a practicar sus habilidades de escucha, permitiendo que los demás hablen y respetando su voz.

Cómo se juega: Los líderes de equipo elegirán un tema que se discutirá en subgrupos, idealmente de dos, con un orador y un oyente asignados. Una vez que el orador termina, el oyente resumirá lo que dijo y posteriormente cambiará de roles.

Luego, el grupo se reúne nuevamente para revisar el proceso y hablar sobre cómo se sintió hablar sin interrupción y qué aspectos positivos surgieron de esa experiencia. También se anima a los oyentes a dar su opinión sobre cómo les afectó.

Materiales que necesitarás: Solo tu equipo y varias áreas para sentarse para dividirlos en grupos y un cronómetro/temporizador.

Cuantas personas: Equipos pequeños a grandes (de 8 a 25+ personas)
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18. Adivina la emoción

Probablemente hayas adivinado de qué se trata este juego por su nombre, pero adivinar una emoción puede ser más complicado de lo que crees. Practicar su capacidad para leer los sentimientos de las personas puede dar sus frutos a largo plazo, especialmente cuando se trata de leer la sala en las reuniones de la empresa y hacer las preguntas correctas si algo no está bien con respecto al estado emocional de un empleado.

Cómo jugar: Tu equipo se divide en dos grupos y saca una carta de un mazo con emociones escritas en cada carta. Un equipo elige a alguien para que tenga el papel principal y represente una emoción mientras todo el grupo intenta adivinar si está enojado, triste, feliz, etc.

Si un equipo adivina correctamente la emoción, gana diez puntos. Los grupos pueden rotar así a través de tantas emociones como sea posible, o al menos hasta que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de actuar.

Materiales que necesitarás: Un mazo de cartas con emociones escritas.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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19. Pescado apestoso

Al igual que la lista de elefantes, Pescado Apestoso, es un juego que ayuda a los equipos a plantear temas complejos antes de que se queden sentados demasiado tiempo y empiecen a apestar el lugar, como un pescado viejo olvidado en el refrigerador. Este es un juego excelente para fomentar el intercambio y desarrollar una cultura de confianza en el lugar de trabajo.

Cómo jugar: Entregue a cada jugador una hoja de papel con la imagen de un pez. Asegúrate de que haya suficiente espacio dentro del pez para escribir sus inquietudes y problemas, ¡ya que, después de todo, es por eso que el pez apesta! Proporciona a cada participante de cinco a diez minutos para escribir sus problemas.

Después de que todos hayan escrito su respuesta, reúna al grupo nuevamente y déles uno o dos minutos para discutir lo que escribieron y por qué.

Materiales que necesitarás Papel/una plantilla con la imagen de un pez en el que se pueda escribir y materiales para escribir.

Cuantas personas: Grupos pequeños a medianos (8-16 personas)
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20. Cadena de favores

Este juego es una actividad interactiva al aire libre perfecta para un retiro de empresa. Si vas a llevar a todo el equipo a París para una escapada a la ciudad para levantar la moral, Cadena de favores es el juego perfecto que te ayuda a conocer tu entorno y anima a los miembros del equipo a colaborar.

Cómo jugar: Divide a tus trabajadores en equipos pequeños, no más de diez por grupo. A cada grupo se le entregará un pequeño dispositivo de grabación o se le pedirá que designe a un jugador como camarógrafo. Los equipos recibirán un sobre que contiene las tareas. Cada tarea vale una cierta cantidad de puntos.

Cada equipo es enviado a su entorno, idealmente un lugar donde haya mucha gente para realizar actos aleatorios de bondad hacia extraños. Estos actos aleatorios se encuentran en el sobre que se le entrega a tu equipo al comienzo del juego. La persona que graba documenta cada tarea completada.

Ejemplos de tareas podrían incluir:

Pagar por el café de un extraño en una cafetería

Decirle a alguien que se ve genial hoy

Ofrecer a un pequeño comerciante ayudar a sacar la basura

Una vez que los equipos regresan a la base de operaciones, cuentan sus puntos según la cantidad de tareas que completaron.

Materiales que necesitarás: necesitarás mucho espacio para que tu equipo deambule, como un pueblo o el centro de una ciudad. Una pequeño aparato para grabar como una GoPro o un teléfono móvil personal.

Cuantas personas: Grupos pequeños a grandes (de 8 a 20 o más personas)
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Juegos creativos para fortalecer la comunicación.

Por supuesto, es esencial ser profesional en el lugar de trabajo, pero hay un límite en el que un ambiente de trabajo puede resultar demasiado rígido y provocar agotamiento . Estos juegos priorizan la escucha, la creatividad y el juego para ayudar a los equipos a relajarse y salir de sus pensamientos.
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21. Dirección dirección

¿Crees que eres bueno siguiendo instrucciones? Este juego pondrá a prueba lo bueno que eres, poniendo a prueba tus habilidades comunicativas, para que sigas las instrucciones correctas.

Cómo jugar: elige a una persona de tu equipo que elegirá un juego o actividad que sea complejo o difícil de seguir. Después de leer las instrucciones en voz alta al resto del grupo, todos los demás intentarán jugar basándose únicamente en lo que el orador les ha dicho. Tendrán que trabajar juntos y comunicarse para descubrir cómo jugar correctamente.

Luego, el líder y el equipo pueden discutir brevemente dónde hubo fallas en la comunicación y qué se podría haber mejorado.

Materiales que necesitarás: un juego con instrucciones complejas

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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22. Origami de comunicación

Un juego relajante que te ayuda a impulsar la comunicación entre los miembros del equipo. Este ejercicio muestra qué tan bien los miembros del equipo pueden escuchar y seguir instrucciones. Sólo necesitas algo de papel y mesas para que las personas hagan sus formas.

Cómo jugar: Reparte una hoja de papel A4 a cada miembro del grupo y luego indícales que cierren los ojos. Todos deben mantener los ojos cerrados mientras una persona lee las instrucciones para doblar y crear su pieza de origami.

Una vez que haya terminado de darles instrucciones, todo el grupo abre los ojos y compara sus formas.

Materiales que necesitarás: papel A4, áreas para sentarse con mesas

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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23. Lo mejor y lo peor

Este juego se basa en opiniones sólidas, que seguramente harán que la gente hable. Como lo indica el nombre del juego, tu equipo se conocerá rápidamente y discutirá las cosas que más aman y odian.

Cómo jugar: Los miembros del equipo van y hacen preguntas sobre lo mejor que pueden aprender del grupo. Después de la respuesta de cada participante, pasa a la siguiente persona que le pregunta sobre lo peor de lo que puede hablar su equipo. Puede ser como "¿cuál es la mejor comida que has probado?".

Esto continúa hasta que todos tengan la oportunidad de hacer una pregunta y recibir una respuesta.

Materiales que necesitarás Solo tu equipo y una amplia zona para sentarse.

Cuantas personas : Equipos pequeños a grandes (8-25 o más personas)
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24. Círculo de cumplidos

Hay algo que decir acerca de ser amable y difundir vibraciones positivas. Si bien puede parecer que las "buenas vibraciones" se usan con ligereza, existe evidencia convincente de que ser excelente y complementario es bueno para la salud.

Cómo jugar: Una persona, probablemente el líder del equipo, pone las cosas en marcha y pide a miembros del equipo que den la vuelta al círculo y elogien a alguien de su equipo. Puede ser tan simple como agradecer a alguien por tener tanto conocimiento y ayudarlo a resolver un mal funcionamiento de la computadora o, más específicamente, a un proyecto en el que todo el equipo está trabajando en conjunto.

Materiales que necesitarás: Solo tu equipo e, idealmente, espacio al aire libre.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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Juegos rompehielos para incorporación

Comenzar un nuevo trabajo o conocer al equipo en persona por primera vez puede resultar intimidante para algunos.

Estos rompehielos tienen como objetivo poner a todos en igualdad de condiciones, creando espacios para jugar y reír, lo cual es una excelente manera de hacer que los nuevos empleados se sientan cómodos.
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25. Veinte preguntas

Twenty Question, un clásico juego para conocerte, es divertido y fácil de jugar, ocupa un espacio mínimo y es ideal para actividades después del trabajo o como juego de bar en un retiro de empresa.

Cómo jugar: Divídase en un equipo de dos o en grupos pequeños y asigne a una persona que piense en un objeto, animal, etc. Los otros miembros del equipo pueden hacer veinte preguntas para determinar los sentimientos de la persona.

Otra forma de llevar la puntuación es cronometrar el tiempo que les toma a quienes hacen las preguntas resolverlo. Si haces 20 preguntas y aún no sabes la respuesta, pierdes y la otra persona gana. Aquellos que encuentren la solución en menos tiempo serán los ganadores y obtendrán una mayor puntuación.

Materiales que necesitará: una lista de temas y un cronómetro

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)
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26. Una palabra

En retiros de empresas grandes y pequeños se puede realizar un juego rompehielos sencillo y de bajo estrés que pone las cosas en marcha.

Cómo jugar: divide tu equipo en grupos pequeños de no más de cinco personas. Dales una indicación, una pregunta sencilla, como... "¿cómo describirías tu jornada laboral?". Cada equipo tiene cinco o diez minutos para desarrollar una respuesta de una palabra que resuma su respuesta. Una vez finalizado el ejercicio, cada equipo lee su respuesta en voz alta, lo que facilita la discusión entre el grupo.

¡Puedes jugar a este juego tantas veces con tantas preguntas como se te ocurran!

Materiales que necesitarás: ¡Solo tu equipo!

Cuantas personas: Grupos pequeños a medianos
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27. Pensamientos Jenga

Este es un juego de diversión garantizado que puedes jugar después del trabajo en un retiro o en una escapada de fin de semana con tu equipo. Sólo requiere el juego Jenga y asientos y superficie adecuados para jugar.

Cómo jugar: Se aplican las mismas reglas para Pensamientos Jenga que para el Jenga original. Hay una torre hecha de bloques de madera rectangulares que los jugadores deben quitar para que toda la torre no caiga estratégicamente.

Con esta versión amigable para el team-building, cada bloque tiene una pregunta que el jugador debe responder. El objetivo es mantener la torre intacta, pero las preguntas facilitan la discusión y derriban muros, uniendo a los equipos mientras juegan.

Materiales que necesitará: un juego de Jenga, múltiples y áreas para sentarse con mesas donde la gente pueda jugar.

Cuánta gente: Equipos pequeños a medianos y uno grande para configurar el juego para que todos puedan jugar. Si tiene varios juegos de Jenga, asegúrese de tener varias mesas para sentarse y varios grupos pequeños.
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28. Dos Verdades, Una Mentira

Fácil de jugar en zonas con espacio limitado y perfecto para conocerse mejor. Este juego también ayuda a que los miembros del equipo más introvertidos tengan la oportunidad de compartir algo sobre ellos mismos.

Cómo jugar: Cada persona tiene la oportunidad de contar tres "hechos" sobre sí mismos, dos son verdaderos y uno es mentira. El resto de jugadores tienen que adivinar, idealmente comunicándose entre ellos cuál creen que es la mentira.

Materiales que necesitarás: Tu equipo y un lugar cómodo para sentarte.

Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)

Materiales que necesitarás: Solo tu equipo y un lugar cómodo para sentarte con mesas.
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29. Un centavo por tus pensamientos

Este sencillo juego pone a prueba tus conocimientos históricos y es una excelente manera de iniciar una conversación fuera de la oficina. Mientras organiza un retiro empresarial que enfatice la relajación, este juego es una excelente manera de hacer que la gente hable.

Cómo jugar: Reparte varias monedas, unas cinco como máximo a cada persona. Recorre el grupo y pídeles que comiencen con una moneda y cuenten una historia personal que haya sido significativa para ellos.

Si es la única persona con esa experiencia, podrá colocar la moneda en el centro de la mesa. Si otro miembro del equipo comparte una experiencia similar deberá poner la suya.

El juego se juega hasta que alguien se deshaga de todas sus monedas.

Materiales que necesitarás Un puñado de centavos o monedas equivalentes en cualquier moneda que uses. Solo asegúrese de que la moneda sea reciente (no tenga más de 20 años)

‍ Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8 a 16 personas)
Juegos de escucha para una mejor comunicación.
Hay muchos equipos que tienen un talento inmenso pero que necesitan ayuda para comunicarse. Los equipos sólo trabajarán juntos con una comunicación sólida, lo que potencialmente sofocará la creatividad y el crecimiento.

30. Caminata congelada

Volviendo a los días del patio de escuela. Este ejercicio es divertido y hace que las personas se muevan y se comuniquen de forma no verbal.

Cómo se juega: La gente comienza a caminar lentamente por el patio o lugar donde se desarrolla el juego. Se designa a una persona entre la multitud para que comience a moverse y el resto debe hacer lo mismo. Dejan que la gente deambule por un rato y luego gritan "congelados" al azar. Una persona designada en el grupo comienza a caminar nuevamente y otros jugadores hacen lo mismo; jugadores que son los últimos en moverse para abandonar el juego.

La última persona en pie es la ganadora.

‍Materiales que necesitarás: solo tu equipo y suficiente espacio

‍ Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)

31. Ruido de fondo

El ruido de fondo puede ser un desafío común si trabajas en una oficina o vas a tu escritorio en la sala de estar todos los días. Este juego se basa en un desafío cotidiano, que pide a los jugadores que escuchen con intención y mantengan la calma, incluso si el entorno es abrumador.

‍Cómo jugar: elige a dos personas de tu equipo para que sean el "orador" y el "ruidoso". La persona encargada de hacer ruido es lo más ruidosa posible mientras los demás suelen hablar.

Los miembros del equipo escuchan atentamente para intentar retener la mayor cantidad de información posible. Muchos sugieren que otros miembros del equipo cierren los ojos para intentar escuchar tanto como sea posible sin distracciones visuales ni indicaciones.

Materiales que necesitarás: No se necesitan materiales , ¡solo tu equipo!

‍ Cuantas personas: Equipos pequeños a medianos (8-16 personas)

32. Teléfono

Quizás mucha gente recuerde este juego de su infancia. Comúnmente utilizado como ejercicio para que los niños mejoren sus habilidades auditivas, ¡este juego simple pero efectivo aún funciona igual de bien en la edad adulta!

‍Cómo jugar: reúne a todos los miembros de tu equipo y haz que se alineen o se sienten en un gran círculo. Hay un líder del grupo que susurra una frase al oído de la primera persona. La siguiente persona susurra la misma frase (con suerte) al oído de su vecino y el juego continúa así.

Este es un juego perfecto para equipos grandes, ya que no se necesita mucho y es más desafiante transmitir el mensaje perfectamente cuanta más gente pasa.

Materiales que necesitarás: solo tu equipo y espacio para la alineación, o siéntate en círculo.

Cuantas personas: Equipos pequeños a grandes (8-25 o más personas)
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33. Sándwiches y hamburguesas

Este juego no es sólo un nombre diferente para "almuerzo", podría ser el juego perfecto para jugar justo antes de que tú y tu equipo se sienten a comer.

Cómo jugar: Un líder reunirá a todos en un círculo y les dará dos pistas; uno es "sándwiches" y el otro "hamburguesas". Dependiendo de su título, a cada persona también se le asigna un movimiento correspondiente a su categoría.

Por ejemplo,los sándwiches levantan la mano izquierda y los hamburguesas dan un pequeño salto.

Para la primera ronda, cada vez que el líder diga la palabra, también realizará la acción asignada, pero después de algunas jugadas, comenzará a cambiar los pasos para crear confusión. ¡Vea cuántos miembros del equipo pueden ponerse al día con los cambios de comando y mantenerse al día!

Materiales que necesitarás: solo tu equipo y espacio para la alineación, o siéntate en círculo.

Cuantas personas: Equipos pequeños a grandes (8-25 o más personas)
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¡Agrega juegos de comunicación a tu próximo retiro empresarial!

Cuando planifiques tu próximo retiro de team-building, considera agregar uno o dos, o los 33, juegos de comunicación a tus actividades diarias. Muchos de estos pueden usarse para dividir el día y hacer fluir la energía productiva.

Implementar actividades que alienten a los compañeros de trabajo y a los líderes de equipo a establecer vínculos es fundamental para crear un entorno de trabajo dinámico y basado en la confianza. Todos estos juegos y ejercicios se pueden realizar con materiales limitados, si los hay, así que elije los que funcionen mejor para tu equipo y llévalos contigo a tu próximo retiro empresarial.

Si aún no estás seguro de qué tipo de retiro de team building será apropiado para ti y tu equipo, Surf Office puede ayudarte a decidir qué funciona mejor para ti en función de las necesidades y objetivos de tu empresa.

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33 Divertidos juegos y actividades de comunicación para equipos | Surf Office

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Estos juegos de team building están diseñados para hacer team building en persona e incorporan habilidades de comunicación divertidas para ayudarte a ti y a tu equipo a iniciar una conversación espontánea.

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Mayor implicación del grupo clase en el aula y mayor participación

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Mayor implicación del grupo clase en el aula y mayor participación

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Para este caso, la más adecuada a nuestra situación és la caja de la convivencia donde se expone aquello que nos gusta o no tanto de nostoros cómo del compañero/a

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En esta entrada os voy a dejar 10 dinámicas de resolución de conflictos. Espero que os ayuden a conseguir un buen ambiente en vuestra clase.

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Finalmente, concluiremos con el juego de los pies atados. Porquè el uno sin el otro no llegaremos a ningún lugar.

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En un mundo individualista en el que todos vamos "a nuestro rollo" sin pensar qué necesita el otro o a qué logros podremos llegar trabajando en equipo, los conceptos de cohesión y cooperación son...