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Hay evidencia de que en la civilización sumeria existían prácticas de control administrativo.

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4000 a. C. - 2000 a. C. - Civilización Egipcia

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4000 a. C. - 2000 a. C. - Civilización Egipcia

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La civilización egipcia reconoce la necesidad de planear, organizar y regular, y dos milenios después usan consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes

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En China, la dinastía Hsia o Hia empieza a emplear técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.

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La dinastía Shang emplea aspectos administrativos y de control que servirán como base para las próximas dinastías.

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En este periodo hay una reestructuración en los órganos de gobierno imperial y local para brindar una administración centralizada y se elabora un código de leyes administrativas y penales.

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Durante la edad media, en Venecia empiezan a implementar controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.

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1554 - Junta Superior de Real Hacienda de Nueva España

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1554 - Junta Superior de Real Hacienda de Nueva España

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Se crea la Junta Superior de Real Hacienda de Nueva España y eventualmente coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda, ejerciendo el control con una "visita", una investigación administrativa específica sobre un puesto o general a toda la administración y sus asuntos públicos.

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Eli Whitney desarrolla sistemas de control de costos y de calidad durante sus estudios en administración mediante el método científico.

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1800 - Estandarización y medición de procesos

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1800 - Estandarización y medición de procesos

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James Watt y Mathew Bolton desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación con una reseña específica de la utilidad de la auditoría para evaluar.

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1900 - Formalidad de la administración científica

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1900 - Formalidad de la administración científica

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Frederick Winslow Taylor propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción, así como publica su obra The Principles of Scientific Management.

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1901-1910: Aportes a la administración científica

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1901-1910: Aportes a la administración científica

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Henry L. Gantt en 1901 define un sistema de tarea y bonificación y propone gráficas de control. Harrington Emerson en 1910 postula la ingeniería de eficiencia fundamentada en principios.

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1915: Nacimiento de la escuela del proceso administrativo.

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1915: Nacimiento de la escuela del proceso administrativo.

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La escuela del proceso administrativo nace de las aportaciones de Henry Fayol con sus análisis de las funciones administrativas y principios.

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1917-1924: Generación de nuevas ideas para la administración y sus controles

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1917-1924: Generación de nuevas ideas para la administración y sus controles

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1917 y 1918: William H. Leffingwell y Carl C. Parsons (en foto) buscan aplicar la administración científica en oficinas.

1919: Morris Lewellin Cooke promueve la aplicación de la administración científica para estandarización de acciones en áreas académicas e industriales.

1924: H. F. Dodge, H. G. Roming y W. A. Shewhart proponen el control estadístico de la calidad.

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1933-1935: Asentamiento de bases para la Auditoría Administrativa

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1933-1935: Asentamiento de bases para la Auditoría Administrativa

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1933: Lyndall F. Urwick da la importancia de los controles para estimular la productividad empresarial.

1935: James O. McKinsey sienta las bases de la denominada "auditoría administrativa", una "evaluación de una empresa en todos sus aspectos", desde su situación actual hasta dónde puede llegar.

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El Instituto Norteamericano de Auditores Internos realizó el simposio “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.

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1948-1949: Reconocimiento del valor de la Auditoría Administrativa

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1948-1949: Reconocimiento del valor de la Auditoría Administrativa

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1948: Arthut H. Kent sostiene que la revisión de una empresa puede hacerse analizando sus funciones.

-1949: Billy E. Goetz  (en foto) afirmó que la auditoría administrativa "es la más comprensiva y poderosa [...] al detectar problemas porque busca [...] descubrir y corregir errores de administración.

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1953: Propuesta de procedimientos para auditar

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1953: Propuesta de procedimientos para auditar

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George R. Terry propone 4 procedimientos para el proceso de auditoría:

1. Apreciación de conjunto: Análisis de la estructura para determinar si cumple con las condiciones de eficacia requeridas.

2. Apreciación informal Realizar preguntas para descubrir posibilidades de mejoramiento.

3. Apreciación por comparación: Comparar la estructura orgánica de la empresa con otras similares o competidoras.

4. Enfoque ideal: Imaginar una estructura ideal, y compararla con la estructura en revisión, anotando las mejoras posibles.

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Harold Koontz (izquierda) y Ciryl O'Donnell (derecha) proponen la autoauditoría, para evaluar la posición actual de la empresa, su senda, sus objetivos ideales y los planes para llevarlos a cabo. A. G. Larke retoma la idea para aplicarla en empresas pequeñas.

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1959: Cimiento de la siguiente evolución

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1959: Cimiento de la siguiente evolución

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Víctor Lazzaro contribuye con el nombre de "auditoría administrativa" basado en estudiosos de la administración y desarrolla los elementos básicos de ella.

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1961-1962: Pequeñas modificaciones a la Auditoría Administrativa

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1961-1962: Pequeñas modificaciones a la Auditoría Administrativa

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1961: T. G. Rose presenta una nueva propuesta para emplear la auditoría administrativa en las organizaciones.

1962: William P. Leonard (en foto) incorpora conceptos fundamentales y programas para ejecutar la auditoría administrativa.

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1964-1965: Generación de textos de auditoría

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1964-1965: Generación de textos de auditoría

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1964: Dimistris N. Chorafas (en foto) considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos se desarrollen y con ello controlen sus acciones.

1965: Bradford Cadmus publica el Operational Auditing Book especificando cómo realizar una auditoría operacional.

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1965: Definición de instrumentos de auditoría

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1965: Definición de instrumentos de auditoría

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Edward F. Norbeck define el contenido, concepto e instrumentos de la aplicación de auditoría así como precisa la diferencia entre auditoría administrativa y la de estados financieros.

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C. A. Clark (en foto) considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de una empresa.

John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativo (contenido, programa, instrumentos y rol de auditores).

Fernando Vilchis Plata explica la estructura del informe de auditoría, su preparación y sus beneficios de una correcta interpretación.

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Fabián Martínez Villegas (en foto) expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público.

Jorge Lozano Nieva divide la auditoría interna en operacional y administrativa.

R. M. Skinner y R. J. Anderson bosquejan el método general y ejercicio profesional de la auditoría.

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1978: Primeras normas de Auditoría Administrativa

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1978: Primeras normas de Auditoría Administrativa

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La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA) compendía y difunde un trabajo con normas de auditoría administrativa, características del servicio de un auditor interno, el alcance empresarial considerando sus funciones y su aplicación en empresas públicas y privadas.

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La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental (revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda en México) con lineamientos generales para auditoría en oficinas públicas.

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1984: Introducción de auditoría administrativa

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1984: Introducción de auditoría administrativa

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Robert J. Thierauf introduce la auditoría administrativa y cómo aplicarla basándose en preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente laboral y los sistemas de información

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Víctor Manuel Mendivil Escalante publica Elementos de Auditoría Administrativa (foto) haciendo recuento de los factores que influyen en la concepción e implementación de una auditoría administrativa.

LA Secretaría de la Contraloría prepara y difunde normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para instituciones públicas.

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La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo publica la Auditoría al desempeño definiendo y evaluando el desempeño gubernamental para un empleo eficaz de los recursos públicos.

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1995: Auditoría administrativa por computadora

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1995: Auditoría administrativa por computadora

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Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean Toledo desarrollan un proyecto para realizar una auditoría administrativa por computadora.

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Mayela Márquez Aura (en foto), en Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica, junta la metodología de investigación con el ejercicio profesional.

Eduardo Carrillo, en Manual del auditor administrativo, propone analizar una organización por su proceso administrativo y su código de ética.

Armando González Mondragón, en Auditoría administrativa, generalidades, auditoría en recursos humanos y gerencias alternas, ve la auditoría administrativa por sus componentes, recursos humanos y mecanismo de enlace

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-Francisco Arturo Montaño Sánchez, en Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control (en foto), esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave para la planeación y control de una organización.

-Juan Ramón Santillana González, en Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros.

-Walker Paiva Quinteros, en Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías prácticas para el manejo de diversas auditorías.

-La Secretaría de la Función Pública publica las Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control