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Hacer actividades para resolver problemas en equipo

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Hacer actividades para resolver problemas en equipo

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Pedir feedback al equipo

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Comenzar la retroalimentación con la descripción de hechos o conductas objetivas

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Entregar Feedback sólo de corrección

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Empezar a utilizar el modelo DEPA

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Utilizar las herramientas entregadas como DEPA, Reverse Brainstorning, delegar y realizar feeddback

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Identificando problemas.

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Seguir trabajando, con la comunicación y el acompañamiento al equipo 

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Seguir trabajando, con la comunicación y el acompañamiento al equipo 

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Hacer tetroalimentacion todos los dias

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Delegar tareas innecesarias y distractores

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Delegar tareas innecesarias y distractores