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El arte abstracto y la mentalidad ágil comparten la misma esencia: rompen con las reglas rígidas preestablecidas para dar paso a la experimentación, adaptándose al entorno en lugar de forzar una estructura fija de entrada. Mientras un artista abstracto va construyendo su obra pincelada a pincelada según lo que transmite el lienzo en cada etapa, un equipo ágil itera y evoluciona su proyecto con base en el aprendizaje validado y el feedback constante del usuario final. En ambos casos, el verdadero valor no está en seguir ciegamente un boceto inicial, sino en la capacidad de responder con creatividad y flexibilidad ante la incertidumbre del proceso.

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1. No se parte de un planeamiento previo

2. proceso espontáneo

3. proceso de observacion

4. proceso de analisis y mejora

5. nio se tiene conocimiento del alcance

6. se dan iteraciones incrementales

producto minimo viable, seria una entrega abstracta no termi nada pero que de el enfoque escencial de la pintura

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Algo que se me viene a la mente es que yo cada aÑo preparo un viaje familiar con mi esposa y mis hijos , donde viajamos a otro pais , claro lleva una preparacion predictiva al parecer pero una vez estando en el pais siempre las cosas cambian ya se porque nos invitan a otros lugares donde no estaban planificados y se tiene que tomar decisiones rapidas.

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Yo también pinto y tengo algunos estudios en arte y no siempre el arte abstracto pasa por la improvisación...incluso Jackson Pollock tenía una estructura compositiva previa que ha revelado poseer patrones fractales y es una de las carcaterísticas que destacan su genialidad, el orden en el caos aparente.

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“Hola a todos.

Algo que me llamó mucho la atención del tema de mentalidad ágil es entender que no se trata solamente de usar Scrum o Kanban, sino de cambiar la forma de pensar y trabajar.

En mi experiencia, muchas organizaciones todavía trabajan con enfoques muy rígidos, donde todo se quiere definir desde el inicio. El problema es que hoy los proyectos cambian constantemente y el cliente también cambia sus necesidades muy rápido.

Por eso creo que la mentalidad ágil tiene mucho valor, porque permite adaptarse, trabajar más cerca del cliente y entregar valor de manera continua, en lugar de esperar hasta el final del proyecto.

También pienso que uno de los mayores retos no es la metodología, sino la cultura y la resistencia al cambio dentro de las organizaciones.

Gracias.”

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Se pudo observar en el video caracteristicas basadas en métodos ágiles)

1. Adaptabilidad / cambio constante

2. Iteración y evolución

3. Colaboración implícita

4. Enfoque en el proceso más que en el resultado final

5. Flexibilidad interpretativa.

Las Características ágiles que no se observa

1. Entrega de valor clara

2. Priorización

3. Roles definidos

4. Métricas o evaluación del progreso

5. Objetivo explícito

El producto mínimo viable de una obra de arte es
La expresión más simple que ya logra comunicar su esencia.

No es lo “menos trabajado”, sino lo mínimo necesario para que la obra tenga sentido.

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características de los métodos ágiles en arte abstracto

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características de los métodos ágiles en arte abstracto

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se integran especialmente, iteraciones, porque el artista va avanzado en función de su boceto inicial y lo que quiere plasmar, esas iteraciones, seguramente, tienen revisiónes, que permitirán al artista, asegurar que es lo que quiere plasmar en su obra de arte.

el producto minimo viable podria ser el boceto, que será el punto de partida de la idea a plasmar.

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Tener un hijo es un gran proyecto de vida.  La metodología sería híbrida si comparamos de predictivamente en cada mes hay un desarrollo anatómico del feto y con ello los cambios en la mujer.  Todas las etapas de desarrollo están establecidas para suceder en 9 meses.  Sin embargo, diferentes causas pueden suceder para que esto no se cumpla: inconveniente de salud de la madre, tamaño del bebé, se rompe la fuente.  A correr!!!!!!!! La incertidumbre nos llena el corazón y debemos de tener un plan B. YBP

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Las características de los métodos ágiles mencionados en el video fueron: los ciclos de trabajo, iteraciones, análisis de lo obtenido en cada iteración, entregables increméntales (el artefacto va cambiando en cada iteración) y la mas importante, alta incertidumbre, no se conoce el resultado final.

La características no mencionada es la comunicación con el cliente y su validación en cada iteración.

El producto mínimo viable es la pintura producto de cada iteración.

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I.                    Características de los métodos ágiles que se mencionan en el video

En el ejemplo del arte abstracto se pueden identificar varias características propias de los métodos ágiles:

1. Trabajo en ciclos o iteraciones: La obra no se crea de una sola vez, sino que se va construyendo en etapas sucesivas donde el artista pinta, observa y vuelve a intervenir la obra.

2. Proceso empírico (experimentación): El artista no conoce exactamente el resultado final desde el inicio. Va experimentando con colores, formas y composiciones hasta descubrir el resultado deseado. Esto coincide con los procesos empíricos en proyectos ágiles, donde el conocimiento surge mientras se trabaja.

3. Mejora continua: Cada ciclo permite revisar lo realizado y hacer ajustes en el balance, la estructura o los colores.

4. Iteración acción – reflexión: El proceso de pintar → observar → reflexionar → mejorar es equivalente al ciclo de aprendizaje que utilizan los enfoques ágiles.

5. Adaptación al cambio: El artista puede cambiar colores, formas o composición durante el proceso sin estar limitado por un plan rígido.

II.                  Características ágiles que no se mencionan en el video

Aunque el video muestra varios principios ágiles, hay otros que no aparecen explícitamente:

1. Retroalimentación del cliente o usuario: En los métodos ágiles el producto se valida con el cliente en cada iteración para recibir feedback. En el arte abstracto esto normalmente no ocurre porque el artista decide por sí mismo.

2. Entregas incrementales de valor al usuario: En proyectos ágiles se entregan versiones funcionales del producto en cada iteración.

3. Trabajo en equipo y colaboración: Los métodos ágiles enfatizan la interacción entre personas y equipos de trabajo.

4. Priorización del valor del producto: En proyectos ágiles se decide qué características desarrollar primero según el valor para el usuario.

5. Planificación adaptativa del proyecto: Aunque el artista improvisa, en proyectos ágiles suele existir una planificación general del producto.

III.                ¿Cuál podría ser el Producto Mínimo Viable (MVP) de una obra de arte?

Según el concepto ágil, un Producto Mínimo Viable (MVP) es la versión más simple del producto que permite aprender y recibir retroalimentación con el menor esfuerzo posible.

En el caso de una obra de arte abstracta, el MVP podría ser:

·         Un boceto inicial con los colores y formas principales.

·         Una primera capa de pintura que represente la idea general del cuadro.

·         Un prototipo visual que permita evaluar composición, equilibrio y estilo.

Este MVP permite al artista evaluar si la dirección estética es correcta, antes de seguir agregando detalles y refinando la obra en los siguientes ciclos.

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Arte Abstracto y Métodos ágiles - Gabriela Lucero

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Arte Abstracto y Métodos ágiles - Gabriela Lucero

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El arte abstracto puede compararse con los métodos ágiles porque ambos se construyen mediante exploración, adaptación y aprendizaje continuo. Cuando un artista comienza una pintura abstracta, no siempre tiene definida la obra final; inicia con una idea general y va agregando colores, formas y texturas en pequeños ciclos. Después de cada intervención observa el resultado, reflexiona sobre lo que funciona y lo que puede mejorar, y vuelve a intervenir la obra. De forma similar, en los proyectos ágiles el equipo desarrolla el producto en iteraciones cortas, revisando los avances con los interesados y adaptando el alcance según el aprendizaje obtenido.

Si lo vemos como fases o ciclos, la metáfora sería así:
Inspiración inicial: el artista define una visión general del cuadro, equivalente a la idea o propósito del proyecto.
Primeras pinceladas: se crean los primeros elementos de la obra, similar al primer incremento del producto.
Observación y reflexión: el artista analiza el resultado y decide qué cambiar o reforzar, como una revisión o retrospectiva ágil.
Nueva intervención: se agregan más capas, colores o formas, equivalente a una nueva iteración del proyecto.

Obra en evolución: cada ciclo mejora y redefine el resultado hasta llegar a una composición que refleje la visión final.

Así como en el arte abstracto la obra se descubre y perfecciona durante el proceso, en los proyectos ágiles el producto evoluciona mediante ciclos de trabajo, aprendizaje y adaptación continua.

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La planificación de un viaje puede ser un método ágil ya se define el destino general, pero el itinerario puede cambiar durante el viaje producto del clima, recomendaciones o intereses que surjan de forma imprevista.

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Considero que el arte abstracto se puede relacionar con los métodos ágiles porque ambos procesos se desarrollan de forma iterativa. El artista no siempre tiene completamente definido el resultado final, sino que va ajustando su obra a medida que avanza, probando ideas, evaluando el resultado y mejorándolo. De forma similar, en los métodos ágiles los proyectos evolucionan mediante ciclos cortos donde se revisa el avance y se realizan ajustes para mejorar el producto final.

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A primera vista, el arte abstracto y los métodos ágiles parecen pertenecer a mundos completamente distintos. Sin embargo, ambos comparten una característica fundamental: la apertura al cambio y la exploración constante.

El arte abstracto no busca representar la realidad de manera literal. En lugar de eso, el artista experimenta con colores, formas y texturas para transmitir emociones, ideas o interpretaciones personales. No existe una única respuesta correcta; cada observador puede encontrar un significado diferente en la obra.

De forma similar, los métodos ágiles en la gestión de proyectos también se alejan de estructuras rígidas. En lugar de seguir un plan fijo desde el inicio hasta el final, los equipos ágiles trabajan en ciclos cortos, llamados iteraciones, donde construyen pequeñas partes del producto, reciben retroalimentación y ajustan el rumbo cuando es necesario.

Mientras el arte abstracto explora la creatividad sin un resultado totalmente predefinido, los métodos ágiles permiten que los proyectos evolucionen a partir del aprendizaje continuo. Ambos enfoques valoran la experimentación, la adaptación y la interpretación del contexto.

En síntesis, el arte abstracto y la agilidad comparten una misma filosofía: aceptar la incertidumbre como parte del proceso creativo. Ya sea en un lienzo o en un proyecto, el resultado final surge de probar, aprender y adaptarse continuamente.

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Considerando la analogía del arte abstracto, las características ágiles más visibles son la adaptabilidad y la inspección continua. A diferencia del arte figurativo, donde el éxito depende de qué tanto se parece el resultado al plan inicial, en el abstracto el éxito reside en la capacidad del artista de responder al lienzo en cada ciclo de acción y reflexión.

En este contexto, el PMV (Producto Mínimo Viable) sería la primera mancha o composición base. Esta versión inicial no busca ser perfecta, sino validar si la paleta de colores y la estructura elegida tienen el impacto deseado. Es el punto de partida que permite al artista decidir si continúa por ese camino o si pivota hacia una nueva propuesta creativa, entregando valor estético desde los primeros trazos."

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El proceso de inspiración y desarrollo del arte abstracto que se aterriza en el video menciona características identificadas en lo estudiado como el hecho de que se siguen fases o ciclos, se desarrolla un entregable o avance primero (no se mencionó explícitamente), hay procesos de reflexión y de revisión que permiten la mejora de la obra. Se menciona que no se sabe cuando se va a finalizar la obra de arte. Se asemeja a las metodologías ágiles en el sentido de que se realiza en fases o eventos, en iteraciones que podrían ser cortas o largas dependiendo de la inspiración del artista, sin embargo; hace una relación importante entre el producto final de esa obra de arte que no se sabe cuando finalizaría y pasa algo parecido con la metodología ágil cuando se trabaja conforme a las necesidades del cliente y su retroalimentación. Aunque no se menciona, hay un compromiso del artista con el sentido que le da a la obra y su público, o bien con aquello que lo inspira y lo motiva. Conforme avanza sea cual sea la decisión debe terminar su obra, nunca será buena idea desechar lo hecho e iniciar de nuevo, genera desperdicio y puede que en la expectativa de lo abstracto lo que considera no estar a la altura podría más que superarse a sí mismo dependiendo de quien admire la obra. El artista podría ir respondiendo ante su reflexión y adaptándose a nuevas sensaciones y reflexiones hasta alcanzar el valor anhelado. El Producto Mínimo Viable sería aquella obra que le genere valor a otra persona y que esté dispuesta a pagar por ella aunque para el artista no esté terminada.

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Se comenta la fase creativa y de inspiración, que puede ser el Elevator Speech

Partiendo de ahí, las fases donde se pinta una parte, charla de la mañana

luego de eso, la reflexión, que sería la revisión del entregable, y si considera que puede seguir aportando, vuelve a iniciar el ciclo.

Digamos que los interesados, están en la mente del pintor, donde podrá analizar, iluminación, ángulos, espectativa visual y en el punto que todos los elemantos hayan encontrado una tranquilidad, se da el entregable.

El entregable mínimo viable

pueden ser un par de trazos, porque en el arte, cualquier avance en expresión puede ser entendido y valorado independientemente, del resto o del avance de la obra.

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Arte Abstract y Arte Figurativo - Dayane Pérez

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Arte Abstract y Arte Figurativo - Dayane Pérez

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Para hacer Arte Abstracto se usa el Enfoque adaptativo ágil a través de ciclos de acción y reflexión , se puede poder como un proceso iterativo en donde se va mejorando en cada ciclo .

En el arte abstracto vemos una alta probabilidad de incertidumbre ya que no se inicia desde una idea previa, clara ni definida. Se aplica además algunos principios ágiles como "la respuesta al cambio sobre seguir el plan " ya que se va adaptando la obra.

Sin embargo , hay una característica que es participar con la participación continua del cliente y el feedback del mismo.

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En el video podemos evidenciar que los métodos estudiados no están reservados únicamente en desarrollo tecnológico, sino que pueden aplicarse en cualquier proyecto e incluso es un cambio cultural en la cotidianidad de las tareas, de manera que se pueden realizar pausan en las actividades desarrolladas para revisarlas y mejorarlas, importante incorporar el enfoque del cliente la colaboración y fortalecimiento del equipo de trabajo, enriquecer el liderazgo.

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El arte adstrato es un proyecto por ciclos al igual que en la metodología ágil, esto considerando un desarrollo iterativo e incremental, menciona también la necesidad de acción y reflexión, es decir iteración y revisión para determinar las posibles mejoras y la siguiente iteración, hasta llegar a obtener un producto final, por tanto se presenta la adaptación constante, además del proceso basado en experimentación prueba error mejora cambios. La falta de un plan inicial complejo y bien definido, es decir se tiene gran incertidumbre. Se presentan flujos de trabajo no lineales. Características no presentes: el establecimiento de roles, el uso de elementos y artefactos formales definidas en las metodologías ágiles. El producto mínimo viable: cada uno de los avances que permiten al artista a valorar e ir definiendo el producto que espera lograr, las oportunidades de mejora y la siguiente iteración o flujo de trabajo

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Metodología Ágil - Arte Abstracto - MVP - CF

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Metodología Ágil - Arte Abstracto - MVP - CF

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De acuerdo a lo que pude observar en el video, el arte viene siendo un trabajo iterativo e incremental, se trabajan por ciclos como si fueran sprints, adicional, existe una adaptación al cambio ya que se va creando de acuerdo a lo que la misma pintura o cuadro vaya pidiendo, existe una inspección y reflexión como se menciona, es donde observas y haces un análisis de la estructura, colores, contrastes, como si fuera una restrospectiva.

Algo que podría faltar y por ser un trabajo muy individual, es la comunicación y colaboración con el cliente y/o stakeholders. No existen las tomas de decisiones por valor al negocio sino más bien por un tema de sensibilidad y expresión. Por lo general, no existe un timebox, ya que las obras no tienen una duración definida, esto depende de la creatividad.

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Metodos Agiles, incertidumbre, no se conoce las fases actividades, por lo que se deben valorar en ciclos. Principalmente en el arte abstracto no se tiene idea del producto final.

Producto minimo viable, cuando el artista este de acuerdo en que plasmo lo que quería, y como se ha visto puede que muera el mismo y años más tarde el mundo este listo para valorar ese arte que el si visualizo.

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Arte abstracto en el contexto de los métodos ágiles es un ejemplo muy apropiado.

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Arte abstracto en el contexto de los métodos ágiles es un ejemplo muy apropiado.

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El arte abstracto en el contexto de los métodos ágiles es un ejemplo muy apropiado, ya que ambos enfoques prosperan en la incertidumbre y la adaptación.

En relación con las consultas, detallo:

1.     Identificar cuáles de las características de métodos ágiles se encuentran en el video.

A)   En relación con "En el arte abstracto existen diferentes fases", esto se alinea con el concepto de iteración y el uso de ciclos de vida iterativos incrementales.

B)   "En el arte abstracto no se sabe cuándo inicia ni cuando termina": En proyectos ágiles el sprint tiene una duración fija preestablecida, la incertidumbre sobre el resultado final y el tiempo total para alcanzar la perfección se relaciona con la adaptación continua y el trabajo en entornos complejos.

C)   Cuando se indica "A diferencia del arte figurativo, en el arte abstracto no se parte de una idea previa" En lugar de seguir un plan detallado de antemano (como el arte figurativo que parte de una idea definida), las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de los equipos a medida que avanzan.

¿Cuáles faltaría mencionar?

1. Enfoque en el valor y el cliente: El pensamiento Lean se enfoca en aquello por lo que el cliente está dispuesto a pagar, un concepto que no se menciona en el video.

2. Entrega temprana y continua: Se menciona el concepto de fases, pero no la entrega funcional y frecuente de incrementos de valor. Los enfoques ágiles buscan entregar valor al negocio desde las primeras iteraciones.

3. Retroalimentación (Feedback): Es un componente crucial en el aprendizaje empírico. La mentalidad ágil requiere obtener feedback del cliente de forma temprana y frecuente para adaptar el proceso.

4. Eliminación de desperdicios: La filosofía Lean, se centra en aumentar la eficiencia y productividad mediante la eliminación de desperdicios, implica la simplicidad o maximizar la cantidad de trabajo no realizado.

¿Cuál podría ser el producto mínimo viable de una obra de arte abstracta?

Podría ser un bosquejo, una versión temprana y básica, con funcionalidad mínima, con ciertos colores o texturas.   En resumen, una base o prototipo, incluso podría ser digital.

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Resumen del video Jonathan Montiel Alvarez

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Resumen del video Jonathan Montiel Alvarez

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En el video, se ve cómo la obra de arte usa ideas de la metodología ágil para llegar al resultado que el pintor quiere. Aunque empieza con un boceto, hay que seguir ciertos pasos para alcanzar la meta. El video menciona que hay que pasar por fases y ciclos, como empezar a pintar líneas y luego hacer un análisis para ver qué se puede mejorar. Este proceso de analizar y mejorar continuamente asegura que el proyecto sea un éxito.

Para mí, el PMV (Producto Mínimo Viable) sería como un boceto parcial de la pintura para ver si le gusta al cliente. Con base en su opinión, se podrían hacer cambios al boceto si es necesario.

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Características identificadas:

Plan de alto nivel: Iniciar una pintura.

Requisitos priorizados: Técnica, dimensiones de la pintura.

Construcción (iteración): pintar.

Puesta en marcha: meditar.

Puesta en marcha final: enmarcar.

Características no menciondas:

Dentro de la fase iterativa: Pruebas, análisis y despliegue

Producto mínimo viable:

La pintura obtenida al finalizar la primera iteración

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De los conceptos mencionados en el video podemos citar:

Se parte de una idea abstracta

Retroalimentación constante.

Periodos de reflexión

Mejora del producto

De los conceptos no mencionados

Trabajo en equipo

Retroalimentación con el cliente

Eliminación de desperdicios

Retrabajo

Producto Mínimo Viable

Considero que un producto mínimo viable sería un boceto de la pintura en el cual se muestren las características mínimas pero que genere una idea del producto final.

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Algunos de los conceptos mencionados en el video, relacionados a la mentalidad/metodología ágil serían:

* Partir de una idea general

* Iteraciones constantes de mejora contínua

* No contar con la certeza del resultado final.

* Periodos de reflexión o feedback

De aquellos conceptos no mencionados yo añadiría:

* Pasos iniciales comunes a un proyecto de creación de obra de arte

* Presupuesto que podemos destinar a dicha obra (compra de lienzos, pinturas, etc.)

* Cada qué tiempo se darán los periodos de feedback

*En qué tiempo estaría listo un MVP

* Involucramiento de otros interesados, por ejemplo el cliente que ha solicitado la obra.

MAlvarado

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Proyecto de mentalidad agile en el arte abstracto

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Proyecto de mentalidad agile en el arte abstracto

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Caracteristicas agiles presentes en el video:

1. Iteración continua

2. Adaptación constante

3. Mejora incremental

4. Proceso emergente en lugar de secuencial

Elementos faltantes en la explicacion:

1. Colaboración con el cliente o partes interesadas

2. Priorización orientada a valor

3. Trabajo en equipo y autoorganización

Cual seria el MVP?

El MVP podria interpretarse como la primera version de la obra que contenga elementos escenciales, como el boceto inicial. Esta versión minima permite al artista tomar decisiones y realizar ajustes sobre la marcha, del mismo modo lo hace un MVP en un proyecto agil

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Procesos de metodos ágiles mencionados: Proceso iterativos son imprescindibles en cada ciclo para llegar al final de la obra. El artista alimenta su arte en la medida que avanza, no se tiene claro el tiempo de finalización del ciclo.

Los no mencionados:

Procesos empíricos y Producto minimo viable.

El producto minimo viable, me parece muy difícil de establecer por que el artista es el mismo cliente, tal ves se pueda establecer como, el arte cuando ya tiene una forma y característica que satisface al artista y desde ese punto comienza a enriquecerlo con mas arte en el entorno del cuadro.

Alejandro Corredor

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Proyectos de Mentalidad ágil en la vida diaria 

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Proyectos de Mentalidad ágil en la vida diaria 

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En la cocina de un restaurante existen dos tipos de platos, los platos típicos característicos de cada región, cuya receta ha estado presente en la cultura de la personas y trasciende por generaciones, y están los platos de comida fusión o alternativa, donde el chef crea a su manera platos nuevos con muchas interacciones para lograr casi como en el arte una obra maestra.

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Características Ágiles Presentes en la Metodología abstracta descrita en el video

1. Desarrollo Iterativo e Incremental:

2. Respuesta ante el Cambio sobre Seguir un Plan:

3. Individuos e Interacciones (y Reflexión):

4. Software Funcionando (o Producto Tangible):

5. Inspección y Adaptación Constante:

Características Ágiles que Faltarían por Mencionar

1. Colaboración con el Cliente:

2. Ritmo Sostenible (Cadencia):

3. Equipo Auto-organizado y Multifuncional:

Producto Mínimo Viable (MVP) para una Pintura Abstracta

El Producto Mínimo Viable de una pintura abstracta podría ser el primer estado del lienzo que permite obtener aprendizaje y validar la inspiración inicial continuando con los ciclos de retoques y reflexiones.

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Inicialmente no parte de una idea previa, si no que se empieza espontáneamente. Se desarrolla en ciclos, donde al final de cada ciclo se reflexiona y se analiza que se debería mejorar en cuanto a los colores, temperaturas, balances y de acuerdo a eso se retoca la obra hasta que eventualmente se llegue al producto final. No se sigue una secuencia exacta de pasos como en otros tipos de arte. Me parece que esa es la gracia de este tipo de arte abstracto, cada uno lo interpretara a su manera.

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Alina Lopez: Aplicacion de metodologias agiles en proyectos de arte abstracto:

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Alina Lopez: Aplicacion de metodologias agiles en proyectos de arte abstracto:

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En los proyectos de arte abstracto, la creatividad y la experimentación son esenciales. Sin embargo, al igual que en el mundo empresarial o tecnológico, la gestión adecuada del proceso puede marcar la diferencia entre una idea y una obra exitosa. Aquí es donde las metodologías ágiles pueden aplicarse de forma innovadora.

Por ejemplo, el artista puede planificar pequeñas fases: selección de colores, pruebas de textura, composición visual y exposición de resultados parciales. En cada iteración, se observan las reacciones del público o del curador, lo que permite ajustar el enfoque creativo sin perder tiempo ni inspiración.

Además, el uso de tableros Kanban ayuda a visualizar el flujo del trabajo artístico, desde la idea inicial hasta la obra final, manteniendo una gestión clara del progreso.

Conclusión:
Aplicar metodologías ágiles en proyectos de arte abstracto no limita la creatividad; al contrario, la estructura flexible permite explorar más libremente, adaptándose a nuevas ideas, emociones o interpretaciones que surgen durante el proceso. El resultado es una obra más auténtica, dinámica y conectada con su entorno.

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Bayron Barahona: Características presentes y faltantes. MVP una obra de arte.

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Bayron Barahona: Características presentes y faltantes. MVP una obra de arte.

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Se aprecia la iteración e incrementalidad como parte del proceso. Estimo que como parte de la planificación como tal, no hay un alcance definido, si no que se alcanzará en el proceso.

El arte es personal, por lo tanto un cliente solo verá el producto final.

El MVP es cada espacio de reflexión para identificar los cambio que se estiman.

Con base a esto último, si hay cliente en el proceso, pudiéndose llamar "interno" que es el mismo artista que define que quiere añadir.

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Aplicación de metodologías ágiles en proyectos de arte abstracta

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Aplicación de metodologías ágiles en proyectos de arte abstracta

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Aplicación de metodologías ágiles en proyectos de arte abstracta

La mentalidad ágil puede ser muy útil en proyectos de arte abstracta, especialmente cuando el resultado final no está completamente definido desde el inicio y se busca experimentar, iterar y adaptar el proceso creativo. Así se aplica:

Iteraciones cortas: El artista o equipo puede trabajar en “sprints”, creando versiones parciales de la obra, revisando y ajustando según la retroalimentación.

Entregas incrementales: Se presentan avances al cliente o público, permitiendo ajustes en el concepto, colores, formas o materiales.

Colaboración constante: El diálogo entre artista, curador y cliente es continuo, permitiendo que el proyecto evolucione según nuevas ideas o inspiraciones.

Adaptación al cambio: Cambios en la visión artística, materiales disponibles o espacio de exposición se incorporan rápidamente al proceso.

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Cuáles podrían ser los Productos Mínimos Viables?

• Primer borrador del concepto visual: Moodboard de colores, sensaciones, trazos iniciales para validar la intención artística.
• Esquema compositivo: La distribución de formas o manchas grandes ya definida en el lienzo. Aunque no esté detallado, la obra comienza a “decir algo”.
• Capa base terminada: Un nivel donde ya se percibe el estilo y la dirección del trabajo, útil para recibir feedback temprano.
• Fragmento terminado: Una sección del cuadro completamente finalizada para testear técnicas, materiales y reacciones.
• Prototipos digitales: Simulaciones en software de cómo podría terminar la obra, para co-crear decisiones sin afectar el lienzo real.

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Las actividades de la vida diaria que se relacionan con proyectos predictivos son aquellas que requieren una planificación detallada y pasos secuenciales, como construir una casa, organizar una boda o planear un viaje complejo, donde los cambios son costosos o poco deseables; por otro lado, los enfoques ágiles se reflejan en actividades cotidianas que requieren flexibilidad, adaptación y mejora continua, como cocinar improvisando, decorar una habitación poco a poco o criar a un hijo, donde se aprende y se ajusta constantemente según las circunstancias y la retroalimentación.

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Características del proceso artístico y su relación con metodologías ágiles

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Características del proceso artístico y su relación con metodologías ágiles

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. Fases, ciclos y reflexiones:
El proceso artístico, como en las metodologías ágiles, se compone de fases y ciclos que permiten reflexionar y ajustar antes de comenzar otra iteración. Esto fomenta la mejora continua y la adaptación, similares a los ciclos en Agile donde después de cada sprint se evalúa y ajusta lo realizado.

2. Períodos de ajustes y reinicio de ciclos:
En el arte, es común que tras una reflexión se realicen cambios, lo que se asemeja a las revisiones en Agile, donde tras la entrega parcial se evalúa el trabajo y se realizan ajustes antes de continuar. Este proceso constante ayuda a orientar la obra hacia la satisfacción del artista — o en un proyecto, del cliente.

3. La indefinición del fin del proceso:
En arte, no siempre hay un momento claro de finalización, ya que la obra puede seguir evolucionando con el tiempo. Esto refleja los proyectos ágiles en los que el alcance puede ser flexible y adaptarse a nuevas ideas o descubrimientos, no siempre con un entregable final definido desde el inicio.

Características no mencionadas y relación con Agile:

1. Enfoque en el cliente/artista:
El artista, al igual que el cliente en Agile, busca expresar sus deseos y emociones a través de la obra. La participación activa del artista en la creación refleja la colaboración en Agile, donde el cliente o usuario participa en la dirección del proyecto y en la evaluación del valor entregado.

2. Valor en cada entrega y la subjetividad del arte:
En el arte, no existe la entrega de "pedacitos" específicos, sino la culminación de toda la obra en un solo proceso. Esto va en contra de la idea de entregas incrementales típicas de Agile, pero puede interpretarse como una diferencia en cómo se percibe y valora la entrega en proyectos artísticos frente a proyectos tradicionales.

Sobre el producto mínimo viable (PMV) en arte:

El concepto de PMV en arte es complejo, porque la obra artística generalmente no tiene una expectativa clara del cliente, siendo muy subjetiva. El artista mismo define cuándo la obra está terminada, lo que puede diferir de la visión de un cliente en proyectos convencionales. La experiencia del pintor, como en el caso de Miguel Ángel, muestra que la obra puede evolucionar mucho más allá del alcance original planificado.

El proceso artístico comparte muchas similitudes con los métodos ágiles en cuanto a iteración, reflexión, ajuste y participación activa del creador (que sería el cliente en otros contextos). La subjetividad y la naturaleza evolutiva del arte generan diferencias importantes en cómo se aplican conceptos tradicionales como el Producto Mínimo Viable, pero la flexibilidad y la adaptabilidad son elementos comunes en ambos procesos.

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El arte abstracto se relaciona mucho con la agilidad porque no parte de un plan rígido, sino que evoluciona con la experimentación y la retroalimentación. Igual que en un proyecto ágil, el artista crea en iteraciones, prueba colores o formas, ajusta según lo que observa y a veces cambia el rumbo por completo. No busca un resultado fijo desde el inicio, sino que valora el proceso, la creatividad y la adaptación, tal como lo hace el método ágil en los proyectos.

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La mentalidad ágil me recuerda mucho a la música. Cuando un grupo ensaya una canción nueva, no empieza con la versión perfecta. Primero se hace una base rítmica, luego se agregan instrumentos, se prueban acordes diferentes y se ajusta la melodía. Cada ensayo es como una iteración, donde se recibe retroalimentación y se mejora el resultado.

Lo interesante es que la pieza musical nunca se crea con todo definido desde el inicio; va evolucionando de manera incremental, hasta que finalmente suena completa y lista para ser presentada al público. Así como en los proyectos ágiles, la música nos enseña que lo importante no es tener un plan rígido, sino estar dispuestos a escuchar, corregir y adaptarnos en el camino para crear verdadero valor.

La agilidad también puede verse reflejada en la escultura. El artista empieza con un bloque de mármol o arcilla que, poco a poco, va puliendo y moldeando. Al principio no hay muchos detalles, solo una forma general; pero con cada capa de trabajo, se definen mejor las proporciones, los rasgos y los acabados.

Ese proceso es totalmente iterativo e incremental: en cada fase se aprende algo nuevo, se corrige lo necesario y se avanza un paso más hacia la obra final. Al igual que en un proyecto ágil, lo valioso es no esperar a tener el resultado perfecto para mostrarlo, sino ir construyendo en ciclos cortos que permiten mejorar continuamente hasta lograr la versión final deseada.

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Características de la metodología ágil - Monserrat Solano

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Características de la metodología ágil - Monserrat Solano

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Dentro de las características es que es iterativo e incremental. El lienzo comienza en blanco y cada vez se le añade más pintura hasta llegar al análisis final que considera si se continua o se queda allí.

El producto mínimo viable, no existe o no sería lo que consideramos a menudo como un producto tangible. Puede ser un boceto de la idea, tamaño y colores de la obra final. Pero no es como que exista un producto pequeño que será figurado en grande.

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El PMV, es el arte presentado. Considero que es un mini entregable hasta su estructura completa.

En el proceso de reflexión hacen el análisis de la obra, cada vez es adaptativo sin seguir una secuencia de pasos.

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La Agilidad no te atrapa en la fase inicial de la "Planificación"... Se hace, pero no con tanto detalle.

Se parte de una IDEACIÓN INICIAL.

Con cada iteración en la pintura, estos ciclos darán la reflexión para ver con qué vamos a seguir en la siguiente iteración. Lo que nos lleva a MEJORAR EL ACTUAR.

Se tocan las lecciones aprendidas después de cada iteración. Y se obtienen los resultados de cada ciclo: PMV de la obra.

Con base a lo aprendido, se hace un nuevo incremento. Y así sucesivamente hasta tener la obra terminada.

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Algunas de las características mencionadas son las siguientes:

1. Tienen Fases y Ciclos

2. Existe una reflexión después de cada fase o ciclo.

3. Existe período de ajustes después de cada reflexión

4. Inicia el ciclo nuevamente

5. No se sabe cuándo terminara la obra.

Algunas Características no mencionadas:

1. Se centran en el cliente, en el arte el cliente es el ARTISTA, el llena sus propios deseos de expresarse.

2. Van generando valor en cada entrega, (No es posible entregar un pedacito de obra de Arte). a menos que se permita participar del proceso de ejecución de la misma.

El producto mínimo viable:

Es díficil opinar mucho sobre cuál sería la espectativa del cliente, en cuánto al Arte, sobre todo si es abstracto. El arte que es muy subjetivo y creo que el Cliente en este caso es el Pintor,

El pintor a través del arte, expresa lo que siente, lo que ve, lo piensa, y cuándo el se sienta satisfecho con la obra es se puede decir que la obra está terminada. En el caso de la Bóveda de la Capilla Sixtina, solo le pidieron 12 figuras a Miguel Angel, pero terminió pintando 300. Es una obra de arte que a pesar de ser Figuritiva, fue cambiando de alcance con el pasar de los años. En una OBRA DE ARTE, no se entrega un pedacito de obra, por lo cuál no creo que este concepto aplique en los proyectos de arte. Cito una Frase Famosa de Miguel Angel cuándo pintaba la bóveda de la Capilla Sixtina y le preguntaban cuándo terminas, y el solo contestaba: CUANDO TERMINE.

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Relación entre métodos ágiles y la pintura de cuadros abstractos

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Relación entre métodos ágiles y la pintura de cuadros abstractos

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1. Iteración e incrementalidad

2. Adaptación al cambio

5. Inspección y adaptación

4. Colaboración con el usuario o cliente

Producto Mínimo Viable (PMV)

Una pieza abstracta inicial

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Ahora que tengo conocimiento claro de la metodología Ágeil comprendo mejor el proeso que se llevó a cabo en mi trabajo donde pasamos de Predictivo a Ágil. Fascinante como este cambio contribuyó a la eficiencia de la compañía y mejor ambiente laboral. 

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Ahora que tengo conocimiento claro de la metodología Ágeil comprendo mejor el proeso que se llevó a cabo en mi trabajo donde pasamos de Predictivo a Ágil. Fascinante como este cambio contribuyó a la eficiencia de la compañía y mejor ambiente laboral. 

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Características de Métodos Agiles mencionadas en el video:

1. No se parte de una idea previa, no se tiene el alcance definido al inicio.

2. Se hacen ajustes de la pintura, se hacen iteraciones, se pausa el trabajo, se revisa, analiza y se mejora.

3. Se trabaja con herramientas y técnicas para obtener el resultado de cada iteración.

4. El trabajo en ciclos.

Características que falta mencionar:

1. Enfoque en el cliente y su satisfacción

2. Colaboración cercana entre equipo de trabajo y cliente

3. Entrega temprana y continua de valor. Un cuadro se entrega una vez está terminado todo, no se suele exhibir el proceso.

El MVP en una obra de arte podría ser un boceto en papel o en formato digital con una composición y elementos principales definidos. Este se puede mostrar al público, al cliente o en redes para tener feedback.

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En la organización a la rutina de habitos saludables

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En la organización a la rutina de habitos saludables

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Comienzas con metas pequeñas, mides lo que funciona y vas mejorando.

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En este ejemplo, el Producto Mínimo Viable (MVP) podría ser una primera versión del cuadro que ya expresa una emoción o concepto, aunque todavía no esté completamente terminada. Es una obra que ya tiene sentido y comunica algo, pero que puede seguir mejorándose. Al igual que en un proyecto ágil, el valor no se entrega solo al final, sino durante todo el proceso.

En resumen, y según lo que menciona el video, el arte abstracto se convierte en una excelente metáfora de la agilidad: es flexible, evolutivo, basado en ciclos de mejora, y abierto al cambio constante según la observación y la experiencia. El ejemplo menciona; Iteración e incrementalidad, Proceso adaptativo y flexible, Inspección y adaptación y Entrega continua de valor. Quizás lo que no menciona es el enfoque al cliente y su participación en el desarrollo del producto.

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Así como el arte, donde no hay un plan rigido y nuestra imaginación puede cambiar el rumbo de la creación. un MVP podría ser la mínima expectactiva que tenemos del "arte" lo que deseamos expresar.

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Características de los métodos ágiles que faltarían mencionar:

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Características de los métodos ágiles que faltarían mencionar:

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1. Retroalimentación del cliente o usuario:

En el arte, el “cliente” puede ser el espectador o el coleccionista. No se mencionó si hay un momento donde se busca esa retroalimentación externa para ajustar la obra.

2. Priorización de tareas:

Aunque trabajas por ciclos, no queda claro si priorizas aspectos visuales específicos o si todo fluye de forma uniforme.

3. Trabajo en equipo o colaboración interdisciplinaria:

Tu proceso es individual. En los métodos ágiles es clave el trabajo en equipos multifuncionales.

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No hubiese pensado en hacer una analogia de proyectos en el arte, pero realmente me gusto ver la relacion que tiene el arte abstracto con las metodologias agiles y el arte mas definido con las predictivas.

Un MVP en al arte para mi podria ser un boceto, de la idea que se quiere hacer en la obra final, sin embargo si deseo hacer un MMF, haria uno en pequena escala para representar las caracteristicas en 3D en todo caso que sea una escultura.

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Proyectos o implementación de metodología Ágil

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Proyectos o implementación de metodología Ágil

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Los proyectos por su naturaleza, por su desarrollo implica una metodología, en el caso de los proyectos agiles, sus características son:

1. Su desarrollo es por etapas, ciclos cortos.

2. Son mas flexibles que los predictivos.

3. Son mas colaborativos, o mas bien la colaboración con el cliente es fundamental.

4. Son adaptativos.

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El arte abstracto y la mentalidad ágil coinciden en que no hay una única verdad o camino correcto. Ambos proponen que la experimentación, la apertura a nuevas formas de ver el mundo y la aceptación del cambio como constante son esenciales para avanzar. Sin embargo, donde el arte puede detenerse en la introspección y el simbolismo, la agilidad exige acción, valor y entrega continua.

El Producto Mínimo Viable (PMV) de una obra de arte, si aplicamos el concepto del mundo ágil al arte, podría definirse como:

La versión más simple y esencial de una obra que transmite la intención del artista y permite obtener retroalimentación significativa del público

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Al momento de hacer el arte abstracto se realiza caracteristicas como elaboracion en ciclos de trabajo, de forma iterativa y no se conoce la fecha de finalización.

No se tiene la colaboración continua con el cliente, ya que solo el artista lo expresa para el mismo.

El producto minimo viable de una obra de arte sería el primer ciclo de trabajo en el que empieza a realizar el arte.

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Características mencionadas:

Sigue ciclos cortos

Hace una reflexion luego de cada ciclo (retrospectiva)

Se incrementa en cada ciclo

No mencionadas:

Tiempo de cada ciclo

Presupuesto

El Producto Minimo Viable de una obra de arte podria ser el resultado de alguno de los ciclos con el que el artista se sienta cómodo a exhibir al público.

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Arte abstracto de un proyecto de ciclos. 

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Arte abstracto de un proyecto de ciclos. 

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¿Cuáles son las características de métodos ágiles que se mencionan en el video?

En el arte abstracto se utilizan ciclos de trabajo

Se adapta al entorno por lo que su fecha de finalización no es fija.

Se realizan mejoras las cuales se entregan de manera incremental

¿Cuáles faltarían?

Colaboración cercana y continua

Mejora continua

Cuál podría ser el PMV de una obra de arte?

Podría ser una serie de bocetos que exploren un concepto abstracto específico , con el objetivo de presentarle al público la dirección conceptual del artista.

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Semejanza entre metodología ágil y predictiva

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Semejanza entre metodología ágil y predictiva

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1. Ambas requieren buena comunicacion entre lo equipos que estan involucrados

2. Ambos requieren un buen liderazgo

3. Ambos buscan el éxito del proyecto

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En el arte podemos tomar como un procto mínimo viable, sería el boceto.

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en el video se mencionan:

1. se siguen los ciclos

2. se parte de una idea pero no es la idea final

3. no sé tiene claro el tiempo que va a tomar realizar la obra pero si cuál va a ser el alcance

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El arte no se crea de forma lineal, se trata más bien de un proceso dinámico, en el que la acción y la reflexión se alternan continuamente. Este enfoque es similar a los principios de trabajo ágil, donde la obra se ajusta y mejora con el tiempo. En lugar de seguir un plan rígido, el arte se va desarrollando gradualmente, avanzando por etapas que se revisan y refinan constantemente. Al principio, una obra de arte podría ser una versión preliminar que captura la idea central, aunque aún esté en proceso de transformación.

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Arte abstracto y la gestión ágil de proyectos

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Arte abstracto y la gestión ágil de proyectos

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En el proceso de creación de una obra de pintura abstracta, se hace referencia —de manera similar a los enfoques de metodologías ágiles— a la ausencia de claridad respecto al resultado final. Es decir, no se cuenta con un alcance definido ni con una planificación completamente estructurada desde el inicio. Asimismo, se destacan aspectos como las iteraciones, las entregas parciales, la acción seguida de la reflexión.

Cabe mencionar que no se hace referencia al costo ni al tiempo estimado para la elaboración de la obra.

El producto mínimo viable, en el contexto artístico abstracto, podría considerarse un boceto que contenga los elementos principales de la composición. Este sería presentado a un grupo reducido de personas con el propósito de observar sus reacciones, recibir comentarios y validar si el boceto genera interés.

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Arte y agilidad: "Un cuadro que nunca termina"

Cuando comparo esto con el arte abstracto, pienso en:

Jackson Pollock y los sprints: Sus dripping paintings no tenían plan detallado, igual que un buen sprint donde emergen soluciones inesperadas.

Mondrian y el MVP: Sus primeras versiones de cuadros eran realistas, pero iteró hasta llegar a la abstracción pura. ¡Así debería ser el desarrollo de productos!

Rothko y las retrospectivas: Sus pinturas generan emociones diferentes en cada espectador... igual que una buena retrospectiva ágil, donde cada miembro ve oportunidades únicas. Conclusión: Hacia una Organización "Abstracta-Ágil"

Integrar estos principios permitiría a las empresas:

1.   Fomentar la creatividad estructurada: Usar marcos ágiles (Scrum, Kanban) como "lienzos" para proyectos.

2.   Cultivar líderes-artistas: Directivos que guíen sin imponer, como un pintor que sugiere trazos.

3.   Transformar errores en obras de arte: Como los happy accidents de Bob Ross, donde fallos se convierten en oportunidades.

Reflexión Final:
El arte abstracto enseña que la belleza surge del caos organizado, mientras la agilidad muestra que el éxito nace de la adaptación consciente. Como diría Boggio: "La próxima revolución empresarial vendrá de quienes se atrevan a pintar fuera de los límites".

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Misiones Familiares divertidas convertir las rutinas diarias en aventuras cooperativas. Su desafío: conciliar el teletrabajo de los padres con la energía infinita de Manuelito.

Nuestra  Misión Principal:
Transformar las tareas cotidianas en juegos colaborativos que fortalezcan el vínculo  familiar  que nos caracteriza  y enseñar responsabilidad a Manuelito .

Entregables Mágicos:

Diario: 1  micro aventuras  de 15 minutos (ej: buscar tesoros bajo el sofá).

Semanal: 1 actividad temática (ej: Noche de Cine en Pijamas con palomitas  con caramelo hechas juntos).

2. Metodología Ágil para Pequeños Héroes

a) Sprint Planning Adaptado

Duración: 3 días (¡el tiempo máximo de atención de manuelito! ⏳).

Reunión de Planificación:

Dinámica: Usar dibujos de Manuelito   para votar actividades.
Ejemplo:
🎨 Dibujo de Manuel: "Jardinería espacial" (regar plantas con pistolas de agua).
🦸♂️ Dibujo de Manuelito : "Rescate de autos  (ordenar su cuarto salvando  autos  e carrera ).

b) Daily Standup (Versión Mini)

Cuándo: Durante la cena.

Preguntas Clave:

"¿Qué te hizo sentir como un superhéroe hoy?" (Para manuelito).

"¿Necesitas un compañero de equipo para algo mañana?" (Para padres).

c) Retrospectiva con Imaginación

Formato: Manuelito  elige un disfraz para la reunión (ej: traje  del hombre  araña ).

Preguntas:
"¿Qué misión fue la más dificil? ¿Qué monstruo apareció?"

3. Herramientas Visuales y Táctiles

Tablero de Misión "Super-Fu"

Materiales: Cartulina + imanes de personajes favoritos (Spider-Man, Moana).

Secciones:

🚀 Misiones Pendientes: Imán de cohete.

🎯 En Acción: Imán de espada láser (ej: "Preparar la mochila del cole").

🏆 Misiones Cumplidas: Imán de trofeo ( Manuelito coloca una pegatina dorada aquí!).

Cofre del Tesoro Familiar

Contenido:

Billetes de "oro" (papel dorado) por tareas completadas.

10 billetes = 1 recompensa (ej: elegir la película del sábado).

4. Ejemplo de Sprint de 3 Días

Día

Actividad

Adaptación Lúdica

1

Planificación con Legos

Construyen juntos la "torre de misiones" 🧱. Eligen: "Batalla de almohadas" y "Preparar pizza con caras".

2

Daily Standup en el Auto

Mientras van al cole: "¡Hoy derrotaremos a los calcetines perdidos!" 🧦⚔️.

3

Retrospectiva con Títeres

Usan calcetines como títeres para explicar qué funcionó 🧦👾. Leo: "¡La pizza tenía bigotes de queso!" 🧀.

5. Reglas de Oro para Padres Ágiles

Límites con Amor:
Si Manuelito  propone "hacer  100  goles  a papá", negocian: "Hacemos 10 goles  y luego recogemos la sala o juntos.

Turnos Rotativos:
Mi esposa y  yo  alternamos ser "líder de misión" (usando una corona de papel 📜).

Tecnología Controlada:
Durante las misiones, los teléfonos van a "la cueva del dragón" (una caja decorada por Manuelito).

6. Beneficios Clave

Para Manuelito:
Aprender responsabilidades básicas (ej: "Guardar tus juguetes es como alimentar a tu dragón mascota" 🐲).

Para los Padres:
Convierten el estrés del teletrabajo en risas (ej: "Manuelito 'ayuda' a papá con emails usando stickers" 💻😂).

Para Todos:
Crean un álbum de "fotos de misión" 📸 que revisan cada mes (Manuelito elige las más divertidas!).

💡 Tips para Sobrevivir los Imprevistos:

Plan B Mágico:
Si llueve y no pueden ir al parque, improvisan una "búsqueda del tesoro en casa" con pistas rimadas.

Sprint Express:
Cuando los padres tienen deadlines laborales, hacen "misiones relámpago" de 5 minutos (ej: "Abrazo grupal anti-estrés

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El arte abstracto se relaciona con los proyectos ágiles.

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El arte abstracto se relaciona con los proyectos ágiles.

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En el video cuando se compara el desarrollo del arte abstracto con el desarrollo de un proyecto ágil se menciona que se origina de una idea previa, sigue ciclos, la pieza va mejorando e incrementando en cada ciclo y se reflexiona el resultado.

Como en el enfoque ágil que se define globalmente lo que se quiere realizar, se trabaja con ciclos de desarrollo incremental y se hace retroalimentación de cada ciclo.

En el ejemplo del video no se menciona el tiempo y el presupuesto y cómo el alcance es determinado por estos.

En una pieza de arte el producto mínimo viable podría ser el bosquejo o la maqueta que se hace después de haber recibido los requisitos del cliente.

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Me pareció interesante que el arte abstracto no tiene un alcance definido y no está planificado en su totalidad. Los pasos de creación son más expresión de la creatividad e inspiración expontanea. Se siguen ciclos de presentación y se hace reflexión sobre los resultados, se busca el producto mínimo viable. No hay un final definido, sino se busca entregar lo mejor que pueda representar el deseo del artista. Esto es muy similar a un proyecto ágil, sin embargo, en un proyecto hay una visión o un entregable deseado, pero se define el alcance final con forme se va entregando avances.

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Que caracteristicas se mencionan:

-Realizar iteraciones cortas para manejar la complejidad y la incertidumbre.

-Proveer un flujo continuo de entrega al cliente, a un ritmo

sustentable, que permita al equipo mantener la productividad a lo largo del tiempo.

-Reflexionar regularmente sobre los logros y los errores

-Promover la creatividad para obtener productos innovadores

Que caracteristicas no se mencionan::

-Enfocarnos en el valor que entregamos al cliente y al negocio

-Trabajar con la participación continua del cliente y/o de las personas del negocio en el desarrollo del proyecto

-Actuar de manera transparente con el cliente.

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La relación entre el proceso creativo en el arte abstracto y los principios ágiles: Iteración, acción y reflexión continua."

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La relación entre el proceso creativo en el arte abstracto y los principios ágiles: Iteración, acción y reflexión continua."

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El proceso artístico sigue ciclos de acción y reflexión, similar a los principios ágiles como la iteración y ajustes constantes. En lugar de seguir una secuencia fija, mejora la obra progresivamente, lo que refleja la idea de trabajar en fases y revisar continuamente. El producto mínimo viable de una obra de arte podría ser una versión inicial que capture la esencia de lo que quieres expresar, aunque aún sin estar terminada.

terminada.

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Las partes de un proyecto ágil que se mencionan en el video son:

1. Se siguen ciclos

2. Se parte de una idea pero no es la final

3. No se tiene claro el tiempo pero si el alcance

El PMV es el boceto inicial de la obra de arte.

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El arte puede verse como un proyecto ágil, ya que se tiene una idea de lo que se espera pero se van haciendo avances cortos para evaluar el producto (pintura) y podes hacer ajustes que se consideren necesarios para poder tener el resultado esperado.

El PMV sería un boceto de la obra que lleve los trazos de la pintura a grandes rasgos para conocer el recibimiento de publico.

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En el video se mencionaron las siguientes caracteristicas proyecto Agil

no se determina en detalle el resultado final se va definiendo poco a poco.

incrementar el producto creado

hay iteraciones cortas

Producto Minimo Viable:

el aprendizaje segun la tecnica se implemento en la pintura o de la obra de arte.

con que herramienta o materiales se sintio comodo el artista , los errores, los exitos, etc. los nuevos desafios el uso de nuevas tecnica.

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1. El proceso es espontáneo. Da paso a la creatividad y a la flexibilidad. El enfoque ágil es altamente flexible, iterativo e incremental. El proyecto se adapta continuamente según los cambios que surgen a lo largo de su ejecución.

2. No se sigue una secuencia de pasos, se trabaja a través de ciclos de acción y reflexión. En el enfoque ágil, el alcance y los requisitos se revisan y ajustan de manera constante en función de las necesidades de los interesados, y las entregas del proyecto se realizan en cortos períodos de tiempo.

3. Se entre un producto que da pie para hacer un análisis en cada ciclo, y luego se vuelve a la obra para hacer los ajustes que se consideren oportunos. Las metodologías ágiles promueven la calidad y la mejora continua.

4. El arte abstracto resulta completamente asociado al enfoque ágil por cuanto es un proyecto donde los resultados no pueden definirse completamente al inicio.

Pensaría que parte de lo no mencionado está precisamente en el talento que hay detrás de cada obra, como lo dice el primer valor del manifiesto: individuos e interacciones por sobre procesos y herramientas, y la confianza en la ejecución del trabajo.

También, que los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los involucrados deben ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida. Otro elemento es el trabajo continuo entre el equipo, la organización y el cliente, lo que permite obtener información para continuar sobre la senda correcta.

María Fernanda Cisneros

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Para el caso en cuestión, se puede mencionar que:

Se menciono la falta de definición de un alcance y sobre todo la iteración e incremento se tiene en el paso a paso para entregar el cuadro, si nos enfocamos en el marco agil, hace falta exponer el cómo este satisface las expectativas de aquel desee adquirir el cuadro en un final, el presupuesto el tiempo y cuantos incrementos podría necesitar el mismo sobre este para entregar el MVP. y ya basado en el último punto de cual podría ser el MVP de este tipo de arte, yo expondría un cuadro en blanco, porque podría significar todo y nada al mismo tiempo y el cliente lo desee comprar podría por el solo imponerle el valor adicional requiere sobre el mismo o no.

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El Producto Mínimo Viable (PMV) en una obra de arte sería la versión más básica que aún comunica la esencia de la idea del artista y genera una respuesta del público. En otras palabras, es la expresión más simple de la obra que sigue teniendo valor artístico y significado.

Ejemplos de PMV en arte:

1. Pintura → Un boceto con los elementos esenciales de la composición.

2. Escultura → Un modelo en arcilla o una maqueta previa.

3. Música → Una grabación simple con voz y un instrumento básico.

4. Cine → Un guion gráfico o un corto de prueba.

5. Literatura → Un relato corto que capta la idea principal de una novela.

El objetivo del PMV en arte es probar la reacción del público o del propio creador antes de invertir más recursos en la obra final.

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Características: entregas iterativas cortas, en donde se tiene un primer resultado y se va a una jornada de reflexión; en base a esto se sigue con la obra abstracta.

Producto mínimo viable: la paleta de colores inicial que sirve de inspiración para continuar con la obra.

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Es pensar fuera de la caja aceptar el cambio y abrazarlo, ser diferente y entregar valor en el producto despacio hasta entregar un producto con valor. Como en el arte lo hizo de manera diferente .

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Para la entrega un un producto de arte, el mínimo viable a entregar sería un bosquejo de la obra a entregar, con paleta de colores y detellos de como se verá la obra.

Una descripción que enamore al solicitante.

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Características de los métodos ágiles mencionadas:

1.       Al inicio el alcance no está claro, solo existe una idea.

2.       Trabajo en iteraciones.

3.       Después de la iteración, hay una evaluación que permite reacomodar el esfuerzo de la siguiente iteración.

Características de los métodos ágiles que no fueron mencionadas:

1.       No hay idea del tiempo ni del costo, por lo tanto, las iteraciones no están claramente definidas como tampoco lo está el fin del proyecto.

2.       El concepto del “producto mínimo viable” no está claro.

Un MVP sería subjetivo, pero podría ser, el esfuerzo mínimo que le llevaría a plasmar algo en el cuadro que pueda considerarse para ser ser “exhibido”.

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Características mencionadas:

a.      No está definido un alcance al inicio del proyecto, sino que este se va definiendo a lo largo del mismo.

b.     Se trabaja en iteraciones o ciclos cortos al incorporar diferentes elementos en cada pausa para ver que más agregar a la pieza de arte.

c.      Hay una retroalimentación y reflexión propia del artista ante la obra para añadirle más o ver que puede mejorar.

d.     Se trabaja en un ambiente con alta incertidumbre, ya que no se conoce el producto final de la obra, no se sabe hasta donde se seguirá trabajando en la obra.

Características faltantes:

a.      Definición de presupuesto y costos.

Producto mínimo viable:

a.      En el arte un producto que satisfaga los requisitos y expectativas del cliente y de valor suficiente para invertir en él depende demasiado de la subjetividad y sentimiento que la obra dé al cliente. En la actualidad el arte contemporáneo ha demostrado que una obra puede consistir en un cuadro vacío, donde el cliente u observador presta su imaginación y percepción de la obra para darle un valor más allá de ser un simple cuadro vacío. Por lo que, el producto mínimo viable en el arte podría ser el concepto de la nada, representado en un cuadro en blanco, una caja vacía o la ausencia del objeto o pieza.

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La pintura abstracta aplicada a la Gestión Proyectos

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La pintura abstracta aplicada a la Gestión Proyectos

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Como indican los proyectos ágiles no está definido el alcance, según el modelo Cynefin y la matriz de Stacey el entorno donde se desenvuelve el proyecto es complejo y el producto minimo viable identificado son los colores y las lineas para iniciar con la pintura

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Todo lo podemos medir por pasos, tareas incluso procesos tan creativos y expontaneos como lo es el arte, podemos darle escencia al arte, darle un significado que se puede deducir en la obra o puede ser algo abstracto es un proceso de mucha cretividad y reflexión interna, al final se trata de expresar lo que se siente.

Sin embargo al final se trabaja para poder obtener un producto final, con significado, dirección y valor.

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Un ejemplo de producto mínimo viable de una obra de arte por ejemplo que se esta haciendo para un cliente pudiera ser un diseño en papel con las ideas que como artista logramos interpretar de lo que nos esta solicitando el cliente.

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Me quedó muy claro que al pintar arte abstracto se ejecuta un proceso iterativo y que se adapta a la evaluación y estudio; sin embargo no veo la interacción con el cliente queda sin la reatroalimentación a los clientes, lo veo muy frío con respecto al equipo de trabajo, las comunicaciones, la entrega de valor y que se desconoce en efecto el trabajo final. final. Un entregable mínimo puede ser una bosquejo de la nga menor uso de tiempo, pintura e in

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Cuando he trabajado en una obra de teatro, se debe analizar la obra, se deben crear los personajes que sirvan a la obra y se debe crear una mitología de mundo en el que se vive en la obra. Se deben analizar los objetivos y los motivos de cada uno a nivel e escena y a nivel macro. Todo esto se desarrolla en la imaginación.

Luego hay otra capa, aprender los textos y empiezan los ensayos. Me parece que cada ensayo es una oportunidad de descubrir e incrementar la obra. Es recién en el ensayo, que se visualiza todo lo que se trabajó en mesa y en la intimidad de cada actor. Y es donde el director orienta o guía. Hasta que luego de muchos ensayos se logra la obra final. Y aún hay otro paso más. La presentación ante el público, allí se suman nuevas vivencias y entonces resulta el producto final. La obra de teatro me parece un proyecto híbrido. Porque hay una planeación inicial y luego hay ciclos iterativos e incrementales en cada ensayo.

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Dentro del video podemos identifica diferentes características como:

Entregas parciales donde con cada iteración se le agrega valor a producto

No tenemos un proceso claro a seguir y el proceso puede presentar cambios que modifiquen el entregable final.

Hay un proceso de retroalimentación (personal o externo) a lo largo del proceso

Algunos aspectos a considerar en un futuro:

Se debe tener retroalimentación continua en plazos de tiempo específicos

No hay un presupuesto y un tiempo establecidos para el proyecto

El producto minino viable:

Un cuadro que me permita sentir satisfacción al verlo.

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La característica que identifico que se relaciona entre el arte y los proyectos son los ciclos que se deben cumplir para lograr el entregable. El avance paso a paso hacia el objetivo final. Asi no se tenga un plan detallado y el desarrollo de la obra y del proyecto sean inciertos y espontaneos, se sigue una linea de desarrollo y tiene un principio y un fin en el que hay fases de por medio que se deben cumplir.

El producto minimo viable seria la obra que cumpla con las minimas caracteristicas pedidas por el cliente, y que sea una muestar o boceto de lo que seria el producto final.

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Teatro de improvisación vs Metodología ágil 

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Teatro de improvisación vs Metodología ágil 

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En una obra de teatro que se enfoca en improvisación, aunque pueda ser incierta en su contenido, su estructura siempre tendra unas caracteristicas fijas. Por ejemplo, la obra tendra un principio y un fin. Tendra un tiempo de duración y una temática que los actores van a desarrollar. El contenido, las interacciones, los discursos, la trama, seran inciertos, variables e inesperados. Pero siempre habrá una conclusion. Igual que en los proyectos, aunque sea incierto el curso del proyecto, y se deba trabajar con mentalidad agil para ir abarcando cada desafio y fase, igual existiran los parametros fijos anteriormente nombrados, principalmente y como definición: habrá un inicio, un desarrollo y una entrega final que se desarrolla en un tiempo establecido.

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Algunas características incluyen el desarrollo en ciclos y la entrega de resultados incrementales, lo que permite un avance gradual hacia el objetivo final, junto con la incertidumbre sobre el momento y la extensión de su finalización. Además, no se dispone de un plan fijo.

Por otro lado, en el arte abstracto no existe un producto mínimo viable, ya que todo queda sujeto a la imaginación y el simbolismo que el autor desee transmitir.

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Algunas de las características mencionadas de las metodologías ágiles en el proceso de crear una obra abstracta fueron:

-Se desarrollan diversos ciclos.

-El resultado es incremental, en cada ciclo se desarrolla un poco más el entregable.

-El alcance (en este caso el resultado final) no es conocido al iniciar el proceso.

Dos características no mencionadas fueron: El trabajo en equipo de manera presencial (cara a cara) y la simplicidad, es decir la reducción de procesos o el trabajo que no aporta valor al cliente.

Considero que el Producto Mínimo Viable de una obra de arte podría ser un boceto - una versión preliminar que demuestra la composición a nivel de líneas (podría o no tener profundidad, es decir luces y sombras)

~ Aarón Chacón

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Se mencionan las siguientes características:

1. Hay entregas parciales, incrementales de la obra de arte, ya que se va mejorando o incrementando en cada ciclo.

2. El resultado final es incierto, hay cambios en el proceso que afectan el resultado final.

3. No se tiene un plan preestablecido, la idea se va logrando según se va pintando, ya que se adicionan colores, formas de acuerdo a lo que el artista quiere mostrar con el arte abstracto.

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Proyecto de Mentalidad Agil en cuanto un proyecto de pintura abstracto 

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Proyecto de Mentalidad Agil en cuanto un proyecto de pintura abstracto 

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Un proyecto de pintura abstracta, adoptar una mentalidad ágil permite que el proceso creativo sea flexible, iterativo y colaborativo. Así como en un entorno ágil se responde al cambio sobre seguir un plan rígido, en la pintura abstracta la experimentación y la improvisación son clave para el desarrollo de la obra. Cada pincelada o trazo puede abrir nuevas posibilidades, y el pintor ajusta su visión según lo que va emergiendo en el lienzo. Esto fomenta la innovación y la autenticidad, ya que el resultado final es fruto de un proceso adaptativo, donde la obra evoluciona orgánicamente en lugar de seguir una idea predeterminada. La mentalidad ágil en este contexto resalta el valor de la exploración continua y el aprendizaje durante el proceso creativo.

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Existe una indefinición de cómo se entregará el producto, sin embargo, se va completando la obra a medida que se va entrando al proyecto y metiéndole cabeza, y espíritu.

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Arte Abstracto - Proyecto Mentalidad ágil

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Arte Abstracto - Proyecto Mentalidad ágil

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Interesante ya que el arte abstracto representa una idea del autor pero que no está definida para él o mucho menos para los demás, en el camino se va orientando pero que puede cambiar dependiendo de las casuistica del momento y del autor. Aqui aplica la interacción en el color, la expresión y la intensidad que se da a la pintura, ya que estas son iteraciones que dependiendo como se plasmen pueden cambiar si el autor lo quiere y depende de sus necesidades y de su expresión.

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Si bien se tiene en mente la idea de la creación de una obra de arte,no se detalla el tiempo que se le va a dedicar a la obra, que cuánto tiempo se durará en ella, qué tipo de obra, y qué materiales se utilizaran, así como lo que se espera de resultado final.Por lo que la flexibilidad ,adaptación,iteración,retroalimentación,creatividad son factores que muestran las similitudes.

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La creación de una obra abstracta... es ágil ?  Carlos Acuña

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La creación de una obra abstracta... es ágil ?  Carlos Acuña

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Sí y no...

Sí, porque no tiene tan claro cual es el alcance detallado de la obra desde el inicio, además de que el avance se va haciendo por ciclos de acción-observación/validación-propuesta-acción.

No, porque la creación de una obra de arte no tiene fecha de finalización obligatoriamente hablando, sino hasta que el artista así lo determine... los proyectos ágiles si tienen ese límite bien definido (igualmente que el costo).

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Muy interesante la analogía del arte con la mentalidad ágil, se menciona la incertidumbre del producto final. También que se realizan fases no están conectadas entre sí, sin embargo esto no llega a alterar el lograr el objetivo final. Se menciona sobre el tiempo, y también los cambios que puedan surgir en el camino y la adaptación de estos.

El producto minimo viable es la emoción o sentimiento que genero esa pintura y lo que genera al finalizae

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Caracteristicas de los metodos agiles mencionados:

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Caracteristicas de los metodos agiles mencionados:

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Hay gran incertidumbre, debido que no se sabe cual será el producto final, cuando se terminara la obra, cuesta definir el ciclo de vida del proyecto.

Se van generando iteraciones en las cuales se evalúa lo realizado y se sigue trabajando.

Se realiza de manera incremental, ya que se hace una parte del producto final, se reflexiona y se evalúa y se continua con la labor.

Hay muy poca planificación al comienzo de la obra/proyecto.

El alcance es desconocido.

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Me parece muy interesante la comparación de la creación de arte abstracto con la metodología ágil ya que si hay muchos factores que se comparten como lo son los avances por iteraciones y en ciclos de desarrollo y evaluación constante, además que el cuadro final no está difinido desde el inicio sino que se va desarrollando y encontrando la creatividad conforme se va avanzando en la obra. Algunos aspectos que no se mencionan en el video es que se requieren de plazos de tiempo para las entregas y que también se requiere de evaluación y feedback de los entregables para ir haciendo los ajustes en cada iteración.

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El PMV de una obra de arte podria ser un boceto en papel o un dibujo preliminar que capture la composición básica, el concepto principal, o la intención del artista. Este boceto no necesita ser detallado ni completamente pulido, pero debe transmitir la esencia de lo que la obra final será, permitiendo al artista probar su idea y recibir opiniones sobre la composición, el estilo o el mensaje

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Proyectos ágiles y similitud de características con arte abstracto:

El alcance no está definido

Hay flexibilidad del curso de la obra según la inspiración.

Se realiza el proyecto en ciclos iterativos e incrementales

hay feedback en cada ciclo (crear - observar/medir - aprender).

En el arte abstracto, como es subjetivo, bastaría con tener lienzo, un punto dibujado en el lienzo y la firma del artista para tener un Producto Mínimo Viable.