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Una adecuada organización de la empresa proporciona los métodos para que las tareas se realicen de una manera correcta, reduciendo así los costos, evitando la lentitud y la duplicidad de esfuerzos al determinar las responsabilidades de cada trabajadores.

¿Cuáles son las organizaciones más eficaces en el mundo actual?

A nivel mundial, el índice S&P 500 las clasifica por su peso de la siguiente manera:

Apple Inc.

Microsoft Corp

Amazon.com Inc

Facebook Inc A

Johnson & Johnson

Berkshire Hathaway B

JP Morgan Chase & Co

Exxon Mobil Corp

Alphabet Inc A

Alphabet Inc C

¿Por qué considera que son las más eficaces?

Un empresa es eficaz cuando fija correctamente sus objetivos y estos son alcanzados, algunas empresas son eficientes cuando utilizan correctamente sus medios para alcanzar sus objetivos. A demás son creativas a innovadoras.

Por ejemplo: La principal ventaja competitiva de Apple es, sin duda, el poder de su marca. En torno a ella ha construido una estrategia de diferenciación presente en todos sus segmentos operativos y se ha convertido en sinónimo de diseño, innovación y modernidad.

¿Qué argumentos tienen que sustenten la afirmación anterior?

El éxito de una empresa ocurre si esta logra los objetivos que establecieron para ella sus fundadores o directivos. Aunque en general, se considera exitosa una empresa que produce buenas ganancias de manera sostenida, no necesariamente ese es el objetivo que tenían en mente sus creadores o ejecutivos. Y como todos sabemos las empresas mejor posicionadas que se mencionaron con anterioridad tienen un margen de ganancia alto conforme a sus productos gracias a su innovación y sus estrategias de venta ya sea de los productos o servicios que ofrecen.

Busca información sobre las características de las organizaciones inteligentes.

Prevalece la verdad

Los empleados y colaboradores tienen acceso a la información y resultados, conocen las estrategias organizacionales, etc.

Invitan a tener iniciativa

Una organización inteligente estimula las ideas y creatividad de sus empleados y los invita a participar, tener iniciativa.

Libertad en los equipos

Este tipo de empresa apuesta por la libertad en los equipos, permite que puedan asumir riesgos e innovar.

Estimulan el aprendizaje

Las organizaciones inteligentes son conscientes de la importancia del aprendizaje continuo para el desarrollo de la propia organización, por lo que estimulan ese aprendizaje, tanto de manera individual como entre empleados.

Autodirección

Las empresas inteligentes apuestan por empleados y colaboradores capaces de autodirigirse basándose en principios democráticos.

Analiza ejemplos en mesas de trabajo que reflejen la necesidad de innovar por parte de las organizaciones para hacer frente a los cambios del entorno.

Las empresas buscan ser más rentables y mejores que su competencia, algunas utilizan la innovación pero solamente en la creación de productos nuevos. Sin embargo, implementar una nueva cultura organizacional o una estructura renovada puede traer grandes beneficios.

“Las compañías que constantemente miran nuevas oportunidades y desarrollan nuevas innovaciones, logran una capacidad que los diferencia de otras y que les permite seguir siendo relevantes por más tiempo".

Ejemplo:

El Grupo HZ se creó hace casi 70 años, a través de los años tuvo que adaptarse a los cambios que proponían las distintas realidades, convirtiéndonos en líderes en la industria del packaging en la región. Es por eso que la organización esta en constantemente emprendiendo a nuevos desafíos y a explorar nuevas maneras de hacer las cosas,  junto a INICIA lanzaron un concurso de Innovación Abierta, en donde convocan a emprendedores y startups de diversos rubros a presentar sus ideas para que  ayuden a pensar juntos el futuro. Es sumamente importante el dar la oportunidad de lograr innovaciones que permitan llevar al packaging a otro nivel como desde hace varios años.

“cómo es que las organizaciones funcionan como agentes de cambio”

El propósito de las empresas va más allá de generar negocio y buenos rendimientos. Su papel también consiste en ser fuente del desarrollo personal de los colaboradores y agente de transformación social.

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Éxito potencial de Amazon: centrarse rigurosamente en los clientes, crear valor a largo plazo sobre rentabilidad corporativa de corto plazo y correr varios riesgos de forma audaz.
Esos principios: mantener un enfoque a largo plazo, obsesionarse por los clientes y sus necesidades, e innovar de forma audaz para satisfacer esas necesidades, se han mantenido constantes por más de dos décadas y son el núcleo de lo que se conoce como la mentalidad del “día 1” de Amazon. El concepto del día 1 es tanto una cultura como un modelo operativo que pone a los clientes en el centro de todo lo que hace Amazon. Nos esforzamos para comprender profundamente a los clientes y trabajamos con sus asuntos críticos como punto de partida para desarrollar rápidamente innovaciones que creen soluciones significativas para sus vidas.
Innovación externa centrada en el cliente: puede avanzar cautelosamente y de forma gradual, y se manifiesta de formas pequeñas que por sí mismas no generan alertas inmediatamente, e incluso puede que no sean fácilmente aparentes.
Obsesionarse por los clientes
Hay muchos aspectos involucrados en mantener una mentalidad del día 1 de una empresa emergente y ágil. Para nosotros, el más importante, los cimientos sobre los que se basa la cultura de Amazon, es la obsesión por los clientes.

Amazon cuenta con 16 principios de liderazgo que guían nuestras acciones y las decisiones que tomamos todos los días.
Tome decisiones de alta velocidad y alta calidad
Un aspecto crítico de mantener una cultura del día 1 es la manera en que una compañía aborda los procesos de toma de decisiones a medida que crece. Todas las compañías se esfuerzan por tomar decisiones de alta calidad. Sin embargo, también debe tener la capacidad de tomar esas decisiones rápidamente y a escala.

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·         Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas.

·         Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular. La organización usualmente cuenta con normas (formales o informales) que especifican la posición de cada persona en la estructura y las tareas que debería llevar a cabo.

·         Se conoce como organización a la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Tipos de organizaciones:

1.    Según la estructura: Las organizaciones pueden clasificarse en formales e informales. A grandes rasgos, la primera es planificada y cuenta con una estructura jerárquica definida junto con normas de funcionamiento. La segunda, en tanto, nace de manera espontánea por la afinidad de las personas y el descubrimiento de intereses comunes.

2.    Según su localización: Pueden ser locales, nacionales e internacionales.

3.    Según su tamaño: Pueden ser pequeñas, medianas o grandes. Para definir el tamaño relativo se pueden utilizar diversos criterios.

4.    Según su propiedad: Pueden ser de propiedad pública (del Estado o gobierno) o privada (de personas comunes o jurídicas).

5.    Según su fin: Pueden ser con o sin fines de lucro.