# data[].attributes.body
Faltan conceptos:
Imagen
Dircom
Gabinete de comunicación
Persuación
etc.

# data[].attributes.body
Entendemos como cultura organizacional aquellas normas y valores por los que se rige una empresa. Unos principios relacionados con la estructura de la compañía, con los métodos de desempeño del trabajo, y hasta el modo en que se relaciona la plantilla. Se trata, en román paladino, de la psicología de la organización, de su núcleo.

Esta psicología organizacional cuenta con dos ámbitos de actuación: el interno y el externo. Este primero tiene que ver con cómo se relaciona la empresa con sus trabajadores, con las relaciones internas, las políticas de bienestar, el clima laboral de la oficina, etcétera. Respecto al nivel externo de la cultura organizacional tiene que ver con el comportamiento de la entidad de cara al exterior, de su actitud social.

# data[].attributes.body
El clima organizacional es el conjunto de las sensaciones e impresiones de los colaboradores de una empresa sobre el ambiente laboral.  El clima organizacional pesado no es bueno para nadie, ya que influyen en empresas de todo el mundo para que adopten entornos de de trabajo agradables.

Consecuencias de un clima organizacional desfavorable:
>disminución de productividad general y empeoramiento de la calidad de la atención.
>ruido interno y externo (quejas y comentarios negativos dentro y fuera de la empresa)
>mayor individualidad y competetividad en las tareas realizadas
>mayor rotación de empleados y aumento de los gastos con contratación y capacitación
>perdida de talentos
>baja motivación, bajo compromiso y desalineacion con los objetivos de negocio
>retrasos y ausencias frecuencias
>aumento de solicitudes de licencia y permisos
>perdidas de producción, reparaciones y alto desperdicio de tiempo y materiales
>pocas expresiones creativas o propuestas innovadoras

Para evitar o identificar algunos de estos "síntomas" es necesario realizar un análisis detallado de la atmósfera, esto a través de una encuesta de clima organizacional.

# data[].attributes.headline
¿Cuál es la función de la comunicación organizacional?

# data[].attributes.subject
¿Cuál es la función de la comunicación organizacional?

# data[].attributes.body
La comunicación cumple cuatro funciones principales en un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e información. La comunicación es eficaz para controlar la conducta de los miembros al fomentar la motivación, esta favorece la gestión empresarial a través de la generación de estrategias y canales de comunicación efectivos que propician una mayor productividad, calidad, integración del trabajo colectivo.

Una comunicación organizacional eficaz implica saber crear e intercambiar información, trabajar con diversos grupos o individuos, comunicarse en circunstancias complicadas y cambiantes, así como tener la aptitud o la motivación para comunicarse de manera adecuada.

# data[].attributes.headline
¿Qué es la comunicación organizacional? 

# data[].attributes.subject
¿Qué es la comunicación organizacional? 

# data[].attributes.body
La comunicación organizacional es uno de los pilares más importantes para garantizar un entendimiento claro de los objetivos de una organización y las estrategias para alcanzarlo.

La comunicación organizacional se centra en gran medida en la construcción de relaciones y la interacción con los miembros internos de la organización y los públicos externos interesados.

En cualquier organización, los equipos dependen de mensajes claros y una comunicación direccionada para cumplir con los objetivos trazados.

La comunicación organizacional posee carácter social, porque vincula personas con diferentes roles dentro y fuera de la empresa. Al mismo tiempo, el aspecto técnico de la comunicación organizacional gestiona el flujo de información dentro de la organización, así como entre ésta y su entorno. Ayuda a configurar los procesos al interior de las empresas y a optimizar y dirigir los mensajes de las organizaciones con sus públicos.

# data[].attributes.headline
¿Cuáles son los elementos de la comunicación organizacional?

# data[].attributes.subject
¿Cuáles son los elementos de la comunicación organizacional?

# data[].attributes.body
Los elementos de la comunicación organizacional son esenciales para que el proceso se cumpla. Consisten en un emisor que da una información, el mensaje de lo que se busca comunicar, el canal por el que se emite, el receptor, el código para interpretar el mensaje y la retroalimentación.

# data[].attributes.headline
 La comunicación interpersonal en la cultura organizacional

# data[].attributes.subject
 La comunicación interpersonal en la cultura organizacional

# data[].attributes.body
La organización se ha convertido en un hecho cultural más que económico porque se ha transformado en algo que desvorda el campo meramente administrativo y financiero para situarse como una instancia nada despreciable de respuesta a los problemas culturales y sociales.

En este punto sociocultural las organizaciones pueden ser entendidas como sistemas de intercambio de relaciones humanas encaminadas a la producción de bienes y seticios que toma en cuenta al capital como a la fuerza laboral.

Entendemos como comunicación interpersonal toda aquella comunicación que se da "cara a cara" entre dos sujetos, sin embargo, en peso de más nuevas tecnologías en la vida actual ha dejado parcialmente obsoleta esta definición y se ha visto obligada a asumir que la comunicación interpersonal también puede estar mediada.

# data[].attributes.headline
                                   Referencia

# data[].attributes.subject
                                   Referencia

# data[].attributes.body
Romeu, V., & Macías, R. M. (2011). La       importancia de la comunicación intersubjetiva en las organizaciones. Temas De Comunicación, (22), 23–50. Recuperado a partir de https://revistasenlinea.saber.ucab.edu.ve/index.php/temas/article/view