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1.¿Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

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1.¿Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

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La estrategia viene hacer todos los mecanismos, herramientas, recursos, métodos y procedimientos que permiten vincular la empresa con su entorno económico y posicionarlo como un ente competitivo dentro del mercado.

Los componentes fundamentales de la estrategia son la definición del campo de actividad, el planteamiento integrado de la organización, la red de relaciones exteriores, los cambios en las organizaciones

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2.¿Para que quiere una empresa ser más competitiva, es decir más rentable?

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2.¿Para que quiere una empresa ser más competitiva, es decir más rentable?

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Para poder alcanzar, sostener y mejorar su posición dentro del entorno económico permitiéndole crecer y permanecer, por la maximización de la riqueza de los propietarios y el mejoramiento de la calidad de vida de los grupos de interés tanto internos como externos.

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3.¿Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si?

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3.¿Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si?

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Los niveles de la estrategia son:
a)Estrategia global o corporativa
b)Estrategia competitiva o de negocio
c)Estrategia funcionales
Los niveles estratégicos se relacionan entre ellos por medio de la coordinación y coherencia, aunque poseen niveles jerárquicos distintos.

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4.¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido?

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4.¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido?

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1. Análisis Estratégico

Misión y objetivos de la empresa.

Análisis interno.

Análisis externo.

2. Formulación de estrategias

Diseño de opciones estratégicas.

3. Implantación de estrategias

Evaluación y selección estratégica.

Puesta en práctica.

Control estratégico.

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5.¿Que personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno?

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5.¿Que personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno?

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1.Consejo administrativo
2.Dirección general
a)Dirección de producción
b)Dirección comercial
c)Dirección administrativa
3.Staff

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6.¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica?

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6.¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica?

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Porque nos permite saber o conocer el contexto interno, externo y los objetivos que tiene la organización en si.

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7.¿Que enfoques existen en la D.E y cuáles son sus principales ideas? Compare los distintos enfoques.

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7.¿Que enfoques existen en la D.E y cuáles son sus principales ideas? Compare los distintos enfoques.

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Existen dos enfoques en la D.E:

Escuela Racional: Se basa en la lógica racional que predomina en las teorías económicas, son enfoques mas normativos donde se establecen prescripciones sobre que hacer para conseguir objetivos, busca estrategias correctas para encontrar la mejor, podemos decir que es pensar y después actuar.

Escuela Organizativa: Se basa en la teoría de la organización de carácter descriptivo, ya que trata de explicar como son los procesos estratégicos, el aspecto central es el análisis de las decisiones estrategias, de información limitada, podemos decir que es actuar y aprender

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8.¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuándo más las emergentes?

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8.¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuándo más las emergentes?

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Ambas estrategias están presentes dentro de una organización:

La estrategia deliberada seria mas adecuada cuando el coste de un fracaso de la estrategia es muy alto.

La estrategia Emergente es más adecuada para crear de forma lenta capacidades valiosas y ventaja competitiva sobre el aprendizaje, además estas estrategias son mas adecuadas para entornos con elevados niveles de incertidumbres y cambios.

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9.¿Que factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea más racional?

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9.¿Que factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea más racional?

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A través de la estrategia deliberada que es intencional porque a partir de un análisis externo e interno se determina y elige la mejor estrategia para lograr los objetivos.

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10.Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de decisión estratégica.

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10.Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de decisión estratégica.

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Hay tres aspectos fundamentales en lo que se refiere a proceso de selección de estrategia, primero el análisis estratégico, tanto interno como externo, teniendo bien en claro la misión y los objetivos, segundo la formulación de estrategias, el diseño de las mismas para posteriormente evaluar y seleccionar, tercera implantación de las estrategias, ponerlas es practica y teniendo un control de las mismas para un mejor rendimiento.