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grupo de personas que trabajan juntas y coordinadamente para lograr un objetivo específico, ya sea con fin de lucro o sin fin de lucro

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Grupo de personas con un objetivo en comun

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Es un proceso administrativo y fundamental que implica la estructuración y coordinación de los recursos de una entidad-humanos, financieros, materiales y tecnológicos con el fin de alcanzar objetivos previamente establecidos de manera eficiente y eficaz

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Una organización es un grupo de personas que se juntan para trabajar juntas y lograr un objetivo en común, cada integrante cumple un rol y, al colaborar, hacen posible lo que una sola persona no podría hacer sola e intentar cumplir el objetivo de manera eficiente

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Personas

Objetivos comunes

Estructuras deliberadas

Coordinación de actividades

Recursos

División de trabajos

Ambiente externo

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personas

recursos

objetivos

estructura

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Es un sistema social estructurado conscientemente para alcanzar objetivos, específicos mediante la coordinación de personas, recursos y procesos.

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humanos

financieros

materiales

tecnológico

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1. Recursos humanos: las personas que trabajan en la organización

2. Recursos materiales: todo lo físico y tangible, como oficinas, máquinas, herramientas

3. Recursos financieros: el dinero y los medios económicos con los que cuenta la organización

4. Recursos tecnológicos: computadoras, software, internet, maquinaria moderna

5. Recursos informativos: datos, conocimientos y toda la información útil para tomar decisiones

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Humanos: estan conformados por las personas que trabajan en la organización y aportan su conocimiento y esfuerzo

Materiales: son los bienes fisicos como equipos, herramientas e instalaciones

Financieros: se refiere al dinero disponible para sostener y hacer crecer la organización

Tecnologicos: abarcan sistemas, equipos y conocimientos tecnicos que optimizan los procesos

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Se caracterizan por tener objetivos comunes, una estructura organizativa definida, diversos recursos, procesos y procedimientos establecidos, y una cultura organizacional que guia el comportamiento interno.

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lograr objetivos específicos de manera mas eficiente y efectiva

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Tiene objetivos

Se adapta al entorno

Utiliza recursos

Requiere coordinación

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Una Organización puede tener dos tipos de sistemas: sistema abierto y sistema cerrado.

Un sistema abierto se denota cuando una organización interactúa constantemente con su entorno, tomando sus recursos y volviéndolos un producto. Mientras que, una organización con un sistema cerrado no intercambia ningún tipo de información ni materia con su ámbito en general.

EJ. SISTEMA ABIERTO: Empresa que adapta sus productos a la necesidad mercantil.

EJ. SISTEMA CERRADO: Empresa que funciona partiendo de sus propias necesidades internas.

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Es el entorno en el que actúa, incluyendo varios factores:

económicos

sociales

culturales

tecnológicos

legales

Estos influyen en el funcionamiento. Este es importante, porque condiciona sus decisiones, estrategias y posibilidades de éxito.

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Con fin de lucro: su objetivo es adquirir y ganar dinero para lograr otros objetivos también

Sin fin de lucro: no buscan el dinero como principal objetivo

Organizaciones mixtas: estas son las que tienen como objetivo lucrar, pero también tienen campañas sin fines de lucro

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Entorno Económico: Nivel de actividad económica.

Entorno Social: Hábitos y valores de la sociedad.

Entorno Cultural: Creencias y tradiciones.

Entorno político-legal: Leyes y regulaciones.

Entorno tecnológico: Avances disponibles.

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la cultura Organizacional, en mis palabras son el conjunto de valores, costumbres y el ambiente que quiere transmitir una organización a través de sus campañas y hechos

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Conjunto de valores, normas, creencias y practicas compartidas que guía el comportamiento y las decisiones dentro de una organización.

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La ética organizacional compone un conjunto de valores y principios que caracterizan y responsabilizan a una empresa guiando el comportamiento, tanto interno como externo, de la misma empresa y sus miembros.

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Diferentes costumbres, tradiciones, creencias, conocimientos y etc que caracterizan a una zona o región. Esto influye a la hora de hacer una organización debido a como se puede relacionar con la sociedad, o cambian los objetivos

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Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas, coordinadas, para lograr objetivos específicos, ya sea con fines de lucro, sin fines de lucro.

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Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas, coordinadas, para lograr objetivos específicos, ya sea con fines de lucro, sin fines de lucro.

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tipos: Con fines de lucro: Buscan obtener ganancias económicas a través de la venta de bienes o servicios. Sin fines de lucro:  Buscan satisfacer necesidades sociales o comunitarias, sin generar beneficios económicos.  

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tipos: Con fines de lucro: Buscan obtener ganancias económicas a través de la venta de bienes o servicios. Sin fines de lucro:  Buscan satisfacer necesidades sociales o comunitarias, sin generar beneficios económicos.  

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La cultura organizacional moldea el comportamiento ético de los miembros de una organización. Si los valores de la cultura promueven la ética, entonces se fomenta un ambiente justo, transparente y responsable.

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¿como se relacionan la ética y las organizaciones?

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¿como se relacionan la ética y las organizaciones?

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La ética en las organizaciones guía su comportamiento para que actúen de forma justa, honesta y responsable con las personas, la sociedad y el ambiente

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Influye en la productividad, la creatividad y la motivación. Un buen clima promueve relaciones humanas, compromiso con la organización y un mayor entendimiento entre los miembros de la misma, mejorando la calidad de vida. cuando el ambiente es positivo aumenta la eficiencia y los lazos éticos.

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elementos de las organizaciones                 personas: son quienes forman parte de la organización.                                     objetivos: todas las organización existe con un propósito: ganar dinero, brindar un servicio, etc.                                    recursos: pueden ser humanos, materiales, financieros o tecnologicos

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elementos de las organizaciones                 personas: son quienes forman parte de la organización.                                     objetivos: todas las organización existe con un propósito: ganar dinero, brindar un servicio, etc.                                    recursos: pueden ser humanos, materiales, financieros o tecnologicos

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la responsabilidad social empresarial (RSE) compromiso voluntario que asumen las empresas para operar de manera ética, transparente y sostenible, teniendo en cuenta no solo el beneficio económica, sino también el impacto social y ambiental de sus actividades.

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la responsabilidad social empresarial (RSE) compromiso voluntario que asumen las empresas para operar de manera ética, transparente y sostenible, teniendo en cuenta no solo el beneficio económica, sino también el impacto social y ambiental de sus actividades.

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Mientras mejor sea el ambiente en el ámbito laboral, el rendimiento de los trabajadores mejora notablemente y se sienten mejor con más ganas y predisposición a la hora de trabajar, por lo que el estado de ánimo y alegría de un trabajador es muy importante para su rendimiento

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1_ Directores

2_Gerentes

3_Operativos

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Relación entre cultura organizacional y ética

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Relación entre cultura organizacional y ética

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La principal relación que tienen ambas es que cuando hablamos de un clima laboral nos habla de compartir pensamientos, valores e ideas. Siguiendo esto La Ética influye de manera que las personas dentro de una empresa distinguen entre lo que está bien y lo que está mal. establece los valores y comportamientos que guían las decisiones y acciones del equipo. Cuando esos principios fomentan el respeto, la honestidad y la responsabilidad, se crea un ambiente de confianza y compromiso.

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Muchas organizaciones se rigen en base a la teoría de los 14 principios diseñados por Fayol, los cuales son: División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal. Aunque no conozcamos los principios, por su generalización sin saberlo muchas veces los usamos sin darnos cuenta, y saberlo nos puede llevar a una mejor administración

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Se podría considerar actualmente el mejor administrador del mundo y podría ser el mayor ejemplo a seguir en la administración actualmente

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Película donde se pueden destacar distintos valores administrativos por parte de las hormigas, para el funcionamiento del hormiguero y cumplir sus objetivos trabajando en equipo y dividiendo las tareas

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el recurso humano es el recurso más importante de todos a mi parecer, por lo que tener un buen ambiente laboral con disciplina, respeto y solidaridad es fundamental para una buena organización

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un grupo de trabajadores con traje en una oficina, con un buen ambiente laboral 

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Una película que refleja el clima laboral, la relación entre trabajadores, sus comportamientos, en especial la relación jefe-trabajador debido a como cambia el ambiente en presencia de la jefa, imponiendo cierto tipo de respeto/miedo a los trabajadores

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Una mala administración, mala toma de decisiones, puede llevar a una gran perdida para nuestra organización, perdiendo recursos, clientes, etc.

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Steve Jobs fue un empresario, inventor y diseñador estadounidense, cofundador y director ejecutivo de Apple. Es reconocido por ser un pionero en la revolución de la informática personal y por su influencia en la industria tecnológica, especialmente en áreas como la computación, la telefonía móvil y la música digital. 

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Steve Jobs fue un empresario, inventor y diseñador estadounidense, cofundador y director ejecutivo de Apple. Es reconocido por ser un pionero en la revolución de la informática personal y por su influencia en la industria tecnológica, especialmente en áreas como la computación, la telefonía móvil y la música digital. 

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1. Henry Ford (1863-1947)

Fundador de Ford Motor Company.

Revolucionó la administración industrial con la producción en cadena, reduciendo costos y aumentando la eficiencia.

Introdujo mejoras salariales para retener a los trabajadores (ej. salario mínimo de 5 dólares diarios).

2. Jeff Bezos

Fundador y ex CEO de Amazon.

Reconocido por su enfoque de mejora constante, logística de precisión y atención al cliente.

Transformó el comercio electrónico a nivel global.

3. Elon Musk

CEO de empresas como Tesla, SpaceX, Neuralink.

Conocido por su gestión agresiva, innovadora y centrada en resultados a largo plazo.

Ha sabido administrar múltiples empresas con enfoques futuristas.

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Importancia de los principios de Fayol en la actualidad

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Importancia de los principios de Fayol en la actualidad

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¿Creen que algunos recursos de Fayol actualmente no se tan importantes?

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Una mala cultura organizacional genera desmotivación, conflictos entre empleados, estrés y falta de compromiso. Esto provoca baja productividad, alta rotación de personal, mala reputación y dificultad para adaptarse o innovar.

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Habilidades necesarias para un buen desarrollo administrativo 

# data[].attributes.subject
Habilidades necesarias para un buen desarrollo administrativo 

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Una mala organización, tanto a nivel personal como empresarial, puede generar una serie de consecuencias negativas que afectan la productividad, el bienestar y el logro de objetivos. Estas consecuencias pueden manifestarse en la falta de eficiencia, el aumento del estrés, la dificultad para cumplir plazos y objetivos, y la creación de un ambiente laboral tóxico. 

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Una mala organización, tanto a nivel personal como empresarial, puede generar una serie de consecuencias negativas que afectan la productividad, el bienestar y el logro de objetivos. Estas consecuencias pueden manifestarse en la falta de eficiencia, el aumento del estrés, la dificultad para cumplir plazos y objetivos, y la creación de un ambiente laboral tóxico. 

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¿De estos 3 principios cual crees que es el mas importante?