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Mora Reynaga Alba Nickole

Mendoza Leon Melissa Lucero

Mori Lucas Juan David

Ninatanta pretil Andy Jefferson

Ospino Lizama Ariana

Obregón Espinoza Elizabeth

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Nosotros como equipo hemos decidido que nuestro objetivo es mejorar la organización del grupo mediante la asignación clara de roles, una mejor planificación de tareas y el uso de herramientas que faciliten el seguimiento de los acuerdos.

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¿Que situación queremos mejorar?

En nuestro grupo hemos identificado un problema de desorganización que afecta el cumplimiento de tareas y la colaboración entre compañeros. Muchas veces no hay claridad de lo que debemos realizar y eso nos genera confusión, retraso y frustración

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¿Cómo construiremos confianza?

Hablando mucho más entre todos nosotros sin juzgarnos cuando aportemos alguna opinión

¿Que normas usaremos?

Cuando hable algún integrante del equipo le escucharemos con atención sin tener algún tipo de distracción

¿Cómo organizaremos tareas y roles?

Repartiendonos el trabajo de manera equitativa, usaremos las redes sociales como Whatsapp para coordinarnos mejor

¿Que fortalezas aporta cada miembro?

Información importante, ayuda de la tecnología y exponiendo

¿Que acuerdo asumimos?

Que tendremos mejor organización, cumpliremos con el trabajo mandado sin poner pretextos

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- Lucero nos ayuda con la tecnología ya que es la mejor usándola y ella lidera el equipo ya que es la que nos motiva a realizar nuestro trabajo.

- Andy nos ayuda con información importante y expone bien.

- Nickole ayuda con la información y también aporta un poco con la tecnología.

- David nos ayuda con las exposiciones.

- Ariana ayuda con información y con las imágenes que necesitamos.

- Elizabeth ayuda con información de fuentes confiables.

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Cronograma

Se dividirá el proyecto en las siguientes etapas:

1.  Planificación (7 días): Definir roles, normas y herramientas.

2.  Implementación (25 días): Ejecutar tareas y aplicar estrategias 5C.

3.  Seguimiento y ajustes (7 días): Monitorear y ajustar según sea necesario.

4.  Evaluación y cierre (4 días): Evaluar resultados y cerrar el proyecto.

Fechas del Cronograma:

- 5 de junio de 2025 - 11 de junio de 2025: Etapa de Planificación (7 días)

•  Finalizar la asignación de roles y responsabilidades (Lucero con tecnología, Nickole con información, David con exposiciones, Ariana con imágenes, Elizabeth con fuentes confiables).

•  Establecer herramientas (WhatsApp para coordinación) y definir normas claras (escuchar sin distraerse, repartir tareas equitativamente).

•  Acordar cómo construir confianza (hablar más entre todos, no juzgar opiniones).

-  12 de junio de 2025 - 6 de julio de 2025: Etapa de Implementación (25 días)

•  Ejecutar las tareas asignadas usando las fortalezas de cada miembro.

•  Aplicar las estrategias 5C (confianza, comunicación, coordinación, complementariedad, compromiso) para mejorar la colaboración.

•  Repartir el trabajo equitativamente y usar WhatsApp para coordinar.

- 7 de julio de 2025 - 13 de julio de 2025: Etapa de Seguimiento y Ajustes (7 días)

•  Monitorear la organización del grupo y el cumplimiento de tareas.

•  Ajustar roles o estrategias si es necesario .

•  Evaluar si las herramientas y normas están funcionando.

-14 de julio de 2025 - 17 de julio de 2025: Etapa de Evaluación y Cierre (4 días)

•  Evaluar si se mejoró la organización del grupo y el cumplimiento de tareas sin pretextos.

•  Redactar un informe final con los resultados y lecciones aprendidas.

•  Cerrar el proyecto con la firma de compromiso de todos los integrantes.

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Indicadores de Éxito. ¿Cómo sabrán si su estrategia funciona?

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Indicadores de Éxito. ¿Cómo sabrán si su estrategia funciona?

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. Seguir el rol de funciones

. Monitorear el cumplimiento de las tareas asignadas.

. Ajustar lo necesario.

. Reflexionar sobre nuestro avance.

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MUCHAS GRACIAS ESPERO QUE LES HAYA GUSTADO NUESTRO MURAL!✨🧡