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Definición

Enfoque sistemático que permite planificar, ejecutar, controlar y evaluar una iniciativa con el fin de alcanzar objetivos específicos dentro de un tiempo determinado y con recursos limitados.

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Imagen representativa del ciclo de vida de un proyecto y su entorno general. 

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ENTORNO GENERAL DE UN PROYECTO

El entorno general de un proyecto abarca factores como el contexto economico, politico, social, ambiental, tecnologico y organizacional.

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Elavoracion de un perfil del proyecto.

1. Identificación del problema y justificación: Se define el problema que el proyecto busca resolver o la oportunidad que se pretende aprovechar, y se justifica la necesidad de la intervención.

2. Definición de objetivos:

Se establecen objetivos generales y específicos, que deben ser realistas, medibles y alineados con el problema identificado.

3. Análisis del contexto y beneficiarios:

Se analiza el contexto en el que se desarrollará el proyecto, identificando los beneficiarios directos e indirectos, así como sus necesidades y características.

4. Descripción del proyecto:

Se describe de manera clara y concisa el proyecto, incluyendo la metodología, actividades, cronograma, recursos y resultados esperados.

5. Análisis de riesgos y sostenibilidad:

Se identifica y evalúa los posibles riesgos que pueden afectar el proyecto, así como las estrategias para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

6. Estimación de costos y recursos:

Se estima el costo total del proyecto, incluyendo los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros necesarios.

7. Evaluación de la viabilidad y factibilidad:

Se realiza una evaluación de la viabilidad técnica, económica y social del proyecto, considerando los riesgos, beneficios y posibles impactos.

8. Presentación del perfil:

Se presenta el perfil de proyecto de manera clara y organizada, utilizando un formato adecuado que facilite la comprensión y evaluación.

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Perfil del proyecto

Es un documento inicial que resume la idea central de una iniciativa, incluyendo su objetivo, la población beneficiada, los recursos necesarios, el cronograma estimado y los posibles riesgos.

Es una herramienta para comunicar de forma clara y estructurada los aspectos más importantes del proyecto a los interesados.

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Este audio adjunta la conclusion sobre este tema de una manera resumida y precisa.

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Importancia de la integración

Es fundamental en los equipos de trabajo colaborativo, ya que permite a los miembros del equipo trabajar juntos de manera efectiva para alcanzar un objetivo común. La integración puede mejorar la comunicación, aumentar la productividad, fomentar la innovación y mejorar la toma de decisiones.

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Definición

Un equipo de trabajo colaborativo es un grupo de personas que trabajan juntas de manera coordinada y cooperativa para alcanzar un objetivo común. En este tipo de equipo, los miembros comparten información, recursos y responsabilidades para lograr un resultado específico.

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HIPERTEXTO DE EQUIPOS DE TRABAJO COLABORATIVOS

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HIPERTEXTO DE EQUIPOS DE TRABAJO COLABORATIVOS

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Definición

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual una persona o grupo elige entre varias alternativas posibles, con el objetivo de resolver un problema, alcanzar una meta o enfrentar una situación determinada.

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En este audio se menciona una breve conclusión sobre la importancia de los equipos de trabajo colaborativos

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Mapas mentales

Definición: Diagrama visual que organiza ideas alrededor de un tema central, usando palabras clave, imágenes y colores.

Finalidad: Clarificar pensamientos y mostrar relaciones entre conceptos.

Ejemplo: Un estudiante crea un mapa mental para planear un proyecto social.

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Lluvia de ideas

Definición: Técnica grupal para generar muchas ideas en poco tiempo, sin juzgar su viabilidad.

Finalidad: Estimular la creatividad y abrir nuevas posibilidades.

Ejemplo: Un equipo propone ideas para mejorar el servicio al cliente en una tienda.

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Canvas business

Definición: Herramienta visual que permite diseñar, analizar y desarrollar modelos de negocio.

Finalidad: Comprender cómo una organización crea, entrega y captura valor.

Ejemplo: Una emprendedora utiliza el CANVAS para definir su propuesta de valor y segmentos de clientes.

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Técnica SCAMPER

Definición: Estrategia creativa basada en 7 acciones: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otros usos, Eliminar, Revertir.

Finalidad: Mejorar productos, servicios o procesos mediante el pensamiento divergente.

Ejemplo: Una empresa aplica SCAMPER para rediseñar un empaque ecológico.

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Design Thinking

Definición: Enfoque centrado en el usuario para resolver problemas mediante la empatía, la ideación y la experimentación.

Finalidad: Crear soluciones innovadoras y funcionales.

Ejemplo: Un grupo diseña una app educativa tras entrevistar a estudiantes y prototipar soluciones

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Investigación Acción Participativa (IAP)

Definición: Proceso colaborativo donde los participantes investigan su realidad para transformarla colectivamente.

Finalidad: Generar cambios sociales mediante la reflexión y la acción conjunta.

Ejemplo: Una comunidad rural investiga las causas de abandono escolar y propone estrategias para reducirlo.

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Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP)

Definición: Metodología educativa donde los estudiantes adquieren conocimientos al desarrollar un proyecto real.

Finalidad: Fomentar habilidades prácticas, pensamiento crítico y trabajo colaborativo.

Ejemplo: Alumnos crean una campaña de reciclaje para su escuela.

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Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)

Definición: Estrategia en la que se aprende a través del análisis y resolución de problemas complejos.

Finalidad: Desarrollar capacidades analíticas y toma de decisiones.

Ejemplo: Un grupo analiza un caso médico simulado para diagnosticar al paciente.

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En este audio se resumirá todo sobre dado tema

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HIPERTEXTO DE TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES 

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HIPERTEXTO DE TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES 

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Video relacionado con la toma de decisiones