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Aspectos teóricos de la gerencia en el establecimiento de objetivos....

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Aspectos teóricos de la gerencia en el establecimiento de objetivos....

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Proceso mediante el cual se definen metas claras que orientan las acciones organizacionales hacia unos resultados concretos. Constituye la base de la planificación estratégica y del control del desempeño, para que los objetivos sean eficaces pueden apoyarse en distintos modelos y métodos entre ellos......

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El modelo SMART establece que los objetivos deben cumplir cinco características fundamentales:

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Especifico = ¿A dónde exactamente se quiere llegar?

Medible = ¿Cómo saber que se llego?.

Alcanzable = ¿Es posible con los recursos que se tiene?.

Relevante = ¿Por qué es importante?.

Tiempo Definido = ¿Cuándo se logrará.

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Modelo utilizado en liderazgo y coaching gerencial para estructurar objetivos y planes de acción.

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Características:

Definir qué se quiere lograr = ¿A donde se quiere llegar?.

Analizar la situación actual = ¿Dónde se esta en el momento?.

Explorar alternativas para alcanzar la meta = ¿Qué caminos hay para llegar?.

Determinar acciones concretas y compromiso = ¿Qué camino elegir y cuando arrancar?.

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Se centra en la calidad y el sentido de los objetivos.

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Características:

Enfocado en lo que se quiere lograr, no en lo que se quiere evitar = Centrarse en el resultado deseado.

Claro para todos los involucrados = Claro y fácil de entender.

Coherente con los valores y la estrategia = Conectar con las prioridades.

Acorde con principios organizacionales y responsabilidad social = Medible y alcanzable forma correcta.

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Características:

Colaborativo = ¿Quién más participa en este objetivo?

Limitado = Debe tener un alcance claro y manejable.

Emocionales = Debe ser motivar y conectar con las personas.

Apreciable = Objetivo dividido en pequeñas metas alcanzables.

Refinable = Permite ajustes según el camino.