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Trend --> nachhaltige Produkte, welche eine globale Nachhaltigkeit unterstützen sind gefragt.

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Offenheit gegenüber neuen Technologieströumungen und Innovationen und diese bewerten.

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In Anbetracht der Geschwindigkeit und steigenden Anforderungen muss die Glaux gewinnbringende, verlässliche Partnernetzwerke aufbauen.

Gemeinsam herausfinden welche Partnerschaft gepflegt werden soll

Zeitraum.

Wir müssen wissen was wir Können und welche Existenzberechtigung wir haben, Werte und Haltungen sollten in die Partnernetzwerke passen.

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Es gilt herauszufinden, welches Sicherheitsverständnis die Kunden haben und welche Sicherheit Sie erwarten.
Sicherheit können durch Transparenz, Verlässlichkeit, Ehrlichkeit, Interesse, Offenheit, Nachvollziehbarkeit, Einfühlsamkeit gefördert werden.
Wir sollen als Partner wahrgenommen werden mit welchem jede Situation gemeinsam gemeisterte werden können (Resilienz).

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Work-Life-Blendig sind momentan für Teile von MA nicht möglich, wie Admin, Sales, Support, hier müssten aktiv neue Modelle generiert werden, um weiterhin attraktiv zu bleiben.

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Vor Ort und Home Office werden verschmelzen. In der Glaux wird es andere Räumlichkeiten benötigen. Räume für Innovationsarbeit, Kollaboration, Ort der Zugehörigkeit usw. Virtuelle Räume in denen man sich trifft werden verstärkt genutzt. Thema Metaverse.

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Bedürfnisse der MA werden sich ändern, die Vielfältigkeit wird zunehmen. Glaux muss sich aktiv damit auseinandersetzten um für zukünftige MA interessant zu bleiben

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Lest die zur Verfügung gestellten Thesen. Wählt 2-3 Thesen aus und macht Euch dazu Eure Gedanken.

Welchen Einfluss könnten die Thesen auf die Zukunft des Account Managements der GLAUX GROUP haben?

Sammelt je rund 10-15 Erkenntnisse und haltet diese auf dem Padlet fest.