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Enamorar, atraer ese talento Joven, diverso e inclusivo

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Volver a lo básico, no perder nunca el foco de la importancia de los valores, la cultura, el liderazgo que apalanquen la sostenibilidad.
Escuchar, escuchar y entender para corroborar y complementar.

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Ver el talento más allá de solo lo técnico movilizar a partir de modelos de pensamiento y habilidad de transformar

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Ver el talento más allá de solo lo técnico movilizar a partir de modelos de pensamiento y habilidad de transformar

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El cambio es inmediato, no a largo plazo
¿Cómo hacer mejor las cosas YA?

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Una Gestión Humana adaptándose ágilmente a los cambios que trae el mercado, salir de la caja. Mas presente, con apertura pero también actuando con eficiencia. Mas decisiones basadas en analítica.

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Faiber: El cambio es nuestra única opción, como nos podemos retar a conectar nuestros retos del PDD con  nuestra capacidad de aprender como parte de la consecución de los resultados. 

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Faiber: El cambio es nuestra única opción, como nos podemos retar a conectar nuestros retos del PDD con  nuestra capacidad de aprender como parte de la consecución de los resultados. 

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Alberto, el camino a la FELICIDAD, pasa por la FLEXIBILIDAD

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Alberto, el camino a la FELICIDAD, pasa por la FLEXIBILIDAD

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Incrementando la motivación de los equipos, y desarrollando las habilidades sociales de cada uno mediante la estrategia y la innovación

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La polifuncionalidad como estrategia en el desarrollo de las operaciones.

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Faiber: Mejorar nuestras competencias comunicacionales con otras regiones como EEUU, México, Guatemala. Salirnos del cajón.

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Faiber: Mejorar nuestras competencias comunicacionales con otras regiones como EEUU, México, Guatemala. Salirnos del cajón.

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Seguir innovando procesos que me lleven a una corona más saludable más segura y más sostenible

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Alberto, Bienestar y productividad son las dos alas del avión del progreso

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Alberto, Bienestar y productividad son las dos alas del avión del progreso

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Garantizar que se viva la cultura que tenemos desde los nuevos modelos de trabajo. Donde como nos pide el ambiente no todo va a ser la presencialidad.

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Andres Vergara: Hacia una corona segura, saludable y sostenible 

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Andres Vergara: Hacia una corona segura, saludable y sostenible 

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Entender lo que motiva, lo que reta y lo que atrae el nuevo talento. A partir de ahí construir la nueva estrategia

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Alberto: Desarrollo es encontrar sentido y propósito en lo que hacemos

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Alberto: Desarrollo es encontrar sentido y propósito en lo que hacemos

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Frente a cambios más acelerados, mayor adaptabilidad a ellos.  Proactividad! Anticiparnos!

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Aumentar la eficiencia a través de la automatización en procesos vinculados a GH.

Increase efficiency through automation in processes linked to HR

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Entender el contexto, desarrollo de liderazgo para culturas y generaciones diversas e incluyentes

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Bienestar y Liderazgo para continuar afrontando los retos actuales y futuros!!

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Conseguir alinear los valores de los empleados con los de la marca y convertirlos en sus embajadores, el llamado employee experience que nos lleve a que se disfrute mas del salario emocional.

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Building trust & engagement where our employees believe in our strategy and enjoy coming to work. Finding fulfillment & happiness in what they contribute.

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Evolución permanente: romper de paradigmas, ser más ágiles y simples, trabajar en la innovación...

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Acompañar a las personas de manera cercana, con escucha activa y empatía. Buscar la mejor forma de conectar a las personas con la visión y sentido de la compañía, ser estratégicos para lograr los resultados de la mejor manera a través de otros, cuidando las personas y entendiendo sus motivaciones.

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Brajhan Alexis Plazas: Desarrollar una Gestión Humana sustentada en analítica y Big Data para tomar decisiones más asertivas y proactivas. Tarea de todos en nuestros roles.

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Camilo Rojas; la inclusión y diversidad como la estabilización de las operaciones.

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Camilo Rojas; la inclusión y diversidad como la estabilización de las operaciones.

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Leidy: Cambiar vidas y lograr que la experiencia de cada nuevo colaborador en Corona sea única y que a través de cada proceso se pueda generar sentido de pertenencia dentro de la organización.

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Leidy: Cambiar vidas y lograr que la experiencia de cada nuevo colaborador en Corona sea única y que a través de cada proceso se pueda generar sentido de pertenencia dentro de la organización.

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Lograr políticas novedosas de flexibilidad laboral en los diferentes públicos de colaboradores que tenemos, especialmente plantas y unidades comerciales.

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La experiencia se logra con el engagement de los colaboradores y al mejor estilo de Netflix es ese engagement de todos nosotros con la historia de CORONA 140 años y la visión 2030 que esta por escribirse...

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Desarrollo de habilidades para la internacionalización en los equipos que acompañamos y en nosotros mismos.

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Responder a las expectativas y necesidades de las nuevas generaciones para generar reto y motivación en ellos

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 Nicole: Enamorar al talento Humano de lo que somos como organización

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 Nicole: Enamorar al talento Humano de lo que somos como organización

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Norma : De acuerdo la experiencia de los colaboradores deben ser retadoras y que los cuide, con ayudas mecánicas, eso nos ayudaría mucho al mejoramiento de retención y de salud 

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Norma : De acuerdo la experiencia de los colaboradores deben ser retadoras y que los cuide, con ayudas mecánicas, eso nos ayudaría mucho al mejoramiento de retención y de salud 

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Enamorar en vez de retener. Colaboradores enamorados y felices, alineados y motivados con el propósito

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Seguir fortaleciendo la cultura en términos de Seguridad: autocuidado y cuidando a los demás

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Ser capaces de generar el suficiente bienestar laboral para todos nuestros colaboradores de forma sostenible y alineado con los objetivos de sostenibilidad.

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Brajhan Alexis Plazas: Construir una Corona Más Diversa e Incluyente para todos (género, comunidades, edades, capacidades, etc.) :D

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Fernando Gutierrez: Retención del talento humano

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Fernando Gutierrez: Retención del talento humano

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Ciro: Asegurar una experiencia del empleado al mejor estilo Netflix

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Ciro: Asegurar una experiencia del empleado al mejor estilo Netflix

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Lucrecia:
Comunicación