# data[].attributes.body
Nome: Iasmin Waterkemper Cardoso.
Idade: 16 anos.
Escola: Cedup Abílio Paulo.

Curso: Administração.

# data[].attributes.body
A procura de modelos ideais para a gestão administrativa da produção tem feito surgir muitas alternativas para auxiliar no gerenciamento de processos. A cada um era designada apenas uma tarefa especializada, desenvolvida de modo repetitivo. Esse procedimento permitia ao trabalhador apenas uma visão parcial do processo global de produção.

# data[].attributes.body
Processo: sequência organizada de atividades.
Produto: resultado final do processo.

# data[].attributes.body
É uma série de tarefas logicamente interrelacionadas que quando executadas produzem resultados esperados. Identificar, entender e gerenciar um sistema de atividades interrelacionadas. Os processos se subdividem em: macroprocesso, subprocesso, atividade e tarefa

# data[].attributes.body
É um processo que envolve mais de uma função da organização e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções. Ele é dividido em subprocesso.

# data[].attributes.body
É a parte que viabiliza um objetivo específico em apoio ao macroprocesso e contribui para a sua missão. Todo macro ou subprocesso é formado por um determinado número de atividade.

# data[].attributes.body
É tudo que ocorre dentro de cada processo; uma ação necessária para produzir um resultado particular. Tendo assim classificações: principais, secundárias, críticas e não críticas. E pode ser dividido em tarefa.

# data[].attributes.body
Principais: aquelas que participam diretamente da criação do produto.
Secundárias: não atuam diretamente sobre o produto.
Críticas: cruciais; dão integridade ao processo; exige controle de tempo; criticidade do equipamento.
Não críticas: são mais flexíveis, embora essenciais.

# data[].attributes.body
Elemento/subconjunto de uma atividade; são executadas por indivíduos/pequenas equipes; são compostos por procedimentos: rotineiras ou não rotineiras.

# data[].attributes.body
Forma específica de executar um trabalho.
Formais: organizados de forma escrita ou tácita, de maneira formal, indicam pela atividade ou tarefa a maneira, o tempo e a ferramenta para realizar o trabalho.
Informais: conjuntos de práticas implícitas, não descritas.

# data[].attributes.body
É definição, análise e melhoria contínua dos processos. Pode ser aplicada em qualquer empresa. Vem com a proposta de manter a competitividade das empresas por intermédio da melhoria contínua e da desfuncionalização da estrutura organizacional, buscando a qualidade dos produtos e serviços, agregando-lhes maior valor para atender às necessidades dos clientes.

# data[].attributes.body
Para as empresas se justifica em razão de garantir maior competitividade através do contínuo aperfeiçoamento dos seus processos, uma vez que proporciona uma metodologia estruturada para a busca da melhoria contínua.

# data[].attributes.body
Com esse Padlet, podemos compreender a importância do gerenciamento de processos nas empresas, pelas divisões do processo, o que cada subdivisão faz, o que acontece até chegar no produto final, a melhoria contínua, buscando a qualidade dos produtos e serviços, mantendo à competitividade.