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Nuestro mayor aprendizaje fue generar un clima de confianza entre los miembros del equipos, esto se logró a través de la escucha y la comunicación entre nosotros; esto nos permitió fortalecer nuestro vínculo y lograr sinergia.

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El mejor momento del equipo fue cuando realizábamos nuestros grupos de consultorías, porque nos permitía compartir nuestras experiencias y apoyarnos.
En este ciclo consideramos que no tuvimos un peor momento.

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Nuestro mayor aprendizaje fue identificar las cualidades de cada uno de los miembros del equipo a fin de ayudarnos a potenciar aquellas cualidades que estaban en desarrollo.
Este aprendizaje nos ayuda a reconocer nuestro mindset y el impacto que tiene en el desarrollo de nuestras capacidades y el de los demás.

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El mejor momento del equipo fue el apoyo emocional que nos brindábamos en cada encuentro que teníamos.
El peor momento del equipo fue adaptarnos a nuestras consultorías virtuales y sobrellevar la coyuntura covid, porque era una nueva experiencia para todos, donde la preocupación, estrés, carga laboral, carga familiar, generaba un sentimiento de desborde.

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Nuestro mayor aprendizaje fue el desafío adaptativo que las empresas presentan y como ejercemos el liderazgo en nuestras organizaciones, construyendo resiliencia para progresar.
Este aprendizaje nos ayuda a hacer lideres comprometidos con el cambio permanente.

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El mejor momento del equipo fue cuando emprendimos nuevo desafíos, y como equipo celebrábamos los logros con optimismo de ver como nos desarrollábamos.
El peor momento del equipo fue los cambios de docencia y estilo de enseñanza.

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Nos comprometemos a seguir mejorando y a buscar ese líder que queremos ser.

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Las experiencias durante estos casi dos años de trabajo juntos nos ha ayudado a conocer nuestras historias a reírnos y a estrechar lazos cuando mas nos necesitamos. Continuaremos otorgándonos feedback que nos permita crecer como líderes que dejan huella y contribuyan al desarrollo de una sociedad mejor.