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Recomendamos el siguiente libro para leer e interpretar las estrategias . pueden descargar el libro

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El arte de la guerra para los negocios (Mis 8 lecciones favoritas de Sun Tzu)

En este video aprenderás 8 lecciones del libro Sun Tzu, El Arte de la Guerra para los negocios. el autor Mario Cabrera recopilo 8 de las lecciones que más me parecieron interesantes y aquí podrás conocerlas para aplicarlas a tu vida personal, profesional o tu empresa.

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El arte de la guerra para los negocios (Mis 8 lecciones favoritas de Sun Tzu)

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El arte de la guerra-Sun Tzu-Resumen animado

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Temo más a un ejército de 100 ovejas dirigido por un león que un ejército de 100 leones conducido por una oveja. Charles Maurice de Talleyrand
Lee mas: https://www.brainyquote.com/es/citas/charles-maurice-de-talleyrand_135736

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El logro de las metas propias, sin importar lo grande o pequeño que sea el empeño, depende de que las metas, propósitos y actividades estén coordinadas y organizadas.

Una meta no es algo que uno decide y que entonces, de forma milagrosa, se cumple, solamente porque uno ha decidido que ocurriese. El logro de una meta requiere que se lleven a cabo determinadas acciones en el mundo real; que provoquen algún cambio positivo y representen un paso adelante hacia su realización.

Uno puede estar trabajando hacia una meta, pero descubrir que sus acciones no producen ningún progreso. Esto le ocurre no solamente a un individuo en su propia vida, sino también a una organización, estado o país de cualquier tamaño. Esto puede ser el resultado de planes, acciones y otros factores, que no están coordinados para alcanzar la meta.

Una actividad, en realidad está formada por un conjunto de temas. Cada uno de estos debe funcionar de forma coordinada, para conseguir el éxito en el logro deseado de la meta prevista.
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Objetivos y Metas :: Lee "La Escala de Administración".

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Uno puede estar trabajando hacia una meta, pero descubrir que sus acciones no producen ningún progreso. Esto le ocurre no solamente a un individuo en su propia vida, sino también a una organización, estado o país de cualquier tamaño. Esto puede ser el resultado de planes, acciones y otros factores, que no están coordinados para alcanzar la meta.

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En el juego "Captura la bandera", gritar en voz alta mientras se corre hacia la bandera - situada en el centro del campo - ciertamente no es una estrategia ganadora. El término "estrategia" indica la capacidad de coordinar acciones con la intención de alcanzar un determinado objetivo - en este caso, organizarás una estrategia con tus compañeros de equipo, según la cual algunos intentareis distraer a los adversarios, y otros se acercarán a escondidas hacia el centro del campo de juego, mientras que el más rápido robará la bandera. En el ejército, con esta palabra se hace referencia a la actividad que tiene como objetivo combinar la acción de los militares con el fin de lograr el propósito por el que se inició la guerra, establecido por el poder político. Si tienes que hacer una puede que encuentres inspiración en la siguiente selección de frases, citas y aforismos sobre las estrategias.
fuente.  https://www.mundifrases.com/tema/estrategias/

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“¿Te has fijado en lo eficaz que puede llegar a ser una buena defensa?” 

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“¿Te has fijado en lo eficaz que puede llegar a ser una buena defensa?” 

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“No puedo en un solo día cambiar el desierto pero puedo empezar haciendo un oasis.

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“No puedo en un solo día cambiar el desierto pero puedo empezar haciendo un oasis.

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-El supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar.

-Si conoces al enemigo y a ti mismo, no debes temer el resultado de un ciento de batallas.

-Cansa a los enemigos manteniéndolos ocupados y no dejándoles respirar.

-El desorden llega del orden, la cobardía surge del valor, la debilidad brota de la fuerza.

-Sé extremadamente sutil, incluso hasta el punto de lo informe. Sé extremadamente misterioso, incluso hasta el punto de la ausencia de sonido. De esta manera podrás ser el director del destino de tu oponente.

-Las armas son instrumentos fatales que solamente deben ser utilizadas cuando no hay otra alternativa.

-Los guerreros victoriosos primero ganan y después van a la guerra, mientras que los guerreros vencidos primero van a la guerra y después buscan ganar.

-Si haces que los adversarios no sepan el lugar y la fecha de la batalla, siempre puedes vencer.

-Si las instrucciones no son claras y las explicaciones y órdenes no son confiadas, la falta es del general.

-Sólo cuando conoces cada detalle de la condición del terreno puedes maniobrar y luchar.

-Aparenta inferioridad y estimula su arrogancia.

-El general abarca las virtudes de sabiduría, sinceridad, humanidad, coraje y ser estricto.

-Nunca se debe atacar con cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan.

-La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia.

-La oportunidad de asegurarnos contra la derrota esta en nuestras propias manos, pero la oportunidad de derrotar al enemigo la provee él mismo.

-Maniobrar con un ejército es ventajoso. Maniobrar con una multitud indisciplinada, es peligroso.

-Que la velocidad sea la del viento, y el ser compacto como lo es un bosque.

-El combatiente inteligente impone su voluntad en su enemigo, pero no permite que la voluntad de su enemigo le sea impuesta.

-El que sabe cuándo puede volar y cuándo no, será victorioso.

-La rapidez es la esencia de la guerra.

-Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y podrás pelear en cien batallas sin un desastre.

-He oído hablar de operaciones militares que han sido torpes y repentinas, pero nunca he visto a ningún experto en el arte de la guerra que mantuviese la campaña por mucho tiempo.

-Considera a tus soldados como a tus hijos y te seguirán hasta los valles más profundos; míralos como tus propios amados hijos y estarán a tu lado incluso en la muerte.

-No hay ejemplo de una nación que se beneficie de la guerra prolongada.

-Pelear y conquistar en todas las batallas no es la suprema excelencia; la suprema excelencia consiste en romper la resistencia del enemigo sin luchar.

-Todo hombre puede ver las tácticas que uso donde conquisto, pero lo que nadie puede ver es la estrategia que envuelve a la victoria.

-Para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe tener una sola intención y todas las fuerzas militares deben cooperar.

-Prohíbe los augurios para evitar las dudas.

-Ganar cien veces en cien batallas no es el apogeo de la habilidad. Someter al enemigo sin pelear es el apogeo de la habilidad.

-La invencibilidad radica en la defensa; la posibilidad de la victoria en el ataque.

-Si estas lejos del enemigo, hazle creer que estas cerca.

-El que es prudente y esta a la espera de un enemigo que no lo es, será victorioso.

-Puedes ganar cuando nadie puede entender en ningún momento cuáles son tus intenciones.

-Confróntalos con la aniquilación y sobrevivirán; sumérgelos en una situación mortal y vivirán. Cuando la gente esta en peligro, son capaces de luchar por la victoria.

-El general que gana la batalla hace muchos cálculos antes de pelear. El general que pierde hace pocos cálculos.

-La peor táctica es atacar a una ciudad. Asediar, acorralar a una ciudad sólo se lleva a cabo como último recurso.

-En el arte práctico de la guerra, lo mejor de todo es tomar entero e intacto el país del enemigo; hacerlo añicos y destruirlo no es tan bueno.

-Los buenos luchadores de antaño primero se ponen bajo la posibilidad de ser derrotados y entonces esperan a una oportunidad para derrotar al enemigo.

-Por tanto, lo que es de suprema importancia en la guerra es atacar la estrategia del enemigo.

-La calidad de la decisión es como la redada a buen tiempo de un halcón, lo que le permite atacar y destruir a su víctima.

-Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.

-El que llega primero al campo de batalla espera fresco la llegada del enemigo para combatir. Quien llega tarde al campo de batalla tiene que apresurarse y llega exhausto al combate.

-Es esencial buscar los agentes de los enemigos que han venido para espiarte y sobornarlos para servirte a ti. Dale instrucciones y cuida de ellos. Entonces, el doble de agentes son reclutados y usados.

-Si tanto tu enemigo como tú sois ignorantes, entonces estáis en un certero peligro.

-No se puede obtener la verdad de los espías sin sutileza.

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La estrategia de ajedrez tiene que ver con la evaluación de posiciones de ajedrez y con la elaboración de objetivos y tácticas a largo plazo para los movimientos futuros. Durante la evaluación, un jugador tiene que tener en cuenta el valor de las piezas en el tablero, la estructura de peones, la seguridad del rey, la posición y control de casillas clave y de grupos de casillas (diagonales, columnas abiertas, debilidad de las casillas blancas o negras, etc).

La estrategia más básica es contar el valor total de las piezas de ambos bandos. Los puntos con los que se valoran estas piezas están basados en la experiencia. Normalmente los peones se considera que valen un punto, los caballos y alfiles tres, las torres cinco y la dama nueve, la diferencia entre una torre y una pieza menor (caballo o alfil) se denomina calidad. El valor equivalente del rey en el final es cuatro puntos. Estos valores básicos son modificados por otros factores como la posición de las piezas (p.ej. los peones avanzados normalmente son más valiosos que estos en la posición inicial), la coordinación entre piezas (p.ej. un par de alfiles normalmente se coordinan mejor que un alfil y un caballo) o el tipo de posición (los caballos son generalmente mejores en posiciones cerradas con muchos peones mientras que los alfiles son más poderosos en posiciones abiertas).

Otro factor importante en la evaluación de posiciones de ajedrez es la estructura de peones o esqueleto de peones. Como los peones son las piezas más inmóviles del ajedrez, la estructura de peones es relativamente estática y en gran manera determina la naturaleza estratégica de la posición. Las debilidades en la estructura de peones, como los peones aislados, doblados o retrasados y los agujeros o holes, una vez creados, normalmente la debilidad es permanente. Por tanto, hay que tener un cuidado especial para evitar dichas debilidades a menos que se compensen por otras ventajas, como la posibilidad de llevar a cabo un ataque.