# data[].attributes.body
Los proyectos se inician con: definición del problema, determinar la viabilidad del proyecto, planeación y control de actividades, programación de fechas y tiempos del proyecto y administración de los miembros del equipo de análisis de sistemas.

Para seleccionar los proyectos es una decisión difícil, ya que se solicitarán más proyectos de los que realmente se puedan llevar a cabo. Criterios importantes de selección son: que el proyecto solicitado esté respaldado por la administración, que se sincronice en forma apropiada para comprometer los recursos, que ayude a que la empresa avance hacia la obtención de sus objetivos, que sea práctico y que sea lo bastante importante como para considerarlo por encima de otros proyectos. Si un proyecto solicitado cumple con estos criterios, se puede realizar un estudio de viabilidad en cuanto a sus méritos operacionales, técnicos y económicos. Por medio de este estudio de viabilidad los analistas recopilan datos que permiten a la administración decidir si se puede o no continuar con un estudio de sistemas completo.

# data[].attributes.body
Para empezar a planear un proyecto hay que descomponerlo en tres actividades principales que son:
_Recopilación de datos
_Análisis de flujo de datos y decisiones
Preparación de la propuestaEl analista de sistemas necesita considerar cada una de estas tareas y descomponerlas más, de manera que se pueda llevar a cabo la planeación y programación de las mismas

# data[].attributes.body
El software se puede crear como un producto personalizado, se puede comprar como un paquete de software comercial de venta en canales convencionales (COTS) o se puede subcontratar un proveedor de servicios de aplicación (ASP) para que lo desarrolle.

Las ventajas de crear su propio software incluyen:

·         Ser capaz de responder a las necesidades especializadas de usuarios y empresas

·         Obtener una ventaja competitiva al crear software innovador

·         Tener personal interno disponible para dar mantenimiento al software

·         El orgullo de poseer algo que usted ha creado

Las desventajas de desarrollar su propio software incluyen:

·         El potencial de un costo inicial considerablemente alto en comparación con la compra de software COTS o la subcontratación de un ASP

·         La necesidad de contratar o trabajar con un equipo de desarrollo

·         El hecho de que usted sea responsable del mantenimiento continuo por ser el creador del software

Ventajas de comprar software COTS que usted debe tener en cuenta al momento de ponderar las alternativas:

Una de ellas es que estos productos se han refinado a través del proceso del uso y la distribución comercial, por lo que a menudo se ofrecen funcionalidades adicionales. Otra ventaja es que, por lo general, el software empaquetado se prueba en forma exhaustiva y, por ende, es en extremo confiable. Otra ventaja de comprar paquetes COTS es que muchas otras compañías también lo usan, por lo que los analistas no tienen que experimentar con sus clientes a través de aplicaciones de software únicas. Por último, el software COTS cuenta con una ventaja en cuanto a la ayuda y la capacitación que se incluyen en la compra del software empaquetado

Hay una desventaja en el uso de software COTS:

Como no está diseñado para ser totalmente personalizado, la compañía teatral no pudo incluir características clave en su base de datos de donadores con las que los usuarios contaban. Además, el software COTS también puede incluir errores que podrían exponer a la organización a problemas legales relacionados con fallas en el servicio. Hay que considerar otras desventajas en cuanto a la compra del software COTS, incluyendo el hecho de que los paquetes están enfocados en la programación y no en los usuarios humanos que trabajan en una empresa. Además, los usuarios deben acoplarse a las características existentes en el software, sin importar que sean apropiadas o no. Una desventaja que surge de esto es la capacidad limitada de personalización de la mayoría del software empaquetado. Otras desventajas incluyen la necesidad de investigar la estabilidad financiera del distribuidor del software y la sensación reducida de propiedad y compromiso que es inevitable cuando el software se considera un producto y no un proceso.

# data[].attributes.body
Inventario y valoración de componentes actuales, propuestos y forma de soporte a las interacción "Humano-Tecnología"
Mediante un inventario ordenado del equipo con el que ya se cuenta, los analistas de sistemas podrán determinar con más efectividad si deben recomendar o no hardware computacional nuevo, modificado o actual. El hardware computacional se puede adquirir mediante compra, arrendamiento o renta. Los distribuidores ofrecen servicios de soporte como mantenimiento preventivo y capacitación para los usuarios.

# data[].attributes.body
En cuanto a administrar el tiempo y los recursos, los analistas de sistemas también deben administrar a las personas.
Esto requiere una comunicación precisa con los miembros del equipo que hayan sido seleccionados con base en su competencia y compatibilidad.
Es necesario establecer los objetivos para la productividad del proyecto y hay que motivar a los miembros de los equipos de análisis de sistemas para lograrlos.

# data[].attributes.body
Para empezar a planear un proyecto hay que descomponerlo en tres actividades principales que son:
_Recopilación de datos
_Análisis de flujo de datos y decisiones
Preparación de la propuestaEl analista de sistemas necesita considerar cada una de estas tareas y descomponerlas más, de manera que se pueda llevar a cabo la planeación y programación de las mismas

# data[].attributes.body
Para hacer una propuesta de sistemas hay que identificar todos los costos y beneficios de varias alternativas. El analista de sistemas cuenta con varios métodos a su disposición para pronosticar a futuro los costos, beneficios, volúmenes de transacciones y variables económicas que afectan a los costos y beneficios. Éstos pueden ser tangibles (cuantificables) o intangibles (no son cuantificables y es difícil compararlos directamente). Un analista de sistemas tiene muchos métodos a su disposición para analizar costos y beneficios, entre los cuales están el análisis de punto de equilibrio, el método de retribución y el análisis de flujo de efectivo.
Los beneficios tangibles son las ventajas que se pueden medir en dinero y se acumulan en la organización a través del uso del sistema.

Los beneficios intangibles son en extremo importantes y pueden tener implicaciones de largo alcance para la empresa, ya que se relacionan con personas tanto en el exterior como en el interior de la organización.
Costos tangibles incluye el costo del equipo como las computadoras y terminales, el costo de los recursos, el costo del tiempo del analista de sistemas, el costo del tiempo de los programadores y los salarios de los demás empleados relacionados.
Costos Intangibles son difíciles de estimar y tal vez no se conozcan. Entre éstos se incluyen perder la ventaja competitiva, perder la reputación de ser el primero con una innovación o el líder en un campo, reducir la imagen de la empresa debido al aumento en la inconformidad de los clientes, y un proceso inefectivo de toma de decisiones debido a que la información pertinente se recibe después de tiempo o no se tiene acceso a ella.

# data[].attributes.body
El software se puede crear como producto personalizado, se puede comprar como un paquete de software comercial de venta en canales convencionales. o subcontratar un proveedor de servicios de aplicación para que lo desarrolle.
Las ventajas:
_Capaz de responder a las necesidades especializadas de usuarios.
_Adquirir ventajas competitivas al crear software innovador.
_Tener personal interno disponible para dar mantenimiento al software

_El orgullo de poseer algo que usted ha creado
_Las desventajas de desarrollar su propio software incluyen:
_El potencial de un costo inicial considerablemente alto en comparación con la compra de software COTS o la subcontratación de un ASP.
_La necesidad de contratar o trabajar con un equipo de desarrollo

_El hecho de que usted sea responsable del mantenimiento continuo por ser el creador del software

Ventajas de comprar software COTS que usted debe tener en cuenta al momento de ponderar las alternativas:
Una de ellas es que estos productos se han refinado a través del proceso del uso y la distribución comercial, por lo que a menudo se ofrecen funcionalidades adicionales. Otra ventaja es que, por lo general, el software empaquetado se prueba en forma exhaustiva y, por ende, es en extremo confiable. Otra ventaja de comprar paquetes COTS es que muchas otras compañías también lo usan, por lo que los analistas no tienen que experimentar con sus clientes a través de aplicaciones de software únicas. Por último, el software COTS cuenta con una ventaja en cuanto a la ayuda y la capacitación que se incluyen en la compra del software empaquetado
Hay una desventaja en el uso de software COTS:
Como no está diseñado para ser totalmente personalizado, la compañía teatral no pudo incluir características clave en su base de datos de donadores con las que los usuarios contaban. Además, el software COTS también puede incluir errores que podrían exponer a la organización a problemas legales relacionados con fallas en el servicio. Hay que considerar otras desventajas en cuanto a la compra del software COTS, incluyendo el hecho de que los paquetes están enfocados en la programación y no en los usuarios humanos que trabajan en una empresa. Además, los usuarios deben acoplarse a las características existentes en el software, sin importar que sean apropiadas o no. Una desventaja que surge de esto es la capacidad limitada de personalización de la mayoría del software empaquetado. Otras desventajas incluyen la necesidad de investigar la estabilidad financiera del distribuidor del software y la sensación reducida de propiedad y compromiso que es inevitable cuando el software se considera un producto y no un proceso.

# data[].attributes.body
Mediante un inventario ordenado del equipo con el que se cuenta, los analistas de sistemas podrán determinar con mas efectividad si deben recomendar o no un nuevo hardware computacional, modificado o actual. El hardware se puede adquirir mediante compra o renta.

# data[].attributes.body
Planeación de un proyecto al identificar las actividades y programarlas
Para empezar a planear un proyecto hay que descomponerlo en tres actividades principales que son:
* Recopilación de datos
*Análisis de flujo de datos y decisiones
*Preparación de la propuesta
* el analista de sistemas necesita considerar cada una de estas tareas y descomponerlas más, de manera que se pueda llevar a cabo la planeación y programación de las mismas.

# data[].attributes.body
El software se puede crear como un producto personalizado, se puede comprar como un paquete de software comercial de venta en canales convencionales (COTS) o se puede subcontratar un proveedor de servicios de aplicación (ASP) para que lo desarrolle.

Las ventajas de crear su propio software incluyen:

·         Ser capaz de responder a las necesidades especializadas de usuarios y empresas

·         Obtener una ventaja competitiva al crear software innovador

·         Tener personal interno disponible para dar mantenimiento al software

·         El orgullo de poseer algo que usted ha creado

Las desventajas de desarrollar su propio software incluyen:

·         El potencial de un costo inicial considerablemente alto en comparación con la compra de software COTS o la subcontratación de un ASP

·         La necesidad de contratar o trabajar con un equipo de desarrollo

·         El hecho de que usted sea responsable del mantenimiento continuo por ser el creador del software

Ventajas de comprar software COTS que usted debe tener en cuenta al momento de ponderar las alternativas:

Una de ellas es que estos productos se han refinado a través del proceso del uso y la distribución comercial, por lo que a menudo se ofrecen funcionalidades adicionales. Otra ventaja es que, por lo general, el software empaquetado se prueba en forma exhaustiva y, por ende, es en extremo confiable. Otra ventaja de comprar paquetes COTS es que muchas otras compañías también lo usan, por lo que los analistas no tienen que experimentar con sus clientes a través de aplicaciones de software únicas. Por último, el software COTS cuenta con una ventaja en cuanto a la ayuda y la capacitación que se incluyen en la compra del software empaquetado

Hay una desventaja en el uso de software COTS:

Como no está diseñado para ser totalmente personalizado, la compañía teatral no pudo incluir características clave en su base de datos de donadores con las que los usuarios contaban. Además, el software COTS también puede incluir errores que podrían exponer a la organización a problemas legales relacionados con fallas en el servicio. Hay que considerar otras desventajas en cuanto a la compra del software COTS, incluyendo el hecho de que los paquetes están enfocados en la programación y no en los usuarios humanos que trabajan en una empresa. Además, los usuarios deben acoplarse a las características existentes en el software, sin importar que sean apropiadas o no. Una desventaja que surge de esto es la capacidad limitada de personalización de la mayoría del software empaquetado. Otras desventajas incluyen la necesidad de investigar la estabilidad financiera del distribuidor del software y la sensación reducida de propiedad y compromiso que es inevitable cuando el software se considera un producto y no un proceso.

# data[].attributes.body
Inventario y valoración de componentes actuales, propuestos y forma de soporte a las interacción "Humano-Tecnología"
Mediante un inventario ordenado del equipo con el que ya se cuenta, los analistas de sistemas podrán determinar con más efectividad si deben recomendar o no hardware computacional nuevo, modificado o actual. El hardware computacional se puede adquirir mediante compra, arrendamiento o renta. Los distribuidores ofrecen servicios de soporte como mantenimiento preventivo y capacitación para los usuarios.

# data[].attributes.body
Un proyecto debe iniciarse de la siguiente manera:

·         Definición del problema,

·         Determinar la viabilidad del proyecto

·         Planeación y control de actividades

·         Programación de fechas y tiempos del proyecto

·         Administración de los miembros del equipo de análisis de sistemas

El estudio de viabilidad de un proyecto es un elemento inherente a todos ellos. No importa si se trata de una iniciativa de software, un proyecto educativo o uno de construcción. Analizar la viabilidad de un proyecto es más importante que planificar y para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una investigación completa, que conduzca al conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan de él. No es una simple formalidad burocrática, sino que es una herramienta necesaria para la toma de decisiones estratégica.

Para seleccionar los proyectos es una decisión difícil, ya que se solicitarán más proyectos de los que realmente se puedan llevar a cabo. Criterios importantes de selección son: que el proyecto solicitado esté respaldado por la administración, que se sincronice en forma apropiada para comprometer los recursos, que ayude a que la empresa avance hacia la obtención de sus objetivos, que sea práctico y que sea lo bastante importante como para considerarlo por encima de otros proyectos. Si un proyecto solicitado cumple con estos criterios, se puede realizar un estudio de viabilidad en cuanto a sus méritos operacionales, técnicos y económicos. Por medio de este estudio de viabilidad los analistas recopilan datos que permiten a la administración decidir si se puede o no continuar con un estudio de sistemas completo

# data[].attributes.body
Para preparar una propuesta de sistemas hay que identificar todos los costos y beneficios de varias alternativas. El analista de sistemas cuenta con varios métodos a su disposición para pronosticar a futuro los costos, beneficios, volúmenes de transacciones y variables económicas que afectan a los costos y beneficios. Éstos pueden ser tangibles (cuantificables) o intangibles (no son cuantificables y es difícil compararlos directamente). Un analista de sistemas tiene muchos métodos a su disposición para analizar costos y beneficios, entre los cuales están el análisis de punto de equilibrio, el método de retribución y el análisis de flujo de efectivo.

BENEFICIOS TANGIBLES Los beneficios tangibles son las ventajas que se pueden medir en dinero y se acumulan en la organización a través del uso del sistema de información.

BENEFICIOS INTANGIBLES

Son en extremo importantes y pueden tener implicaciones de largo alcance para la empresa, ya que se relacionan con personas tanto en el exterior como en el interior de la organización.

COSTOS TANGIBLES incluye el costo del equipo como las computadoras y terminales, el costo de los recursos, el costo del tiempo del analista de sistemas, el costo del tiempo de los programadores y los salarios de los demás empleados relacionados.

COSTOS INTANGIBLES son difíciles de estimar y tal vez no se conozcan. Entre éstos se incluyen perder la ventaja competitiva, perder la reputación de ser el primero con una innovación o el líder en un campo, reducir la imagen de la empresa debido al aumento en la inconformidad de los clientes, y un proceso inefectivo de toma de decisiones debido a que la información pertinente se recibe después de tiempo o no se tiene acceso a ella.

# data[].attributes.body
Evaluación de las soluciones, ventajas y desventajas de crear software
El software se puede crear como un producto personalizado, se puede comprar como un paquete de software comercial de venta en canales convencionales (COTS) o se puede subcontratar un proveedor de servicios de aplicación (ASP) para que lo desarrolle.

Las ventajas de crear su propio software incluyen ser capaz de responder a las necesidades especializadas de usuarios y empresas, obtener una ventaja competitiva al crear software innovador, tener personal interno disponible para dar mantenimiento al software y el orgullo de poseer algo que usted ha creado. Las desventajas de desarrollar su propio software incluyen el potencial de un costo inicial considerablemente alto en comparación con la compra de software COTS o la subcontratación de un ASP, la necesidad de contratar o trabajar con un equipo de desarrollo y el hecho de que usted sea responsable del mantenimiento continuo por ser el creador del software.

Ventajas de comprar software COTS que usted debe tener en cuenta al momento de ponderar las alternativas. Una de ellas es que estos productos se han refinado a través del proceso del uso y la distribución comercial, por lo que a menudo se ofrecen funcionalidades adicionales. Otra ventaja es que por lo general, el software empaquetado se prueba en forma exhaustiva y, por ende, es en extremo confiable. Otra ventaja de comprar paquetes COTS es que muchas otras compañías también lo usan, por lo que los analistas no tienen que experimentar con sus clientes a través de aplicaciones de software únicas. Por último, el software COTS cuenta con una ventaja en cuanto a la ayuda y la capacitación que se incluyen en la compra del software empaquetado

Hay una desventaja en el uso de software COTS. Como no está diseñado para ser totalmente personalizado, la compañía teatral no pudo incluir características clave en su base de datos de donadores con las que los usuarios contaban. Además, el software COTS también puede incluir errores que podrían exponer a la organización a problemas legales relacionados con fallas en el servicio. Hay que considerar otras desventajas en cuanto a la compra del software COTS, incluyendo el hecho de que los paquetes están enfocados en la programación y no en los usuarios humanos que trabajan en una empresa. Además los usuarios deben acoplarse a las características existentes en el software, sin importar que sean apropiadas o no. Una desventaja que surge de esto es la capacidad limitada de personalización de la mayoría del software empaquetado. Otras desventajas incluyen la necesidad de investigar la estabilidad financiera del distribuidor del software y la sensación reducida de propiedad y compromiso que es inevitable cuando el software se considera un producto y no un proceso.

# data[].attributes.body
Administración del equipo y las actividades de analisis y diseño
Además de administrar el tiempo y los recursos, los analistas de sistemas también deben administrar a las personas. Esto requiere una comunicación precisa con los miembros del equipo que hayan sido seleccionados con base en su competencia y compatibilidad. Es necesario establecer los objetivos para la productividad del proyecto y hay que motivar a los miembros de los equipos de análisis de sistemas para lograrlos.

# data[].attributes.body
Planeación de un proyecto al identificar las actividades y programarlas
Para empezar a planear un proyecto hay que descomponerlo en tres actividades principales que son:
* Recopilación de datos
*Análisis de flujo de datos y decisiones
*Preparación de la propuesta
* el analista de sistemas necesita considerar cada una de estas tareas y descomponerlas más, de manera que se pueda llevar a cabo la planeación y programación de las mismas.

# data[].attributes.body
Técnicas de pronósticos y análisis de costos y beneficios tangibles e intangibles
Para preparar una propuesta de sistemas hay que identificar todos los costos y beneficios de varias alternativas. El analista de sistemas cuenta con varios métodos a su disposición para pronosticar a futuro los costos, beneficios, volúmenes de transacciones y variables económicas que afectan a los costos y beneficios.
Estos pueden ser:
Tangibles (cuantificables) o intangibles (no son cuantificables y es difícil compararlos directamente). Un analista de sistemas tiene muchos métodos a su disposición para analizar costos y beneficios, entre los cuales están el análisis de punto de equilibrio, el método de retribución y el análisis de flujo de efectivo.

*Beneficios Tangibles: Los beneficios tangibles son las ventajas que se pueden medir en dinero y se acumulan en la organización a través del uso del sistema de información.
Algunos ejemplos de beneficios tangibles son: aumento en la velocidad de procesamiento, acceso a información que se consideraba inaccesible por cualquier otro método, acceso a la información de manera más oportuna, la ventaja que ofrece el poder de cálculo superior de la computadora y la reducción en la cantidad de tiempo requerido por los empleados para completar ciertas tareas.

*Beneficios Intangibles: Entre ellos figuran un proceso de toma de decisiones mejorado, una mejoría en la precisión, la empresa se vuelve más competitiva en el servicio al cliente, mantiene una buena imagen comercial y aumenta la satisfacción en el trabajo para los empleados al eliminar las tareas tediosas. Como podemos ver en esta lista, los beneficios intangibles son en extremo importantes y pueden tener implicaciones de largo alcance para la empresa, ya que se relacionan con personas tanto en el exterior como en el interior de la organización. Aunque los beneficios intangibles de un sistema de información son factores importantes que debemos considerar al momento de decidir si continuamos con un proyecto de sistemas o no, un sistema que se construya teniendo en cuenta sólo su beneficio intangible no tendrá éxito

*Costo Tangibles: incluye el costo del equipo como las computadoras y terminales, el costo de los recursos, el costo del tiempo del analista de sistemas, el costo del tiempo de los programadores y los salarios de los demás empleados relacionados. Por lo general, estos costos están bien establecidos o se pueden descubrir con mucha facilidad, y son los que requerirán un desembolso de efectivo por parte de la empresa.

*Costos Intangibles: son difíciles de estimar y tal vez no se conozcan. Entre éstos se incluyen perder la ventaja competitiva, perder la reputación de ser el primero con una innovación o el líder en un campo, reducir la imagen de la empresa debido al aumento en la inconformidad de los clientes, y un proceso inefectivo de toma de decisiones debido a que la información pertinente se recibe después de tiempo o no se tiene acceso a ella.

# data[].attributes.body
Inventario y valoración de componentes actuales, propuestos y forma de soporte a las interacción "Humano-Tecnología"
Mediante un inventario ordenado del equipo con el que ya se cuenta, los analistas de sistemas podrán determinar con más efectividad si deben recomendar o no hardware computacional nuevo, modificado o actual. El hardware computacional se puede adquirir mediante compra, arrendamiento o renta. Los distribuidores ofrecen servicios de soporte como mantenimiento preventivo y capacitación para los usuarios.

# data[].attributes.body
Los proyectos se inician con: definición del problema, determinar la viabilidad del proyecto, planeación y control de actividades, programación de fechas y tiempos del proyecto y administración de los miembros del equipo de análisis de sistemas.

Para seleccionar los proyectos es una decisión difícil, ya que se solicitarán más proyectos de los que realmente se puedan llevar a cabo. Criterios importantes de selección son: que el proyecto solicitado esté respaldado por la administración, que se sincronice en forma apropiada para comprometer los recursos, que ayude a que la empresa avance hacia la obtención de sus objetivos, que sea práctico y que sea lo bastante importante como para considerarlo por encima de otros proyectos. Si un proyecto solicitado cumple con estos criterios, se puede realizar un estudio de viabilidad en cuanto a sus méritos operacionales, técnicos y económicos. Por medio de este estudio de viabilidad los analistas recopilan datos que permiten a la administración decidir si se puede o no continuar con un estudio de sistemas completo.

# data[].attributes.body
Además de administrar el tiempo y los recursos, los analistas de sistemas también deben administrar a las personas. Esto requiere una comunicación precisa con los miembros del equipo que hayan sido seleccionados con base en su competencia y compatibilidad. Es necesario establecer los objetivos para la productividad del proyecto y hay que motivar a los miembros de los equipos de análisis de sistemas para lograrlos.

# data[].attributes.headline
Alberto Mereles - Gaston Alvidez                                    Para empezar a planear un proyecto hay que descomponerlo en tres actividades principales que son: •	Recopilación de datos•	Análisis de flujo de datos y decisiones•	Preparación de la propuestaEl analista de sistemas necesita considerar cada una de estas tareas y descomponerlas más, de manera que se pueda llevar a cabo la planeación y programación de las mismas.

# data[].attributes.subject
Alberto Mereles - Gaston Alvidez                                    Para empezar a planear un proyecto hay que descomponerlo en tres actividades principales que son: •	Recopilación de datos•	Análisis de flujo de datos y decisiones•	Preparación de la propuestaEl analista de sistemas necesita considerar cada una de estas tareas y descomponerlas más, de manera que se pueda llevar a cabo la planeación y programación de las mismas.

# data[].attributes.body
Para preparar una propuesta de sistemas hay que identificar todos los costos y beneficios de varias alternativas. El analista de sistemas cuenta con varios métodos a su disposición para pronosticar a futuro los costos, beneficios, volúmenes de transacciones y variables económicas que afectan a los costos y beneficios. Éstos pueden ser tangibles (cuantificables) o intangibles (no son cuantificables y es difícil compararlos directamente). Un analista de sistemas tiene muchos métodos a su disposición para analizar costos y beneficios, entre los cuales están el análisis de punto de equilibrio, el método de retribución y el análisis de flujo de efectivo.
BENEFICIOS TANGIBLES Los beneficios tangibles son las ventajas que se pueden medir en dinero y se acumulan en la organización a través del uso del sistema de información.
BENEFICIOS INTANGIBLES

Son en extremo importantes y pueden tener implicaciones de largo alcance para la empresa, ya que se relacionan con personas tanto en el exterior como en el interior de la organización.
COSTOS TANGIBLES incluye el costo del equipo como las computadoras y terminales, el costo de los recursos, el costo del tiempo del analista de sistemas, el costo del tiempo de los programadores y los salarios de los demás empleados relacionados.
COSTOS INTANGIBLES son difíciles de estimar y tal vez no se conozcan. Entre éstos se incluyen perder la ventaja competitiva, perder la reputación de ser el primero con una innovación o el líder en un campo, reducir la imagen de la empresa debido al aumento en la inconformidad de los clientes, y un proceso inefectivo de toma de decisiones debido a que la información pertinente se recibe después de tiempo o no se tiene acceso a ella.

# data[].attributes.body
El software se puede crear como un producto personalizado, se puede comprar como un paquete de software comercial de venta en canales convencionales (COTS) o se puede subcontratar un proveedor de servicios de aplicación (ASP) para que lo desarrolle.

Las ventajas de crear su propio software incluyen:

·         Ser capaz de responder a las necesidades especializadas de usuarios y empresas

·         Obtener una ventaja competitiva al crear software innovador

·         Tener personal interno disponible para dar mantenimiento al software

·         El orgullo de poseer algo que usted ha creado

Las desventajas de desarrollar su propio software incluyen:

·         El potencial de un costo inicial considerablemente alto en comparación con la compra de software COTS o la subcontratación de un ASP

·         La necesidad de contratar o trabajar con un equipo de desarrollo

·         El hecho de que usted sea responsable del mantenimiento continuo por ser el creador del software

Ventajas de comprar software COTS que usted debe tener en cuenta al momento de ponderar las alternativas:

Una de ellas es que estos productos se han refinado a través del proceso del uso y la distribución comercial, por lo que a menudo se ofrecen funcionalidades adicionales. Otra ventaja es que, por lo general, el software empaquetado se prueba en forma exhaustiva y, por ende, es en extremo confiable. Otra ventaja de comprar paquetes COTS es que muchas otras compañías también lo usan, por lo que los analistas no tienen que experimentar con sus clientes a través de aplicaciones de software únicas. Por último, el software COTS cuenta con una ventaja en cuanto a la ayuda y la capacitación que se incluyen en la compra del software empaquetado

Hay una desventaja en el uso de software COTS:

Como no está diseñado para ser totalmente personalizado, la compañía teatral no pudo incluir características clave en su base de datos de donadores con las que los usuarios contaban. Además, el software COTS también puede incluir errores que podrían exponer a la organización a problemas legales relacionados con fallas en el servicio. Hay que considerar otras desventajas en cuanto a la compra del software COTS, incluyendo el hecho de que los paquetes están enfocados en la programación y no en los usuarios humanos que trabajan en una empresa. Además, los usuarios deben acoplarse a las características existentes en el software, sin importar que sean apropiadas o no. Una desventaja que surge de esto es la capacidad limitada de personalización de la mayoría del software empaquetado. Otras desventajas incluyen la necesidad de investigar la estabilidad financiera del distribuidor del software y la sensación reducida de propiedad y compromiso que es inevitable cuando el software se considera un producto y no un proceso.

# data[].attributes.body
Se puede deducir que mediante un inventario ordenado del equipo con el que ya se cuenta, los analistas de sistemas podrán determinar con más efectividad si deben recomendar o no hardware computacional nuevo, modificado o actual. El hardware computacional se puede adquirir mediante compra, arrendamiento o renta. Los distribuidores ofrecen servicios de soporte como mantenimiento preventivo y capacitación para los usuarios.

# data[].attributes.body
Un proyecto debe iniciarse de la siguiente manera:

·         Definición del problema,

·         Determinar la viabilidad del proyecto

·         Planeación y control de actividades

·         Programación de fechas y tiempos del proyecto

·         Administración de los miembros del equipo de análisis de sistemas

El estudio de viabilidad de un proyecto es un elemento inherente a todos ellos. No importa si se trata de una iniciativa de software, un proyecto educativo o uno de construcción. Analizar la viabilidad de un proyecto es más importante que planificar y para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una investigación completa, que conduzca al conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan de él. No es una simple formalidad burocrática, sino que es una herramienta necesaria para la toma de decisiones estratégica.

Para seleccionar los proyectos es una decisión difícil, ya que se solicitarán más proyectos de los que realmente se puedan llevar a cabo. Criterios importantes de selección son: que el proyecto solicitado esté respaldado por la administración, que se sincronice en forma apropiada para comprometer los recursos, que ayude a que la empresa avance hacia la obtención de sus objetivos, que sea práctico y que sea lo bastante importante como para considerarlo por encima de otros proyectos. Si un proyecto solicitado cumple con estos criterios, se puede realizar un estudio de viabilidad en cuanto a sus méritos operacionales, técnicos y económicos. Por medio de este estudio de viabilidad los analistas recopilan datos que permiten a la administración decidir si se puede o no continuar con un estudio de sistemas completo

# data[].attributes.body
Integrantes:
- Lisandri Amarilla
- Romina Barrios
1.Comprender cómo se inician y seleccionan los proyectos, definir un problema de negocios y determinar la viabilidad de un proyecto propuesto
Los proyectos se inician con: definición del problema, determinar la viabilidad del proyecto, planeación y control de actividades, programación de fechas y tiempos del proyecto y administración de los miembros del equipo de análisis de sistemas.
Para seleccionar los proyectos es una decisión difícil, ya que se solicitarán más proyectos de los que realmente se puedan llevar a cabo. Criterios importantes de selección son: que el proyecto solicitado esté respaldado por la administración, que se sincronice en forma apropiada para comprometer los recursos, que ayude a que la empresa avance hacia la obtención de sus objetivos, que sea práctico y que sea lo bastante importante como para considerarlo por encima de otros proyectos. Si un proyecto solicitado cumple con estos criterios, se puede realizar un estudio de viabilidad en cuanto a sus méritos operacionales, técnicos y económicos. Por medio de este estudio de viabilidad los analistas recopilan datos que permiten a la administración decidir si se puede o no continuar con un estudio de sistemas completo
2.Hacer un inventario y valorar los componentes actuales y propuestos de hardware y software, y determinar la forma en que brindan soporte a las interacciones de los humanos con la tecnología.
Mediante un inventario ordenado del equipo con el que ya se cuenta, los analistas de sistemas podrán determinar con más efectividad si deben recomendar o no hardware computacional nuevo, modificado o actual. El hardware computacional se puede adquirir mediante compra, arrendamiento o renta. Los distribuidores ofrecen servicios de soporte como mantenimiento preventivo y capacitación para los usuarios.
3. Evaluar las soluciones considerando ventajas y desventajas de crear software personalizado, comprar software COTS y subcontratar un proveedor de servicios de aplicaciones.
El software se puede crear como un producto personalizado, se puede comprar como un paquete de software comercial de venta en canales convencionales (COTS) o se puede subcontratar un proveedor de servicios de aplicación (ASP) para que lo desarrolle.
Las ventajas de crear su propio software incluyen ser capaz de responder a las necesidades especializadas de usuarios y empresas, obtener una ventaja competitiva al crear software innovador, tener personal interno disponible para dar mantenimiento al software y el orgullo de poseer algo que usted ha creado. Las desventajas de desarrollar su propio software incluyen el potencial de un costo inicial considerablemente alto en comparación con la compra de software COTS o la subcontratación de un ASP, la necesidad de contratar o trabajar con un equipo de desarrollo y el hecho de que usted sea responsable del mantenimiento continuo por ser el creador del software.
Ventajas de comprar software COTS que usted debe tener en cuenta al momento de ponderar las alternativas. Una de ellas es que estos productos se han refinado a través del proceso del uso y la distribución comercial, por lo que a menudo se ofrecen funcionalidades adicionales. Otra ventaja es que por lo general, el software empaquetado se prueba en forma exhaustiva y, por ende, es en extremo confiable. Otra ventaja de comprar paquetes COTS es que muchas otras compañías también lo usan, por lo que los analistas no tienen que experimentar con sus clientes a través de aplicaciones de software únicas. Por último, el software COTS cuenta con una ventaja en cuanto a la ayuda y la capacitación que se incluyen en la compra del software empaquetado
Hay una desventaja en el uso de software COTS. Como no está diseñado para ser totalmente personalizado, la compañía teatral no pudo incluir características clave en su base de datos de donadores con las que los usuarios contaban. Además, el software COTS también puede incluir errores que podrían exponer a la organización a problemas legales relacionados con fallas en el servicio. Hay que considerar otras desventajas en cuanto a la compra del software COTS, incluyendo el hecho de que los paquetes están enfocados en la programación y no en los usuarios humanos que trabajan en una empresa. Además los usuarios deben acoplarse a las características existentes en el software, sin importar que sean apropiadas o no. Una desventaja que surge de esto es la capacidad limitada de personalización de la mayoría del software empaquetado. Otras desventajas incluyen la necesidad de investigar la estabilidad financiera del distribuidor del software y la sensación reducida de propiedad y compromiso que es inevitable cuando el software se considera un producto y no un proceso.
4. Pronosticar y analizar los costos y beneficios tangibles e intangibles.
Para preparar una propuesta de sistemas hay que identificar todos los costos y beneficios de varias alternativas. El analista de sistemas cuenta con varios métodos a su disposición para pronosticar a futuro los costos, beneficios, volúmenes de transacciones y variables económicas que afectan a los costos y beneficios. Éstos pueden ser tangibles (cuantificables) o intangibles (no son cuantificables y es difícil compararlos directamente). Un analista de sistemas tiene muchos métodos a su disposición para analizar costos y beneficios, entre los cuales están el análisis de punto de equilibrio, el método de retribución y el análisis de flujo de efectivo.
BENEFICIOS TANGIBLES Los beneficios tangibles son las ventajas que se pueden medir en dinero y se acumulan en la organización a través del uso del sistema de información. Algunos ejemplos de beneficios tangibles son aumento en la velocidad de procesamiento, acceso a información que se consideraba inaccesible por cualquier otro método, acceso a la información de manera más oportuna, la ventaja que ofrece el poder de cálculo superior de la computadora y la reducción en la cantidad de tiempo requerido por los empleados para completar ciertas tareas.
BENEFICIOS INTANGIBLES Entre los beneficios intangibles figuran un proceso de toma de decisiones mejorado, una mejoría en la precisión, la empresa se vuelve más competitiva en el servicio al cliente, mantiene una buena imagen comercial y aumenta la satisfacción en el trabajo para los empleados al eliminar las tareas tediosas. Como podemos ver en esta lista, los beneficios intangibles son en extremo importantes y pueden tener implicaciones de largo alcance para la empresa, ya que se relacionan con personas tanto en el exterior como en el interior de la organización. Aunque los beneficios intangibles de un sistema de información son factores importantes que debemos considerar al momento de decidir si continuamos con un proyecto de sistemas o no, un sistema que se construya teniendo en cuenta sólo sus beneficios intangibles no tendrá éxito
COSTOS TANGIBLES  incluye el costo del equipo como las computadoras y terminales, el costo de los recursos, el costo del tiempo del analista de sistemas, el costo del tiempo de los programadores y los salarios de los demás empleados relacionados. Por lo general, estos costos están bien establecidos o se pueden descubrir con mucha facilidad, y son los que requerirán un desembolso de efectivo por parte de la empresa.
COSTOS INTANGIBLES son difíciles de estimar y tal vez no se conozcan. Entre éstos se incluyen perder la ventaja competitiva, perder la reputación de ser el primero con una innovación o el líder en un campo, reducir la imagen de la empresa debido al aumento en la inconformidad de los clientes, y un proceso inefectivo de toma de decisiones debido a que la información pertinente se recibe después de tiempo o no se tiene acceso a ella.
5. Planear un proyecto al identificar las actividades y programarlas.
Para empezar a planear un proyecto hay que descomponerlo en tres actividades principales que son: Recopilación de datos, Análisis de flujo de datos y decisiones, Preparación de la propuesta, el analista de sistemas necesita considerar cada una de estas tareas y descomponerlas más, de manera que se pueda llevar a cabo la planeación y programación de las mismas
6. Administrar los miembros del equipo y las actividades de análisis y diseño, de manera que se cumplan los objetivos del proyecto sin exceder el tiempo programado.
Además de administrar el tiempo y los recursos, los analistas de sistemas también deben administrar a las personas. Esto requiere una comunicación precisa con los miembros del equipo que hayan sido seleccionados con base en su competencia y compatibilidad. Es necesario establecer los objetivos para la productividad del proyecto y hay que motivar a los miembros de los equipos de análisis de sistemas para lograrlos.

# data[].attributes.headline
Holaaa, por qué no están haciendo este trabajo?

# data[].attributes.subject
Holaaa, por qué no están haciendo este trabajo?

# data[].attributes.body
Hola☺

# data[].attributes.headline
6- Administrar los miembros del equipo y las actividades de análisis y diseño, de maneraque se cumplan los objetivos del proyecto sin exceder el tiempo programado.

# data[].attributes.subject
6- Administrar los miembros del equipo y las actividades de análisis y diseño, de maneraque se cumplan los objetivos del proyecto sin exceder el tiempo programado.

# data[].attributes.headline
5- ¿Cuáles son las tareas detalladas de las actividades y el tiempo requerido para cada una? Citar y definir las herramientas utilizable para programar las actividades

# data[].attributes.subject
5- ¿Cuáles son las tareas detalladas de las actividades y el tiempo requerido para cada una? Citar y definir las herramientas utilizable para programar las actividades

# data[].attributes.headline
4. ¿ Cuáles son las técnicas utilizadas para pronosticar y analizar los costos y beneficios tangibles e intangibles.

# data[].attributes.subject
4. ¿ Cuáles son las técnicas utilizadas para pronosticar y analizar los costos y beneficios tangibles e intangibles.

# data[].attributes.headline
3- ¿Cómo evaluar las soluciones considerando ventajas y desventajas de crear software personalizado,comprar software COTS y subcontratar un proveedor de servicios de aplicaciones?.

# data[].attributes.subject
3- ¿Cómo evaluar las soluciones considerando ventajas y desventajas de crear software personalizado,comprar software COTS y subcontratar un proveedor de servicios de aplicaciones?.

# data[].attributes.headline
2- Cómo hacer un inventario y valorar los componentes actuales y propuestos de hardware ysoftware, y determinar la forma en que brindan soporte a las interacciones de loshumanos con la tecnología?.

# data[].attributes.subject
2- Cómo hacer un inventario y valorar los componentes actuales y propuestos de hardware ysoftware, y determinar la forma en que brindan soporte a las interacciones de loshumanos con la tecnología?.

# data[].attributes.headline
1- Cómo se inician y seleccionan los proyectos, define un problema de negocios y determine la viabilidad de un proyecto propuesto?.

# data[].attributes.subject
1- Cómo se inician y seleccionan los proyectos, define un problema de negocios y determine la viabilidad de un proyecto propuesto?.