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La evaluación del desempeño es la apreciación sistemática del comportamiento y desempeño de una persona en un puesto y su potencial de desarrollo. Varia de una persona a otra y depende de factores condicionales (cualidades de una persona) que influyen en el.

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*Proporciona medidas para mejorar el estándar de desempeño  de los subordinados.
*Fomenta la comunicación entre sus colaboradores y sus jefes directos.
*Mejor reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la empresa.
*Mejorar el rendimiento individual de sus trabajadores y la productividad de la empresa
*Determinar las responsabilidades y prioridades de cada colaborador.

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*El gerente
*El propio individuo
*Equipo de trabajo
*Área de la Administración de Recursos Humanos

En tiempos modernos, esta forma de trabajar proporciona mayor libertad y flexibilidad para que cada gerente sea el administrador de su personal.

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*Un clima laboral de respeto y confianza del personal.
*Propicia que se asuman las responsabilidades y definan metas de trabajo.

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Aspectos a considerar por un evaluador...

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Aspectos a considerar por un evaluador...

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*Todo evaluado tiene aspiraciones y objetivos personales y por mas elementales que sean sus funciones dentro de la organización, debe recibir un trato digno y respetuoso.
*El desempeño debe evaluarse en función del trabajo evaluado, así como la orientación y las oportunidades que recibió del evaluador.

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Ejemplo de Evaluación:

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Video de Métodos y Características de Evaluación de Desempeño:

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Video de Métodos y Características de Evaluación de Desempeño:

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*De incidentes críticos: Se basa en el comportamiento humano ÉXITOS-FRACASOS.

*Comparación por pares: Comparación de empleados de dos en dos y se considera al mejor según el desempeño que se tenga.

*Frases descriptivas: El evaluador señala las frases que caracterizan el desempeño del subordinado.

*De investigación de campo: Mediante entrevistas de un especialista en evaluación a los subordinados y hacen el diagnostico tomando en cuenta las causas, orígenes y motivos de tal desempeño.

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1-Autotask: Contiene todo lo que se necesita para organizar, automatizar, y optimizar la empresa desde una única plataforma basada en la nube y accesible desde cualquier sitio. De ese modo te dedicaras menos tiempo a administrar tu empresa y mas a hacerla crecer.

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Puedes conocer de forma rápida información relacionada con tu organización, estructura organizativa, perfiles profesionales, competencias, objetivos, evaluación del desempeño y empleados conociendo de una forma ágil y sencilla su mapa de ocupaciones.

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Simplifica y automatiza procesos de administración de personal y nominas. Gestión de posiciones, gestión de competencias, administración del tiempo, administración del personal.

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Video de Retroalimentacion de Evaluación del Desempeño

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Video de Retroalimentacion de Evaluación del Desempeño

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SYNDERA - La TV de RRHH con Ana María Godínez 

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Recursos Humanos EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH

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La persona debe tener la habilidad para presentar los hechos y logros del personal, para que el evaluado salga persuadido para que se pueda desarrollar o ajustar su desempeño según el nivel exigido por el encargado.

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Es una solución Open Source o de código abierto con lo cual podrás gestionar de una manera muy completa y eficiente los procesos relacionados con los recursos humanos de la empresa.