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Estrategia Empresarial, son conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización.

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Estrategias de Integración. También denominadas como estrategias de integración vertical consiste en adquirir el control o propiedad de sus proveedores, distribuidores y competidores.

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Consiste en adquirir el control o la propiedad sobre distribuidores o vendedores minoristas. Esta estrategia tiende a ser adoptada por los proveedores que deciden en un momento determinado eliminar los intermediarios y llegar directamente hacia el cliente final. Utilizada cuando  los distribuidores actuales son muy costosos, cuando los distribuidores no juegan con la ventaja competitiva

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Busca el control o propiedad sobre los proveedores de la empresa.

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Busca el control o la adquisición de la competencia. Las fusiones y adquisiciones son la forma de hacer realidad esta estrategia y permiten el crecimiento de las economías de escala y es la estrategia favorita a la hora de hablar de crecimiento, como lo demuestra la industria de comunicaciones en forma permanente. En la industria de computadores Hewlett-Packard adquirió a Compaq para convertirse en la empresa más importante del mundo