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FODA

FORTALEZAS

-PERSEVERANTE.-RESPONSABLE-ORGANIZADO-DETALLISTA-PUNTUAL

DEBILIDADES

--NERVIOSO EN CIERTAS OCASIONES-PERFECCIONISTA-DISTRAIDO-MUY CONFIADO-PREOCUPACIONES

OPORTUNIDADES

-PODER IR AL EXTRANJERO CON MI FAMILIA-OPCIONES DE ESTUDIAR MAS DE UN IDIOMA-APOYO FAMILIAR-FORTALECER MIS VALORES

AMENAZAS

-MUCHA COMPETENCIA-CIERTA DEPENDEMCIA ECONOMICA- AUTOEXIGENTE

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

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FODA FORTALEZAS -PERSEVERANTE.-RESPONSABLE-ORGANIZADO-DETALLISTA-PUNTUAL DEBILIDADES --NERVIOSO EN CIERTAS OCASIONES-PERFECCIONISTA-DISTRAIDO-MUY CONFIADO-PREOCUPACIONES OPORTUNIDADES -PODER IR AL EXTRANJERO CON MI FAMILIA-OPCIONES DE ESTUDIAR MAS DE UN IDIOMA-APOYO FAMILIAR-FORTALECER MIS VALORES AMENAZAS -MUCHA COMPETENCIA-CIERTA DEPENDEMCIA ECONOMICA- AUTOEXIGENTE DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto.

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MI VISION PERSONAL

AIL

Moises Lee Micho Vivanco

Realizar un gran cambio en mi vida inclinarme en el mundo de la competencia ,graduarme y ser un profesional con capacidades de afrontar cualquier situacion de esta manera dar a conocer mis habilidades y destrezas .

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mi vision personal by 70226505 on Genially

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MI VISION PERSONAL AIL Moises Lee Micho Vivanco Realizar un gran cambio en mi vida inclinarme en el mundo de la competencia ,graduarme y ser un profesional con capacidades de afrontar cualquier situacion de esta manera dar a conocer mis habilidades y destrezas .

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