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Características, semejanzas y diferencias.

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La formulación de la estrategia es el proceso de establecer la misión, los objetivos, y elegir de la organización entre estrategias alternativas. a veces la formulación de la estrategia se llama planeamiento estratégico o planeación estratégica.

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Consiste en preparar las fuerzas antes de la acción.

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Se enfoca en la efectividad

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La formulación de estrategias es principalmente un proceso intelectual.

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Se eligen las estrategias competitivas y se definen las direcciones de desarrollo futuro de la empresa y las formas de crecimiento adecuadas.

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Exige de buenas habilidades intuitivas y analíticas.

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Requiere de coordinación de pocos individuos.

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La implementación de estrategias afecta a todas las áreas funcionales y divisionales de la organización, desde los niveles más altos hasta los más básicos.

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Es administrar las fuerzas durante la acción.

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La implementación de estrategias se enfoca en la eficiencia.

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Exige de habilidades especiales de motivación y liderazgo.

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Requiere que se coordine a muchas personas

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Requiere que se coordine a muchas personas

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Requiere acciones tales como alterar los territorios de ventas, agregar nuevos departamentos, cerrar instalaciones, contratar nuevos empleados, cambiar la estrategia de fijación de precios