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méthodes et outils de gestion/coordination de projet

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méthodes et outils de gestion/coordination de projet

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calibrage équipe projet, lisibilité financière globale, etc.

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Comment se projeter tout en agissant vite ?

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Comment se projeter tout en agissant vite ?

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Combien en intérim ? comment faire le relai avec ceux qui ont commencé à y travailler ? Enjeu de transmission

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Combien en intérim ? comment faire le relai avec ceux qui ont commencé à y travailler ? Enjeu de transmission

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Adapter l'habitat aux enjeux climatiques

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Adapter l'habitat aux enjeux climatiques

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Sur les aspects techniques des 5 axes.

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Développement durable et transition écologique

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Développement durable et transition écologique

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Permettre le stationnement en temps réel

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Permettre le stationnement en temps réel

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Créer et/ou travailler l'identité du centre-ville

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Créer et/ou travailler l'identité du centre-ville

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Redonner du pouvoir d'achat aux habitants grâce à la proximité

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Redonner du pouvoir d'achat aux habitants grâce à la proximité

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Appréhender la mobilité au delà du territoire centre

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Appréhender la mobilité au delà du territoire centre

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positionnement dans un territoire équilibré (éviter étalement, concurrence entre la ville centre et ses périphériques...

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positionnement dans un territoire équilibré (éviter étalement, concurrence entre la ville centre et ses périphériques...

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créer du lien entre les pojets et les collectivites

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créer du lien entre les pojets et les collectivites

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Quels nouveaux usages des espaces publiques pour les jeunes ?

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Quels nouveaux usages des espaces publiques pour les jeunes ?

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greffe urbaine, montrer les passerelles et les connexions

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greffe urbaine, montrer les passerelles et les connexions

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Réussir le partenariat : fédérer, faire adhérer, mobiliser, impliquer, concerter)

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Réussir le partenariat : fédérer, faire adhérer, mobiliser, impliquer, concerter)

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Etre force de proposition et gagner en légitimité

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Etre force de proposition et gagner en légitimité

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du chef de projet : vis-à-vis des services (internes) des autres acteurs publics, du territoire plus large et des partenaires pricés. Construire sa légitimité

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équilibre entre population existante et nouveaux arrivants

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équilibre entre population existante et nouveaux arrivants

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travailler avec les élus, gérer la charge de travail

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d'un point de vue technique, sur chacun des cinq axes

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doublon chef ou directeur de projet Cœur de Ville//Manager de centre-ville

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doublon chef ou directeur de projet Cœur de Ville//Manager de centre-ville

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Réinventer une nouvelles forme d'habitat, de mobilité... avec un budget restreint ++++++

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fédérer les acteurs, construire son autonomie, partager les enjeux, manager les équipes en transversalité

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éviter la muséification

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Clarifier les rôles Chef de projet Cœur de ville et manager centre-ville

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Clarifier les rôles Chef de projet Cœur de ville et manager centre-ville

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via la mise en place de comités stratégiques également

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Garantir la transversalité, le partage et tenir dans le temps.
Allier différentes méthodes de pilotage (programmatique, agile

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TRavailler avec  les élus en terme de management

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TRavailler avec  les élus en terme de management

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lourdeur administrative, en relation chaque partenaire

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lourdeur administrative, en relation chaque partenaire

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Travailler en transversalité (mode projet

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Travailler en transversalité (mode projet

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Etre en capacité de monter des groupes de travail pour impliquer tout le monde dans la démarche : légitimité, positionnement pour être en capacité de le faire

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Etre en capacité de monter des groupes de travail pour impliquer tout le monde dans la démarche : légitimité, positionnement pour être en capacité de le faire

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Raconter une histoire cohérente d'un projet global
Pédagogie

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Arriver à convaincre les élus qu'il faut construire un projet cohérent et une vision à long terme (et pas du coup par coup/saupoudrage)

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Arriver à convaincre les élus qu'il faut construire un projet cohérent et une vision à long terme (et pas du coup par coup/saupoudrage)

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Projet cœur de ville, un projet de territoire

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Projet cœur de ville, un projet de territoire

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Entre les services et les autres acteurs

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Tenir les délais de certaines opérations : fin des engagements financements en 2022

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Tenir les délais de certaines opérations : fin des engagements financements en 2022

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Attractivité, rendre le centre-ville attractif

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Attractivité, rendre le centre-ville attractif

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Posture de facilitateur dans l'animation des réunions.

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Des modes d'habitat adaptés aux besoins, nouveaux besoins

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Des modes d'habitat adaptés aux besoins, nouveaux besoins

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Difficulté liée à la proximité des élections

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Difficulté liée à la proximité des élections

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Aider à une vision politique/stratégique du projet (pas toujours de commande politique en ce sens)

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Aider à une vision politique/stratégique du projet (pas toujours de commande politique en ce sens)

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Aider à sortir des projets complexes : faire comprendre aux élus que ce n'est pas que faire sortir des actions plus simples, plus visible

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Aider à sortir des projets complexes : faire comprendre aux élus que ce n'est pas que faire sortir des actions plus simples, plus visible

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Que faire si le diagnostic dit qu'il y a peu de potentiels pour le coeur de ville ? 

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Que faire si le diagnostic dit qu'il y a peu de potentiels pour le coeur de ville ? 

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Faire ensemble en interne, avec les partenaires, avec les élus...

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Espérer que après le diagnostic il y aura des projets qui correspondent aux visions des élus, et aux besoins des usagers notamment ceux qui n'habitent pas en coeur de ville actuellement 

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Espérer que après le diagnostic il y aura des projets qui correspondent aux visions des élus, et aux besoins des usagers notamment ceux qui n'habitent pas en coeur de ville actuellement 

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Fédérer les services qui travaillent pour l'instant en silo

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Fédérer les services qui travaillent pour l'instant en silo

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comment faire comprendre les attentes
Comment les faire travailler ensemble ?
problème meme quand les services sont mutualisés

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Re-positionnement avec les autres territoires

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Re-positionnement avec les autres territoires

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Comment faire pour faire éclater cloisonnement, pré carré et travailler vraiment en mode projet, quel avenir de la FP et des collectivités territoriales de ce point de vue ?

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Comment faire pour faire éclater cloisonnement, pré carré et travailler vraiment en mode projet, quel avenir de la FP et des collectivités territoriales de ce point de vue ?

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Des commerces, mais quelle forme de commerces à l'avenir ?

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Des commerces, mais quelle forme de commerces à l'avenir ?

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Transition écologique et environnement à prendre en compte partout
Tout en relevant les autres enjeux : habitat, services...

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Un partenariat large avec les acteurs publics mais aussi privés, et pas seulement sur le bâti : animation, culture...

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Un partenariat large avec les acteurs publics mais aussi privés, et pas seulement sur le bâti : animation, culture...

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Centre-ville : tête de pont pour la revitalisation d'un territoire (effet d'entraînement, rééquilibrage territorial à l'échelle régionale)

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Centre-ville : tête de pont pour la revitalisation d'un territoire (effet d'entraînement, rééquilibrage territorial à l'échelle régionale)

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fort, clair, lisible et partagé avec les habitantns et les servcies

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définir la place de chacun, travail en coordination

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définir la place de chacun, travail en coordination

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Développement économique : tourisme/ commerce /emploi / tertiaires avec d'autres formes

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Développement économique : tourisme/ commerce /emploi / tertiaires avec d'autres formes

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quelles relations avec les territoires voisins : renforcer sa position de ville-centre ou développement partagé ?

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penser et développer les projets sur le long terme, transversalité, plurithématique, pluri-annualité, intégrer Coeur de ville à un projet de territoire plus large, DD

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institutionnels, entre élus, avec territoires voisins, avec les habitants

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Quels sont les enjeux pour les territoires ?

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Quels sont les enjeux pour les territoires ?

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redonner de la force au tissu commercial

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redonner de la force au tissu commercial

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Densifier, diversifier, recycler

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obligation d'y etre, communciation politique

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obligation d'y etre, communciation politique

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Recrutement des compétences/ des emplois qualifiés / redevenir des centralités

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Recrutement des compétences/ des emplois qualifiés / redevenir des centralités

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Equipements, services

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(reconnues, identifiées, accompagnées financièrement et pérennisées)

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COEUR DE VILLE AGILE Adaptation, flexibilité, acceptant l'éphémère (pop-up)

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COEUR DE VILLE AGILE Adaptation, flexibilité, acceptant l'éphémère (pop-up)