# data[].attributes.body
Amb els diversos canvis que han hagut en l’empresa i amb el gran èxit que estem tenint, volem millorar no només els productes i serveis que oferim als nostres clients, sinó que interiorment amb els nostres empleats els volem enriquir i equipar de nous coneixements i habilitats que tenim pensats per posarles en marxa.

Llavors per a poder posar-ho en marxa, primer, es necessita un pla de formació. Per això seguidament, us mostrarem els pasos a seguir.

# data[].attributes.body
Els objectius que nosaltres tenim amb les formacions que oferirem són:

Enfortir el coneixement del lloc de treball corresponent

Reforçar-lo amb noves estratègies per a una millor exhibició i més eficient del treball

Millor treball en equip entre companys de treball, sense excés de familiaritat. Mostrant respecte i empatia entre nosaltres no important la posició que tinguis.

# data[].attributes.body
La formació será a curt termini.

El període de duració són 60 hores en total. Per tant 5 setmanes en total.Es faran 2 dies a la setmana els dimarts i dijous.

Horari: 08:00 AM - 12:00 NN.

Localització de la formació en la nostra empresa: C/ Nou de la Rambla Nº25 baixos, 08001.

Els dimarts:

Es faran en una sala de reunions que tenim en el nostre edifici en el segon pis en la sala N475.

De 08:00-09:30 AM els formarem amb la nova aplicació informàtica que utilitzarem com a base de dades per a una millor organització de la nostra empresa. L’aplicació s’anomena “BaseD” . És una aplicació fàcil d’utilitzar, per tant això ens facilitará moltes coses.

De 09:30-10:00 AM podran fer descans per berenar.

De 10:00-12:00 NN la formació serà sobre la importància de mantenir una vida saludable. Amb tallers y activitats.

Els dijous

Es faran en el gimnàs que tenim en el 1 pis sala S003.

Activitats per a enfortir les relacions entre companys i companyes per un millor treball en equip.

# data[].attributes.body
Aquesta és la part més concreta de la formació empresarial. S'hi especifiquen els destinataris, els espais i materials necessaris, la durada, horaris, cronogrames, continguts, modalitat i la seva execució i implantació.

Vigilarem el compliment del calendari d'actuacions i controlarem que l'assistència i l'aprofitament són adequats. En cas de detectar ineficiències, corregirem el necessari.

Per poder implantar la formació, calen diversos aspectes i fer-se diverses preguntes.

Continguts formatius: Coneixements teòrics i pràctics que s’haurien d'impartir per superar les necessitats detectades i adquirir les capacitats assenyalades.

Població destinatària: A què treballadors de l'empresa interessa més formar?

Nombre de persones: Quantes persones serien destinatàries?

Cronograma: Quin període de l'any és el més convenient perquè la plantilla assisteixi a les activitats formatives?

Jornada: Quin horari seria el més adequat?

Modalitat: Quina seria la modalitat més adequada, tenint en compte les característiques de la plantilla?

Lloc d'impartició: On seria més convenient impartir la formació?

Tal com podem observar, totes aquestes preguntes són respostes en l’apartat

anterior.

# data[].attributes.body
Aquest punt a tenir en compte en tot el disseny del Pla formatiu de la nostra empresa ens ha de servir per mesurar si els objectius formatius establerts i els resultats obtinguts són els mateixos.

Per això, el formador haurà de fer un informe detallant en quina mesura quantitativa i qualitativa s’ha assolit o no. S’haurà de valorar si els continguts han estat adequats, si els horaris eren els idonis. Si hauria fet falta implementar un altre sistema, etc.

Els principals indicadors per mesurar les accions formatives són els següents:

Satisfacció: valoració de l’acció formativa quant a materials, organització, professorat, utilitat per al lloc de treball…

Aprenentatge: grau en què els coneixements o les habilitats rebuts durant l’acció formativa han estat assimilats.

Transferibilitat: permet valorar en quin grau la persona formada posa en pràctica, al lloc de treball, els coneixements adquirits.

# data[].attributes.headline
6. AVALAUACIÓ I CONTROL DEL PLA DE FORMACIÓ

# data[].attributes.subject
6. AVALAUACIÓ I CONTROL DEL PLA DE FORMACIÓ

# data[].attributes.body
El pla de formació també haurà de determinar quins seran els sistemes i mecanismes d'avaluació que ens permeten conèixer el grau d'adequació entre els objectius formatius i els resultats obtinguts a través de les accions, per tal de conèixer si la programació ha estat eficaç i rendible i aplicar una millora contínua en la continuació de l'estratègia de capacitació.

Alguns dels indicadors que ens poden ajudar en aquesta tasca són:

Les enquestes de satisfacció als empleats.

Les avaluacions aportades pel proveïdor dels serveis formatius.

L'anàlisi de l'aplicació dels coneixements pel professional en el seu lloc de treball.

Els informes sobre l'impacte de la formació pels superiors.

I una vegada que tinguem les conclusions sobre les fortaleses i debilitats del pla de formació, el cicle es tancarà amb la seva integració dins del document per optimitzar l'estratègia en el futur.