# data[].attributes.headline
يزيد القرشي 

# data[].attributes.subject
يزيد القرشي 

# data[].attributes.body
‏على الزملاء ⁧‫المراجعين الداخليين‬⁩ ان لايجلسوا مكتوفي الايدي في ⁧‫شهر التوعية بالمراجعة الداخلية‬⁩،

‏فانه يقع على عاتقهم ان يساهموا في نشر المعلومات وتفعيل الندوات والمؤتمرات للتوعية باهمية ⁧‫المراجعة الداخلية‬⁩ ، وحسب معيار المراجعة الداخلية رقم 3.1 الكفاءة ينبغي على المراجعين الداخليين الاستمرار في التطوير والتواصل والتعاون

‏فالدور الكبير يقع عليكم يا اصحاب المهنة فبادروا من الان.

# data[].attributes.headline
مساعدة مدير المراجعة

# data[].attributes.body
مساعدة مدير المراجعة بتعليم حفرالباطن
يأتي الاحتفاء بشهر المراجعة العالمي تأكيداً على أهمية ما تحققه من أهداف تضيف قيمة للجهة .. معاً لنصنع الفرق.

# data[].attributes.headline
مهنة المراجعة الداخل

# data[].attributes.body
مهنة المراجعة الداخلية تتطلب جهدا كبيرا واحيانا تتطلب الدخول في مراحل مختلفة تستغرق وقتا طويلا للوصول الى النتائج المرجوة ، وفي بعض الاحيان يصطدم المراجع بعقبات اثناء تنفيذ المهام سواء في الحصول على المعلومات او من خلال التعامل مع الموظفين في مراكز العمل التي تخضع للمراجعة ، لذلك على المراجع ان يكون صبورا ومثابرا ونشيطا  وان يكون حريصا بأن لا يتسلل الملل اليه
د. زاهر الرمحي

# data[].attributes.headline
يجب على المراجع الدا

# data[].attributes.body
يجب على المراجع الداخلي ان يكون شجاعا في الحق وان ينقل النتائج كما هي ولا يلتفت الى اي ضغوط من اي مستوى اداري ، ومن الجدير ذكره ان الشجاعة تتأتى من الثقة بالنفس ، فاذا كان المدقق واثقا من النتائج التي تم التوصل اليها وقام بتوثيقها كم يجب هذا حتما سيعزز قدرته على مواجهة اي ضغوط يمكن ان يتعرض لها
د. زاهر الرمحي

# data[].attributes.headline
عبير الغامدي ..تعليم جدة 

# data[].attributes.subject
عبير الغامدي ..تعليم جدة 

# data[].attributes.body
المراجعة الداخلية والمتابعه والجودة هم ثلاثي التميز

# data[].attributes.headline
عفوا هذه من اهداف ال

# data[].attributes.body
عفوا هذه من اهداف المراجعة الداخلية ويمكنك الرجوع الى الدليل الاستراشادي صفحة رقم ١٣ لديوان المراقبة العامة

# data[].attributes.headline
سناء زهراني 

# data[].attributes.subject
سناء زهراني 

# data[].attributes.body
للمراجعة الداخلية دور رئيسي في تعزيز نظام الحوكمة، ورفع مستوى النظام الرقابي، وتزويد الإدارةالتنفيذية بالمخاطر المحتملة، لمعالجتها بعد تقديم الدور الاستشاري في صورة توصيات مقترحة. ويدل مدى اهتمام الادارات التنفيذية بتوصيات المراجعة على وعي ونضج الفكر القيادى للإدارات .

# data[].attributes.headline
نورة العتيبي تعليم القصيم 

# data[].attributes.subject
نورة العتيبي تعليم القصيم 

# data[].attributes.body
المراجعة الداخلية والمتابعة الاداريه هم شركاء النجاح ..

# data[].attributes.body
Noora

# data[].attributes.headline
لزيادة كفاءة نشاط ال

# data[].attributes.body
لزيادة كفاءة نشاط التدقيق الداخلي أنصح بدمج بعض ملاحظات التدقيق ووضعها في ملاحظة واحدة (Combining Audit Observations) في الحالات التالية:
١) لهذه الملاحظات سبب مشترك لحدوثها (Common Cause).
٢) يمكن معالجة هذه الملاحظات بأسلوب أو بطريقة واحدة ومن نفس المسؤول (Common Action Plan).
٣) تتعلق هذه الملاحظات بنفس المعيار (Common Criteria).

وأنصح بتجزئة الملاحظات (Splitting Audit Observations) في الحالات التالية:
١) عندما يكون المسؤول عن المعالجة أكثر من شخص (Different Owners) وخصوصا عندما يكونوا في وحدات/إدارات عمل منفصلة عن بعضها.
٢) عندما يكون لمعالجتها أكثر من خطة عمل (Action Plans) ينتج عنها مستويات مختلفة من المخاطر المتبقية (Residual Risks).
٣) عندما يزيد الفصل من وضوح أهمية الملاحظة.

علاء أبونبعه

# data[].attributes.headline
‏الرقابة السطحية في 

# data[].attributes.body
‏الرقابة السطحية في أحسن الأحوال لا قيمة لها، وفِي الغالب مُضره لأنها تعطي انطباع مُضلل لأصحاب المصلحة...

علاء أبونبعه⁩

# data[].attributes.headline
يوجد قيمة أكبر عند ت

# data[].attributes.body
يوجد قيمة أكبر عند تركيز عملية التقييم الذاتي للرقابة على مدى ملائمة الضوابط الرقابية بدلا من مستوى فاعليتها...

علاء أبونبعه

# data[].attributes.headline
أخي المدقق/المراقب:<

# data[].attributes.body
أخي المدقق/المراقب:
قبل الشروع في فحص فاعلية (Effectiveness) أي ضابط رقابي يفضّل البدأ بالتأكد من ملائمته (Adequacy) أو  من حُسن تصميمه (Design).
ما هي الفائدة المرجوه من ظابط رقابي في عملية أو مكان غير مناسب أو من ضابط رقابي فائدته أقل من تكلفته أو من ضابط رقابي له بديل أحسن...

علاء أبونبعه

# data[].attributes.headline
عبدالله السكاك

# data[].attributes.subject
عبدالله السكاك

# data[].attributes.body
لا أطرح في هذه الكلمة عن المراجعة الداخلية في شهر المراجعة الداخلية, دراسة منهجيه وإن كانت حصيلة الإطلاع على دراسات وبحوث عديدة في المراجعة الداخلية, وهو ألا يبقى موقف الرأي العام من المراجعة الداخلية وما يرتبط بها كأنه قضية خاصة بأصحاب القرار, وهي محور رئيسي فيما يحدد معالم مستقبل التنمية, المقصود إذن الخروج بقضية المراجعة الداخلية ومستقبل التعامل معها, من ذلك الاختصاص والإختصاصيين والنزول بها إلى صانعي القرارات في الجهات والمؤسسات الحكومية والخاصة.

ان المشكلة الحقيقية تكمن في كيفية توظيف حصيلة المعلومات المتراكمة والدراسات المستقبلية, من اجل التوصل إلى مخططات بعيدة المدى, لخدمة سياسة واستراتيجية المراجعة الداخلية لتحقيق أهدافها ومهامها في المؤسسات والجهات الحكومية والخاصة بالمملكة وتعزيز دورها بما يواكب التطور الإقتصادي والمعرفي المستقبلي.

وإنطلاقاً من ذلك يمكن وضع مجموعة من التوصيات والإجراءات التي يمكن أن تقرر دور المراجعة الداخلية وهي:

1. التأكيد على سيادة الأنظمة واحترام كافة التعليمات والإجراءات وتطبيقها على الجميع, ومراجعتها دورياً لإزالة أي غموض أو ثغرات فيها.

2. وضع معايير دقيقة للمراجعة الداخلية تعتمد عليها لإجراء المراجعة الداخلية وتكون منبثة من المعايير الدولية المقرر في هذا الشأن.

# data[].attributes.headline
منيرة المسعودلكي

# data[].attributes.body
منيرة المسعود
لكي يستطيع المراجع الداخلي تقييم المخاطر ونظم الرقابة الداخلية والتي تمثل العلاقة بينهما علاقة طردية من حيث الكفاءة والفاعلية لابد أن يكون على معرفة جيدة بتطبيق منهجية ادارة المخاطر ومكونات النظام الرقابي وعناصر كل مكون  فالرقابة بكافة اجراءاتها ووسائلها وضوابطها تصمم لضمان قدرة الإدارة ومديرها على التحكم في مستوى المخاطر وتطبيق استراتيجية ادارة المخاطر يتطلب استخدام الاجراءات الرقابية لمواجهة المخاطر المحتملة والمكتشفة وإبقائها ضمن الحدود المسموح بها

# data[].attributes.headline
منيرة المسعودالف

# data[].attributes.body
منيرة المسعود
الفرق بين ادارة المخاطر وادارة الأزمات:
ادارة المخاطر : تهتم بتحديد وتقييم اي حدث أو نشاط محتمل يمكن أن يضر بأموال المنظمة وسمعتها وقدرتها على تقديم الخدمات ويمكن أن يكون هذا التأثير المالي نتيجة خطر استراتيجي أو تشغيلي
ادارة الأزمات : تهتم بالاستجابة لحدث وقع فجأة  ويسبب ضرر كبير على اموال المنظمة وسمعتها وخدماتها وتمثل الاستجابة  قدرة المنظمة على معالجة الأزمة والتعافي منها بأسرع وقت
المصدر@ حساب نواة المالية

# data[].attributes.headline
حنان بترجيالمراج

# data[].attributes.body
حنان بترجي
المراجع الداخلي كالطبيب يفحص ويشخص الخلل ويوصي بالعلاج
كم هي عظيمة مهنة المراجعة الداخلية وتستحق الاجلال والتقدير

# data[].attributes.headline
ضيف الله السهيمي 

# data[].attributes.subject
ضيف الله السهيمي 

# data[].attributes.body
يحتار المراجع الداخلي في شهر المراجعة الداخلية مايو عن أي علم أو موضوع أو عنصر من علوم المراحعة يكتب أو يشارك به....
وفي غياهب حيرتي أجد خلجات روحي تشع عرفانا يزف قلمي للتعبير عن بعض من حبي وتقديري واحترامي وإجلالي لزملاء وزميلات صنعوا من المستحيل مجدا ناصعا مشرفا لمهنة المراجعة الداخلية (الحكومية) في المملكة العربية السعودية... مهما وصفتهم لن أوفيهم حقهم.. فقد ضحوا بالكثير ونحتوا الصخر في سبيل تذليل المستحيل والصعاب والمعوقات إلى أن وصلوا بمهنة المراجعة الداخلية في وزارة التعليم إلى مصاف المراجعة الداخلية العالمية...
هؤلاء هم زملائي المراجعين الداخليين والمراجعات الداخليات في فروعنا في كل من:

مكة المكرمة والمدينة المنورة والرياض وجدة والشرقية وعسير وتبوك والقصيم وجازان والأحساء والطائف ونجران وحائل والجوف والباحة والحدود الشمالية وحفر الباطن والقريات والنماص وبيشة والخرج ومحايل عسير وسراة عبيدة ورجال المع وظهران الجنوب وشرورة وصبياوالمخواة والقنفذة والليث وينبع والعلا ومهد الذهب والرس والغاط والزلفي والبكيرية وعنيزة ووادي الدواسر وعفيف والدوادمي وشقراء والمذنب والحوطة والحريق والافلاج والزلفي والغاط.. هولاء سر نجاحنا وسر تألقنا وسر إبداعنا بهم أسسنا المراجعة الداخلية بمفهومها الحكومي التطبيقي.. وبهم نستمر في المسارعة إلى المجد والعلياء في ظل توفيق من خالق السماء.. ثم رؤية مباركة ميمونة من قيادة عادلة حكيمة.... أرفع لكم العقال إجلالا واحتراما

# data[].attributes.headline
مساعدة مدير وحدة الم

# data[].attributes.body
مساعدة مدير وحدة المراجعة بالخرج فاطمة الدوسري

# data[].attributes.body
المراجعة الداخلية تقوم بوظيفة تقويمية مستقلة وموضوعية داخل الجهة لفحص وتقويم أنشطتها المختلفة بغرض مساعدة المسؤولين في القيام بمسؤولياتهم بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية ، وذلك عن طريق توفير التحليل ، والتقويم ، والتوصيات ، والمشورة ، والمعلومات التي تتعلق بالرقابة على الأنشطة التي يتم فحصها ، وتساعد المراجعة الداخلية بذلك المنشأة فى تحقيق أهدافها وحماية أصولها ، كما تضيف قيمة بتطبيق مدخل منظم لتقويم وتحسين فاعلية إدارة المخاطر والرقابة والحوكمة فى المنشأة .

# data[].attributes.body
أهداف المراجعة الداخلية
1 - حماية الأموال والممتلكات العامة، والحد من وقوع الغش والأخطاء، واكتشافها فور وقوعها .
2 - ضمان دقة البيانات المالية والسجلات المحاسبية واكتمالها .
3 - ضمان فاعلية العمليات الإدارية والمالية وكفايتها بما يؤدي إلى الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة .
4 - تحقيق التقيد بالأنظمة والتعليمات والسياسات والخطط الملزمة للجهة، لتحقيق أهدافها بكفاية وانتظام .
5 - سلامة أنظمة الرقابة الداخلية وفاعليتها .