# data[].attributes.body
El entorno de la organización es el medio en el cual opera la organización

# data[].attributes.headline
Barto Roig define el entorno de la empresa como: “el conjunto de elementos formales e informales que rodean a la empresa y la afectan o pueden afectarla de algún modo y sobre las que la dirección de la organización no tiene capacidad de control por completo…El entorno está constituido por dos ambientes; uno el macroambiente o de acción indirecta y el otro es el microambiente o de acción directa sobre la organización”

# data[].attributes.subject
Barto Roig define el entorno de la empresa como: “el conjunto de elementos formales e informales que rodean a la empresa y la afectan o pueden afectarla de algún modo y sobre las que la dirección de la organización no tiene capacidad de control por completo…El entorno está constituido por dos ambientes; uno el macroambiente o de acción indirecta y el otro es el microambiente o de acción directa sobre la organización”

# data[].attributes.attachment_link.title
Clase 1 de 8, El entorno de las organizaciones

# data[].attributes.body
Se encuentran aquellas variables cuyo efecto no impacta directamente sobre la organización, sino que sobre otras y recién por la acción de estas segundas hacen sentir sus efectos a la organización, en consecuencia sus efectos son lentos pero irreversibles, por eso se les denomina variables de acción indirecta, lógicamente esto no es tal en la realidad porque en algunas ocasiones pueden afectar directamente a la organización.

# data[].attributes.body
El entorno económico se define como la fuerza que determina el poder de adquisición, y como son los estándares de compra de las personas. Quiere decir que el estado como se encuentre la economía, será una pieza esencial para que se logren cumplir los objetivos de la organización. Los salarios de los colaboradores, la cantidad que se pagan a los proveedores y el precio que maneja la competencia, como las leyes que surgen por parte del gobierno, intervienen en el costo total que le cuesta a la organización producir su producto u ofrecer su servicio y las condiciones en que se encuentre el mercado en el cual se participe.

# data[].attributes.headline
Los factores económicos que pueden indicarnos cuál es la situación económica de un país son los siguientes: Producto Interno Bruto (PIB), la inflación, la devaluación de la moneda, tasas de empleo y desempleo, deuda externa, entre otros. Cada uno de estos factores deben de ser evaluados por parte de la organización para poder determinar cómo se actuara ante ciertas situaciones.

# data[].attributes.subject
Los factores económicos que pueden indicarnos cuál es la situación económica de un país son los siguientes: Producto Interno Bruto (PIB), la inflación, la devaluación de la moneda, tasas de empleo y desempleo, deuda externa, entre otros. Cada uno de estos factores deben de ser evaluados por parte de la organización para poder determinar cómo se actuara ante ciertas situaciones.

# data[].attributes.body
En la política se decidirá cuáles serán las leyes o normas que deben de seguir todas las personas y las organizaciones que se encuentren en la jurisdicción de esta. En el caso de las organizaciones, le interesa cuales son las leyes que actúan sobre el sector donde ejerce, quien está ejerciendo el poder, que partidos políticos son los que tienen más representación. Quien este al mando dentro de la organización, debe de hacer un análisis minucioso sobre leyes, reglamentos que tenga en vigor el gobierno, ya que estos pueden ser tanto una oportunidad o una amenaza si no se cumplen.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El entorno político de una empresa hace referencia al contexto institucional que existe en la sociedad en la que opera una determinada empresa. Este contexto influye en el funcionamiento y la viabilidad de las empresas. Se trata de un elemento externo a la empresa; por tanto, no puede controlarlo.

Sin embargo, dependiendo del tamaño de la empresa o de su sector de actividad, esta puede llegar a influir sobre su entorno político. Se produce así una interrelación entre el entorno político y la empresa. El análisis del entorno político es fundamental a la hora de elaborar el plan estratégico de cualquier proyecto empresarial.

El ambiente político de un determinada sociedad puede variar y las empresas deben estar preparadas para hacer frente a los posibles efectos que esto pueda provocar en el desarrollo de su actividad.

Este entorno se puede analizar desde dos ejes: la estabilidad política y las expresiones de poder que se acaban traduciendo en leyes, resoluciones, decretos, ordenanzas, etc. Es por ello que, dada la importancia que tiene la legislación vigente en este entorno, la mayoría de autores se refieren a este como el entorno político-legal.

Los principales actores de este entorno son las agencias gubernamentales, los partidos políticos y los grupos de presión. En función de su actuación se puede decir que fomentan o limitan al sector empresarial.

El entorno político, junto al económico, socio-demográfico y tecnológico (PEST), conforman el macroambiente o entorno general de una empresa. Entre estas macrovariables, algunos autores también incluyen el entorno medioambiental.

Variables del entorno político de una empresa

Las variables del entorno político que afectan a la existencia y rentabilidad de una empresa actúan desde los diferentes niveles de organización gubernamental (internacional, estatal, federal o autonómico y local). Entre estas se incluyen los siguientes elementos:

La estabilidad política es fundamental para la economía de un país. En países con inestabilidad política o inmersos en situaciones bélicas, la inversión se frena, tanto la extranjera como la nacional. Por otro lado, los disturbios sociales asociados a este tipo de situaciones paralizan o ralentizan el consumo de un país.

La organización institucional afecta directamente la capacidad que tienen las empresas de influir en su entorno político. En sociedades muy descentralizadas, las empresas tienen mayor acceso a los actores del entorno político.

La ideología del partido político que ocupa el poder determina el entorno legal en el que la empresa tendrá que desarrollarse.

Por lo general, en sociedades gobernadas por partidos liberales la legislación vigente favorece el libre funcionamiento de las empresas, mientras que en sociedades gobernadas por partidos socialistas existe una mayor tendencia a proteger a los trabajadores y al consumidor y, por tanto, la legislación es más restrictiva.

La creación de organismos supranacionales puede afectar en la legislación de un país en términos de comercio, políticas sociales, etc., que acabarán impactando en el funcionamiento de la empresa.

Este elemento afecta especialmente a las empresas que actúan a nivel internacional, ya que la emergencia de potencias mundiales o los acuerdos internacionales entre países pueden limitar su competitividad en el mercado.

Dentro de este elemento se engloban las normas jurídicas específicas que regulan el funcionamiento de las empresas.

Estas determinan la manera en la que la empresa se relaciona con sus elementos internos, como son el humano (legislación laboral) y su propio capital (normas fiscales y mercantiles).

Algunos ejemplos de elementos del entorno político y cómo afectan a la empresa son los siguientes:

La guerra civil en Sri Lanka comenzó en 1983 y finalizó en 2009. Una guerra tan prolongada tuvo consecuencias nefastas para el tejido empresarial del país, impactando tanto en el consumo interno como en las exportaciones.

Con frecuencia, las alteraciones sociales provocadas por manifestaciones a favor de ciertos derechos vienen acompañadas de disturbios violentos y saqueos que desestabilizan la economía y paralizan el consumo. Egipto y Siria son dos ejemplos de este tipo de situaciones.

El caso de Estados Unidos resulta muy ilustrativo en este particular. Los Estados Unidos están gobernados por republicanos y demócratas, existiendo grandes diferencias en la orientación política de ambos partidos.

La orientación política del partido en gobierno tiene fuerte implicaciones para el funcionamiento de las empresas en términos de impuestos, gasto público, etc.

Un ejemplo muy evidente de la importancia de estudiar el entorno político de la empresa para diseñar un plan estratégico es el de las las empresas instaladas en zonas francas.

El impuesto aplicado a las empresas en zonas francas gira en torno al 15 %, mientras que este impuesto casi para cualquier otra empresa suele estar en torno al 35 %.

La diferencia es tan considerable que una empresa podría sobrevivir en una zona franca sujeta al 15 % de impuestos, pero no sería viable ni rentable en un escenario donde tuviese que soportar una carga impositiva del 35 %.

Otro ejemplo es el caso de la Ley 100 aplicada en Colombia. Bajo esta ley se aglutina un conjunto de entidades que prestan servicios de salud a la población colombiana con el fin de garantizar la calidad de vida.

Con la aprobación de la Ley 100 surgieron numerosas empresas dedicadas a prestar servicios sanitarios (ópticas, laboratorios clínicos, clínicas dentales, etc.). Aunque obtenían un bajo precio por su servicio, la demanda era constante y voluminosa por ser accesible a toda la población.

Esta política cambió radicalmente el entorno de negocio de las empresas de salud, las cuales pasaron de una baja demanda que pagaba altos precios, a una elevada demanda a precios bajos.

Algunos ejemplos de normas que afectan específicamente a la empresa son:

- Normas fiscales. La obligación de repercutir a los clientes los impuestos indirectos.

- Normas mercantiles. Publicar las cuentas anuales, en el caso de las sociedades.

- Normas laborales. Pagar las cuotas a la Seguridad Social por cada trabajador de la empresa.

1. El entorno de la empresa. Consultado desde ecobachillerato.com

2. Collins, R. Is there a better way to analyse the business enviroment?. Consultado desde users.ox.ac.uk

3. Fernández Alles, M.T. (2010). El análisis del entorno político y legal en el marco de la planificación estratégica en el sector turístico y hotelero. Consultado desde redalyc.org

4. Soto Gajardo, S. (2013). Clima organizacional y entorno político en la empresa privada: una visión transdisciplinaria de la ciencia política. Consultado desde redalyc.org

5. PEST Analysis. En Wikipedia. Consultado en junio 20,2018, desde en.wikipedia.org.

# data[].attributes.attachment_link.title
Entorno Político de una Empresa: Variables y Ejemplos - Lifeder

# data[].attributes.attachment_link.description
El entorno político de una empresa hace referencia al contexto institucional que existe en la sociedad en la que opera una determinada empresa. Este contexto influye en el funcionamiento y la viabilidad de las empresas. Se trata de un elemento externo a la empresa; por tanto, no puede controlarlo.

# data[].attributes.body
Los colaboradores, o mejor dicho la alta gerencia dentro de una organización, no deben de ver nunca a la tecnología como una amenaza, todo lo contrario, debe ser vista como una gran oportunidad de ser más competitiva en el mercado, garantiza muchas mejorías sobre sus competidores, como pueden ser, agilizar sus procesos, ahorro de recursos, precios más competitivos, entre muchas otras ventajas.

# data[].attributes.body
El entorno medioambiental, son todos aquellos recursos naturales que rodean a la organización,  de aquí la organización se puede proveer de recursos o verse afectada por la naturaleza.

# data[].attributes.headline
Este entorno lo conforman las peculiaridades físicas del ambiente, la naturaleza, los insumos que esta provea, los fenómenos naturales, el tipo de clima, entre otros. Las organizaciones deben reflexionar sobre el impacto que esta genera al medio ambiente, al interactuar con ella, ya sea cuando utiliza los recursos que esta le da, los cambios climáticos derivados del exceso de contaminación, poniendo en la balanza si será una temporada de mucha o poca agua por ejemplo. Todos estos factores intervienen en todas las acciones que realiza la organización día con día.

# data[].attributes.subject
Este entorno lo conforman las peculiaridades físicas del ambiente, la naturaleza, los insumos que esta provea, los fenómenos naturales, el tipo de clima, entre otros. Las organizaciones deben reflexionar sobre el impacto que esta genera al medio ambiente, al interactuar con ella, ya sea cuando utiliza los recursos que esta le da, los cambios climáticos derivados del exceso de contaminación, poniendo en la balanza si será una temporada de mucha o poca agua por ejemplo. Todos estos factores intervienen en todas las acciones que realiza la organización día con día.

# data[].attributes.body
El entorno demográfico es la población que rodea a la organización, sus características, las cuales podrían ser: Cantidad de personas que viven en determinado lugar, su ubicación, promedio de edad, predomina más el sexo masculino o femenino, a que se dedican, por mencionar algunos.

# data[].attributes.headline
Al realizar la investigación sobre la demografía, se debe de tener en cuenta que cualquier población no crece o disminuye de forma constante, sino que cambia rápida o lentamente, dependiendo la situación en que se encuentre el país. También los ingresos de cada persona no son los mismos y esto afecta su poder adquisitivo, si el producto o servicio está destinado para hombres o mujeres, en fin, son varios factores que se deben considerar para que la organización pueda cumplir con sus objetivos.

# data[].attributes.subject
Al realizar la investigación sobre la demografía, se debe de tener en cuenta que cualquier población no crece o disminuye de forma constante, sino que cambia rápida o lentamente, dependiendo la situación en que se encuentre el país. También los ingresos de cada persona no son los mismos y esto afecta su poder adquisitivo, si el producto o servicio está destinado para hombres o mujeres, en fin, son varios factores que se deben considerar para que la organización pueda cumplir con sus objetivos.

# data[].attributes.body
Las creencias y costumbres que tiene cada sociedad, es un factor determinante para cualquier actividad que realice la organización, esto se debe por los valores, la cultura, la forma de apreciar alguna situación (si está bien o mal determinada acción), entre otras cosas. Costumbres que se heredan de generación en generación y son muy arraigadas por la comunidad, algo que toda organización debe de tener en cuenta y conocer cuáles son las costumbres que predominan en la comunidad con la que interactúa.

# data[].attributes.headline
El entorno sociocultural inquieta al progreso de las actividades de la organización, ya que se tiene que hacer un estudio minucioso para poder establecer si será una amenaza o una oportunidad, determinar la conducta de los consumidores, ya que ellos son los que pagan los productos y/o servicios que ofrece la organización, son nuestra fuente de ingresos.

# data[].attributes.subject
El entorno sociocultural inquieta al progreso de las actividades de la organización, ya que se tiene que hacer un estudio minucioso para poder establecer si será una amenaza o una oportunidad, determinar la conducta de los consumidores, ya que ellos son los que pagan los productos y/o servicios que ofrece la organización, son nuestra fuente de ingresos.

# data[].attributes.headline
Herramientas para analizar el macroentorno.

# data[].attributes.subject
Herramientas para analizar el macroentorno.

# data[].attributes.body
Análisis PEST

Análisis ETOP (Perfil de amenaza ambiental y oportunidad).

# data[].attributes.body
Se encuentran aquellas variables que tienen relación directa con las actividades de la organización, cualquier variación en ellas la afecta inmediatamente, estas pueden ser negociables y relativamente controlables.

# data[].attributes.body
Una organización, si quiere aumentar su  intervención en el mercado al cual pertenece o inclusive entrar a uno nuevo, debe estudiar minuciosamente las oportunidades que esto le traiga, al tener la oportunidad de atraer nuevos consumidores, esto lo lograra solamente si logra penetrar el mercado antes que sus principales competidores, mejorando el producto y/o servicio que ya se ofrece, teniendo una campaña de mercadotecnia más eficiente, entre otras cosas.

# data[].attributes.headline
La organización tendrá que compararse con su competencia, para establecer cuál es la mejor estrategia a seguir, que les garantice que el consumidor los va a preferir a ellos sobre cualquier otra organización.

# data[].attributes.subject
La organización tendrá que compararse con su competencia, para establecer cuál es la mejor estrategia a seguir, que les garantice que el consumidor los va a preferir a ellos sobre cualquier otra organización.

# data[].attributes.body
Podríamos nombrar como clientes “consumidores” a los que adquieren el producto y/o servicio para uso personal y clientes “empresariales” a las demás empresas que adquieren el producto y/o servicio para añadirlo en su sistema de producción, hacer un aditamento al producto o algún otro requerimiento. El total de los clientes reales de la organización y futuros posibles clientes representan su mercado.

# data[].attributes.headline
Es importante que la organización este en constante contacto con sus clientes, pudiendo usar diversas herramientas como las encuestas, con la finalidad de conocer tu satisfacción o su opinión que tienen de la organización.

# data[].attributes.subject
Es importante que la organización este en constante contacto con sus clientes, pudiendo usar diversas herramientas como las encuestas, con la finalidad de conocer tu satisfacción o su opinión que tienen de la organización.

# data[].attributes.attachment_link.title
¿Conoces a los tipos de clientes? Marketing

# data[].attributes.body
Son el resto de empresas que interactúan con nuestra organización, otorgándole los insumos necesarios para la elaboración de los productos que fabrica o los servicios que presta, pudiendo ser: materia prima, algún accesorio, diferentes tipos de energía, entre otros. Los proveedores nos darán capital intelectual, recursos tecnológicos, recursos económicos o insumos.

# data[].attributes.headline
Los proveedores son elementos sumamente necesarios para poder cumplir con las actividades diarias de cualquier organización, ya que serán lo que les suministraran todos los recursos que la organización requiera.La organización debe de evaluar si sus proveedores pueden ser una fortaleza o una debilidad, ya que podría ser que no le entregan los insumos a tiempo o son de una calidad inferior a la que el cliente requiere.

# data[].attributes.subject
Los proveedores son elementos sumamente necesarios para poder cumplir con las actividades diarias de cualquier organización, ya que serán lo que les suministraran todos los recursos que la organización requiera.La organización debe de evaluar si sus proveedores pueden ser una fortaleza o una debilidad, ya que podría ser que no le entregan los insumos a tiempo o son de una calidad inferior a la que el cliente requiere.

# data[].attributes.body
El intermediario será aquella organización que auxilian a nuestra organización a la hora de promover, comerciar o distribuir nuestros productos y/o servicios a los clientes reales y a los potenciales, ya sea a través de medios físicos, servicios de mercadotecnia o mediadores bancarios.

# data[].attributes.headline
Herramientas para analizar el microentorno.

# data[].attributes.subject
Herramientas para analizar el microentorno.

# data[].attributes.body
Cinco fuerzas de Porter.

Matriz FODA.

# data[].attributes.headline
EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN: UN ESTUDIO DE SUS TIPOLOGÍAS Y SU VINCULACIÓN CON LA PERCEPCIÓN DIRECTIVA Y EL DISEÑO ORGANIZATIVO 

# data[].attributes.subject
EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN: UN ESTUDIO DE SUS TIPOLOGÍAS Y SU VINCULACIÓN CON LA PERCEPCIÓN DIRECTIVA Y EL DISEÑO ORGANIZATIVO 

# data[].attributes.body
El contenido excelente, pero puede ser mejor tu aportación si le agregas mayores recursos visuales, videos, links de blogs