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¿Para que se lleva a cabo el plan de empresas ?

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¿Para que se lleva a cabo el plan de empresas ?

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El plan de empresas muchas veces se lleva con el objetivo de obtener un financiamiento pero también para lograr alianzas estratégicas,  lograr obtener  clientes. ,  para atrae empleados clave , para motivar al equipo gerencial y también
para convencerse del proyecto que se quiere lograr .

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Es un complejo de atributos tangibles e intangibles que incluye el embalaje, color, precio, prestigio del fabricante y del vendedor, que el comprador puede aceptar como algo que ofrece satisfacción a sus deseos o necesidades., en esta parte deberás definir:
• Cubre de una necesidad.
• Satisface de un deseo.
• Soluciona a un problema.

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El análisis del mercado y de los clientes, es esencial , el emprendedor debe también conocer cuál es
la estructura de la oferta en el sector al que pertenece.

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Una ventaja competitiva hace la diferencia entre tu proyecto y/o
empresa y la competencia, las ventajas más comunes incluyen
calidad, precio, ubicación, selección, servicio y velocidad o
tiempo de entrega, si logras identificar o desarrollar una ventaja competitiva, se tendrá mayor oportunidades de lograr el éxito entu proyecto superando a tu competencia.

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Identificar las cualidades del
proyecto a impulsar y también sus carencias.

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Es una consulta a la mano al poner en marcha
la misión, la visión y la estrategia de la empresa. Algunos o todos los valores identificados serán formulados directa o indirectamente en
la declaración de la misión, al repasar la evaluación de sus valores antes de plantear su misión, será capaz de darle a la declaración
de la misma, el énfasis de los valores.

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Los objetivos deben poseer ciertos rasgos o peculiaridades,
• Ser alcanzables en el plazo fijado.
• Proporcionar líneas de acción específicas (actividades).
• Ser medibles (cuantificables).
• Ser claros y entendibles.
Los objetivos se establecen en forma general para la empresa
y se deberán ver reflejados en objetivos específicos para cada área funcional de la empresa misma.

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Se puede definir a
la visión, como la forma en que se desea que el público considere a la empresa o bien cómo desearía la empresa ser considerada en el
futuro por el entorno al que pertenece.

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La declaración de la misión
difiere de una declaración de la visión en que es más completa y
comprende los siguientes elementos:
• El concepto de su empresa
• La naturaleza de su negocio
• La razón para que exista la empresa
• La gente a la que usted sirve
• Los principios y valores bajo los que se pretende operar

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Es importante ya que tenemos que tener en cuenta varios puntos para lograr impacto en el publico  tiene que se :
Descriptivo
original
claro y simple
atractivo
significativo
agradable

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Es una técnica generadora de ideas que utiliza la capacidad de pensar de un grupo de personas,  en la búsqueda o creación de soluciones óptimas a proyectos por iniciar.
Se inicia una exposición de ideas, enseguida se discuten y evalúan bajo ciertos criterios establecidos y por último
se determina cuál será el proyecto a iniciar.
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Para lograr una innovación es necesario tomar unos puntos en cuenta :
• Análisis de la competencia
• Ventajas competitivas
• Análisis de la industria
• Objetivo general de la empresa

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GONZALES E , MANUAL DEL EMPRENDEDOR , SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO