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La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.  Es importante para poder definir el futuro de la empres y su éxito dependerá del grado de conocimiento, análisis e intuición de quienes la ejecuten, y en ambos casos se podría dar un meticuloso plan de acción, sin importar la formalidad de cada uno.

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¿Qué es?
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Importancia
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia dónde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

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La planeación es un proceso en el cual se analizan y toman decisiones para la administración de situaciones, factores internos y externos, en los cuales planteamos cual es la misión, objetivo, las acciones y decisiones a tomar.

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La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la empresa.

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La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.

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PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS

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PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS

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La planeación es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, así como desarrollos de planes de acción como implementar estrategias.

La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puedan dar en el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia dónde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

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LA PLANEACIÓN DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

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LA PLANEACIÓN DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

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La planeación es el establecimiento de una estrategia que permita alcanzar una serie de objetivos preestablecidos. El resultado del proceso de planeación es un plan que guiará el accionar de la empresa y ayudará a usar los recursos en la forma más eficiente.

La planeación es importante porque reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo, ya que a través de este proceso se prevén los cambios y se señala cómo se va a reaccionar en caso de que lleguen, disminuyendo considerablemente los riesgos que afecten de forma negativa a la institución.

Otro beneficio es que genera eficiencia en tu empresa porque al establecerse objetivos en concretos y señalar cómo se van a lograr, evitas la improvisación, lo que permite una mejor coordinación en las tareas y se implementan de forma más eficiente los recursos.

Con la planeación, además, generas compromiso y motivación entre los colaboradores de tu PYME, debido a que en el proceso se involucran todos los miembros de la empresa lo que genera una identificación del alcance de los objetivos por parte de los empleados.

También la planeación te facilita:

-Fijar objetivos

-Atender a los cambios del entorno

-Desarrollar acciones flexibles

-Organizar mejor las áreas y los recursos de la empresa

-Controlar y evaluar mejor los resultados

La planeación de clasifica dependiendo al nivel jerárquico en donde se realice, por ejemplo: si es a nivel organizacional (estratégica), si es a nivel funcional o departamental (táctica) y  si es a nivel de operaciones (operacional).

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La planificación es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción de como implementar dichas estrategias.

La planeación sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control ya que nos permite proponer objetivos y señala los pasos que se van a realizar para poder alcanzarlos

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La planeación es uno de los pilares dentro de una empresa ya que es el encargado de administrar todas las diferentes actividades y áreas que están dentro de una empresa y de igual manera es quien toma las decisiones mas favorables para la empresa eso si tomando en cuenta los objetivos de la empresa

IMPORTANCIA
La planeación es importante por que es el encargado de impulsar a la empresa por medio de estrategias que puedan favorecerla y también se encarga de estar administrando las actividades que se realizan en la empresa y que todos se realicen de manera correcta.

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PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS.

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PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS.

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Yo considero que la planeación en las empresas es un factor o proceso en donde estas se organizan para tomar decisiones sobre cómo se llevará acabo el sistema de trabajo en ella, realizando y tomando en cuanta sus metas y objetivos, tomando todos los puntos claves como el presupuesto y la cantidad de trabajadores, todo esto para que salga correctamente y la empresa triunfe.
La planeación tiene gran importancia ya que esto ayudará a la empresa a estar mejor organizada en todas las áreas, que como a controlar, coordinar y completar las actividades y tener los resultados esperados ya que esto lo facilitará el proceso.

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PLANEACIÓN Y SU IMPPORTANCIA EN LAS EMPRESAS.

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PLANEACIÓN Y SU IMPPORTANCIA EN LAS EMPRESAS.

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La planeación es el primer elemento del proceso administrativo y esta encargado de establecer las bases de la administración profesional, pues nos permite organizar las áreas y recursos de la empresa, esta depende el desarrollo de las otras fases del proceso.
Es importante ya que permite tomar medidas necesarias para enfrentar todos los riesgos y de igual manera para definir objetivos y establecer las actividades que ayudan a lograr los resultados.

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LA PLANEACIÓN DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

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LA PLANEACIÓN DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

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La planeación como etapa inicial lleva consigo una carga de importancia, y contempla el establecimiento de una estrategia que permite idear cuál es la mejor forma para alcanzar los objetivos estipulados. Toma en cuenta consigo el control, dirección y organización.

En el proceso de planeación responde a 3 preguntas claves: ¿Qué hacer? ¿Cuándo hacerlo?, ¿Dónde hacerlo?.

Es de suma importancia ya que gracias a esta se puede determinar anticipadamente la misión, visión que se pretenden alcanzar.

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La planeación es la primera fase del proceso administrativo en la cual en ella se fijan los objetivos y se buscan diferentes estrategias para que los objetivos puedan ser alcanzados.

La importancia que tiene la planeación dentro de una empresa es mucha,pues realizando esta fase se pueden prevenir algunos inconvenientes en el futuro,a demas de que permite tener una mejor organización y un buen uso de los recursos de la empresa.

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Concepto de planeación:
Es anticiparse del futuro, ya que existen cambios constantemente, lo que busca es optimizar la actuación de las empresas o de las organizaciones, para así poder dar una solución a los problemas de forma actual y futura. Ayuda a obtener la visión, misión y los objetivos de una empresa que debe alcanzarse.
Importancia:
Diagnosticar la dirección de una empresa, y alcanzar los objetivos planeados. Trabajar de manera unida e integrada para lograr los objetivos

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¿Qué es planeación?
La planeación es la primera fase para iniciar el proceso administrativo, por ello es fundamental, ya que que con la planeación se realizan otras actividades dentro de la misma.

¿Importancia de la planeación en las empresas?
La planeación es muy importante dentro de, ya que con ella podrían hacer sus estrategias, objetivos, misión y visión.

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Es la base de toma de decisiones que permitan alcanzar los objetivos y un futuro deseado, tomando en cuneta distintos factores tanto internos como externos.

Por ejemplo:
Cuando una persona decide emprender un negocio de una pastelería, ella primero tiene que planear que es lo que quiere conseguir, cuales son sus objetivos a alcanzar, para así poder tomar sus decisiones y seguir con ese proceso de planeación.

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es el primer elemento del proceso administrativo se encarga de establecer las bases de la administración institucional y tanto profesional también es el porque con ella también se llegan a a determinar todas las actividades , también implica 4 cosas muy importantes que son selección de emisiones, selección de objetivos, selección de acciones y la tomas de decisiones.

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la planeación aporta valor de manera permanente a las empresas debido a que la consecución de unos objetivos determinados da lugar al planteamiento de nuevas metas y por lo tanto, a la formulación de nuevas estrategias para la toma de decisiones empresariales, un proceso que admite cierta flexibilidad para adaptarse a los desafíos que se encuentren en el camino.

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La planeación es un componente fundamental de una empresa, pues es la que se encarga de establecer que se va hacer, cuando y donde se llevarán acabo las acciones para lograr las metas y objetivos establecidos.
Es importante para poder definir el futuro de la empresa