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Simon Sinek sobre "Empezá por el Para Qué"

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How Great Leaders Inspire Action | Simon Sinek | TED

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Italia hace obligatorios los temas Sustentabilidad, Cambio Climático y ODS en la mayor cantidad posible de materias de sus escuelas.

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Italia hace obligatorios los temas Sustentabilidad, Cambio Climático y ODS en la mayor cantidad posible de materias de sus escuelas.

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Italy is to become the first country in the world to make sustainability and climate crisis compulsory subjects for schoolchildren.

State schools will begin incorporating the UN's 2030 agenda for sustainable development into as many subjects as possible from September, with one hour a week dedicated to themes including global heating and humans' influence on the planet.

Other subjects, including geography, mathematics and physics, will also be taught from the perspective of sustainability, announced Lorenzo Fioramonti, Italy's education minister.

"The entire [education] ministry is being changed to make sustainability and climate the centre of the education model," said Fioramonti, a former economics professor who was criticised earlier this year for encouraging students to miss school to take part in climate protests.

"I want to make the Italian education system the first education system that puts the environment and society at the core of everything we learn in school."

Fioramonti, a member of the pro-environment Five Star Movement, is the government's most vocal supporter of green policies and has previously come under fire for proposing taxes on airline tickets, plastic and sugary foods in order to generate funds for education and welfare.

However, the government's 2020 budget, presented to parliament this week, included a tax on both plastic and sugary drinks.

Fioramonti said that despite initial opposition to his ideas, the government seemed increasingly invested in greener policies.

"I was ridiculed by everyone and treated like a village idiot, and now a few months later the government is using two of those proposals and it seems to me more and more people are convinced it is the way to go."

Surveys have shown that up to 80% of Italians back taxing sugar and flights, but industry producers oppose the plastic tax, arguing the "measure penalises products, not behaviour, and only represents a way to recover resources, while placing huge costs on consumers, workers and businesses".

Fioramonti's proposals have also come under direct fire from Matteo Salvini, Italy's climate science-denying former deputy prime minister, whose far-right League voted against almost all key climate proposals in the last parliament.

However, Fioramonti said his ministry would stand strong against the opposition. "I want to represent the Italy that stands against all the things that Salvini does," he said. "We have to build a different narrative and not be afraid of saying something Salvini may not like, because that's why we exist."

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Italy to put sustainability and climate at heart of learning in schools

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Italy is to become the first country in the world to make sustainability and climate crisis compulsory subjects for schoolchildren. State schools will begin incorporating the UN's 2030 agenda for sustainable development into as many subjects as possible from September, with one hour a week dedicated to themes including global heating and humans' influence on the planet.

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La guía de los vagos para salvar el mundo - 1

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Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Conversación con Pedro Tarak (Sistema B)

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Conversación con Pedro Tarak (Sistema B)

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Conversación de Pedro Tarak, Co-fundador de Sistema B y Sandra Pina, nuestra directora general

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Acupunturista:
Busca lugares para intervenir en el sistema e identifica las 'peleas'que valen la pena -las que pueden cambiar la lógica de un debate, la trayectoria de un sistema, o cambiar miradas y paradigmas, supuestos y valores.

Narrador/a / Storyteller:
Usa el poder de la narrativa y las historias para desafiar viejos paradigmas y ayudar a que nazcan nuevos. Ayuda a desarrollar narrativas poderosas sobre futuros deseables, y ayuda a que las distintas partes involucradas vislumbren nuevas posibilidades y nuevas formas de ser/pensar/actuar..

Cuestionador/a:
Promueve la deliberación acerca de preguntas fundamentales que crean nuevos discursos e impulsan cambios culturales. Facilita diálogos sobre grandes preguntas con grandes consecuencias y se asegura de que personas de diversos grupos sociales participen en estos debates.

Jardinero/a:
Siembra transición en los sistemas, al identificar, conectar, apoyar y resaltar a los pioneros del nuevo sistema, 'regando las semillas' de las nuevas ideas y habilitando el cambio a través del surgimiento/emergencia (del verbo emerger). Algo nuevo emerge cuando esfuerzos separados, aislados, se conectan para formar comunidades de práctica. Una vez que esto sucede, el cambio a nivel sistémico aparece.

Conector/a:
Crea conexiones y ciclos de aprendizaje entre distintos niveles del sistema y ubicaciones geográficas. Los sistemas sociales complejos están comprometidos de miembros de la sociedad civil e industrias que forman clusters de redes informales, movimientos y organizaciones de base (grassroots), cada uno con su propio lenguaje, normas y sistemas de creencias. Conectar estos clusters para habilitar el aprendizaje e intercambio de información es una palanca clave en el cambio sistémico.

Hacedor/a:
Aporta un profundo entendimiento de la materialidad y las necesidades humanas a la creación de artefactos diseñados, estructuras construidas, comunicaciones e interacciones. Se asegura de que todas estas sean deseables, significativas, viables, sostenibles, inclusivas y equitativas.

Basado en "Reimagining Activism" por Michael Narberhaus.

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Fundamentos de una Nueva Economía, por Joan Melé

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Fundamentos de una Nueva Economía, por Joan Melé

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Joan Antoni Melé | La dignidad humana, fundamento de una nueva economía | Banca Ética

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(INGLÉS)

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We provide guaranteed lighting performance with regards to energy, light level and uptime. With Circular Lighting, we also use circular designed products, and ensure end-of-contract management.

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Emprendimiento jujeño que logró un importante acuerdo con Samsung. Un equipo con un doble propósito: desarrollar tecnología de impacto y demostrar que se puede innovar a nivel mundial desde Jujuy.

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Usound: Una Aplicación para hipoacúsicos que es un éxito mundial

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Concepto: Introducción a la Economía Circular (PDF)

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Concepto: Introducción a la Economía Circular (PDF)

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Por la Ellen McArthur Foundation

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¿Cómo serían sus círculos dorados? (Para qué - Cómo - Qué)

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TODOS SOMOS NATURALEZA - Karün (En Español)

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¿Cómo serían sus círculos dorados? (Para qué - Cómo - Qué)

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"Hacer bien todo lo que la industria alimenticia hace mal"

¿Cómo serían sus círculos dorados? (Para qué - Cómo - Qué)

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Cambiando el futuro de la alimentación con Machine Learning

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Video realizado por Sistema B Ecuador

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Canvas de Modelado de Negocios de Impacto.

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Aquí el modelo de Canvas B sobre el que comenzamos a trabajar.

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El proyecto Medalla de Tokio recicló viejos aparatos electrónicos, como teléfonos inteligentes y ordenadores portátiles, para fabricar las medallas olímpicas que se entregan en los Juegos de Tokio.

Para los japoneses, el proyecto ofrecía una oportunidad única de formar parte de los Juegos.

La campaña hizo un llamamiento al público para que donara dispositivos electrónicos obsoletos para el proyecto. Estamos agradecidos por la cooperación de todos.
Hitomi Kamizawa, portavoz de Toyko 2020.

El proyecto aprovechó el hecho de que miles de millones de metales preciosos como el oro y la plata, que se utilizan en los dispositivos electrónicos, se desechan cada año en todo el mundo gracias a que la gente simplemente tira o quema sus aparatos en lugar de asegurarse de que se recogen y reciclan adecuadamente.

Una cadena de suministro de reciclaje.

En Japón se realizó un esfuerzo nacional de dos años para recoger suficiente material reciclado para producir unas 5.000 medallas de bronce, plata y oro para los Juegos Olímpicos de Tokio 2020. Hasta el 90% de las ciudades, pueblos y aldeas japonesas participaron estableciendo lugares de recogida de donaciones donde cientos de miles de ciudadanos japoneses donaron sus viejos dispositivos electrónicos.

La campaña de reciclaje produjo 32 kilos de oro, 7.700 de plata y 4.850 de bronce. Todo ello a partir de casi 80 toneladas de pequeños aparatos eléctricos, como teléfonos y ordenadores portátiles viejos, dijo Kamizawa.

Aunque este tipo de esfuerzos de reciclaje suelen parecer sencillos, el proyecto de la medalla tuvo que involucrar al gobierno nacional, a miles de municipios, empresas, escuelas y otras comunidades locales.

Una de las principales empresas implicadas fue Renet Japan Group, cuya filosofía empresarial gira en torno a la sostenibilidad.

Desarrollamos un movimiento de gestión de residuos para el proyecto de la medalla con la cooperación de muchas partes interesadas, desde el gobierno japonés hasta las comunidades locales.
Toshio Kamakura, director de Renet Japan Group.

Cuando el proyecto se puso en marcha en abril de 2017, solo había unos 600 municipios a bordo. Al final del proyecto, en marzo de 2019, esa cifra había aumentado a más de 1.600. Hubo una gran campaña de relaciones públicas y se crearon puntos de recogida para facilitar la contribución de la gente, dijo Kamakura.

La recogida de los aparatos usados fue sólo el primer paso. Tras un proceso de desmantelamiento, extracción y refinado por parte de los contratistas, el material reciclado se moldeó con el diseño de Junichi Kawnishi, un diseño que se impuso a otras 400 propuestas en un concurso convocado por Tokio 2020.

Una visión más amplia.

Aunque los japoneses serán los primeros en tener todas las medallas olímpicas hechas de material reciclado, el concepto no es nuevo. En los Juegos Olímpicos de Río 2016, el 30% de la plata para fabricar las medallas de oro y plata se obtuvo a partir de materiales reciclados, como piezas de automóviles y superficies de espejos.

De cara a los Juegos de París de 2024, en los que el cambio social y la mejora del medio ambiente son algunos de los temas principales, se espera que el proyecto de medallas de Tokio 2020 siente un precedente.

En cuanto al aspecto medioambiental, Kamakura cree que es necesario seguir construyendo una sociedad de materiales más sostenible.

En 2019 se produjo un récord de 53,6 millones de toneladas, o 7,3 kilogramos por persona de residuos electrónicos -equivalentes a 350 cruceros del tamaño del Queen Mary 2- en todo el mundo, lo que los convierte en el flujo de residuos domésticos de más rápido crecimiento, según las Naciones Unidas. Los residuos electrónicos han aumentado en más de una quinta parte en los últimos cinco años en medio de la creciente demanda de aparatos electrónicos, en su mayoría con ciclos de vida cortos y pocas opciones de reparación.

Menos de una quinta parte de la chatarra acaba siendo recogida y reciclada adecuadamente, lo que supone graves riesgos para el medio ambiente y la salud.

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Las medallas de los Juegos Olímpicos de Tokio se fabricaron con toneladas de smartphones y portátiles reciclados donados por el público

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El proyecto Medalla de Tokio recicló viejos aparatos electrónicos, como teléfonos inteligentes y ordenadores portátiles, para fabricar las medallas olímpicas que se entregan en los Juegos de Tokio. Para los japoneses, el proyecto ofrecía una oportunidad única de formar parte de los Juegos.

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Aquí Estoy: conocé el nuevo servicio gratuito vía WhatsApp

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Vía WhatsApp, llegó una gran opción para apoyarte, ser escuchado y liberar cualquier problema causado en la pandemia por el confinamiento.

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Holanda convirtió más de 300 paradas de autobús en hogares para las abejas que se mantienen de los ingresos de las vallas publicitarias, una idea para mantener la población de abejas que son responsables de hasta el 70% de los cultivos

Paradas de autobús para todos

"Convertir los techos de las paradas de autobús en hábitats cubiertos de plantas no solo puede ayudar a combatir la contaminación del aire, una de las principales causas de muerte en Holanda, sino que también ayudará a revivir dos tercios de las más de 300 especies de abejas en peligro de extinción en el país" Global Citizen

Las paradas de autobús de Utrecht en los Países Bajos no son solo para humanos. Las abejas ahora pueden hacer escala en cualquiera de las 316 paradas de autobús de la ciudad cuyos tejados se han convertido en hábitats ecológicos que apoyan a las abejas y ayudan a la biodiversidad.

Ahora cubiertas de plantas sedum, suculentas que pueden ayudar a purificar el aire , las paradas de autobús atraen a las abejas, cuyas poblaciones han ido disminuyendo, así como a las mariposas. Los techos también capturarán el polvo fino y almacenarán el agua de lluvia.

La importancia de las abejas

Las abejas son el agente polinizador más importante del mundo, pero ellas y muchas otras especies de abejas están disminuyendo en todo el mundo debido a las actividades humanas. La diversidad y el número de especies de abejas y abejas silvestres en Holanda, la capital holandesa, ha aumentado en un 45% desde la década de 2000 gracias a diversas acciones que ha realizado Países Bajos.

El año pasado, el gobierno holandés también introdujo una estrategia de polinizadores para revivir las poblaciones de abejas, mariposas y otros insectos, que son esenciales para el cultivo de más del 75% de los cultivos comestibles del país.

Utrecht una ciudad moderna

También existen ideas para que los ciudadanos de Utrecht transformen sus propios techos en "techos verdes" y esto se suma a las estrategias de movilidad que tiene la ciudad como el garage de bicicletas más grande del mundo que permite que diariamente se estacionen más de 12,500 bicis en la estación de tren y disminuyan el uso del automóvil.

"Nuestra ciudad cuenta con 316 paradas de autobús con techo cubierto de sedum. Las paradas de autobús contribuyen a un entorno de vida saludable en la ciudad y ayudan a crear conciencia. Los techos cubiertos de sedum nos benefician a nosotros, los residentes, pero también ayudan a los pequeños animales que llaman hogar a la ciudad. Las aves y los insectos se sienten atraídos y se deleitan con los techos verdes" de acuerdo al sitio web de la ciudad de Utrecht

Lo mejor es que no le cuesta nada al municipio: el operador de la marquesina paga la instalación y el mantenimiento con ingresos de publicidad.¿Una idea brillante en la que todos ganan no lo crees?

Además en algunas de las autopistas principales del país se ha incluido "caminos de flores" en algunas de las carreteras para proveer más alimento a las abejas
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Holanda transformó paradas de autobús en jardines para atraer abejas

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"Convertir los techos de las paradas de autobús en hábitats cubiertos de plantas no solo puede ayudar a combatir la contaminación del aire, una de las principales causas de muerte en Holanda, sino que también ayudará a revivir dos tercios de las más de 300 especies de abejas en peligro de extinción en el país" Global Citizen Las paradas de autobús de Utrecht en los Países Bajos no son solo para humanos.

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ODS 11 CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES

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ODS 11 CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES

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Singapur colocó techos verdes a autobuses para reducir uso energía y aire acondicionado

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Singapur es una que apunta a integrar más jardines y tecnologías verdes, quieren hacer de la naturaleza parte de la ciudad y han implementado diversas acciones que les ayuden a lograrlo. ¿Te imaginas vivir en un edificio donde la temperatura este regulada con el apoyo de jardines verticales o azoteas verdes?

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Hay grandes emprendedores que comenzaron en un garaje y otros que se lanzaron a inventar porque su abuela no podía hablar con sus nietos por teléfono o videollamada. El ingeniero informático burgalés Manuel Lucio hizo de la necesidad virtud cuando vio que doña Felisa Romano, de 96 años y residente en Burgos, no podía ver a sus nietas. Los confinamientos autonómicos impiden que la matriarca pueda abrazar a su prole, repartida por Oviedo, Bilbao y Madrid. Como necesita ayuda para coger el teléfono convencional, conectar videollamadas o teclear mensajes instantáneos, se frustra. Esta dependencia llevó a su nieto a desarrollar un invento, que ha bautizado como Yayagram, para que ella sola pueda mandar y recibir mensajes.

Mensaje generado en Telegram por el Yayagram

Lucio, de 35 años, define su artilugio, llamado así por su única abuela, como "cacharro" y evita palabras rimbombantes para hablar de una "caja que permite comunicarse mediante mensajes de voz". En este caso, con las nietas Lucía, Beatriz, Irene, María y Ana, pues sus nietos Francisco y Manuel sí viven en la misma ciudad. El sistema cuenta con un botón que la mujer debe presionar para comenzar a grabar su voz, y después, como las antiguas telefonistas conocidas como Las chicas del cable, seleccionar con quién quiere contactar. Entonces pronuncia su mensaje y este se envía, como un audio normal, y llega a la aplicación de mensajería Telegram que tienen descargada sus familiares. Entonces les llega una notificación: "¡Yayagram tiene un mensaje para ti!" y pueden escuchar a su abuela. Para contestar han de teclear con normalidad y enviar su respuesta. La abuela Felisa, a continuación, recibe el mensaje y lo puede leer físicamente, en letra grande, gracias a una pequeña impresora térmica "como las de los supermercados" conectada al Yayagram. Su nieto explica que ella "no sabe muy bien cómo va esto", pero está "encantada" por el mecanismo. El dispositivo funciona con WiFi y se conecta a la red eléctrica como cualquier electrodoméstico. Además, tiene asas para que su propietaria pueda transportarlo si decide viajar.

Mensaje recibido en el Yayagram.

El ingeniero se ríe al recordar que la primera prueba la hizo él con ella para contarse qué iban a cenar: la anciana no lo tenía claro y Manuel Lucio le informó de que le tocaban alcachofas con jamón. "Tuvimos una conversación fluida que antes era imposible", sostiene él, pues la artrosis de Felisa Romano le impide manejarse con las pantallas o los teléfonos. Además, sus problemas de oído la incomoda para charlar a través de un móvil. Hacía falta una solución que ha aparecido de la nada y sin un gran desembolso económico. La impresora ha costado unos 30 euros, los cables y conectores apenas 10, el micrófono 6 y el "cerebro del cacharro" otros 30, que es el precio de una Raspberry, un "ordenador pequeñito" que organiza todo el procedimiento. Lucio reivindica el comercio local para comprar componentes, garantizar su calidad y culminar el ciclo del emprendimiento de proximidad para quienes disfrutan " cacharreando " en su tiempo libre.

La informática del sistema se ejecuta mediante un programa que él mismo ha creado y la existencia de lenguajes de programación en Telegram, recogidos en una librería virtual en la plataforma Python. La primera experiencia le ha hecho ver al ingeniero que a la abuela se le hace raro pulsar un botón para emitir un audio, algo totalmente normal para las generaciones actuales, y dirigirse al micrófono. Todo tiene solución barata: su nieto está pensando en sustituirlo por un teléfono viejo, porque la anciana sí tiene el hábito de levantar un auricular y hablarle a la máquina. El éxito de su trabajo le hace plantearse patentar el Yayagram, pero reconoce que no le quita el sueño: "Preferiría ver a gente construyéndolo para sus abuelos".

Manuel Lucio se confiesa abrumado al tratar el impacto que ha tenido su artefacto en redes sociales. Ha pasado de un par de interacciones en sus tuits a recibir más de 40.000 en el hilo en el que relata sus peripecias para desarrollar el aparato. "Estoy sobrepasado", admite, y pide tiempo para responder a la multitud de contactos y mensajes privados que ha recibido para pedirle consejo. No quiere darles calabazas, menos aún tras emplazarles en los tuits a escribirle ante cualquier duda, así que tendrá que sacar tiempo para su incipiente comunidad. Este ingeniero ya está reflexionando sobre la manera de mostrar mejor su invento. Quizá prepare un tutorial "más avanzado" para aquellos que también necesiten comunicarse con sus abuelas y que con las tecnologías actuales no logren hacerlo cómodamente.

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El nieto que inventó el Yayagram para comunicarse con la abuela Felisa

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Hay grandes emprendedores que comenzaron en un garaje y otros que se lanzaron a inventar porque su abuela no podía hablar con sus nietos por teléfono o videollamada. El ingeniero informático burgalés Manuel Lucio hizo de la necesidad virtud cuando vio que doña Felisa Romano, de 96 años y residente en Burgos, no podía ver a sus nietas.

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RCP: OBJETIVO NRO 5
TECNOLOGIA: APP

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Ir en bici al colegio de forma segura es sencillo gracias al bicibús. La idea consiste en organizar a padres, madres y alumnos para desplazarse a la misma hora a la escuela en este medio de transporte, ocupando la calzada como un pelotón, lo que da más seguridad a los pequeños. La iniciativa, que ya funcionaba en otras ciudades europeas y en Madrid ―donde el Colegio Montserrat la aplica desde hace años―, aterrizó en Cataluña en la pequeña ciudad de Vic y en poco tiempo se está extendiendo, primero por la comarca de Osona, y ahora por la capital y ciudades de su área metropolitana: Gavà, Sant Cugat, Sabadell... y hasta Igualada, Amposta o Lleida. La escuela que ha estrenado el proyecto en Barcelona es Reial Monestir de Santa Isabel, en el barrio de Sarrià, en la zona alta de la ciudad. Uno de sus profesores, Yago Raventós, explica cómo funciona el proyecto y las claves para extenderlo a otros centros.

Implicación de la escuela. "El bicibús debe contar con las familias del centro, que coordinarán el proyecto", apunta Raventós. En función de las necesidades de las familias se comienza con una ruta y, si tiene éxito, se plantea abrir otras. Una aplicación de móvil creada por el proyecto de Vic permite a las familias comunicarse antes de cada viernes, el día en el que suele salir el bicibús.

Conductores, revisores y material. En cada bicibús hay un padre, monitor o exalumno que abre la ruta, denominado el conductor; y otro que la cierra, el revisor. "No puede quedar nadie rezagado, y también debe haber dos o tres adultos parando el tráfico si el semáforo de los coches de otras calles se pone verde, porque el bicibús siempre se alarga y es importante que el grupo no se parta en dos". El material necesario busca visibilidad: chalecos reflectantes, luces delante y detrás, y timbre, que "vale la pena hacer sonar". Las bicicletas se aparcan en la escuela y, en este caso, el curso que viene el Ayuntamiento les cederá un solar para poder dejarlas, porque el espacio en el centro es limitado.

Formación. Será necesaria impartir una mínima formación vial a los adultos, niños y también a las familias cuando se vayan incorporando. Sobre la ordenanza de circulación, las normas mínimas de la DGT, cómo señalizar los giros, la necesidad de circular en medio de la calzada... e incluso "cómo reaccionar de manera amigable si algún conductor se altera".

Bajar revoluciones. Hay una teoría que afirma que el mejor carril bici es una calle pacificada. Y es justo lo que ocurre con el bicibús, que realiza algún tramo por carril bici, pero el resto por calles 30 (calles limitadas a 30 kilómetros por hora). "Con el bicibús el tráfico a motor baja revoluciones", celebra Raventós. "Cuando la gente ve a un grupo de ciclistas que son niños no pitan, la gente baja revoluciones y entiende que no pasa nada por perder un minuto más en el trayecto".

Cambiar hábitos de movilidad. La comisión de sostenibilidad de esta escuela pionera en Barcelona entiende que "el bicibús servirá para subir unos cuantos piñones y será un vector de cambio, porque igual que se están produciendo cambios en el consumo se producirán en movilidad", asegura Raventós. En este caso, además, "se fomenta la autonomía y responsabilidad de los alumnos, se estrechan los lazos entre familias, se teje comunidad y beneficia a la ciudad, porque disminuimos la ola de calor que provoca que aumente la temperatura".
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Familias que van juntas a la escuela en bicicleta: así se organiza un 'bicibús'

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Ir en bici al colegio de forma segura es sencillo gracias al bicibús. La idea consiste en organizar a padres, madres y alumnos para desplazarse a la misma hora a la escuela en este medio de transporte, ocupando la calzada como un pelotón, lo que da más seguridad a los pequeños.

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Las mujeres que sufren un paro cardíaco en público tienen un 27 % menos de probabilidades de recibir una maniobra de reanimación cardiopulmonar (RCP) adecuada para salvar sus vidas.

Sabina Melchiori
redaccion-er@miradorprovincial.com

Cada año, el festival de publicidad Cannes Lions explora el valor de la creatividad en la comunicación de marca: desde el desarrollo de productos y servicios hasta la estrategia creativa, la ejecución y el impacto.

Inspirado por el Festival Internacional de Cine, un grupo de contratistas de publicidad en pantallas de cine de todo el mundo consideró que los productores de películas publicitarias deberían recibir un reconocimiento similar. Con el fin de promover el medio cinematográfico, establecieron el Festival Internacional de Cine Publicitario en 1954.
El primer Festival tuvo lugar en Venecia con 187 entradas de películas de 14 países compitiendo. El León de Piazza San Marcos en Venecia fue la inspiración para el trofeo León. El segundo Festival se celebró en Montecarlo y luego en Cannes en 1956. Posteriormente, el Festival tuvo lugar alternativamente entre Venecia y Cannes.

En 1984, Cannes se convirtió en la sede permanente del festival antes de que Roger Hatchuel llevara el festival a la era moderna cuando asumió el control del evento en 1987. Durante los siguientes 30 años, el festival y los premios continuaron evolucionando para reflejar la cara cambiante de las comunicaciones.

En 2015, el Festival de Cannes lanzó una nueva categoría llamada "Glass Lion", con el objetivo específico de reconocer el trabajo no solo por su excelencia creativa sino también por su poder de desafiar los estereotipos sociales tan fomentados por el marketing y la publicidad. "Un León de Oro en Glass es uno de los premios más competitivos. En las otras categorías del festival se participa inscribiendo tus piezas con video-casos que luego son votadas online por los miembros del jurado, pero en la categoría Glass hay una instancia más. Una vez que quedás finalista tenés que re-presentar la idea presencialmente ante todos los miembros del jurado y luego hay una sección de preguntas y respuestas. Esta presentación este año se hizo por zoom", detalló Micaela Gallino a Mirador Entre Ríos.

Inscribir ideas en Cannes es uno de los objetivos principales de muchas agencias alrededor del mundo, ganan exposición, puntos y prestigio. Micaela, si bien está emocionada y feliz por este reconocimiento, aclara que su objetivo final con Womanikin "no es que sean premiadas, sino que realmente generen un impacto positivo en la sociedad, por eso espero que le sirva mucho a la idea para tener más difusión".

Qué es Womanikin

WoManikin es el nombre del dispositivo de tela que transforma un torso masculino en uno femenino para las prácticas de Reanimación Cardiopulmonar. Fue desarrollado en Nueva York, por la entrerriana Micaela Gallino con el objetivo de erradicar la desigualdad de género que existe en la práctica de reanimación cardiopulmonar por parte de transeúntes en la vía pública.

La idea surgió en 2018, cuando Micaela leyó una nota en el diario The Guardian donde se informaba que varios estudios demostraron que las mujeres que sufren un paro cardíaco en público tienen un 27 % menos de probabilidades de recibir una maniobra de reanimación cardiopulmonar (RCP) adecuada para salvar sus vidas. Esta diferencia en los resultados se debe principalmente a la dubitación por parte de los transeúntes a la hora de tener que tocar un torso femenino. Si bien el procedimiento de resucitación es casi igual, no saben dónde ubicar sus manos, asumen que por ser mujer la víctima no estaría teniendo un ataque cardíaco o hasta temen ser denunciados por acoso sexual.

Esta información impactó fuertemente a Micaela, pero en lugar de simplemente lamentarlo, puso su creatividad al servicio: "La vida de una persona no puede depender si tiene pechos o no. Es necesario que la gente se familiarice en las prácticas con torsos de mujer para actuar con rapidez en caso de emergencia sin miedo a tocar sus pechos, sin miedo a hacer la presión necesaria, sin temor a recibir una denuncia, ni dudas sobre dónde colocar las manos".

El juego de palabras es con "manikin" y no con "mannequin" porque éstos últimos son los maniquíes utilizados para la moda, mientras que los primeros son los que representan fielmente un cuerpo humano para prácticas médicas.

Por buen camino

"Lamentablemente durante mucho tiempo la publicidad ha servido como instrumento para fomentar estereotipos sociales y la desigualdad de género. Estamos acostumbrados a ver ciertos roles asignados a géneros específicos, o desacostumbrados a ver diversidad de personas, etnias, tipos de cuerpos y habilidades en la pauta publicitaria", manifestó Micaela y puso como ejemplo que "hace sólo tres años que empezamos a ver en los comerciales a la menstruación en su color real, rojo, como la sangre humana y no azul como si fuéramos pitufinas. O también recién hace dos años que una marca de maquinitas de afeitar mostró una pierna de mujer con pelos siendo afeitada, hasta entonces, no sé si lo habían notado (yo no), siempre veíamos piernas lampiñas siendo afeitadas, ahora ya es imposible no notarlo. Estos cambios que al principio parecen detalles al final de un comercial, son cambios estructurales con gran impacto social. En el caso de Womanikin, el estereotipo de que son sólo los hombres los que pueden llegar a sufrir un ataque cardíaco resultaba en falta de educación y concientización sobre una problemática que afecta a una de cada cuatro mujeres".

En este sentido, Gallino destacó que "la publicidad con perspectiva de género, inclusión y diversidad, tiene un rol fundamental en la erradicación de estereotipos. En mi carrera este reconocimiento confirma que voy por buen camino en la forma que estoy haciendo mis cuestionamientos, pensando ideas y eligiendo gente para unir fuerzas".

Mujer y latina en Nueva York

Desde Nueva York, donde vive junto a su marido y sus dos gatos, Micaela contó que ha usado a su favor el hecho de ser mujer y latina: "Cuando surgió la idea al principio iba a ser un manikin completo con pechos, pero cuando se hizo la cotización el presupuesto fue de USD $8.000, una cifra imposible de pagar y a parte no servía para su implementación masiva. En la agencia habían decidido abandonar la idea, pero yo sentía no podíamos bajar los brazos tan rápido y les pedí que me dieran hasta el lunes siguiente para pensar una solución. Con mi mentalidad latina, sabía que de esta crisis salía con ingenio y que si la desculaba, seguramente el resultado terminaría siendo mejor que la idea original".

Además de contar con su formación en Diseño Gráfico y Dirección de Arte, Micaela siempre fue una fanática de las manualidades, gracias a su abuela Picheca que la llevaba de chica al centro de jubilados de Gualeguaychú. Allí aprendió a coser, bordar y moldear, herramientas que usa cuando algún proyecto lo amerita, y eso sucedió con Womanikin: "Ese fin de semana me lleve a mi casa un manikin Resuci Annie (un manikin universal) que conseguimos prestado y empecé a bocetar posibles soluciones, hasta que en un momento entendí que no necesitábamos hacer un nuevo manikin sino un dispositivo que se pudiera poner y sacar transformando todos los Resucie Annies ya existentes en manikins con pechos. Luego fui con mi compañera de trabajo Elana Sasson al Garment Discrict de New York, ?una zona llena de casas de telas y botones, es como si fuera el barrio de Once de Buenos Aires? y ahí empecé a investigar sobre diferentes géneros que pudieran ser resistentes, expandibles y también accesibles".

El lunes siguiente, Micaela llegó a la agencia con dos metros de tela neoprene, un cierre de metal y dos prótesis mamarias que había pedido por Amazon y les contó la nueva forma accesible y replicable de hacer el Womanikin por 350 dólares. Actualmente, como se están produciendo a gran escala, el precio es de 50 dólares por Womanikin.

Womanikins por el mundo

"A principios del 2020 La Asociacion Americana de Corazón (AHA) nos contactó para ayudarlos a producir 40 Womanikins para sus centros educativos. También se está usando en Suiza, Australia y en colegios alrededor del Estados Unidos. En Argentina, la Sociedad Platense de Anestesiología de La Plata, estaba explorando su implementación también", informó Micaela, quien aprovechó esta entrevista para pedir que "cualquier interesado en implementar Womanikin en sus entrenamientos de RCP, que por favor no duden en contactarme a micaelagn@gmail.com".

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Publicista gualeguaychuense ganó un importante premio en Nueva York

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La creatividad al servicio de la inclusión Publicista gualeguaychuense ganó un importante premio en Nueva York Micaela Gallino obtuvo un León de Oro en la categoría Glass del festival de publicidad Cannes Lions.

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In Chad climate change is already a reality. 

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— World Economic Forum (@wef) November 15, 2021

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17 de febrero: Día de los actos espontáneos de bondad

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En el mundo, desde hace algunos años, todos los 17 de febrero se celebra esta fecha con motivo de alentar los actos de bondad

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Partially edible, plastic-free in-flight meal trays have been designed to reduce airline waste and encourage businesses and travellers to address the issue.

The tray which is made from used coffee grounds, also comprises a side dish lid made of algae or banana leaf, and a spork - which replaces single-use knives, forks and spoons - made from coconut wood.

Instead of plastic containers for milk or sauces, edible pods made from soluble seaweed are included.

Design studio PriestmanGoode, who developed the trays, said they are currently in discussions with airlines and rail companies, and the "dream" would be to turn their concept into reality across the industry.

The trays are part of a new exhibition at the London Design Museum, titled Get Onboard: Reduce. Reuse. Rethink, running until February next year.

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Plastic-free, edible flight meal trays designed to reduce airline waste

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Partially edible, plastic-free in-flight meal trays have been designed to reduce airline waste and encourage businesses and travellers to address the issue. The tray which is made from used coffee grounds, also comprises a side dish lid made of algae or banana leaf, and a spork - which replaces single-use knives, forks and spoons - made from coconut wood.

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Ari Seth Cohen, es un fotógrafo de modas estadounidense que derriba mitos sobre el envejecimiento. En una industria en que la juventud es uno de los valores principales, visibiliza lo que el llama un movimiento de "reconstrucción de nuestra visión del envejecer".

A los 8 años, Cohen, realizó su primer libro de dibujos, lo llamó "señoritas elegantes". Eran ilustraciones de su abuela y sus amigas. En el año 2008 creó un blog enfocado en el tema, Advanced Style, y comenzó a publicar los retratos de mujeres y hombres que no solían verse como protagonistas de la moda: todos eran mayores.

Posteriormente, en 2012 lanzó un libro sobre el tema. En 2014, Cohen realizó un documental sobre fashionistas de más de 60 años. "En el mundo de la moda y la belleza, las imágenes predominantes eran demasiado condescendientes y han mostrado una imagen del envejecimiento que no es totalmente ajustada a la realidad", destacó.

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Imagen de Advanced Style en Instragram.[/caption]

Lo que Cohen inició hace más de una década, hoy gracias a las redes sociales se ha multiplicado, y cada vez gana más protagonismo por el aumento a nivel global de la expectativa de vida. Una cifra que en Chile muestra un importante alza: si en 1900 se estimaba en 23,6 años para las mujeres y 23,5 años para los hombres, para el periodo 2015-2020 es de 82,1 mujeres y 77,3 para los hombres.

Los mayores son un porcentaje de la población en claro aumento. Ya el Censo 2017, reveló que en Chile, superan los 2 millones 800 mil personas, equivalente al 16,2% de los habitantes del país, y para el 2050 se estima representarán el 31,6%.

Son cada vez más y están de moda. Una tendencia que la frase "old is the new black" (envejecer es el nuevo negro) resume en destacar la libertad, la sabiduría y expresión creativa que acompañan al envejecimiento, en lugar de centrarse en el declive y prejuicios sobre el paso de los años. Un texto que incluso se ha popularizado en camisetas y otros productos.

Lo que se busca es desechar las imágenes usuales que se aprecian de la vejez, que suelen ser estereotipadas y de connotación negativa, indica Agnieszka Bozanic, psicóloga y fundadora de GeroActivismo. Lamentablemente, agrega, los estereotipos hacia las personas mayores son el recurso más frecuente.

Generalmente la aparición de las y los mayores va relacionada con soledad, suicidio, pensiones o sobre los avances médicos y tecnológicos en alguna enfermedad. No se pone valor en el aporte que las personas mayores realizan en sus entornos, dice Bozanic, y "sobretodo en la ayuda que prestan a las familias, fundamentalmente en el cuidado de nietos y nietas".

Y los prejuicios respecto del envejecimiento y vejez, no son inocuos: existen variados estudios que hablan de las consecuencias tanto físicas, psicológicas, sociales, como económicas del edadismo en las personas. "Se sabe que las percepciones negativas acerca del envejecimiento y vejez puede hacernos vivir casi ocho años menos, y que el edadismo hace 'perder' 63 billones de dólares a EE.UU. anualmente. Entonces no estamos hablando de un mal menor. El edadismo debe erradicarse ya", dice Bozanic.

Además, junto con ser negativa, no representa las diferentes "vejeces". Es decir, explica Bozanic, no se considera que son personas de distintas generaciones que han vivido circunstancias históricas y socioculturales diversas. " Cada mayor posee una propia dimensión biológica, social, psicológica y espiritual, donde la interacción de estas dimensiones resulta en una complejidad y genera esta heterogeneidad. El total no es la suma de partes en este caso", aclara.

¿Cómo se puede cambiar? Mostrando el envejecimiento como una etapa más de la vida. sostiene la psicóloga y propiciar los temas y campañas con una perspectiva intergeneracional.

Pero por sobretodo, dice Bozanic , evitar el lenguaje peyorativo, paternalista y discriminatorio que contribuye a reforzar los estereotipos sociales negativos. "Dejar de lado los conceptos ' abuelitos, tatita, tercera edad' para referirse a el grupo de personas mayores, el 'nuestros', que lo único que perpetúan es el estigma y discriminación por edad".

Gerardo Fasce, geriatra del Hospital Clínico de la Universidad de Chile y presidente de la Sociedad de Geriatría y Gerontología de Chile, agrega que la vejez es mirada la mayoría de las veces como una parte de la vida acompañada de carencias, lo que se aprecia a todo nivel, desde el lenguaje a la educación, "incluso las mismas personas mayores no se reconocen como tales".

Y la realidad en Chile debería ser muy distinta porque el 85% de las personas mayores son autovalentes, destaca el presidente de la Sociedad de Geriatría y Gerontología: "Hay una falta de visión, de tener una mirada como sociedad de entender esta etapa de una manera diferente". Tan sólo el 14,2% está en situación de dependencia , indican datos del Servicio Nacional del Adulto Mayor, de la Encuesta Casen 2015.

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Dejar de lado los conceptos 'abuelitos, tatita o tercera edad2 para referirse a el grupo de personas mayores, explica la psicóloga, ayuda a visualizar esa etapa de forma positiva.[/caption]

Proporcionar imágenes positivas y diversas permitiría que las y los mayores tengan una percepción positiva acerca de su proceso de envejecimiento, perdiendo el miedo a envejecer.

Y no sólo sirve a los mayores. Para las y los más jóvenes, serviría a modo preventivo, dice la psicóloga: "Se sabe que la interiorización de estereotipos negativos acerca del envejecimiento y vejez comienza a los 3 años, por lo cual hay que entender que la erradicación del edadismo no atañe solo a las y los mayores. Esta es una lucha intergeneracional y así debe abordarse".

La calidad de vida de la vejez actual es mejor, y la publicidad ha tratado de reflejar eso, indica Cristián Rudloff, publicista y dueño de la agencia Bar Comunicaciones. Se busca mostrarlos con más energía y gozando de la vida. "Ya no es la imagen que veíamos, por ejemplo, hace décadas atrás en el comercial de Clos de Pirque, que mostraba al papá que veía el partido solo, es decir, de la vejez como soledad. Eso cambió, ahora con las redes sociales la gente no se siente sola, está más comunicada que nunca, y lo mínimo que saben usar las personas mayores es Facebook", sostiene el publicista.

Aún falta que sea generalizada esa visión optimista, asegura Fasce: "Lo que estamos viendo hoy en día son ejemplos de voluntades, de iniciativas que tratan de que esto sea distinto, pero es más como una anécdota, como diciendo 'esto en una de esas no es tan así'".

Esa tendencia, que en Chile, dice Rudloff, es aún incipiente. "Hay comerciales y campañas en que se han quedado estancados en la imagen antigua. Nos falta harto. Todavía está presente esa idea de que si los muestras es estigmatizando al 'viejito'. Pero la realidad es otra, quieren gozar la vida mientras tengan la salud y ganas de vivir. En Estados Unidos, es algo fuerte. Si la gente mayor se uniera la iría increíble, tienen mucho poder".

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Mayores y felices: La tendencia que busca liberar de prejuicios el envejecimiento - La Tercera

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El mundo de la moda y publicidad, muestra con más frecuencia la libertad, la sabiduría y expresión creativa del envejecimiento, en lugar de centrarse en el declive sobre el paso de los años. Una mirada positiva, dicen expertos, que destacan una vejez real.

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Los trabajadores felices incrementan en un 88% la productividad de sus empresas, según el estudio Felicidad y trabajo realizado por la Consultora Crecimiento Sustentable. Además, presentan hasta un 33% más de energía y dinamismo y tienen un 300% menos de posibilidades de tener accidentes laborales. Esta obsesión por la felicidad en la oficina es una tendencia que viene de Estados Unidos, muy democratizada en Silicon Valley (California) y que se concreta con el puesto de Chief Happiness Officer (anglicismo que significa director de Felicidad). Creado en los años 2000 por el empleado de Google Chade-Meng Tan, tiene una entidad propia independiente al puesto de director de Recursos Humanos.

El enfoque millenial del trabajo

Sirva este dato: el bienestar en el entorno laboral se ha convertido en uno de los principales objetivos de la generación millenial a la hora de buscar trabajo. Así lo asegura David Tomás, CEO de Cyberclick, empresa que ha sido nombrada mejor pyme para trabajar en España según el ranking Great place to work. Y es que las empresas dan cada vez más importancia a la felicidad de sus empleados e intentan aportar herramientas para mejorar la calidad laboral y las relaciones entre sus trabajadores. Esta nueva cultura empresarial se implementa con la llegada de las start-up, que dan más importancia al entorno de trabajo y cultivan esta filosofía. Así lo asegura David Tomás en su libro Diario de un Millennial, donde recoge la difícil gestión entre las distintas generaciones dentro de una misma empresa, agudizada por la revolución digital.

David Tomás fue pionero de la implantación de esta tendencia en España, lo que le valió ser considerado el primer Director de la Felicidad de nuestro país. Él, antes que nadie, comprendió que el bienestar de sus empleados era decisivo para el buen funcionamiento de su empresa, especializada en marketing. "Queríamos tener éxito, pero con personas felices", afirma el CEO. Porque la felicidad y el éxito son dos conceptos que van de la mano. "En este sector, la felicidad es necesaria para la motivación y para incrementar la creatividad", asegura.

En esta misma línea, Tomás escribió otro libro sobre la nueva cultura de la felicidad en el entorno de trabajo titulado La empresa más feliz del mundo, en el que da 11 claves para reinventar su profesión. El autor presta atención a dos de ellas: la primera es la confianza, y la segunda, "detenerse y decidir ser feliz". Además, David Tomás ha creado varias herramientas para mejorar el trabajo en equipo. Una de ellas es "el semáforo de la semana", que se hace cada lunes y permite a los empleados compartir con sus compañeros cómo fue su semana y establecer un feedback con los demás.

La nueva cultura de la felicidad en la empresa

Lidia Nicolau, Chief Happiness Officer en la empresa Habitissimo, del grupo HomeServe España, se encarga del bienestar de sus empleados desde hace 4 años. "Mi trabajo consiste en lograr que la compañía sea un lugar idóneo para que las personas se desarrollen con plenitud en el trabajo, para que este sea una fuente de felicidad". Sus objetivos son varios : generar entornos colaborativos y "construir una cultura de feedback constante, con una comunicación circular que aporte soluciones".

Esta nueva organización aporta una visión diferente de la vida laboral. "El apoyo no es solamente burocrático, sino también emocional", afirma Lidia. Tanto ella como David Tomás afirman que esto influye en la vida cotidiana y en el ámbito personal del empleado. Tomás habla incluso del "círculo virtuoso de la felicidad" y Nicolau sostiene que "la felicidad en los dos ámbitos es complementaria influyen cada uno en el otro".

Esta realidad se ha confirmado con la pandemia. Con el impulso del teletrabajo, los profesionales coinciden en que es necesario dar voz a los empleados para que se sientan bien ante esta reorganización, que es susceptible de aislar a los integrantes de la empresa. Según Lidia Nicolau "en la pandemia se ha puesto mayor relevancia en l a importancia que tienen los departamentos de Happiness y de Recursos Humanos".

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Water for Africa   The Marathon Walker (Español)

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Homelessfonts is an initiative by Arrels Foundation consisting on creating a collection of typefaces based on the handwriting of homeless people living in the streets of Barcelona. The idea behind these typefaces is for people and brands to use them in their announcements. All profits are intended to help the 1400 people supported by the Arrels Foundation.

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Homelessfonts is an Arrels Foundation initiative which consists of creating a collection of typefaces based on the handwriting of homeless. The idea behind these typefaces is for people and brands to use them in their announcements. All profits are intended to help the 1400 people supported by the Arrels Foundation.

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Unjudge someone - The Human Library Organization

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The Human Library® is, a library of people. We host events where readers can borrow human beings serving as open books and have conversations.

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Musakhan is the national dish of Palestine. It's just a round piece of bread with chicken, onions, and a ton of sumac. That's it! Simple but delicious. You eat it rolled up like a sandwich or flat like a pizza. When I eat musakhan I always think of my mom and aunts cooking it in huge trays, layer after layer. We'd sit and eat, drinking tea and Turkish coffee, playing card games. At times we'd even forget about the wall.

The Arab Bedouin culinary tradition centers around what's available-goat, sheep, camel, and horse meat, as well as milk, cheese, and butter. The predominant dish among Bedouins in Syria, Jordan, and Palestine is something called mansaf, a mixture of lamb and garlic boiled in a fermented yogurt sauce called labne. In the old days, you could also get raw wheat from farmers, which was boiled with the mansaf. Nowadays we use rice, which is shipped in.

The new generation of kids don't like the traditional food! Maybe when they get older. They like fried chicken-even Kentucky Fried Chicken.

Even though we're only 10 or 15 miles from the sea, Israel lies in between, so people in the West Bank and Jordan are not really fish eaters. Our bay is called Al-Aqba; it's too small to meet the needs of the people, so we have to import fish. One kilo of good fish costs seventy shekels-a whole day's wage-and it's probably only enough to feed one child. For this reason, people don't really eat fish.

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Musakhan is the national dish of Palestine. It's just a round piece of bread with chicken, onions, and a ton of sumac. That's it! Simple but delicious. You eat it rolled up like a sandwich or flat like a pizza. When I eat musakhan I always think of my mom and aunts cooking it in huge trays, layer after layer.

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Café pendiente (en italiano: Caffè sospeso [kafˈfɛ soˈspeːzo]) es una práctica filantrópica que tuvo sus orígenes en Nápoles, Italia. La idea supone una cadena de consumiciones de café. El consumidor paga el suyo primero y deja pagado uno o varios más en carácter de "pendientes" para quienes no puedan pagarlo. Cuando las personas sin recursos económicos preguntan si hay algún café pendiente, si es el caso se le invita a un café que pagó previamente otro consumidor. Gracias a la inmensa difusión de estas prácticas mediante las redes sociales, se ha llegado a difundir en varios lugares del mundo. ​

La idea nació hace más de un siglo en Nápoles, Italia, y hoy en día sigue habiendo bares que la ponen en práctica. ​ Cuando un obrero tenía algo que celebrar, bebía un café y dejaba otro 'caffè sospeso' para quien viniese luego y no pudiese pagarlo. Un acto de solidaridad completamente anónimo para quien lo recibe. Cualquier local puede sumarse a la iniciativa sin más que anunciarlo a sus clientes.​

La ciudad de Río Cuarto en la provincia de Córdoba, Argentina ha sido la primera localidad de ese país en adherirse por ordenanza municipal a esta práctica. El Consejo Deliberante de esa ciudad cordobesa confirmó que está adherida a la modalidad de dejar pago un café para que sea consumido por quienes no tienen recursos económicos.

Gracias a las redes sociales, esta práctica ya "se ha extendido a varios países, con muy buena respuesta de la gente", expresaba la concejal socialista Viviana Yawny al momento de presentar el proyecto, que el Concejo Deliberante de Río Cuarto confirmó estos días.

"Esta acción recién comienza, y necesita de difusión para que más personas dejen cafés pendientes, y se generen lazos solidarios partiendo de los pequeños gestos, quienes lo conocen saben que es una buena idea", continúa en sus explicaciones.

Tras la aprobación del proyecto, la Subsecretaría de Desarrollo Social lo implementará invitando a todos los locales gastronómicos y quienes estén interesados, recibirán todo el material identificatorio, a fin de que los clientes sepan que allí pueden colaborar.

Además, se confirmó que se colocará una urna identificada con el logo de "Café pendiente" donde se depositarán los importes correspondientes a los cafés donados, luego en colaboración y coordinación con la Subsecretaría de Promoción Social los bares adheridos elegirán los lugares (instituciones, vecinales, copas de leche, iglesias u otros) a los efectos de llevar los cafés pendientes". Sin embargo, a diferencia de la propuesta original, los café dejados pendientes en los locales no podrán ser consumidos en dichos lugares.

En tanto, varios locales gastronómicos de Capital Federal y Gran Buenos Aires se sumaron a la propuesta. Recientemente, varios locales gastronómicos localizados en Necochea​ y Quequén también se sumaron a la propuesta.​

Durante abril de 2013 un grupo de 3 jóvenes diseñadores y comunicadores fundan el capítulo chileno. Piden a Argentina ayuda para el uso de la identidad y la marca y reciben toda la colaboración y la información de ellos.

Durante los siguientes días compran el dominio cafependiente.cl, crean y adaptan contenidos y comienzan la difusión en las redes sociales: en Facebook desarrollan una página UnCafePendienteChile y en Twitter @cafependiente_ en las que rápidamente se distribuyen mensajes, ampliando la comunidad de personas que conocen la iniciativa.

Muy pronto logran, gracias a la ( Sala Espacio Taukare enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última)., una cafetería en la V región de Chile, la primera en adherir. En los siguientes meses, mediante la difusión de canales de tv, en prensa y radio y principalmente gracias a las personas que colaboran activamente, más de 15 cafeterías adheridas oficialmente.

En Google Maps, la agrupación mantiene un mapa actualizado con los diversos lugares y direcciones que se mantienen en la agrupación. Mapa de locales adheridos en Chile.

En enero de 2014 se organiza el Primer Encuentro de Voluntarios de Café Pendiente Chile, en el que se discutirán y asignarán zonalmente tareas y colaboradores.

"No les podemos cambiar la vida, pero sí les cambiamos su día"

En septiembre de 2013, y después que se difundiera el cuento de Tonino Guerra en las redes sociales, Fabiola Kun puso manos a la obra, y comenzó a impulsar la iniciativa de una forma más formal y estructurada, montando el sitio www.cafependiente.org.mx. Recibió ayuda de las impulsoras en Argentina y Perú, en cuestión de información, logos y diseños. Afortunadamente la iniciativa ha tomado mucha fuerza y ha contado con una aceptación sorprendente de la sociedad mexicana. Con la ayuda de redes sociales y medios de comunicación, para julio del 2014, ya cuenta con una red de 600 voluntarios, 52 coordinadores estatales y de ciudades, así como muchos valientes dueños de establecimientos interesados. A 10 meses de haber iniciado esta aventura, México ya cuenta con 550 cafeterías, fondas, taquerías, loncherías participando, traducidos en aprox. 22,000 cafés o platillos entregados al mes.

El nombre es Café Pendiente, sin embargo involucra los platillos que sirva la cafetería o restaurante: tacos, tortas, sopas, ensaladas, tostadas, etc...

El tema de la confianza es muy importante para la iniciativa, pues los comensales confían en que el establecimiento los entregue a gente en situación de calle o pobreza extrema. Para tal efecto, el establecimiento debe de tener a la vista un pizarrón anunciando los cafés o platillos pagados y los entregados. Cada establecimientos se compromete por medio de firmar los Principios y de poner a la vista el logo (una taza de café con un corazón en color rosa mexicano) así como un póster explicando la dinámica.

Empiezan a fluir muchas historias de inclusión, solidaridad y confianza en torno a Café Pendiente en México www.cafepediente.org.mx FB - Cafe Pendiente México @mxcafependiente

En 2017 se estrenó el filme documental Café pendiente dirigido por Rolando Santos y Fulvio Iannuci, inspirado en esta modalidad de filantropía.

Véase también

Cafés pendientes en España

En México:

En Chile:

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Café pendiente - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Café pendiente (en italiano: Caffè sospeso [kafˈfɛ soˈspeːzo]) es una práctica filantrópica que tuvo sus orígenes en Nápoles, Italia. La idea supone una cadena de consumiciones de café. El consumidor paga el suyo primero y deja pagado uno o varios más en carácter de "pendientes" para quienes no puedan pagarlo.

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The Giving Keys exists to employ those transitioning out of homelessness in Los Angeles to make key necklaces and other jewelry out of repurposed keys.

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The Street Store, la tienda ambulante que ayuda a los pobres/ Entre Mujeres

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How one lucky iron fish can treat anemia | Dr. Christopher Charles | TEDxDubaiSalon

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Progreso de la implantación

En el 2015 comienza la implantación del modelo en Latinoamérica bajo el nombre Manos que Salvan Vidas.

La Iniciativa de Innovación Social CAF (Banco de Desarrollo de América Latina), inicia la adaptación para la región con un piloto en la ciudad de Cali, Colombia, de la mano de la Alcaldía de Cali y su Secretaría de Salud, el Hospital San Juan de Dios, el Centro de Rehabilitación del Adulto Ciego y el Instituto para Niños Ciegos y Sordos del Valle del Cauca. En el 2015, dos profesionales especializadas en docencia de personas con discapacidad viajaron a las ciudades de Duisburg y Berlín (Alemania), para capacitarse en la metodología Discovering Hands.

En el 2017, la iniciativa fue presentada en Atenas, Barcelona y Lisboa en el marco del proyecto Accelerating Change for Social Inclusion (ACSI) para explorar su implantación local.

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Progreso de la implantación En el 2015 comienza la implantación del modelo en Latinoamérica bajo el nombre Manos que Salvan Vidas.

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Los 3 enfoques del impacto social de acuerdo a su rentabilidad

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Para resumir, las empresas sociales se dividen en función a sus enfoques de rentabilidad (si tienen fines de lucro o si sólo son autosustentables).