# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=uZvD9rTjbK0

# data[].attributes.attachment_link.title
LÒNG VỊ THA - Phim hoạt hình hay - truyện cổ tích - Câu chuyện cuộc sống - Khoảnh khắc kỳ diệu

# data[].attributes.body
https://tinhdoankhanhhoa.org.vn/27751/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Nhà lãnh đạo chính trị Hồ Chí Minh không chỉ được yêu mến, ca ngợi bởi tư tưởng, đạo đức của Người, mà còn bởi phong cách, trong đó có phong cách lãnh đạo rất đặc biệt của Người.
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO KHOAN DUNG, ĐỘ LƯỢNG - NGUỒN SỨC MẠNH QUY TỤ, CHUYỂN HÓA
Nhà lãnh đạo chính trị Hồ Chí Minh không chỉ được yêu mến, ca ngợi bởi tư tưởng, đạo đức của Người, mà còn bởi phong cách, trong đó có phong cách lãnh đạo rất đặc biệt của Người.
Chủ tịch Hồ Chí Minh với đại biểu trí thức dự Hội nghị Chính trị đặc biệt tháng 3-1964
Phong cách nhà lãnh đạo Hồ Chí Minh không chỉ gây nên những xúc cảm mạnh mẽ, tích cực ở những người tiếp xúc, tìm hiểu; mà còn gợi mở hình mẫu có giá trị tham khảo quý báu về một nhà lãnh đạo chính trị trong thế giới hiện đại và cả tương lai, không chỉ cho giới nghiên cứu Chính trị học, mà còn cho chính những nhà lãnh đạo chính trị trong hiện thực. Jawaharlan Nehru, một nhà lãnh đạo chính trị tầm cỡ thế giới đã từng viết về Hồ Chí Minh với đầy lòng kính trọng: "Chủ tịch Hồ Chí Minh là một nhân vật rất vĩ đại của thế giới trong lịch sử 50 năm gần đây: một người hoà nhã, thân ái, dễ mến, không phô trương, khiêm tốn, một người của quần chúng, một người chân thực"; "Ngoài phần gặp gỡ một con người vĩ đại, chúng ta đã gặp một mảng của lịch sử. Do đó chúng ta không chỉ được nâng tầm tư tưởng, suy nghĩ mà còn được lớn lên ở bên Người".

Trong phong cách nhà lãnh đạo Hồ Chí Minh, có một nét đặc sắc, độc đáo, đó là sự khoan dung, độ lượng. Nói đến lãnh đạo là nói đến quan hệ giữa người lãnh đạo và đối tượng được lãnh đạo, trong đó vai trò của người lãnh đạo là dẫn đường cho đối tượng được lãnh đạo. Quan hệ lãnh đạo không loại trừ quyền lực cứng, nhưng chủ yếu dựa trên quyền lực mềm, trên sức mạnh của sự thuyết phục của người lãnh đạo và tinh thần tự nguyện của người được lãnh đạo. Chính vì thế, khoan dung, độ lượng để nhìn khắp, thấy hết, không bỏ sót ai, mở rộng tối đa đối tượng được lãnh đạo; đồng thời nhân ái, bao dung để chấp nhận cái khác biệt, để giáo dục, bồi dưỡng, nâng đỡ những đối tượng còn yếu kém, thậm chí đã từng lạc lối lầm đường; để công tâm, khách quan sử dụng, phát huy nhiều kiểu người tài; ngăn chặn, loại bỏ những tật bệnh có thể làm hỏng công tác cán bộ; v.v., qua đó phát triển cả về lượng và chất đối tượng được lãnh đạo, thúc đẩy sự nghiệp cách mạng thành công. Khoan dung, độ lượng một cách khoa học, cách mạng và nhân văn như thế còn tạo nên, củng cố, tăng cường sức hấp dẫn, cảm hóa của người lãnh đạo, và vì thế thực sự là một giá trị cốt lõi trong văn hóa lãnh đạo, một bí quyết thành công trong lãnh đạo.

Trong thực tiễn, phong cách khoa dung, độ lượng của nhà lãnh đạo Hồ Chí Minh đã trở thành một nguồn sức mạnh quy tụ, chuyển hóa, giúp Người và Đảng Cộng sản Việt Nam do Người lãnh đạo có thể tập hợp và phát huy mạnh mẽ nguồn lực con người, nguồn lực văn hóa, góp phần quan trọng làm nên những thắng lợi to lớn của cách mạng Việt Nam. Đây thật sự là một tài nguyên vô cùng quý báu, cần tiếp tục được đi sâu nghiên cứu, khai thác, nhất là đối với đội ngũ những người lãnh đạo.
KHOAN DUNG, ĐỘ LƯỢNG - NÉT ĐẶC SẮC TRONG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO HỒ CHÍ MINH
Trước hết, phong cách khoan dung, độ lượng của nhà lãnh đạo Hồ Chí Minh là sự kết tinh tinh hoa tư tưởng - văn hóa chính trị Đông - Tây.

Phong cách khoan dung, độ lượng của Hồ Chí Minh đặc biệt bắt nguồn từ truyền thống khoan hòa trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Ta nhìn thấy trong phong cách Hồ Chí Minh tấm lòng rộng lượng của con người Việt Nam trong các ứng xử xã hội, thấy triết lý khoan giản an lạc của Phật Hoàng Trần Nhân Tông, thấy kế sách khoan thư sức dân của Hưng Đạo Đại Vương Trần Quốc Tuấn, thấy đạo nghĩa khoan dung, vị tha của Nguyễn Trãi, Quang Trung, v.v... Chính truyền thống khoan hòa, hiện thân của đức Chí Nhân của dân tộc Việt Nam, là mạch nguồn chủ yếu dung dưỡng nên phong cách khoan dung, độ lượng Hồ Chí Minh.

Trên nền tảng văn hóa dân tộc, ta còn có thể thấy dấu ấn của tư tưởng - văn hóa chính trị Nho giáo trong phong cách khoan dung, độ lượng Hồ Chí Minh. Sách Luận Ngữ - công trình phản ánh tư tưởng của Khổng tử, người sáng lập nên Nho giáo - đã rất coi trọng chữ "Khoan". Thiên Dương Hóa trong sách Luận Ngữ chép, khi học trò của Khổng tử là Tử Trương hỏi về đức Nhân, Khổng tử đã trả lời rằng: "có thể thực hiện 5 điều sau đây trong thiên hạ, đó là Nhân", và ông giải thích 5 điều đó là: "cung, khoan, tín, mẫn, huệ: cung thì không khinh mạn, khoan tất sẽ được lòng người, tín thì được mọi người gửi gắm, mẫn thì có công lao, huệ thì đủ để sai khiến người". Như vậy, cùng với cung kính, tín nhiệm, cần mẫn và ân huệ, sự khoan hậu là một hiện thân của đức Nhân, một đức tính của người lãnh đạo, một giá trị cần được phổ quát hóa trong xã hội. Hệ quả của Khoan, theo Khổng tử, chính là được lòng người, quy tụ được lực lượng đông đảo - "khoan tắc đắc chúng". Khổng tử từng nói rõ với những người lãnh đạo: "Kẻ ở trên mà không rộng lượng, hành lễ mà không có sự kính trọng, đến chỗ tang tế mà không bi ai - những kẻ đó còn gì đáng để mắt đến?". Là một người xuất thân trong gia đình Nho học, từ bé đã được giáo dục "kinh nghiệm đạo đức và phép ứng xử" của Nho gia, có thể khẳng định tinh thần "khoan tắc đắc chúng" của các bậc chân Nho ưu thời mẫn thế, không chỉ qua sách vở, mà còn qua phong cách hiện thực của cụ Phó bảng Nguyễn Sinh Sắc, cùng bao nhà Nho yêu nước Việt Nam khác, đã sớm thấm sâu vào cậu bé Nguyễn Sinh Cung, để rồi sau này trở thành một nét đặc sắc trong phong cách của Hồ Chí Minh.

Không chỉ tư tưởng - văn hóa phương Đông, mà nhiều giá trị văn hóa phương Tây cũng góp phần hình thành nên phong cách khoan dung, độ lượng của Hồ Chí Minh. Chính Hồ Chí Minh đã nhiều lần ca ngợi "lòng nhân ái cao cả" trong tôn giáo do Đức Chúa Giê-su sáng lập, ca ngợi lý tưởng Bác ái của Đại Cách mạng Pháp, v.v., và cả phong cách "dũng cảm và rộng lượng" của các nhà sáng lập Chủ nghĩa Mác - Lênin. Trong bài Lênin và các dân tộc thuộc địa (21/7/1924), Hồ Chí Minh đã dùng những chữ "dũng cảm và rộng lượng" để viết về phong cách mẫu mực của Lênin - người thầy của phong trào cộng sản và công nhân quốc tế.
Nhân dân Ba Lan nồng nhiệt đón chào Chủ tịch Hồ Chí Minh và Đoàn đại biểu Chính phủ Việt Nam Dân chủ Cộng hòa, tháng 7/1957
Tiếp đó, phong cách khoan dung, độ lượng của Hồ Chí Minh còn là ánh phản của sự nghiệp cách mạng của dân tộc Việt Nam đại nghĩa, chính nghĩa, quang minh chính đại, văn minh dưới sự lãnh đạo của Hồ Chí Minh và Đảng Cộng sản Việt Nam. Chính Hồ Chí Minh, trong bức thư gửi đồng bào Nam Bộ ngày 26/9/1945, đã nói rõ: "Đối với những người Pháp bị bắt trong lúc chiến tranh, ta phải canh phòng cẩn thận, nhưng phải đối đãi với họ cho khoan hồng. Phải làm cho thế giới, trước hết là làm cho dân Pháp biết rằng: Chúng ta là quang minh chính đại. Chúng ta chỉ đòi quyền độc lập tự do, chứ chúng ta không vì tư thù tư oán, làm cho thế giới biết rằng chúng ta là một dân tộc văn minh, văn minh hơn bọn đi giết người cướp nước". Thấu hiểu sâu sắc sức mạnh vĩ đại của chủ nghĩa yêu nước Việt Nam, tận mắt chứng kiến các tầng lớp người Việt Nam, từ các vị vua quan yêu nước, đến mọi giai tầng trong xã hội, đều xả thân vì đại nghiệp giải phóng và phát triển của đất nước, Hồ Chí Minh đã đúc rút một chân lý rằng: "Đã là con Lạc cháu Hồng thì ai cũng có ít hay nhiều lòng ái quốc", đều có mầm Thiện ở trong lòng, vấn đề chỉ là người lãnh đạo có thấy được và có tìm ra cách khơi dậy, phát huy những giá trị đó hay không, và sự nghiệp cách mạng của dân tộc Việt Nam đã, đang và sẽ là sự nghiệp của đại đoàn kết toàn dân, chứ không phải sự nghiệp của riêng ai. Nói cách khác, khoan dung, độ lượng là một đòi hỏi khách quan của chính hiện thực sự nghiệp cách mạng của dân tộc Việt Nam, đã được Hồ Chí Minh nhận thức, và vì thế, chuyển hoá thành tư tưởng, đạo đức và phong cách của Người.

Nhất là, phong cách khoan dung, độ lượng chính là hiện thân của tâm hồn, khí phách, nhân cách cao đẹp của nhà lãnh đạo Hồ Chí Minh - bậc Đại Nhân, Đại Chí, Đại Dũng. Ngay từ năm 1923, nhà báo Ôxíp Manđenxtam đã nhận ra điều này khi tiếp xúc với Nguyễn Ái Quốc: "Từ Nguyễn Ái Quốc đã toả ra một thứ văn hoá, không phải văn hoá Âu châu, mà có lẽ là một nền văn hoá tương lai... Qua phong thái thanh cao, trong giọng nói trầm ấm của Nguyễn Ái Quốc, chúng ta như nghe thấy ngày mai, như thấy sự yên tĩnh mênh mông của tình hữu ái toàn thế giới".

Có thể thấy rằng phong cách lãnh đạo khoan dung, độ lượng Hồ Chí Minh là sự kết tinh tinh hoa tư tưởng - văn hóa dân tộc và nhân loại, phán ánh đúng và đáp ứng được đòi hòi của thực tiễn sự nghiệp cách mạng của dân tộc Việt Nam, là một hiện thân của nhân cách Hồ Chí Minh, vì thế, có giá trị to lớn, cần được trân trọng nghiên cứu, học tập.
HỒ CHÍ MINH - TẤM GƯƠNG TU DƯỠNG, THỰC HÀNH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO KHOAN DUNG ĐỘ LƯỢNG
Hồ Chí Minh là con người thống nhất giữa tri và hành, giữa nói và làm, giữa tư tưởng, đạo đức và phong cách. Điều này cũng được thấy rõ khi nghiên cứu phong cách lãnh đạo khoan dung, độ lượng Hồ Chí Minh.

Trên bình diện tư tưởng, Hồ Chí Minh luôn chỉ rõ, khoan dung, độ lượng là một phẩm chất của người cách mạng, đặc biệt là của cán bộ lãnh đạo cách mạng. Quan điểm này của người là nhất quán, kiên trì trong mọi tình huống cách mạng khác nhau. Tùy từng hoàn cảnh, đối tượng, sắc thái nội dung, Hồ Chí Minh sử dụng nhiều từ khác nhau để nói đến phong cách này: khoan thứ, khoan hòa, khoan dung, khoan hồng...

Ngay trong những bài giảng tại Hội Việt Nam cách mạng thanh niên năm 1925, sau này được in thành sách Đường Kách mệnh (1927), khi nói đến tư cách một người cách mệnh, Hồ Chí Minh đã chỉ rõ: "Với từng người thì khoan thứ". Khoan thứ ở đây bao gồm: (1) khoan hòa, tức là rộng rãi, hòa hợp với mọi người, và (2) lượng thứ, tức là rộng lòng tha thứ cho người. Quan niệm này tiếp tục được Hồ Chí Minh nhắc lại trong bài Người cách mạng mẫu mực (18/9/1926): "Người cách mạng mẫu mực phải khiêm tốn, khoan hoà, lượng thứ...". Năm 1957, trong bài nói chuyện tại lớp chỉnh huấn trung, cao cấp của Bộ Quốc phòng và các lớp trung cấp của các tổng cục, Người nhấn mạnh: "Khiêm tốn và rộng lượng, đó là hai đức tính mà người cách mạng nào cũng phải có". Điều đặt biệt là, đối với người lãnh đạo, Hồ Chí Minh càng khẳng định cần phải có đức Khoan. Nhân luận bàn về cách huấn luyện cán bộ quân sự của Khổng Minh, Hồ Chí Minh chỉ rõ: "Trọng người hiền tốt, ưa người lẽ phải, khoan hồng và cương trực, dũng cảm và nhiều mưu, đó là đại tướng ".

Để giúp hiểu đúng về đức tính khoan dung, độ lượng, Hồ Chí Minh đã chỉ rõ mặt đối lập của nó là sự hẹp hòi - biểu hiện của tính tự kiêu, tự mãn; và nhiều lần Người đã dùng hình ảnh so sánh để làm nổi bật sự đối lập giữa hai tính cách này. Chẳng hạn, trong bài nói về bệnh tự kiêu, tự ái, Hồ Chí Minh viết: "Tự kiêu là hẹp hòi... Thí dụ một cái cốc, vì hẹp hòi mà chỉ đựng được rất ít nước, thêm một chút nước nữa, là phải tràn. Trái với cái độ lượng rộng lớn của bể, bao nhiêu nước cũng vẫn chứa được". Trong bài Cần, kiệm, liêm, chính, Người nói rõ thêm: "Sông to, biển rộng, thì bao nhiêu nước cũng chứa được, vì độ lượng nó rộng và sâu. Cái chén nhỏ, cái đĩa cạn, thì một chút nước cũng đầy tràn, vì độ lượng nó hẹp nhỏ. Người mà tự kiêu, tự mãn, cũng như cái chén, cái đĩa cạn". Và Người rút ra kết luận: "Như sông như bể mới gọi là độ lượng của người cách mạng".

Như vậy, có thể thấy, nếu phong cách là những đức tính bên trong, thể hiện ra bên ngoài ở cách sống, cách hành xử, được thực hiện trước sau như một, trở thành nét nổi bật, đặc trưng ở chủ thể hành động, thì với Hồ Chí Minh, khi Người luôn nhấn mạnh, luôn yêu cầu cán bộ, đảng viên, nhân dân, nhất là cá bộ lãnh đạo phải luôn trau dồi và thực hành khoan dung, độ lượng, thì khoan dung, độ lượng chính là một phong cách của người cách mạng, trong đó có người cán bộ lãnh đạo cách mạng.

Không chỉ khẳng định người cán bộ lãnh đạo cách mạng cần có đức tính, phong cách khoan dung, độ lượng, Hồ Chí Minh còn luận giải sâu về giá trị mà đức tính, phong cách này mang lại, xét trên cả hai phương diện:

Thứ nhất, với mình, là hoàn thiện bản thân. Người chỉ rõ: "Tài đức độ lượng nhỏ nhen, không bao dung được những ý kiến và những phê bình của người khác". Rõ ràng, những người không có khả năng lắng nghe, tiếp thu những ý kiến đóng góp, phê bình, kể cả của cấp dưới, thì những người đó không thể tiến bộ được. Trái lại, biết tôn trọng, chấp nhận cái khác biệt, cầu đồng tồn dị, thì không những thể hiện đức khoan dung, độ lượng, mà còn có khả năng không ngừng bồi dưỡng đạo đức, nhân cách của mình, qua đó mà trưởng thành thêm.

Thứ hai, với người, là tập hợp, giáo dục, sử dụng và phát huy được cán bộ, hay rộng hơn là các lực lượng cách mạng.

Theo Hồ Chí Minh, "mình phải có độ lượng vĩ đại thì mới có thể đối với cán bộ một cách chí công vô tư, không có thành kiến, khiến cho cán bộ khỏi bị bỏ rơi"; "Phải có tinh thần rộng rãi, mới có thể gần gụi những người mình không ưa". Như thế, khoan dung, độ lượng chính là để "cán bộ không bị bỏ rơi", để tập hợp rộng rãi lực lượng. Những người lãnh đạo càng cao, càng cần có đức tính, phong cách này, có như vậy với thành đại đoàn kết. Có đại đoàn kết cách mạng mới đại thành công, tương lai chắc chắn sẽ vẻ vang. Quan điểm này của Hồ Chí Minh thể hiện rõ tính nhân văn, tính cách mạng sâu sắc.

Người còn chỉ rõ, có khoan dung, độ lượng mới có thể không chỉ tập hợp rộng rãi, đông đảo lực lượng, mà còn có thể giáo dục, bồi dưỡng những đối tượng còn kém, từ đó không ngừng nâng cao chất lượng của lực lượng cách mạng. Theo quan điểm của Hồ Chí Minh, "phải có tính chịu khó dạy bảo, mới có thể nâng đỡ những đồng chí còn kém, giúp cho họ tiến bộ"; "Các đồng chí già là rất quý, là gương bền bỉ đấu tranh, dìu dắt, bồi dưỡng, đào tạo thêm đồng chí trẻ. Đồng chí già phải giúp đỡ cho đồng chí trẻ tiến bộ. Như thế đòi hỏi ở đồng chí già phải có thái độ độ lượng, dìu dắt đồng chí trẻ. Đó cũng là một tiêu chuẩn đạo đức cộng sản chủ nghĩa".

Khoan dung, độ lượng, theo Hồ Chí Minh, còn là cơ sở để sử dụng cán bộ, sử dụng các lực lượng cách mạng. Người nhấn mạnh: "Khoan hồng là biết dùng người". Mà biết dùng người, khéo dùng người, thì người tài ngày một nhiều thêm, lực lượng cách mạng ngày một đông đảo và được phát huy. Đó là gốc của thành công.

Như vậy, có thể thấy rằng, nếu công tác cán bộ là công tác gốc của Đảng, thì khoan dung, độ lượng, theo quan điểm của Hồ Chí Minh, chính là một cơ sở, điều kiện tiên quyết để có thể thực hiện thành công nhiều khâu của công tác cán bộ, đồng thời, giúp tránh được nhiều tật bệnh liên quan đến cán bộ, đến lực lượng cách mạng như cánh hẩu, đố kị, coi khinh quần chúng, v.v... Chính vì quan trọng như vậy, nên theo Hồ Chí Minh, khoan dung, độ lượng phải trở thành cách nhìn thế giới, cách nhìn đời, nhìn người của người cách mạng: "Cái nhìn của người cách mạng phải rộng rãi, thái độ phải khiêm tốn". Cách nhìn độ lượng, rộng rãi, để thấy sức mạnh vĩ đại của thế giới, của cuộc đời, của con người, từ đó mà nhìn lại chính mình, để trở nên khiêm tốn. Khoan dung, độ lượng khi hướng ra bên ngoài như thế, có sức tạo sinh mạnh mẽ những phẩm chất tốt đẹp trong chủ thể, khi chủ thể hướng cách nhìn đó trở lại chính mình. Giá trị với người, với mình của đức tính, phong cách khoan dung, độ lượng hòa quyện chặt chẽ với nhau.

Trên bình diện đạo đức, phong cách, rõ ràng, Hồ Chí Minh không chỉ nói về khoan dung, độ lượng, mà bản thân Người luôn trau dồi, thực hành đức tính đó một cách kiên trì, bền bỉ, từ đó hình thành nên phong cách của Người. Có thể đưa ra biết bao nhiêu dẫn chứng về phong cách khoan dung, độ lượng của nhà lãnh đạo Hồ Chí Minh, từ cách nhìn đến cách ứng xử của Người đối với các đối tượng khác nhau trong suốt cuộc đời cách mạng của Người. Đúng như đánh giá của Jawaharlan Nehru: "Hồ Chủ tịch là một người có độ lượng rộng rãi".

Tóm lại, có thể thấy rằng, Hồ Chí Minh đã để lại nhiều quan điểm sâu sắc, có giá trị lý luận và thực tiễn về đức tính, phong cách khoan dung, độ lượng và bản thân Người, trong suốt cuộc đời đã luôn tu dưỡng, thực hành đức tính này, để từ đó hình thành nên một phong cách lãnh đạo khoan dung, độ lượng độc đáo, đặc sắc, có giá trị gợi mở to lớn đối với hiện nay.
NHỮNG GỢI MỞ CHO CÔNG TÁC CÁN BỘ TRONG TÌNH HÌNH HIỆN NAY
Đảng Cộng sản Việt Nam lấy chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh làm nền tảng tư tưởng, kim chỉ nam hành động, luôn coi trọng công tác xây dựng đội ngũ cán bộ. Đặc biệt, trong những năm gần đây, Đảng đã rất chú trọng công tác xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cao nhất là cán bộ lãnh đạo cấp chiến lược. Trong xây dựng đội ngũ, vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh, Đảng nhấn mạnh xây dựng toàn diện cả tư tưởng, đạo đức, phong cách cho cán bộ. Chỉ thị số 05 ngày 15/5/2016 của Bộ Chính trị về "Đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" ra đời đến nay đã chỉ rõ: "Đẩy mạnh việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh là một nội dung quan trọng của công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng; góp phần xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và đạo đức, xây dựng đội ngũ cán bộ, nhất là đội ngũ cán bộ cấp chiến lược đủ năng lực, phẩm chất, ngang tầm nhiệm vụ; ngăn chặn, đẩy lùi sự suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống và những biểu hiện "tự diễn biến", "tự chuyển hóa" trong nội bộ, đẩy mạnh đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí, quan liêu". Nghị quyết số 26-NQ/TƯ, ngày 19 tháng 5 năm 2018, của Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo các cấp, nhất là cấp chiến lược đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ, đã chỉ rõ việc đẩy mạnh học tập tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh là một trong những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu.

Trong bối cảnh đó, từ nghiên cứu phong cách lãnh đạo khoan dung, độ lượng của Hồ Chí Minh, có thể đúc rút một vài gợi mở như sau:

Thứ nhất, cần phải nâng cao nhận thức của cán bộ lãnh đạo về sự cần thiết học tập phong cách lãnh đạo Hồ Chí Minh, trong đó có phong cách khoan dung, độ lượng. Phong cách lãnh đạo Hồ Chí Minh, qua kiểm chứng của thực tiễn, không chỉ giúp hoàn thiện người lãnh đạo, mà còn là một bí quyết để lãnh đạo thành công, là một giá trị trong văn hóa lãnh đạo Việt Nam hiện đại.

Thứ hai, phong cách là sự ngoại hiện của tư tưởng và đạo đức. Vì thế, xây dựng phong cách lãnh đạo khoan dung, độ lượng cần phải bắt đầu từ xây dựng tư tưởng và đức tính khoan dung, độ lượng trong cán bộ lãnh đạo, người lãnh đạo phải có tư tưởng sâu sắc về khoan dung, độ lượng và khoan dung, độ lượng phải thực sự là đức tính của người lãnh đạo trong các mối quan hệ.

Thứ ba, hạt nhân quan trọng bậc nhất của khoan dung, độ lượng, đó đức Nhân. Nhân là yêu thương con người, là tình thương yêu của cán bộ lãnh đạo dành cho cấp dưới và nhân dân. Trau dồi đức Nhân là tạo dựng giá trị cốt lõi cho phong cách khoan dung, độ lượng của cán bộ lãnh đạo.

Thứ tư, tư tưởng, đạo đức, phong cách khoan dung, độ lượng liên quan mật thiết đến quá trình tu dưỡng, rèn luyện của bản thân cán bộ lãnh đạo cũng như đến công tác cán bộ, vì thế, việc xây dựng tư tưởng, đạo đức, phong cách này phải được thực hiện bằng những kế hoạch cụ thể, với quyết tâm cao, gắn liền với công tác kiểm tra, đánh giá từ phía tổ chức, chiến sĩ và nhân dân, trong đó sự nỗ lực tự giác của cán bộ lãnh đạo, chỉ huy là rất quan trọng.

Tóm lại, phong cách lãnh đạo khoan dung, độ lượng của Hồ Chí Minh là một tài nguyên vô cùng quý báu. Việc đi sâu nghiên cứu và áp dụng một hệ giải pháp đồng bộ để xây dựng phong cách khoan dung, độ lượng nói riêng, phong cách lãnh đạo Hồ Chí Minh nói chung cho cán bộ lãnh đạo, đặc biệt là cán bộ lãnh đạo cấp chiến lược, là nhiệm vụ có ý nghĩa khoa học và thực tiễn sâu sắc./.
PGS.TS. Lại Quốc Khánh Đại học Quốc gia Hà Nội
--------------

(1) Báo Evening News, ngày 6-2-1958. Trích theo Vũ Dương Ninh: Việt Nam - Thế giới và hội nhập. Nxb Giáo dục, H., 2007, tr. 448.

(2) (5) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 1. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 257, 462-464

(3) (4) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 4. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 29-30, 280

(6) (7) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 2. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 280, 514

(8) (12) (18) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 10. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 588, 608, 619

(9) (10) (13) (14) (15) (17) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 5. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 692, 632,632, 319, 319, 696

(11) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 6. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 130.

(16) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 13. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 272.

(19) Hồ Chí Minh: Toàn tập, tập 11. Nxb. CTQG, H, 2011, tr. 317.

(20) https://thuvienphapluat.vn/van-ban/van-hoa-xa-hoi/Chi-thi-05-CT-TW-day-manh-hoc-tap-lam-theo-tu-tuong-dao-duc-phong-cach-Ho-Chi-Minh-2016-312314.aspx

(21) https://thuvienphapluat.vn/van-ban/bo-may-hanh-chinh/Nghi-quyet-26-NQ-TW-2018-xay-dung-doi-ngu-can-bo-co-nang-luc-va-uy-tin-ngang-tam-nhiem-vu-382179.aspx

https://tuyengiao.vn/theo-guong-bac/phong-cach-lanh-dao-khoan-dung-do-luong-cua-chu-tich-ho-chi-minh-va-nhung-goi-mo-cho-cong-tac-can-bo-hien-nay-136788

# data[].attributes.attachment_link.title
Phong cách lãnh đạo khoan dung, độ lượng của Chủ tịch Hồ Chí Minh và những gợi mở cho công tác cán bộ hiện nay | Tỉnh đoàn Khánh Hòa

# data[].attributes.attachment_link.description
Nhà lãnh đạo chính trị Hồ Chí Minh không chỉ được yêu mến, ca ngợi bởi tư tưởng, đạo đức của Người, mà còn bởi phong cách, trong đó có phong cách lãnh đạo rất đặc biệt của Người. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO KHOAN DUNG, ĐỘ LƯỢNG - NGUỒN SỨC MẠNH QUY TỤ, CHUYỂN HÓA [...]

# data[].attributes.body
Dành thời gian rảnh để học hỏi thêm nghề đan nón của gia đình

# data[].attributes.body
Về quê ăn tết với gia đình

# data[].attributes.body
giới thiệu về nghề truyền thống của gia đình

# data[].attributes.attachment_link.title
GIA ĐÌNH HẠNH PHÚC Phim Hoạt Hình - Khoảnh Khắc Kỳ Diệu - Bài Học Cuộc Sống - Câu Chuyện Ý Nghĩa

# data[].attributes.body
Mọi người chia sẻ mọi chuyện vs nhau

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=Pf2aj3bakVQ

# data[].attributes.attachment_link.title
THVL | Bóng Mát Tâm Hồn: Tấm Lòng Bao Dung Và Nhân Ái

# data[].attributes.body
bố mẹ dạy con cái học

# data[].attributes.attachment_link.title
Bóng mát tâm hồn: Lòng bao dung của người lạ

# data[].attributes.body
https://youtu.be/vo99al1N8zE

# data[].attributes.attachment_link.title
Bóng mát tâm hồn: Hãy trồng một bông hoa khoan dung trong trái tim thù hận

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=zE3tah_FF9k

# data[].attributes.attachment_link.title
Phim hoạt hình - TỰ TIN BƯỚC ĐI - Quà tặng cuộc sống - Truyện cổ tích việt nam

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=0zrsAR8u8pQ

# data[].attributes.attachment_link.title
MÁI ẤM GIA ĐÌNH - Khoảnh khắc kỳ diệu - Phim hoạt hình Quà tặng cuộc sống

# data[].attributes.body
https://youtu.be/UcCaG-_62D0

# data[].attributes.attachment_link.title
Hai Câu Chuyện Về Lòng Khoan Dung/Sống An Lành TV

# data[].attributes.attachment_link.title
GIA ĐÌNH HẠNH PHÚC - PHIM HOẠT HÌNH HAY - QUÀ TẶNG CUỘC SỐNG - KHOẢNH KHẮC KỲ DIỆU - TRUYỆN CỔ TÍCH

# data[].attributes.attachment_caption
Truyền thống làm bánh của gia đình vào dịp lễ tết.

# data[].attributes.body
​- Mỗi gia đình là mỗi cá thể của Xã hôi. Vậy nên, xây dựng được gia đình văn hóa chính là xây dựng xã hội tốt đẹp.

- Xây dựng gia đình văn hóa, chính là đào tạo con người, sống chuẩn mực, yêu thương lẫn nhau. Đây là nhân tố hết sức cần thiết cho xã hội.

- Một gia đình văn hóa, sẽ làm gương cho các gia đình khác, tạo hiệu ứng để mọi gia đình khác phấn đấu, noi theo để có thể thành một cộng đồng văn hóa.

- Xây dựng gia đình văn hóa còn là giữ gìn, phát huy tốt truyền thống của gia đình, vùng miền, đất nước. Đây là một việc hết sức quan trọng trong công cuộc bảo vệ tổ quốc.

# data[].attributes.attachment_link.title
NGÔI NHÀ HẠNH PHÚC - PHIM HOẠT HÌNH - KHOẢNH KHẮC KỲ DIỆU - QUÀ TẶNG CUỘC SỐNG - TRUYỆN CỔ TÍCH

# data[].attributes.body
Nguyễn an

# data[].attributes.body
Truyền thống chúc Tết và nhận lì xì

# data[].attributes.attachment_link.title
Phim hoạt hình - BỮA CƠM QUÊ - Quà tặng cuộc sống - Truyện cổ tích việt nam

# data[].attributes.body
Steve Jobs (tấm gương khiến bạn tự tin)
"Tôi nghĩ hầu hết chúng ta đều đã biết câu chuyện này. Jobs đã đồng sáng lập Apple vào năm 21 tuổi, và đến tuổi 23 đã có giá trị lên tới nhiều triệu USD. Ông đã tuyển dụng John Sculley, một CEO Fortune 500 giàu kinh nghiệm và 3 năm sau, chính Sculley đã sa thải ông.

“Khi đó tôi chưa nhận thức đầy đủ nhưng hóa ra bị Apple sa thải là điều tốt nhất có thể xảy đến với tôi,” Jobs chia sẻ vào năm 2005.

Ông đã sáng lập công ty thứ 2 của mình, NeXT, và công ty này cuối cùng đã được Apple mua lại, còn Jobs một lần nữa trở thành CEO. Và giờ thì bạn có lẽ đang đọc bài viết này trên một chiếc iPhone hay MacBook.

# data[].attributes.body
Ulysses S. Grant (tấm gương khiến bạn tự tin)
Grant là tổng thống thứ 18 của nước Mỹ. Ông đã giải cứu phe miền Bắc trong cuộc nội chiến Mỹ. Cuộc đời của ông có vô vàn sóng gió. Là một sinh viên tốt nghiệp Học viện Quân sự Mỹ (trường West Point), ông đã ra khỏi quân đội sau khi bị buộc tội uống rượu khi đang làm nhiệm vụ. Sau đó, ông đã phải vật lộn trong suốt 7 năm, gần như không đủ khả năng chu cấp cho gia đình.

Khi chiến tranh nổ ra, Grant quay trở lại quân đội, đầu tiên là làm lính tình nguyện, sau đó là một đại tá, và cuối cùng trở thành một vị tướng hàng đầu của Mỹ.

Không chỉ thế, Grant còn đắc cử tổng thống, nhưng sau đó đã tiêu sạch tiền. Ông đã phá sản hoàn toàn, và cuối cùng phải viết hồi ký trên giường bệnh để chu cấp cho gia đình. Người xuất bản hồi ký của ông chính là Mark Twain. Nhắc tới Mark Twain thì...

# data[].attributes.body
Mark Twain (tấm gương khiến bạn tự tin)
Được coi là một trong số những cây bút Mỹ xuất sắc nhất, Twain đã có nhiều quyết định kinh doanh rất, rất sai lầm và một số khoản đầu tư kém may mắn. Ông đã phá sản vào năm 1894 - 20 năm sau khi trở nên cực kỳ nổi tiếng với tác phẩm "Cuộc phiêu lưu của Tom Sawyer."

Ông đã đưa gia đình tới châu Âu, thực hiện một chuyến đi diễn thuyết dài ngày và sáng tác rất nhiều. Cuối cùng, ông đã kiếm đủ tiền để khôi phục lại gia sản và trả nợ cho các chủ nợ của ông, mặc dù các khoản nợ đã bị hủy bỏ về mặt pháp lý sau khi ông vỡ nợ. (Đáng buồn thay, sau đó Twain đã phải gánh chịu thêm những bi kịch khác và mắc chứng trầm cảm nặng sau cái chết của vợ và 2 con gái.)

# data[].attributes.body
Martha Stewart (tấm gương khiến bạn tự tin)
Vào những năm đầu của thế kỷ 21, Stewart, nhà sáng lập công ty mang tên bà, đã trở thành nữ tỷ phú tự lập đầu tiên của nước Mỹ. Tuy nhiên, 5 năm sau khi công ty của bà cổ phần hóa, Stewart đã phải ngồi tù vì tội có âm mưu mờ ám trong vụ án chứng khoán ImClone.

Và từ đó bà đã chìm vào quên lãng? Không hề! Stewart đã phát động chiến dịch khôi phục sự nghiệp ngay sau khi được trả tự do. Công ty của bà lại một lần nữa có lợi nhuận chỉ sau có 1 năm và bà tiếp tục tham gia ban giám đốc công ty hồi năm 2011. Hiện bà đang đóng vai trò chủ tịch.

# data[].attributes.body
Dorothy Hamill (tấm gương khiến bạn tự tin)
Hamill đã giành huy chương vàng trượt băng nghệ thuật tại Thế vận hội mùa Đông 1976, và biến thành tích đó thành mức thu nhập 1 triệu USD/năm với tư cách một vận động viên biểu diễn chuyên nghiệp.

Tuy nhiên “sau nhiều năm chi tiêu quá độ, với đam mê dành cho các món nữ trang đắt đỏ và một loạt khoản đầu tư thiếu khôn ngoan, trong đó có việc mua lại chương trình Ice Capades đang xuống dốc, bà đã nộp hồ sơ xin vỡ nợ vào năm 1996.

Sau đó bà có cố gắng khôi phục sự nghiệp không? Đương nhiên. Bà tiếp tục trượt băng, lên sóng truyền hình, rồi ra sách hồi ký. Vài năm sau, bà xuất hiện trong bộ phim Blades of Glory hồi năm 2007 cùng Will Farrell.

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=8yKwlKeHRr4&t=7s

# data[].attributes.attachment_link.title
THVL | Bóng Mát Tâm Hồn: Lòng Bao Dung Thay Đổi Cuộc Đời

# data[].attributes.body
Lớp 7A8

# data[].attributes.body
James Altucher (tấm gương khiến bạn tự tin)
Altucher đã sáng lập một công ty thiết kế Web có tên là Reset Inc. vào năm 1996, và bán công ty này sau đó 2 năm với giá 10 triệu USD. Sau đó, ông đã mất tất cả sau một loạt các khoản đầu tư thất bại mà hậu quả của chúng càng nặng nề hơn do bong bóng công nghệ diễn ra vào năm 2000.

Sau khi suýt chút nữa tự tử, Altucher đã chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn với Glenn Beck rằng cuối cùng ông đã nhận ra một điều: ông không thể đánh giá “giá trị bản thân bằng giá trị tài sản” của mình. Ông đã khôi phục lại gia tài với tư cách một nhà quản lý quỹ đầu tư mạo hiểm và hiện là một blogger kiêm podcaster rất nổi tiếng.

# data[].attributes.body
Dòng họ em có truyền thống nghệ thuật múa rối nước

# data[].attributes.attachment_link.title
BÀI HỌC VỀ SỰ TỰ TIN @NGHE KỂ CHUYỆN HAY

# data[].attributes.body
Stanley Kirk Burrell (tấm gương khiến bạn tự tin)
Burrell thường được biết đến với cái tên MC Hammer - nghệ sỹ đầu những năm 1990 với các bài hit như “U Can’t Touch This” hay “Too Legit to Quit.” Hơn 50 triệu người Mỹ đã mua các đĩa nhạc của ông vào thời điểm đó, nhưng Burrell vẫn rơi vào cảnh nợ nần. Khi phá sản vào năm 1996, ông còn nợ 13 triệu USD.

Thật kinh khủng, đúng không?

Tuy vậy, ông đã thành công trở lại trong vai trò một doanh nhân. Ông đã thành lập một số hãng phát hành đĩa nhạc, đầu tư vào các startup công nghệ, và có các bài diễn thuyết cũng như xuất hiện trên truyền hình, đồng thời dần dần xây dựng lại sự nghiệp âm nhạc của mình.

# data[].attributes.body
từ I CAN : có nghĩa là tôi có thể
cơ hội thành công của bạn trong mọi chuyện luôn có thể được đo bằng niềm tin của bạn vào chính bản thân mình
Sự tự tin không đến từ việc luôn luôn làm đúng mà từ việc không bị sợ sai

# data[].attributes.body
Walt Disney (tấm gương khiến bạn tự tin)
Walt Disney cũng có mặt trong danh sách này ư? Đúng vậy. Công ty đầu tiên của ông là một studio hoạt hình và làm phim ở thành phố Kansas, và nó đã phá sản hồi năm 1922.

Disney nhanh chóng chuyển tới California, nơi công ty tiếp theo của ông, Disney Bros. Studio, làm ăn khấm khá hơn một chút - trong đó có việc tạo ra một nhân vật hoạt hình mà có lẽ bạn cũng biết: chú chuột Mickey, vào năm 1928.

# data[].attributes.body
George Foreman (tấm gương khiến bạn tự tin)
Foreman, một trong số những vận động viên quyền Anh vĩ đại nhất trong lịch sử, đã giành huy chương vàng Thế vận hội và 2 lần giành danh hiệu Vô địch Thế giới hạng nặng - trong đó có 1 lần giành danh hiệu này ở tuổi 45 sau một thời gian nghỉ thi đấu vào năm 1994. (Do đó, ông trở thành một người hùng vĩ đại trong lòng tất cả nam giới tuổi từ 35-44 ở Mỹ.)

Trong những năm sau đó, Foreman không phá sản, nhưng đã “suýt sẩy chân,” theo tờ New York Times, sau khi “lãng phí 5 triệu USD.”

Ông đã trở lại với thành công nhờ gắn tên tuổi mình với sản phẩm máy nướng George Foreman, thương vụ đã giúp ông thu được khoảng 200 triệu USD.

10. Willie Nelson

# data[].attributes.body
Bill Gates là một tỷ phú 10 lần đạt được chức danh là người giàu nhất thế giới là năm 1995 tới năm 2014, là một ông chủ của tập đoàn lớn microsoft, một buổi phỏng vấn với ABC.net ông nói "Tự tin là yếu tố quan trọng nhất để người trẻ thành công" và câu nói ấy đã giúp ông tự tin và thành công trong sự nghiệp của mình

# data[].attributes.body
Nhảy dây

# data[].attributes.body
Lê Hoàng Khánh Lâm 21-7a10
https://youtube.com/watch?v=hLFYPdIDvK0&feature=share

# data[].attributes.attachment_link.title
HẠNH PHÚC GIA ĐÌNH - Truyện cổ tích - Chuyện cổ tích - Cổ tích hay nhất - Phim hoạt hình

# data[].attributes.body
qua câu chuyện này chúng ta không nên so sánh mình với người khác để hạ thấp giá trị của bản thân.

# data[].attributes.attachment_link.title
CẬU BÉ TỰ TI - ĐIỀU TỐI KỴ - PHÉP THỬ ĐẶC BIỆT - Thế giới quanh em - Phim hoạt hình - Truyện cổ tích

# data[].attributes.body
https://images.app.goo.gl/tDXL1vzC8Gnzp1R36

# data[].attributes.attachment_link.title
Title: Khoan Dung Là Kết Quả Cao Nhất Của Giáo Dục

# data[].attributes.body
https://youtu.be/vo99al1N8zE

# data[].attributes.attachment_link.title
Bóng mát tâm hồn: Hãy trồng một bông hoa khoan dung trong trái tim thù hận

# data[].attributes.body
Nếu bạn lớn lên trong giai đoạn những năm 1980, chắc chắn bạn sẽ yêu Cyndi Lauper. Ngoài “Girls Just Wanna Have Fun” và “Time After Time,” thậm chí “She Bop” và “True Colors,” bà đã viết nhiều bài hát biểu tượng cho thời kỳ này.

Nhưng, có lẽ bạn không biết rằng trước những thành công đó, bà từng là thành viên của nhóm nhạc mang tên Blue Angel. Thành công về tài chính của nhóm nhạc này hạn chế đến nỗi khiến Lauper phá sản.

Bà đã vươn lên từ khó khăn, thu âm các bài hát, đứng đầu các bảng xếp hạng, và trở thành một biểu tượng. Vào năm 2013, bà đã giành một giải Tony cho phần nhạc bà viết trong vở nhạc kịch "Broadway Kinky Boots."

Gần đây, tên bà đã được đưa vào nhà lưu danh dành cho các nhà soạn nhạc, cùng với Toby Keith và Jerry Garcia.

# data[].attributes.body
43-ThanhTrúc/7a10
Napoleon Hill (Sinh ngày 26 tháng 10 năm 1883 - mất ngày 8 tháng 11 năm 1970) là một tác giả người Mỹ, một trong những người sáng lập nên một thể loại văn học hiện đại đó là môn "thành công học" (là khoa học về sự thành công của cá nhân). Tác phẩm được cho là nổi tiếng nhất của ông có tên "Suy nghĩ và làm giàu" (Think and Grow Rich) là một trong những cuốn sách bán chạy nhất mọi thời đại.

Trong sự nghiệp của mình, ông cũng từng được trở thành một cố vấn cho Tổng thống Franklin D. Roosevelt. Câu nói nổi tiếng thể hiện tư tưởng của ông là "Điều gì mà tâm trí có thể nhận thức và tin tưởng thì tâm trí có thể hoàn thành". Napoleon Hill được xem là người có ảnh hưởng rộng rãi nhất, mạnh mẽ nhất trong lĩnh vực thành công cá nhân.

Ông đã giúp cho hàng triệu người trên thế giới thành công và những quyển sách của ông có một ý nghĩa, vai trò vô cùng quan trọng trong cuộc đời của rất nhiều doanh nhân thành công của Mỹ.

Sau đây là hai bài học kinh điển mà Napoleon Hill đã truyền đạt cho bao thế hệ tỷ phú trên thế giới:

Bài 1: Không ai có thể thành công nếu phó mặc cuộc sống cho số phận

Bạn chẳng cần phải là nhà chiêm tinh hay tiên tri mới đoán trước được tương lai của một ai đó. Bạn có thể nhìn thấy tương lai người khác bằng cách đặt cho họ một câu hỏi đơn giản: “Chính xác thì mục đích sống của bạn là gì - và bạn có kế hoạch gì để đạt được mục đích đó?”.
Nếu bạn đặt câu hỏi này cho 100 người, thì 98 người sẽ trả lời đại loại thế này: “Tôi muốn kiếm được nhiều tiền và thành đạt hết mức có thể”.

Xét bề ngoài thì câu trả lời này nghe rất có mục đích, nhưng nếu nghĩ sâu hơn một chút, bạn sẽ thấy người trả lời thuộc tuýp người sống phó mặc cho số phận, họ sẽ chẳng bao giờ đạt được điều gì trong cuộc sống trừ những thành quả còn sót lại từ những người thực sự thành đạt - những người có một mục đích sống rõ ràng và có một kế hoạch cụ thể để đạt được mục đích đó.

Để thành công, ngay lúc này, bạn cần xác định chính xác các mục tiêu của bạn là gì và vạch ra các bước đi để đạt được những mục tiêu đó.

Nhiều năm về trước, tôi làm việc với một cộng sự tên là Stuart Austin Wier, người thành phố Dallas, Texas, Mỹ. Anh là cộng tác viên cho một tạp chí và chỉ sống từ công việc đó. Có thể anh sẽ vẫn tiếp tục công việc viết lách với mức lương còm cõi đó nếu như câu chuyện mà anh viết về một nhà phát minh không bất ngờ thôi thúc anh thay đổi cuộc đời mình.

Những người quen biết anh đều hết sức ngạc nhiên khi nghe anh tuyên bố sẽ từ bỏ nghề báo và tiếp tục con đường học vấn để trở thành luật sư về bằng sáng chế. Stuart không đặt mục tiêu trở thành một luật sư về bằng sáng chế thường thường bậc trung, mà trở thành “một luật sư giỏi nhất về bằng sáng chế tại Mỹ”. Anh hăng hái thực thi kế hoạch của mình và đã hoàn thành khóa học trong một khoảng thời gian kỷ lục.

Khi bắt đầu đi vào công việc mới, Stuart tìm những vụ kiện khó giải quyết nhất. Danh tiếng của anh nhanh chóng lan rộng trên khắp nước Mỹ. Dù giá phí anh đưa ra rất cao nhưng số người đề nghị anh tư vấn, tranh tụng mà anh phải từ chối (vì anh không có đủ thời gian cho tất cả) còn nhiều hơn số khách hàng được anh chấp nhận.

Người nào hành động có mục đích và có kế hoạch thường có nhiều cơ hội thành công. Làm sao cuộc đời có thể đem lại cho bạn điều gì nếu bản thân bạn không biết bạn muốn gì. Làm sao người khác có thể giúp bạn thành công nếu bản thân bạn cũng chưa xác định được mình phải thành công bằng cách nào. Chỉ khi có mục đích rõ ràng, bạn mới có thể vượt qua những thất bại và nghịch cảnh cản trở đường đi của bạn.

Một trong những doanh nhân sở hữu “nhượng quyền kinh doanh” (franchise) đầu tiên và thành công nhất tại Mỹ là Lee Maranz - một người biết rõ mình muốn gì và làm thế nào để đạt được điều mình muốn.

Là một kỹ sư cơ khí, Maranz đã phát minh ra máy làm kem tự động có thể làm ra kem mịn. Ông mơ ước có một chuỗi những cửa hàng kem trên khắp các bờ biển, và đã vạch ra một kế hoạch để biến ước mơ thành hiện thực.

Cũng như nhiều cá nhân khác cùng thời, Maranz đã gặt hái thành công cho mình bằng cách giúp người khác thành công. Ông đã giúp nhiều người mở cửa hàng bán kem bằng việc nhượng quyền kinh doanh. Đây là một ý tưởng mang tính cách mạng vào thời đó. Ông đã bán những chiếc máy làm kem theo giá vốn và kiếm lời từ việc bán máy trộn kem.

Kết quả ra sao? Đó chính là sự ra đời của chuỗi cửa hàng mà Maranz đã quyết tâm xây dựng trên toàn nước Mỹ. Ông nói: “Nếu bạn có một niềm tin mãnh liệt vào bản thân, vào những việc bạn đang làm, và việc bạn muốn làm, thì không có trở ngại nào là không thể vượt qua”.

Nếu bạn muốn thành đạt, hãy chọn hôm nay làm ngày chấm dứt kiểu sống phó mặc cho số phận. Hãy xác định một mục tiêu rõ ràng cho mình. Hãy viết mục tiêu đó ra giấy và khắc cốt ghi tâm nó. Hãy xác định rõ bạn cần lên kế hoạch như thế nào để đạt được mục tiêu đó. Hãy bắt đầu bằng việc ngay lập tức biến kế hoạch thành hành động.

Tương lai của bạn là do bạn tạo nên. Ngay lúc này, hãy là người quyết định tương lai mình.

Chính sự lựa chọn - chứ không phải cơ hội, quyết định số phận bạn!

Bài 2: Học cách sống cuộc đời của chính mình

Tâm hồn bạn sẽ chẳng bao giờ thanh thản nếu để người khác sống hộ cuộc đời bạn.
Một thực tế không thể chối cãi là Đấng Sáng tạo đã ban cho chúng ta một đặc quyền trọn vẹn. Đó là đặc quyền làm chủ một thứ, và chỉ một thứ duy nhất: trí tuệ của chính chúng ta.

Hẳn là khi ban cho chúng ta đặc quyền này, Đấng Sáng tạo muốn khuyến khích chúng ta sống cuộc đời của chính mình, có những suy nghĩ của riêng mình và không để người khác can thiệp vào. Chỉ bằng cách sử dụng đặc quyền này vào việc kiểm soát trí tuệ và cuộc sống của mình, bạn mới có thể tiến tới những nấc thang thành công trong bất cứ lĩnh vực nào. Nếu thiên tài là người kiểm soát và định hướng được hoàn toàn trí óc mình thì đây cũng là phương cách có thể giúp bạn trở thành thiên tài.

Chúng ta từng nghe những câu chuyện về những con người nổi tiếng từng biến nghịch cảnh thành yếu tố thuận lợi. Họ đã vượt qua trở ngại để trở nên giàu có và nổi tiếng. Họ là những Henry Ford, Thomas Edison, Andrew Carnegie, Wilbur và Orville Wright… Tuy nhiên, còn nhiều người khác tuy không sánh bằng các vĩ nhân trên, nhưng họ cũng không chấp nhận thất bại.

Nhiều năm trước đây, một thanh niên trẻ tuổi từng phục vụ trong quân đội đến gặp tôi để xin việc. Anh ta kể rằng anh ta đang hết sức bất mãn và chán nản; rằng anh ta chỉ mong có cái để ăn và một nơi để ngủ qua đêm. Ánh mắt anh ta đờ đẫn vô hồn - một ánh mắt khiến tôi nghĩ rằng đối với anh ta, mọi hy vọng đều đã chết. Chàng trai này, nếu thay đổi thái độ sống, hoàn toàn có thể trở nên giàu có.

Tôi hỏi anh ta: “Anh có nghĩ cách để trở thành triệu phú không? Tại sao anh lại chấp nhận một cuộc sống nghèo khổ trong khi anh hoàn toàn có thể kiếm được hàng triệu đô la?”.

Anh ta đáp lại: “Ông đùa à? Tôi đang chết đói đây, và tôi chỉ cần một việc làm thôi”.

Tôi trả lời: “Tôi không đùa đâu anh bạn. Tôi hoàn toàn nghiêm túc đấy. Anh có thể kiếm được hàng triệu đô la, chỉ cần anh sẵn lòng sử dụng những tài sản mà anh đang có”.

Anh ta thốt lên: “Ông nói tài sản nghĩa là thế nào? Tôi chẳng có tài sản gì ngoài bộ quần áo trên người!”.

Dần dần, qua câu chuyện, tôi biết được anh ta từng là nhân viên bán hàng của công ty Fuller Brush nổi tiếng tại Mỹ trước khi gia nhập quân đội. Trong thời gian tại ngũ, anh làm công việc nấu nướng và nấu ăn khá giỏi. Nói cách khác, bên cạnh hai đặc điểm trời cho là một cơ thể khỏe mạnh và tư duy có thể thay đổi theo hướng lạc quan, tài sản của người thanh niên này còn bao gồm việc anh ta có thể nấu ăn và có khả năng bán hàng.

Tất nhiên, cả việc bán hàng lẫn nấu ăn đều không hứa hẹn đưa bạn vào hàng ngũ các triệu phú, nhưng điều cần lưu ý là chàng thanh niên này lại tự tách mình ra khỏi nhịp sống thường nhật của xã hội. Và anh ta hãy còn khá lạ lẫm với nguồn trí lực sẵn có của mình.

Trong hai giờ trò chuyện với người thanh niên này, tôi nhận ra sự chuyển biến ở anh ta từ một người bi quan, thất vọng thành một người có suy nghĩ lạc quan hơn. Sự thay đổi lớn đó có được là nhờ sức mạnh từ một ý tưởng bất chợt: “Tại sao ta lại không tận dụng khả năng tiếp thị của mình để thuyết phục các bà nội trợ mời hàng xóm láng giềng của họ đến dự một bữa tối tại gia, rồi nhân cơ hội đó bán đồ dùng nhà bếp cho họ?”.

Tôi đã cho anh ta vay một số tiền đủ để mua vài bộ quần áo và trao cho anh ta bộ đồ dùng nhà bếp đầu tiên, sau đó mọi việc do anh ta tự quyết định. Trong tuần lễ đầu tiên, anh chàng bán sạch bộ đồ dùng nhà bếp bằng nhôm trị giá gần 100 đô la. Tuần kế tiếp, doanh thu tăng gấp đôi. Sau đó, anh ta bắt đầu hướng dẫn những nhân viên bán hàng khác bán những đồ dùng nhà bếp tương tự.

Bốn năm sau, anh ta kiếm được hơn một triệu đô la mỗi năm và bắt tay vào thực hiện một kế hoạch bán hàng táo bạo, mở ra một ngành công nghiệp dịch vụ mới cho nước Mỹ.

Khi những điều ràng buộc tâm trí con người được tháo gỡ, và con người làm chủ được hoàn toàn chính bản thân mình thì tôi cho rằng mọi nỗi lo sợ sẽ biến mất và người đó sẽ được hưởng niềm vui trọn vẹn trong cuộc sống!

# data[].attributes.body
Nhà em có nghề truyền thống là múa lân

# data[].attributes.body
Truyền thống làm bánh chưng ngày Tết của gia đình em

# data[].attributes.body
KHOAN DUNG

# data[].attributes.attachment_link.title
Bóng mát tâm hồn: Hãy trồng một bông hoa khoan dung trong trái tim thù hận

# data[].attributes.attachment_link.title
Bóng mát tâm hồn: Lòng bao dung của người lạ

# data[].attributes.body
https://youtu.be/AXURp4djrJI

# data[].attributes.body
+ Hoà thuận không cãi vã với như những thành viên trong nhà.
+Xây dựng nếp sống văn minh, yêu thương và giúp đỡ những người xung quanh.
+Tạo mối quan hệ tốt với hàng xóm, láng giềng và bạn hè.

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=Ux99jlCdlfk

# data[].attributes.attachment_link.title
Bóng mát tâm hồn: Câu chuyện hai người nông dân nhân hậu

# data[].attributes.body
Elon musk là một tỷ phú giàu nhất năm 2021, là một ông chủ của hãng xe điện Tesla. Bí quyết thành công của ông là Đừng sợ thất bại. Ông coi rằng thất bại là một thành phần cần thiết của quá trình đổi mới. Hãy xem thất bại là người bạn của mình. Nếu bạn nghĩ rằng điều gì đó có thể sẽ dẫn đến thất bại, nhưng đủ quan trọng để thử, hãy làm nó.