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Siéntete como en casa

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PRESENTACIÓN VISIÓN DE NEGOCIO by Encarna Arenas on Genially

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Discover more about PRESENTACIÓN VISIÓN DE NEGOCIO ✌️ - Presentation

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Tast de productes valencians

Cursos de vela llatina

Tallers d' ornitologia, cuina i de conreu d'arròs

Ecoturisme

Albubull

Respira aire pur a l' Albufera Albubull

Passetjos en barca i en globus, lloguer de kayaks, visites guiades a la Albufera, el Saler...

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Ecoturisme

Albubull

Respira aire pur a l' Albufera Albubull

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PRODUCTE

CANALS

RELACIÓ

CLIENTES

PLA D´INVERSIONS

FORMA JURÍDICA

PROMOTORS

PLA DE RECURSOS HUMANS

PLA DE MARKETING

CAMPANYA CROWFUNDING

VIES DE FINANÇAMENT

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SERVEIS EN L'ALBUFERA

Ecoturisme

Albubull

Respira aire pur a l' Albufera Albubull

PRODUCTE:Albufera Albubull som una empesa de ecoturisme preocupada per la conservació de la natura al mateix temps que la gent pot gaudir d'ella. Oferim els següents serveis:

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SERVEIS EN LA VALLDIGNA

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Ecoturisme

Albubull

Respira aire pur a l' Albufera Albubull

SERVEIS EN L'ALBUFERA:- Passejos en caiac per l'albufera (amb guia i sense)- Passejos en barca per l'albufera. - Lloguers de bicis. - Passejos ortinològics (amb guia). - Passejos en vela llatina. - Cursos de vela llatina. - Activitat "Dia de la planta de l'arròs". - Passeig en globus. En tots els serveis haurà la possibilitat de gaudir de la gastronomia de la zona.

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Ecoturisme

Albubull

Respira aire pur a l' Albufera Albubull

SERVEIS EN LA VALLDIGNA:- Via ferrata (amb guia) - Marxa nòrdica (amb guía i sense) - Senderisme (amb guía i sense) - Visita guiada pels tarongers de la zona - Curs de conreu de tarongers. A part dels serveis que oferim, últim dissabte del mes par (Albufera) i imparell (Valldigna) organitzarem una eixida de voluntaris per netejar aquestes zones. A més, el 10 % del benefici de l'empresa s'invertiran en la protecció d'aquestes zones.

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Ecoturisme

Albubull

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CLIENTS:Nostre client potencial, serà qualsevol persona (sense importar l'edat, segons el servei si que diferenciarem), qui li agrade i es preocupe per la natura.

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Ecoturisme

Albubull

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CANALS:Els serveis els podran adquirir a través de l'oficina, pàgina web i xarxes socials (facebook i instagram)

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Ecoturisme

Albubull

Respira aire pur a l' Albufera Albubull

Presentació de la ideaAlbufera Albubull surt de la necessitat de tindre una empresa dedicada al ecoturisme on es barreje cultura, natura i activitats a l' aire lliure.Amb l' actual pandèmia que estem sofrint, hem canviat la nostra manera de relacionar-nos i de gaudir més del medi ambient.Aquesta situació genera una necessitat per a la societat i el nostre equip a vist una idea de negoci atractiva.

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Ecoturisme

Albubull

Respira aire pur a l' Albufera Albubull

RELACIÓ:Intentarem fer una relació personalitzada per a cada client. Intentarem comunicar nostra proposta de valor a través de nostra web i xarxes socials (obrint un compte de facebook i instagram), farem triptics per a repartir en diversos llocs, realizarem convenis en diverses administracions per protegir la natura,...

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Ecoturisme

Albubull

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Xelo

Mª Dolores

Marian

Jose Andrés

Iris

Monitora a la Valldigna

Administració

Administració

Monitor a l' Albufera

Xarxes socials

PROMOTORS DEL NEGOCI

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FORMA JURÍDICA

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PLA DE RECURSOS HUMANS:

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PREU

DEPENDRÀ DE LES OPCIONS ESCOLLIDES PER EL CLIENT:

DISTRIBUCIÓ

EL NOSTRE SERVEI ES DISTRIBUIX DE MANERA ON LINE EN DE LES OFICINES D'iNFORMACIÓ I tURÍSME DE : SUECA, CULLERA, TAVERNES DE LA VALLDIGNA, PERELLÓ I MARENYS

PRODUCTE

ALBUFERA ALBUBILL SURT DE LA NECESSITAT DE TINDRE UNA EMPRESSA DEDICADA AL TURISME, BARREJANT CULTURA, NATURA I ACTIVITATS A L'AIRE LLIURE.ELS NOSTERS SERVEIS SÓN:PASEIG AMB BARCA O AMB GLOBUS.LLOGER DE KAYAKSVISITES GUIADES A L'ALBUFERA I EL SALERTALLERS DE ORNOTIOLOGÍA, CUINA I CONRREU DE L'ARRÓSCURS DE VELA LLATINATAST DE PRODUCTES VALENCIANS

PROMOCIÓ

ALBUBULL@GMAIL.COM

ALBUFERA ALBUBULL

@albufera_albubull

WWW.ALBUFERAALBUBULL.ES

Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.

Opció A: Standard 35 € Passeig amb barca/visista guiada per l'Albufera i Saler/ taller de cuina.Opció B: Mulltiaventura 45 € Passeig amb globus/lloguer de kayhays/curs de vela llatina.Opció C: Standar I 30 € Passeig amb barca/ taller cuina/tast de productes valenciansDescomptes:Grups de més de 15 persones. (20%) Menuts fins 12 anys (50%) Jubilats, aturats, minusvalids (30%)

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PLA D´INVERSIONS:

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VIES DE FINANÇAMENT:

Demanar un préstec, per exemple a la cooperativa COOP57, una entitat financera del sector de la banca ètica, que finança empreses amb un objectiu social.- Import = 150.000 € (o la part que no es finance un crowdfunding)- Tipús d'interés = 4'75% (sense comissións d'estudi i apertura)- Aval = El Programa de la UE per a l'Ocupació i la Innovació Social (EaSI)

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CAMPANYA CROWFUNDING:

Nom del projecte: Albufera AlbubullRecompenses:Import a finançar: 140.000€Data llímit: 31/05/2022Díes: 92

https://www.gofundme.com/f/ecoturismo-albufera-albubull

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TASCA 2 CURS EMPRESA by MARIA CONSUELO MIFSUD ALMIÑANA on Genially

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Tast de productes valencians Cursos de vela llatina Tallers d' ornitologia, cuina i de conreu d'arròs Ecoturisme Albubull Respira aire pur a l' Albufera Albubull Passetjos en barca i en globus, lloguer de kayaks, visites guiades a la Albufera, el Saler...

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PLAN DE EMPRESA SINE BANK

INDICE

1. IDEA DE NEGOCIO Y PRESENTACIÓN DE PROMOTORES

2. LIENZO

3. PLAN JURÍDICO Y LEGAL

4. PLAN RECURSOS HUMANOS

5. PLAN MARKETING

7. PLAN FINANCIERO

7.1. CROWDFUNDING

6. PLAN DE INVERSIONES

1. IDEA DE NEGOCIO Y PRESENTACIÓN DE PROMOTORES

2. LIENZO

3. PLAN JURÍDICO Y LEGAL

Equipo-Socios

Socia-Directora Ejecutiva

Socio- Director Tecnología-IT

Socia- DirectoraFinanciero

Dirección, gestión yestrategia crecimiento

Coordinación arquitectura web, bases de datos, desarrollo aplicaciones móviles, etc

Gestión financiera y administración.Contabilidad

Socia-Directora Comercial

Gestión comercial, marketing, Comunity Manager

Jose Manuel Vicent

Amanda IsisCalandin

Elena Cuadrado

Núria Calvo

4. PLAN RECURSOS HUMANOS

Director Tecnología- IT

Jose Manuel Vicent

Funciones:Gestionar a nivel global las operaciones técnicas, incluyendo la gestión de un equipo externo diverso de profesionales IT cualificados.Gestionar medidas de seguridad eficaces para minimizar los riesgos para la seguridad.Aumentar los niveles de satisfacción de los usuarios finales mediante la mejora constante de sustituciones de servicios de hardware y software.Garantizar que la empresa dispone de una política apropiada de recuperación en caso de desastre y de planes de contingencia adecuados.

Grado en Ingeniería Informática

Experiencia de 10 años responsable IT en Bancaja

Directora Ejecutiva (CEO)

Amanda Isis Calandin

Funciones:Dirección EmpresaCumplimiento del plan estratégico. Analizar situaciones y ocurrencias problemáticas y aportar soluciones para asegurar el cumplimiento del plan estratégico y de crecimiento de la empresaInstaurar procesos de control de calidad y de protección de datos.Gestionar y liderar el equipo humano

Licenciada en Económicas

Experiencia 10 años en el sector bancario

Directora Financiera

Elena Cuadrado

Funciones:Gestionar la tesorería y la financiación, la relación con terceros: Auditores, etc.Supervisar y validar el control de gestión del grupo: planificación, presupuesto, presentación de informes.Contribuir a la mejora o al establecimiento de sistemas de información de gestión.Contabilidad y liquidación impuestos

Grado en Admninistración y Dirección EmpresasMBA

Experiencia de 8 años Directora financiera grupo empresarial

Directora Comercial

Núria Calvo

Funciones:Definir la estrategia comercial de la compañía en colaboración con la Dirección general. Gestión de todos los presupuestos comerciales.Plan de MarketingComunity Manager: gestión de comunidades, analítica web etcAtención al cliente

Grado en Admninistración y Dirección EmpresasMBA

Experiencia de 8 años Directora Oficina Caixabank

5. PLAN DE MARKETING

PRODUCTO

PRECIO

DISTRIBUCIÓN

PROMOCIÓN

DISTRIBUCIÓN

6. PLAN DE INVERSIÓN

7. PLAN FINANCIERO

CAMPAÑA CROWDFUNDING

Importe: 16.000 €

Fecha límite

Participa

Mayo 2022

Campaña Crowdfunding

Sobre el Producto

FAQs

Recompensas

Selecciona tu recompensaSelecciona una opción a continuación1. Contribuir sin recompensa: €2. Contribuir con recompensa:Plan A) Aportación de 1000 euros. Conversión de la donación en aportación como socio de la Cooperativa y crédito al consumo por importe de 3.000 euros a un tipo de interés 2 puntos inferior al tipo de referencia aplicablePlan B) Crowdlending (préstamo) Préstamo de 3.000 euros

Sine Bank Coop de CréditoPlataforma digital para ofrecer servicios financieros

Selecciona tu recompensaSelecciona una opción a continuación1. Contribuir sin recompensa: €2. Contribuir con recompensa:Plan A) Aportación de 1000 euros. Conversión de la donación en aportación como socio de la Cooperativa y crédito al consumo por importe de 3.000 euros a un tipo de interés 2 puntos inferior al tipo de referencia aplicablePlan B) Crowdlending (préstamo) Préstamo de 3.000 euros

APP

Niuestros numeros.....

SINE BANK

EQUIPO

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COMISIONES0

14 Datos del mundo de las estadísticas que les interesarán incluso a aquellos que no aman las cifras¿Qué haces cuando ves un montón de cifras, gráficas y la palabra "estadística"? Por lo general, pensamos que solo hay que ignorarlas. Pero hoy no es...Genial - Inspiración. Creación. Admiración.

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PLAN EMPRESA SINE BANK DOS by Nuria on Genially

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PLAN DE EMPRESA SINE BANK INDICE 1. IDEA DE NEGOCIO Y PRESENTACIÓN DE PROMOTORES 2. LIENZO 3. PLAN JURÍDICO Y LEGAL 4. PLAN RECURSOS HUMANOS 5. PLAN MARKETING 7. PLAN FINANCIERO 7.1. CROWDFUNDING 6. PLAN DE INVERSIONES 1. IDEA DE NEGOCIO Y PRESENTACIÓN DE PROMOTORES 2. LIENZO 3.

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TU PREPARACIÓN A UN CLICK

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Plan de empresa:"OPO SAPIENS, S.L."

Curso CEFIRE:Tengo una idea, ¿seré capaz de crear mi propia empresa?Enero-Marzo 2022

EMPEZAR

Índice

1.- Idea de negocio

4.- Forma jurídica

7.- Plan de inversión

2.- Nombre y logotipo

5.- Plan de RRHH

8.- Plan financiero

3.- Promotores

6.- Plan de marketing

9.- Campaña crowfunding

1.- IDEA DE NEGOCIO

Nuestro servicio y público objetivo

"OPO SAPIENS, S.L."

Somos una academia de preparación de oposiciones de Secundaria de las especialidades de Economía, ADE y PGA, completamente a distancia.

Ofrecemos la preparación de las pruebas teórica, práctica, exposición y defensa de la PD y la UD para cualquier de las tres especialidades, independientemente de la CCAA.

Nuestros clientes son, principalmente, graduados universitarios, licenciados o diplomados que cumplan los requisitos de cada proceso selectivo por CCAA.

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Canal de venta y relaciones con clientes

"OPO SAPIENS, S.L."

Para la formación a distancia disponemos de nuestra propia página web (www.oposapiens.com) con aulas virtuales donde compartimos todo el material de preparación.

Mantenemos comunicaciones, de carácter general, a través de foros de las aulas virtuales, los canales de Telegram y las clases on-line semanales de cada especialidad.

Feedback constante y fluido, de carácter particular, con los tutores y las tutoras a cargo de la formación a través de correo electrónico y Microsoft Teams.

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2.- NOMBRE Y LOGOTIPO

Nombre y logotipo

"OPO SAPIENS, S.L."

Fácil de identificar, comprender y recordar para que nuestro público objetivo lo recuerde fácilmente.

Con el fin de hacer más atractivo el nombre de nuestra empresa lo hemos acompañado con un logo muy fácil de identificar y un eslogan pegadizo.

Sencillo

Atractivo

El nombre de la empresa debe recordar o hacer referencia a aquello que la empresa hace mejor, con el fin de ayudar al cliente a elegir.

Descriptivo

Ya que el nombre de la empresa va a identificar a la empresa durante un largo período.

Nada de modas

Para la elección del nombre de la empresa hemos tenido en consideración algunos criterios como:

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Nombre y logotipo

"OPO SAPIENS, S.L."

Con todos los criterios anteriores, escogimos el nombre de "OPO SAPIENS, S.L." , un búho con un birrete universitario y el eslogan "Tu preparación a un click".Con todo hemos conseguido un nombre con una descripción concreta de la actividad, además de hacer fácil de identificar nuestro negocio con el eslogan y el logotipo.

3.- PROMOTORES

Profesor de Secundaria desde 2009Especialidad: ADEIES Maria Ibars (Dénia)Plaza oposiciones 2019Miembro tribunal ADE 2021Materias: Contabilidad, Matemáticas Financieras,Nóminas y RRHH

Mario Vidal

Promotores

"OPO SAPIENS, S.L."

Sara Eroles

Paula Donat

Eulalia Fos

Mª Lidón Fuster

Profesora de Secundaria desde 2010Especialidad: EconomíaIES Ribalta (Castellón)Plaza oposiciones 2019Miembro tribunal ECO 2021Materias: Economía e Iniciación a la actividad emprendedora y empresarial

Profesora de Secundaria desde 2021Especialidad: EconomíaIES Veles e Vents (Torrent)Plaza oposiciones 2021Materias: Economía, FOL e Iniciación a la actividad emprendedora y empresarial

Profesora de Secundaria desde 2019Especialidad: EconomíaIES Llombai (Burriana)Plaza oposiciones 2019Miembro tribunal ECO 2021Materias: Economía, FOL e Iniciación a la actividad emprendedora y empresarial

Profesora de Secundaria desde 2020Especialidad: EconomíaIES Maestrat (Sant Mateu)Materias: Empresa y Administración, Técnicas administrativas básicas y Comunicación empresarial y atención al cliente

Nuestrosperfiles profesionales, como promotores de este negocio, son:

4.- FORMA JURÍDICA

Forma jurídica

"OPO SAPIENS, S.L."

Únicamente se exige un desembolso de 3.000 € en el momento de la fundación de la sociedad.

Limitada al capital aportado sin tener, por tanto, ninguna implicación en el patrimonio personal de cada socio.

Mínimo 1 socio. Transmisión de participaciones libre entre socios, cónyuge, ascendientes y descendientes. Transmisión terceras personas con restricciones.

Órganos de gobierno: Junta General (todos los socios) y Administradores (socios, o no).Tributación: Impuesto sobre Sociedades (15%, primeros dos ejercicios; 25%, a partir del tercer ejercicio).

Capital mínimo

Responsabilidad

Socios

Órganos y tributación

Hemos decidido constituir nuestro negocio como una "Sociedad de Responsabilidad Limitada", porque:

5.- PLAN DE RRHH

Plan de RRHH

"OPO SAPIENS, S.L."

Mª LIDÓN FUSTER

Administrativa

EULALIA FOS & PAULA DONAT

Profesores temarios y PD+UD

SARA EROLES & MARIO VIDAL

Profesores parte práctica

Tras el análisis de los perfiles profesionales de los promotores, hemos decidido la siguiente distribución en cuanto a los puestos de trabajo:

Atención al clienteGestión cobrosRegistro contable y archivoResponsable RRSS

Preparación temariosManual elaboración PD y UDClases semanales y tutorización PD y UDConfección ficheros estrategias, consejos, etc.

Elaboración dossier ejercicios prácticosClases semanales y tutorización ejercicios prácticosConfección ficheros estrategias, consejos, etc.

6.- PLAN DE MARKETING

Plan de Marketing

"OPO SAPIENS S.L."

Hemos de recordar que nuestra empresa basa principalmente su oferta de servicios en la preparación de oposiciones a distancia, además de, para casos eventuales, la venta de material propio con los temarios de las diferentes especialidades (ADE, PGA y Economía)

Teniendo en cuenta nuestro principal objetivo, la maximización de los beneficios, nos vamos a dar a conocer a través de las redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, etc.), para ello hemos decidido externalizar esta tarea a través de la figura de un Community Manager.En la siguiente diapositiva se muestra el presupuesto del gasto por este concepto el primer año de vida de nuestra academia.

Plan de Marketing

"OPO SAPIENS, S.L."

El desglose del coste del primer año por externalizar la figura del Community Manager es el que se muestra en la siguiente tabla:

7.- PLAN DE INVERSIÓN

Plan de inversión: GASTOS CONSTITUCIÓN

"OPO SAPIENS, S.L."

En la tabla de arriba hemos desgranado todos los gastos de constitución por los que tiene que pasar que pueda existir y entrar a formar parte de la regulación propia de las sociedades limitadas.

Plan de inversión: LOCAL COMERCIAL

"OPO SAPIENS, S.L."

El local está situado en C/Mayor nº 5 de la localidad de Oliva (Valencia).Los primeros años de funcionamiento de nuestra academia optamos por el alquiler del local y, según vayamos afianzando el negocio, decidiremos si adquirir un local en propiedad o continuar con el arrendamiento.

Plan de inversión: MOBILIARIO

"OPO SAPIENS, S.L."

Empresa proveedora del mobiliario:KALAMAZOO PRODUCTOS DE OFICINA S.L.

Plan de inversión: EQUIPOS INFORMÁTICOS

"OPO SAPIENS, S.L."

Empresa proveedora de los equipos informáticos:PC COMPONENTES Y MULTIMEDIA S.L.

8.- PLAN FINANCIERO

Plan financiero

"OPO SAPIENS, S.L."

Cada socio aporta, inicialmente, 5.000 €.El capital social asciende a un total de 25.000 € en el momento de constitución.

Financiación propia

Con el total aportado por los socios hay dinero suficiente para cubrir toda la inversión inicial.Si fuese necesario, optaríamos por un préstamo personal de 30.000 € a 5 años con una TAE del 3,87842% anual.

Financiación ajena

Al ser una academia completamente digitalizada, optaríamos a la subvención CREATEC-CV, cuyo importe oscila entre los 30.000 € y 175.000 € para empresas de antigüedad igual o inferior a 3 años.

Subvenciones

Las alternativas de financiación que componen nuestro plan financiero para la puesta en marcha de nuestro negocio son:

9.- CAMPAÑA CROWFUNDING

Campaña Crowfunding

"OPO SAPIENS, S.L."

Proyecto de inversión:KIT CONEXIÓN RED 5000W 25000WHDIA FRONIUS MONOFÁSICO + INSTALACIÓN

Recompensas por invertir:NO OPOSITORES - Reembolso del 25% por cada € aportadoOPOSITORES - Reembolso del 25% por € aportado + Descuento 100 € clases preparación

Importe total a recaudar:4.500 €

Plazo duración de recaudación:Marzo 2022 a finales de Junio 2022 (4 meses)

Para la adquisición e instalación de unos paneles solares para el ahorro energético de nuestra academia, hemos puesto una campaña de crowfunding. Las características de las cuales son:

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OPO SAPIENS S.L. by mariovidalparra on Genially

# data[].attributes.attachment_link.description
Plan de empresa:"OPO SAPIENS, S.L." Curso CEFIRE:Tengo una idea, ¿seré capaz de crear mi propia empresa?Enero-Marzo 2022 EMPEZAR Índice 1.- Idea de negocio 4.- Forma jurídica 7.- Plan de inversión 2.- Nombre y logotipo 5.- Plan de RRHH 8.- Plan financiero 3.- Promotores 6.- Plan de marketing 9.- Campaña crowfunding 1.- IDEA DE NEGOCIO Nuestro servicio y público objetivo "OPO SAPIENS, S.L."

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VEGANFOOD_MISION5 by Esther M. on Genially

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Discover more about VEGANFOOD_MISION5 ✌️ - Presentation

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TENGO UNA IDEA ¿SERÉ CAPAZ DE CREAR MI PROPIA EMPRESA?

Empezar

Misión 1

¿Soy capaz de trabajar en equipo?

MIEMBROS DEL EQUIPO

LAURA (PORTAVOZ)

LUCÍA (SECRETARIA)

ANDRÉS (TIC MANAGER)

LIDIA (COORDINADORA)

Mª JOSÉ (SUPERVISORA)

IDEA DE NEGOCIO

Centro de Ocio Juvenil con talleres de manualidades, actividades deportivas, zonas de juego, lectura, baile...

PROBLEMA

La forma de interactuar de los jovenes no siempre es la más sana y segura, como docentes vemos las carencias sociales y podemos enfocarlos a relaciones sanas

SOLUCIÓN

IDEA DE NEGOCIO

Resumen de la idea, cómo surgió y porqué creéis en ella

+ inf

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Nuestra idea de negocio consiste en ofrecer a los adolescentes actividades variadas que fomenten el entretenimiento, la integración social y el encuentro.Nuestra idea surge para atender a la necesidad de dar respuesta a un problema social común entre la población más joven, y es cómo se podría gestionar su tiempo libre fomentando la socialización.Creemos que es importante que tengan un espacio de desarrollo personal; un punto de encuentro en el que participen y se impliquen los jóvenes de nuestros municipios.

promotores

Laura Garcia

Patricia Garcia

+ino

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Lucía Gil

Mª José Hernández

Profesora de la especialidad de FOL. Trabajo con jóvenes cada día y me gustaría con este proyecto empresarial ayudarles a gestionar su tiempo libre con actividades que favorezcan las relaciones entre ellos de una manera diferente y divertida.Aportaré al proyecto tanto mi experiencia como educadora, conocimientos en Derecho y sobre todo mi motivación y entusiasmo.

p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; color: #454545} Soy Patricia García profesora de violín en el conservatorio de música de Oliva donde enseño a jóvenes de 8 a 18 años. He sido monitor de tiempo libre 10 años. En mi tiempo libre me gusta escuchar música, hacer deportes acuáticos, las manualidades principalmente la costura y pintura, senderismo, la jardinería...

Mi nombre es Lucía. Aunque soy docente desde hace aproximadamente 12 años. He trabajado también en el mundo de la empresa (eso sí, poco (4 años) y antes de empezar a enseñar).Formación académica: Soy diplomada en Ciencias Empresariales y licenciada en Economía. En cuánto idiomas, no tengo ningún título de certificación, conozco un poco, muy poco el inglés; Y ahora estoy aprendiendo Francés en la EOI. En cuánto informática, tengo experiencia en programas informáticos de gestión de empresas pero no tanta soltura en nivel TIC.Como experiencia profesional: Trabajé en una asesoría. En concreto, en el área fiscal. Me encargaba de la contabilidad y liquidación de impuestos. Actualmente soy docente en la rama de FP, concretamente en ciclos formativos de la familia profesional de Administración y Gestión, y, aunque desde hace 3 cursos imparto en el ciclo formativo de grado superior de administración y finanzas he impartido también clase en el ciclo medio de gestión administrativa, en la formación profesional básica y también en bachiller en Economía.Aficiones: Tengo pocas, básicamente salir a caminar y la costura. Me gusta mucho las manualidades.

Soy profesora de la especialidad de FOL. Me encanta mi trabajo y considero que por ello soy muy afortunada. Espero, con mi formación y con la experiencia como docente, ayudar a los jóvenes a aprovechar mejor su tiempo libre a través de este proyecto.

Sóc Laura Garcia, professora d'Economia en el IES Joan Baptista Porcar.Vaig estudiar Administració i Direcció d'Empreses a l'UJI.Sóc de Sagunt i m'encanta llegir, la platja i viatjar

NOMBRE: "VIVE JOVÉN CENTRO CULTURAL"

SLOGAN : "ÚNETE,SACA PROVECHO A TU TIEMPO LIBRE"

LIENZO DE NEGOCIO

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Producto: Ofrecer actividades y talleres a los jóvenes que les permitan adquirir una educación en el tiempo libre

Clientes: Adolescentes a partir de 12 años

Canal: Espacio físico y portal web

Definición de los clientes: Público objetivo, Adolescentes que quieran sacar partido a su tiempo libre vespertino

FORMA JURÍDICA

VIVE JOVEN CENTRO CULTURAL COOPERATIVA VALENCIANA

TIPO: CooperativaRESPONSABILIDAD: LimitadaIMPUESTO: Impuesto sobre sociedades. A pagar en Julio del siguiente ejercicio económico del año en cuestión.

Cooperativa

-No es necesario un mínimo de capital social para su constitución (los estatutos deberán establecer el capital mínimo)-Funcionamiento democrático: 1 persona = 1 voto; no importa el dinero que haya aportado cada uno.-Beneficios fiscales: La Base Imponible correspondiente a los resultados cooperativos tributan al 20% y los extracooperativos el 25%-Los socios no pueden transmitir su participación, pudiendo únicamente darse de baja-Se prevén existencias de reservas (excedentes que no se distribuyen) y que tienen como objetivo consolidar las actividades de la cooperativa.-Responsabilidad limitada del socio al capital aportado. (En la regulación de la cooperativa de aquí de la Comunidad Valenciana, establece que se determinará en los estatutos).- Podemos dedicar nuestro tiempo a ejercer esta actividad en la cooperativa de forma parcial o completa.

Cooperativa

- La Gestión democrática 1 persona = 1 voto complica a la hora de alcanzar acuerdos- No podemos contratar y coger a cuantos trabajadores estimemos oportunos- Número de socios: Mínimo 3 (Aquí en la Comunidad Valenciana 5). Actualmente somos los 5 componentes ¿?. La solución sería crearnos como cooperativa de trabajo asociado, puesto que se necesitan mínimo 2 socios. Como somos menos de 10 socios, sólo nos permitiría en principio contratar una persona, pero hay una salvedad en el punto 89.4 del RD que lo salvamos porque se pueden contratar de forma parcial (Y es lo que buscamos al ser actividades vespertinas básicamente).

Recursos humanos

Todas las cooperativitstas

Coordinadora actividades

Coordinadora de administración

Actividades del centro

Posible informàtico

Actividades fuera del centro

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Actividades en el centro hace referencia a el uso de las propias instalaciones como: aula de estudio, aula de informàtica, sala de recreo, etcEn cuanto a las tareas a desarrollar:-Proponer actividades-Mantener el control y orden en las instalaciones

La gestión se traduciría en:- coordinar talleres (fechas, personal, material y ubicación del taller-Seleccionar personal-pasar los presupuestos a la coordinadora de administración-Atención al consumidor y gestión de propuestas

A las actividades fuera del centro hacemos referencia tanto a los talleres como a las actividades deportivas-Búsqueda de talleres-Gestión con el municipio para el uso de instalaciones-Gestión de mini campeonatos

La gestión se traduciría en:- realizar las tareas administrativas propias de la actividad (contabilidad, recibos y liquidación de impuestos).Realizar contrataciones

PLAN DE MARKETING

PRECIO:Matrícula. 15 euros al mes (incluye talleres gratuitos)

PROMOCIÓN:Página web, folletos, Concejalía de juventud del Ayuntamiento y redes sociales

DISTRIBUCIÓN:Espacios públicos del Ayuntamiento (Casa de cultura, polideportivo...) y Jornadas en IES

PRODUCTO:Taller Zumba, Yoga-PilatesGestión y organización grupos fútbol, basket, tenis, idiomas,acampadas,juegos de mesa...

PLAN DE INVERSIÓN y Gastos INICIALES

RECURSOS PROPIOS

RECURSOS AJENOS

PLAN FINANCIERO

PLAN DE FINANCIACION1-CAPITAL SOCIAL:30002-PRESTAMOS: 5000€3-PROVEEDORES: 2534 €

FONDOS PROPIOS/CAPITAL SOCIAL: 1885 €

CCIÓN

ODUCCIÓN

PRESTAMOS BANCARIOS: 4733 €FINANCIACION COMERCIAL: 2534 €

GASTOS A FINANCIAR

CROWDFUNDING

ALTERNATIVA DE INVERSIÓN

Nuestro centro busca roporcionar a los jóvenes actividades diversas que ayuden a su socialización y participación en la sociedad. Para ello ofrece cahrlas, espacios sociales, talleres, actividades deportivas...La alternativa de inversión es sin y con recompensa

RECOMPENSA ESPERADA

PLAZO DE RECAUDACIÓN Y CANTIDAD

Sin recompensa: 5€ (o 2,5€)Con recompensa: Yo pienso que iría enfocado a nuestro público objetivo. Al ser en su gran mayoría menor de edad (a sus padres).Contribución con 10€ ( o 5€) (una actividad gratuita)Contribución con 15€ (o 10€) (dos actividades gratuitas)Contribución con 20€ (o 15€) (tres actividades gratuitas)

2 meses

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3000 €

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Vive Joven Centro Cultural, es un centro de ocio juvenil abierto a un amplio rango de edades que funciona como cooperativa.Nuestro objetivo es crear un entorno favorable y propicio para las relaciones sociales. Alberga multitud de actividades, talleres... que interesan y favorecen el aprendizaje de todo tipo de habilidades para nuestros jóvenes en el ámbito personal y social. Somos un centro abierto a todas vuestras sugerencias y recomendaciones. OS ESPERAMOS...

CONCLUSION

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MÓDULO DIDÁCTICO PIZARRA ANIMADA by Ignacio Ruiz on Genially

# data[].attributes.attachment_link.description
TENGO UNA IDEA ¿SERÉ CAPAZ DE CREAR MI PROPIA EMPRESA? Empezar Misión 1 ¿Soy capaz de trabajar en equipo? MIEMBROS DEL EQUIPO LAURA (PORTAVOZ) LUCÍA (SECRETARIA) ANDRÉS (TIC MANAGER) LIDIA (COORDINADORA) Mª JOSÉ (SUPERVISORA) IDEA DE NEGOCIO Centro de Ocio Juvenil con talleres de manualidades, actividades deportivas, zonas de juego, lectura, baile...

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1. Ventajas e inconvenientes de la idea de negocio.

- Ventajas:

Vemos muy útil una financiera que haga transferencias internacionales gratuitas, ya que en los bancos, en líneas generales, cobran bastante comisión.

- Desventajas:

Creemos que la gran mayoría de los clientes realizan sus operaciones financieras con su banco de confianza y puede costarles ganarse la confianza de los nuevos clientes.

Vemos que el funcionamiento del servicio no está bien detallado.

2. En cuanto a la Calidad en los contenidos del plan de empresa:

los contenidos son de gran calidad.

la información es clara.

los datos para conocer la empresa son muy completos.

los RRHH de la empresa están bien detallados.

3. Respecto a la calidad en la presentación:

creemos que se ha hecho un buen uso de las TIC en cuanto a la presentación, con un buen uso de los colores, siguiendo una gama de colores azules muy adecuada.

4. Conclusión: es un buen proyecto que puede funcionar, dado que hay muchos clientes que están hartos de la banca tradicional y quieren cambiar de banco y pagar menos comisiones.

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Análisis del proyecto "OPO SAPIENS, S.L."

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Análisis del proyecto "OPO SAPIENS, S.L."

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1. Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio.

- Ventajas:

Creemos que existe un gran número de opositores que buscan cada vez más preparación a distancia, de modo que hay una gran demanda del servicio.

- Desventajas:

Observamos que existe una gran competencia en el sector, es decir,  hay un gran número de academias de reconocido prestigio y  puede costar darse a conocer y que los clientes apuesten por esta academia.

La mayoría de los opositores buscan una atención personalizada a través de un preparador .

2. En cuanto a la calidad en los contenidos del plan de empresa:

La información es clara y precisa y los contenidos están muy bien detallados y explicados.
El servicio que se ofrece está perfectamente explicado y detallado y se entiende perfectamente.

3. Respecto a la calidad en la presentación:

observamos que se ha realizado una muy buena presentación y que los participantes tienen un gran dominio de las TIC.

4. Conclusión:

Vemos mucho futuro en este plan de negocio, ya que está realmente demandado y creemos que el proyecto es viable.

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Análisis del proyecto “VIVE JOVEN CENTRO CULTURAL”

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Análisis del proyecto “VIVE JOVEN CENTRO CULTURAL”

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1. Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio.

ventajas: creemos que la idea es muy necesaria y demandada por la sociedad actual.

desventajas: existes diversas  de asociaciones culturales gratuitas que actuarán como competidores, ya que muchos clientes potenciales podrían escoger esta opción gratuita.

2. Respecto a la calidad en los contenidos del plan de empresa,  observamos que está bien explicado y detallado en todos sus aspectos.

3. En cuanto a la calidad en la presentación:

Muy buena estética y presentación, en general, aunque observamos que falta destacar el nombre de la empresa como parte principal de la presentación, siendo una presentación de idea de negocio.

4. Conclusión: consideramos que se trata de una buena idea de negocio y un proyecto viable  y muy interesante.

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1. Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio.

- Ventajas:

Consideramos que se trata de un servicio que puede estar muy demandado tras estos años de confinamiento, uso de mascarillas y restricciones y se puede desencadenar una gran demanda en el sector del ecoturismo y la promoción de actividades al aire libre.

Creemos que es una idea muy actual de ocio alternativo y con un público creciente.

- Desventajas:

Observamos que se trata de una inversión alta, sobre todo en un contexto muy poco estable de pandemia y actual guerra en Europa y se deja un importe muy elevado a recaudar mediante Crowdfunding, ya que en caso de no llegar a la cantidad que piden para la financiación colectiva, se devolverían todas las aportaciones quedándose sin financiación.

2. Respecto a la calidad en los contenidos del plan de empresa, consideramos que se trata de un buen contenido y a información completa. No da lugar a dudas respecto del servicio que ofrecen.

3. En cuanto a la calidad en la presentación:

Pensamos que es una presentación atractiva y acorde con lo que es el proyecto, muy visual y entretenida.

4. En conclusión, creemos que se trata de un proyecto con posibilidad de convertirse en una empresa de éxito si logran una buena financiación, ya que es una idea de negocio , interesante y actual.

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1. Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio.

- Ventajas:

consideramos que es una idea de negocio con un público creciente , cada vez más la gente se preocupa por comer bien.

- Desventajas:

Creemos que la rentabilidad del proyecto podría verse afectada debido a los precios de los productos .

2. Respecto a la calidad en los contenidos del plan de empresa, creemos que se trata de un buen contenido, información completa y bien explicada.

3. En cuanto a la calidad en la presentación  vemos que es una buena presentación ,muy visual y atractiva.

4. En conclusión, pensamos que se trata de un buen proyecto de empresa con buena proyección de futuro.

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1. Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio.

- Ventajas:

La impresión 3D cada vez se utiliza más en las empresas para el diseño de prototipos y este servicio puede estar muy demandado en grandes empresas.

- Desventajas:

Echamos en falta una tabla de precios aproximados según tamaños de impresión en 3D.

2. Respecto a la calidad en los contenidos del plan de empresa, vemos que es una muy buena explicación del uso de la impresión 3D.

3. en cuanto a la calidad en la presentación, opinamos que se podría mejorar la parte gráfica de la presentación en cuanto al tipo y tamaño de letra. Sin embargo, creemos que la tarjeta de la empresa y el logotipo son muy acertados y visuales, acordes con el servicio.

4. En conclusión, creemos que es un buen proyecto y una idea de negocio interesante.

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Idea genial así como el fondo y la forma

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Grupo 7.Fondo y forma bien ,la idea también aunque del contenido no queda clara al 100%

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Grupo 7.Fondo y forma bien ,la idea también aunque del contenido no queda clara al 100%

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Grupo 7.Fondo y forma bien,única pega que nos idea muy innovadora

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Grupo 7.Fondo y forma bien,única pega que nos idea muy innovadora

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Fondo y forma bien.Idea interesante para ese centrarse en ese colectivo que es el futuro y no se disperse

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Grupo 7.Fondo y forma bien y es una manera de conseguir beneficios con el uso de ese recurso natural tan preciado de la comunidad .

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Grupo 7.Fondo y forma bien y es una manera de conseguir beneficios con el uso de ese recurso natural tan preciado de la comunidad .

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Grupo 7.Fondo y forma genial y como positivo decir que es una tendencia cada vez más en auge y que ha venido para quedarse.

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Grupo 7.Fondo y forma genial y como positivo decir que es una tendencia cada vez más en auge y que ha venido para quedarse.

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1.- Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio:

Proyecto de negocio muy innovador. El inconveniente puede producirse en su implantación.

Com a idea pareix bona, però no veig com van a poder arribar al client potencial.

La verdad que lo mejor es la idea y lo peor la dificultad de distribución, pero me encanta.

2.- Calidad en los contenidos del plan de empresa:

Contenido bastante completo.

Continguts prou detallats.

Han hecho un gran trabajo, la idea y el contenido es muy completo.

3.- Calidad en la presentación (parte gráfica):

Presentación con información un poco densa.

Bé, però li falta dinamisme.

La presentación es muy llamativa y creativa.

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1.- Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio: (podríem comentar-les i ficar una nota o directament ficar una nota)

La idea de negocio es muy interesante porque responde a una necesidad demandada por la sociedad. Como inconveniente señalar su difícil implantación.

La possibilitat d'oferir un estalvi financers als clients és molt atractiu. Com inconvenient veig la competència i les barreres d'entrada a eixe mercat.

Es una buena idea y la verdad que está muy bien documentada. Como pega diría la dificultad de introducirse en el mercado.

2.- Calidad en los contenidos del plan de empresa:

Excelente contenido.

José Andrés= Ben detallats els continguts

El proyecto está muy completo, la verdad que es genial, lo han trabajado mucho.

3.- Calidad en la presentación (parte gráfica):

Presentación clara y concisa.

José Andrés= Molt bona presentació

La presentación es acorde a sus ideas y principios como banco.

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1.- Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio: (podríem comentar-les i ficar una nota o directament ficar una nota)

Buen formato de idea pero su aplicación práctica puede difícil por ser un sector bastante explotado.

Veig un sector massa saturat i amb no bones perspectives a llarg temini

Me ha gustado mucho la idea de la academia, creo que la pueden llevar a cabo muy fácilmente. La única pega es que hay mucha competencia.

2.- Calidad en los contenidos del plan de empresa:

Gran trabajo a nivel de contenidos.

Continguts molt treballats

El proyecto es muy completo, no se han olvidado de nada, me dan ganas de invertir en el proyecto.

3.- Calidad en la presentación (parte gráfica):

Excelente presentación.

Molt bona presentació

La verdad que es su punto más fuerte, la presentación muy atractiva y llamativa.

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1.- Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio: (podríem comentar-les i ficar una nota o directament ficar una nota)

Idea muy interesante, el inconveniente radica en conseguir captar la atención de los usuarios.

Bona idea, on s'ofereix una possibilitat molt saludable d'integració als joves. Com inconvenient veig la posssible dificultat de vendre la idea al joves.

Como desventaja la dificultad de introducirse en el sector y como punto fuerte una idea tan original.

2.- Calidad en los contenidos del plan de empresa:

Contenidos muy bien desarrollados.

Continguts prou detallats

La idea es genial y el contenido muy completo.

3.- Calidad en la presentación (parte gráfica):

Presentación muy visual y atractiva.

Bona presentació

La presentación está chulísima, son unos cracks.

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1.- Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio: (podríem comentar-les i ficar una nota o directament ficar una nota)

Concepto de negocio muy adecuado a la demanda de la sociedad actual, como inconveniente señalar que es un sector incipiente.

És un sector en auge i amb molt de futur. Com inconvenient veig que no han tingut en compte la competència i la ubicació.

Es un sector en auge. Como punto negativo la competencia en el sector y la dificultad de fidelizar clientes.

2.- Calidad en los contenidos del plan de empresa:

Contenidos acordes al espíritu del proyecto y bien desarrollados

Molt detallats.

Me dan ganas de apuntarme a este negocio, la idea es genial y muy completa.

3.- Calidad en la presentación (parte gráfica):

Fantástica presentación.

Bona presentació

Me ha gustado mucho, son unos verdaderos artistas.

# data[].attributes.body
1.- Ventajas e Inconvenientes de la idea de negocio: (podríem comentar-les i ficar una nota o directament ficar una nota)

Buena idea pero de complicado desarrollo.

Bona idea i en un sector en auge. Com inconvenient veig que al ser un sector en auge cada vegada hi ha més competència.

Como punto débil sería la presentación, poco llamativa y como punto fuerte el contenido y la idea.

2.- Calidad en los contenidos del plan de empresa:

Buen contenido.

Contingut prou bé detallat.

El contenido es muy completo y la idea muy buena.

3.- Calidad en la presentación (parte gráfica):

Presentación poco atractiva.

Potser el punt dèbil del projecte.

La presentación es poco llamativa.

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Equipo 1:   HOME OUT

VENTAJAS / INCONVENIENTES

Aunque en principio parece una idea buena, en nuestra opinión, si se profundiza un poco, dudamos de la viabilidad del proyecto por el hecho de que en los centros comerciales y en muchas zonas de ocio actualmente ya se ofrece este servicio de forma gratuita. Sería necesarios remarcar muy bien los factores diferenciadores.

CALIDAD DE LOS CONTENIDOS

Recoge toda la información requerida para la elaboración del Plan de empresa, a excepción del plan de RRHH. Fácil comprensión de los contenidos.

PRESENTACIÓN

Correcta, aunque un poco oscura y falta de continuidad en el estilo de la presentación

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Equipo 2:   SINE BANK

VENTAJAS / INCONVENIENTES

Aunque la idea inicial resulta atractiva, en nuestra opinión, es muy difícil competir con la banca tradicional que, aunque todo el mundo se muestra descontento con ella, en general ofrece más garantías.

El principal inconveniente, es la desconfianza que generan, en un importante segmento de la población, nuevas formas de negocio relacionadas con el sector financiero

CALIDAD DE LOS CONTENIDOS

Recoge con claridad toda la información requerida para la elaboración del Plan de empresa, pero he echado en falta mayor concreción y conclusiones

PRESENTACIÓN

Está bien, pero se puede mejorar. El contenido de algunos elementos interactivos no está muy claro (tamaño de la letra muy pequeño que dificulta su lectura).

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Equipo 3:   OPO SAPIENS, S.L.

VENTAJAS / INCONVENIENTES

Muy interesante. Todos hemos necesitado en algún momento una academia o preparador para sacar nuestra plaza. Además, hoy en día las clases online son una gran ventaja por que se ajustan a todas las personas independientemente que vivan en ciudad o poblaciones y a todos los horarios.

Un posible inconveniente sería la falta de presencialidad para exposiciones, simulacros, etc, así como la competencia en academias de reconocido prestigio.

CALIDAD DE LOS CONTENIDOS

Gran calidad en cuanto a contenidos, presentación y nivel de preparación de los promotores.

Recoge toda la información requerida para la elaboración del Plan de empresa y gran concreción en los contenidos.

PRESENTACIÓN

Presentación muy atractiva

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Equipo 4:   VIVE JOVEN CENTRO CULTURAL

VENTAJAS / INCONVENIENTES

Buena idea. Interesante para los jóvenes ahora en tiempos de pandemia les ofrece una alternativa a las tan dañinas redes sociales y pantallas que muchas veces les tienen absorbidos. precio competitivo.

Como desventaja podríamos encontrar asociaciones juveniles del ayuntamiento o localidad que suelen tener carácter gratuito.

CALIDAD DE LOS CONTENIDOS

Contenidos muy completos que recogen toda la información requerida para la elaboración del Plan de empresa.

PRESENTACIÓN

Presentación correcta, pero contiene elementos interactivos sin editar.

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Equipo 5:   ALBUBULL

VENTAJAS / INCONVENIENTES

Buena idea que presenta una gran oferta lúdica lo que puede facilitar llegar a mayor clientela. Sin embargo, debido a esto, consideramos la inversión inicial muy elevada, lo que conlleva asumir un gran riesgo.   La oferta de servicios, en función de la demanda y la secuenciación de los mismos podría reducir la inversión inicial y por tanto el riesgo.

CALIDAD DE LOS CONTENIDOS

Buena, puesto que recoge todos los elementos del Plan de empresa.

PRESENTACIÓN

Presentación correcta, pero contiene elementos interactivos sin editar.

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Equipo 7:   3DALCUBO

VENTAJAS / INCONVENIENTES

Muy buena idea ya que la impresora 3D se está integrando cada vez más en nuestras vidas, por tanto, posiblemente se trate de un negocio en expansión.

Inconveniente: Difícil diferenciación con los posibles competidores, por tanto, es importante potenciar el factor diferenciador fácil de identificar por la gente (asesoramiento y cursos formación).

CALIDAD DE LOS CONTENIDOS

Correcta. Recoge toda la información requerida para la elaboración del Plan de empresa.

PRESENTACIÓN

La presentación muy estática, es mejorable. Aunque recoge toda la información del plan de empresa, falta unificar los criterios de presentación (tipo y tamaño de letra, justificación,…).