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Depuis deux ans, les membres du collectif pour une sécurité sociale de l'alimentation échangent, construisent et portent un projet de société à la hauteur des enjeux agricoles et alimentaires. Forts de travaux bien plus anciens, ils partagent leurs expériences et leurs points de vue pour essayer de penser les institutions d'une socialisation de l'agriculture et de l'alimentation... Tout un projet !

Les initiatives de la SSA

Un peu partout en France, des associations, des collectivités territoriales, des collectifs informels nous interpellent : comment participer au projet avec des initiatives locales ? Que mettre en place sur son territoire pour aller vers une SSA ? Découvrez les actions des différentes initiatives !

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Page d'accueil - Sécurité sociale de l'alimentation

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Depuis deux ans, les membres du collectif pour une sécurité sociale de l'alimentation échangent, construisent et portent un projet de société à la hauteur des enjeux agricoles et alimentaires. Forts de travaux bien plus anciens, ils partagent leurs expériences et leurs points de vue pour essayer de penser les institutions d'une socialisation de l'agriculture et de l'alimentation...

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Ici est entreprit le travail d'Archivage des Initiatives et des Fabriques des Communs sous un scope International

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Découvrir la Bibliothèque
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Chacun est libre de venir contribuer ici en ajoutant dans les étagères de nouvelles Emergences
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https://www.fondscitoyen.eu/node/52

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OpenMyOrganization est un logiciel en libre accès qui  soutient la mise en place de techniques de gouvernance partagée au sein d'organisations.

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La mare des crapauds fous est un lieu de rencontre et de collaboration sur des sujets divers comme: écologie réelle, neurodiversité, éducation alternative, dégafamisation, logiciel libre, végétalisation urbaine, intelligence collective, parentalité responsable, monnaies libres, gouvernances partagées, open hardware, lutte contre l'obsolecense, permaculture, santé raisonnée, inclusion sociale, et beaucoup d'autres sujets.

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Cohortes de crapauds fous

Les cohortes de crapauds sont des regroupements locaux, pour se voir dans la vraie vie.

Suivez leur activité sur la page wiki des cohortes ou rejoignez-les sur leurs canaux de discussion:

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Cohortes de crapauds fous Les cohortes de crapauds sont des regroupements locaux, pour se voir dans la vraie vie. Suivez leur activité sur la page wiki des cohortes ou rejoignez-les sur leurs canaux de discussion:

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ALLIANCE POUR LA SOUVERAINETE ALIMENTAIRE EN AFRIQUE

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ALLIANCE POUR LA SOUVERAINETE ALIMENTAIRE EN AFRIQUE

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L’AFSA rassemble des petits producteurs alimentaires, des agriculteurs, des éleveurs, des pêcheurs, des peuples indigènes, des groupes religieux, des consommateurs, des femmes, des jeunes et des militants de tout le continent africain pour créer une voix unie et plus forte en faveur de la souveraineté alimentaire.

L’AFSA est une alliance d’environ 40 réseaux membres actifs dans 50 pays. Nous estimons que nos membres touchent plus de 200 millions de personnes.

Les réseaux régionaux membres ont des réseaux nationaux dans les pays où ils travaillent. Chaque réseau national compte de nombreuses associations locales membres. Chaque association locale compte de nombreux membres individuels. Par exemple, l’un des membres de l’AFSA est l’association PELUM (Participatory Ecological Land Use Management)  – un réseau régional de plus de 283 organisations de la société civile dans 12 pays d’Afrique orientale, centrale et australe. PELUM s’efforce d’améliorer les moyens de subsistance des petits agriculteurs et la durabilité des communautés agricoles, avec un nombre total de membres estimé à plus de 10 millions de personnes.

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La recherche en psychothérapie institutionnelle, une source vivante d'inspiration pour le psychopraticien relationnel en ville

La psychothérapie institutionnelle, à la base de notre propre discipline, continue de chercher et découvrir, à force de réflexion fondée sur une clinique restée originale et fertile, en ces temps de DSM et psychocognitivisme fonctionnant comme les bases principielles de supermarchés du soin psy, alimentés par les superettes de la médecine généraliste prescriptrice de molécules obturatrices des déchirures psychiques.

On connaît le rôle de chercheur et de découvreur de Pierre Delion, en particulier dans le soin aux enfants autistes, et sa place dans le combat pour empêcher qu'on arrache si l'on peut dire, le domaine de l'autisme aux psychiatres psychanalystes au motif hélas avéré que beaucoup de sottise dogmatique a par le passé entaché leur pratique dans ce domaine. Comme on sait, Pierre Delion a notamment obtenu de poursuivre sur son lieu de recherche et de travail l'application aux soins prodigués de l' enveloppement humide. Cette méthode à laquelle nous initions nos étudiants, devenue repoussoir et synonyme de torture aux yeux d'associations de parents pas forcément au fait de pratiques éprouvées comme très humaines au contraire, aisément manipulés par des idéologues comportementalistes.

personnes en souffrance de portage

Donc il existe encore des zones de créativité psy relationnelle. Réjouissons nous en et nourrissons en notre réflexion et notre pratique. Certes les affections sévères que décrit ici Pierre Delion sont plus lourdes que ce que nous rencontrons habituellement en cabinet, et requièrent l'énergie conjointe d'un collectif intelligent, rigoureux et sensible. Il n'est pourtant pas dit que nous n'ayons pas affaire plus souvent qu'à notre tour à des personnes en souffrance de portage, qu'il faudra bien de la sorte, à partir de nos (presque) seules ressources, soutenir et contenir en cabinet. Sachant et ayant compris de quoi il s'agissait et comment cela nous concernait directement, dans un accompagnement sévèrement impliquant. Voici un bel exemple de recherche psychiatrique susceptible d'heureusement inspirer notre travail au quotidien.

On pourrait encore croiser les catégories que désigne ici Pierre Delion avec l' amae nippon. Nous apprécions particulièrement la traduction de holding par portage, en ces temps où l'exotisme d'un mot réputé intraduisible nous porte à penser comme impensable dans notre langue, dans la langue de tout le monde et de tous les jours (celle que se plaisait à écrire Freud), des notions parfaitement traductibles, pour peu que l'on s'exerce à faire reculer la paresse de penser - expression qu'on ne trouverait pas chez Bion, mais dont les " éléments bêta bizarres " gagneraient à recevoir à leur tour une traduction élégante. Ce serait dommage qu'après avoir jargonné Lacan on se mît à jargonner Bion. Cela dit, précisément armé d'une haute technicité théorique et méthodologique, le texte de Pierre Delion reste lumineux.

18 mars 2016

variations sur les fonctions phorique, sémaphorique, métaphorique et sur la psychothérapie en institution

Les systèmes de soins qui ont été mis au point pour accueillir les bébés, les enfants et les adolescents qui ont manqué de fonction phorique dans leurs interactions précoces, souvent malgré eux, tout enfermés qu'ils sont souvent dans l'auto-agrippement à leurs colères vaines, à leurs récriminations infécondes, ou à leurs impasses intersubjectives, doivent être pensés à l'aune de ce manque fondamental chez eux. C'est dans cette perspective que j'ai depuis longtemps soutenu l'idée que la continuité des soins, traduction en termes de possibilisation ( 1)) de la relation transférentielle, devait bénéficier d'une réflexion métapsychologique sur les différentes formes de transfert en fonction des psychopathologies de chacun des sujets souffrants. Et partant, des différentes formes d'institutions, entendez " constellations transférentielles ( 2)", en capacités pour les recevoir et les transformer.

au patient de se mouler dans le protocole défini " en général " pour la souffrance standard qu'il présente

Les soignants des équipes de pédopsychiatrie qui accueillent des bébés et des adolescents ne peuvent faire l'économie d'une telle réflexion, sous peine de devoir imposer aux patients qu'ils prétendent soigner une fonction phorique inefficace. Ce ne serait pas à l'équipe soignante de s'adapter aux souffrances psychiques de chaque patient, mais au patient de se mouler dans le protocole défini " en général " pour la souffrance standard qu'il présente. Aussi, pour porter l'enfant sur nos épaules psychiques tout le temps nécessaire mais " juste ce qui suffit " comme le propose Hélène Chaigneau( 3), est-il intéressant de compléter cette première fonction phorique d'une deuxième et d'une troisième qui la dialectise.

La fonction phorique est un concept tiré par H. F. Robelet( 4) du Roi des Aulnes de M. Tournier( 5) qui concerne tout ce qui de l'homme, le met ou le laisse dans un état de dépendance tel qu'il a un besoin incontournable de l'autre pour être porté par lui, soit physiquement, c'est le cas du bébé qui ne peut encore marcher tout seul, soit psychiquement, et c'est le cas de beaucoup de personnes psychotiques qui ont longtemps, voire toujours, besoin de portage pour pouvoir suivre leur destin pulsionnel. Ce concept rejoint bien sûr celui de Winnicott de holding, que j'ai proposé de traduire( 6) par fonction phorique. " Les soins maternels, dans leurs menus détails, juste avant et immédiatement après la naissance, constituent un environnement qui contient (holding environment). Cela comprend la préoccupation maternelle primaire qui permet à la mère de donner un soutient nécessaire au moi de son bébé. La tenue physique et psychique dont le bébé a besoin, continue d'être importante tout au long de son développement, et l'environnement contenant ne perd jamais de son importance pour personne (7)"}. Lorsque cette tenue " psychique et physique " vient à manquer, il revient alors aux institutions de proposer de tels praticables(8) (Oury) comme cadre phorique sur lesquels vont venir se jouer les autres fonctions sémaphoriques et métaphoriques.

Cette première fonction consiste à proposer un espace, physique et surtout psychique, dans lequel les signes de la souffrance psychique du patient qui n'ont pas de sens déchiffrable (on parle des insensés), vont pouvoir être accueillis et transformés par les soignants, où ce qui est non-lieu va pouvoir devenir événement. Une institution digne de ce nom propose des espaces d'accueil et d'observation de la souffrance psychique, comme autant de lieux entourés dans le temps et dans l'espace par un cordon sanitaire constitué des appareils psychiques des soignants, qui peuvent, dans les bons cas, former un " collectif( 9) " selon le concept développé par Jean Oury. Alors " faire institution " devient-il possible...

autant d'occasions d'exercer un portage de la souffrance psychique

Ces limitations concrètes par le prétexte de l'activité thérapeutique, par la permanence de son horaire, de sa fréquence, ses faibles variations dans le processus du soin d'un enfant, sont comme autant d'occasions d'exercer un portage de la souffrance psychique de l'enfant, une fonction phorique. En rester là serait déjà utile, mais ne requiert que les compétences du monde de l'aide à autrui. Par contre, mettre son appareil psychique de soignant à la disposition de cette souffrance qui s'y exprime de différentes manières est une réponse subjectale au processus transférentiel qui cherche à s'y déployer. Cette fonction que je qualifie de sémaphorique( 10) (je deviens porteur des signes de souffrance psychique du patient qui ne peut toujours l'exprimer par le langage articulé dans un parole), peut s'apparenter au contre-transfert et aux contre attitudes produites par les soignants en relation avec les phénomènes transférentiels dont ils sont sujets.

Chacun des soignants peut travailler pour lui ces aspects de son aventure professionnelle sur le mode de la supervision individuelle ou groupale, et cette approche est non seulement nécessaire mais extrêmement formatrice. Dans d'autres cas, tels que ceux de pathologies graves de la personnalité, il peut être intéressant de recourir à des approches institutionnelles, telles que celles qui ont été décrites par Tosquelles avec sa " constellation transférentielle " ou par Racamier( 11) avec son rappel de la recherche menée à Chesnut Lodge par Stanton et Schwarz. Cette troisième fonction que je nomme la fonction métaphorique est une façon institutionnelle de faciliter le travail de transformation des " éléments bétas bizarres " ( Bion) qui envahissent souvent le champ transférentiel de personnalités pathologiques, notamment psychotiques et border line.

double accueil

Avec l'enfant, l'équipe soignante va organiser ses espaces d'accueil de telle sorte qu'il soit, dès la première rencontre, dans la capacité de travailler dans une clinique transférentielle. Les signes, les symptômes, les indices de souffrance psychique de cet enfant peuvent être apparentés à ces " éléments bêta bizarres ", qui cherchent un conteneur pour y rencontrer une fonction contenante, la " fonction alpha maternelle ", appareil à penser les " non-encore-pensées ". Les soignants se trouvent dans la position d'occuper cette place d'appareil collectif à penser les non-pensées des enfants autistes et psychotiques, et leur fonction consiste à accueillir l'enfant dans sa singularité de sujet, c'est l'accueil du transfert, et à l'accueillir aussi avec ses " signes objectifs " (de maladie), c'est l'accueil diagnostique.

Un risque existe de répondre en " fonction oméga ", c'est à dire de projeter en lui ses propres éléments bétas bizarres, ce qui reproduirait pour l'enfant, le type de relation qu'il a instauré précédemment dans sa famille. Pour G. Williams, la fonction oméga est une introjection pathologique : " Alors que l'introjection de la fonction alpha aide à établir des liens et à organiser une structure, l'introjection de la " fonction oméga " produit l'effet inverse, elle perturbe et fragmente le développement de la personnalité " ( 12). Ce type d'introjection peut conduire l'enfant à se " défendre " en présentant des troubles graves tels que l'anorexie mentale ou le reflux gastro-œsophagien du nourrisson( 13).

reconstruire sa narration en première personne

Ce faisant, une institution devient un espace d'accueil de la souffrance psychique qui tente de s'ajuster à chaque patient au niveau pertinent, et permet aussi bien au bébé avec ses parents, qu'à l'enfant ou l'adolescent, d'y rencontrer à nouveau les objets perdus-trouvés-créés à partir desquels il pourra reconstruire sa narration en première personne.

La fonction phorique est donc une sorte de philosophie du soin qui consiste à accueillir l'autre et à la porter tout le temps nécessaire, jusqu'à ce qu'il puisse se porter lui-même, physiquement et psychiquement. Ce qui implique une capacité à assumer la séparation de part et d'autre le moment venu, lorsqu'une séparation est envisageable. Cette présentation contient évidemment l'idée que certains patients prisonniers de processus psychopathologiques archaïques, peuvent avoir besoin de cette fonction toute leur vie durant. Dans de tels cas cliniques, il n'est pas trop d'une équipe soignante pour assumer une telle charge dans la durée. Ce qui amène évidemment à des réflexions nécessaires sur le plan institutionnel, car le type de transfert à l'œuvre dans de telles circonstances demande à être travaillé avec des instruments institutionnels spécifiques, mis au point par les acteurs du mouvement de la psychothérapie institutionnelle. Ce sont les concepts de constellations transférentielles, de réunion d'équipe, de libre circulation de la parole et des espaces, d'instauration de hiérarchies subjectales, et de rapports complémentaires.

En effet, sous peine de reconstituer l'asile, il n'est pas pensable que l'équipe soignante ne se soucie que d'elle-même et n'envisage pas un rapport au monde basé sur une ouverture de principe, articulé sur une pratique de complémentarité avec tous les partenaires nécessaires à maintenir la vivance du patient dans un environnement ouvert et respectueux des singularités de chacun.

éviter la reconstitution de scénarios d'emprises

La fonction phorique engage donc une pensée du soin en articulation avec la cité (telle qu'elle a pu être mise en place dans le cadre de la psychiatrie de secteur " à la française "), de façon à éviter la reconstitution de scénarios d'emprises que de tels types de transfert peuvent rejouer à l'insu des personnes qui travaillent avec et autour du patient en question.

Lorsque la fonction phorique s'exerce de façon pertinente auprès d'un patient, alors ses capacités d'accéder à un travail psychothérapique se potentialisent, et facilitent ainsi les conditions de possibilité d'avancer sur la séparation-autonomisation, même si elle n'est la plupart du temps, que relative. Il en va de la fabrication d'une nouvelle métapsychologie du transfert autour des personnes présentant ces pathologies archaïques fortement teintées de dépendance.

1 Maldiney, H., Penser l'homme et la folie, Milon, Grenoble, 2007.-

2 Delion, Pierre, Accueillir et soigner la souffrance psychique de la personne, Dunod, 2ème édition, Paris, 2010, 138-139.-

3 Chaigneau, Hélène, Ce qui suffit. Réflexions surgies de la fréquentation au long cours des schizophrènes, L'inform. Psych., 1983, 59, 3-

4 Robelet, H F., Effets de lieu et psychose, Thèse de médecine, Angers, 1981.-

5 Tournier, Michel, Le roi des aulnes, Gallimard, Paris, 1970.-

6 Delion Pierre, " Donald Winnicott, Michel Tournier, et la fonction phorique, " in Winnicott et la création humaine, Braconnier, André, Golse, Bernard, (sous la dir.), Carnet psy, Erès, Toulouse, 2012, 17-35.-

7 Abram, J., {Le langage de Winnicott, trad. Athanassiou, C., Popesco, Paris, 2001, 355.-

8 Oury, Jean, " Transfert et espaces du dire, " L'inform. Psych., 1983, 59, 3.-

9 Oury, Jean, Le collectif, Séminaire de Sainte Anne, Scarabée (1986), Champ social (2006).-

10 Delion, Pierre, L'enfant autiste, le bébé et la sémiotique, PUF, Le fil rouge, Paris, 2000.-

11 Racamier, Paul Claude, Le psychanalyste sans divan, Payot, Paris, 1970.-

12 Williams, G., Internal landscapes and foreign bodies, Tavistock, London, 1997, 123.-

13 Missonnier, S., Boige, N., " Je régurgite, donc je suis ; vers une parroche psychosomatique du reflux gastro-oesophagien du nourrisson, " Devenir, 11, 3, 1999, 51-84.-

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18 mars 2016 variations sur les fonctions phorique, sémaphorique, métaphorique et sur la psychothérapie en institution Les systèmes de soins qui ont été mis au point pour accueillir les bébés, les enfants et les adolescents qui ont manqué de fonction phorique dans leurs interactions précoces, souvent malgré eux, tout enfermés qu'ils sont souvent dans l'auto-agrippement [...]

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https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/arpentage/

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An Emerging Human Capacity...

This book describes a practice: Collective Presencing.
A collective practice, with many different elements.
Its purpose is to act in more life-affirming ways, using the collective wisdom of the people gathered.
It is collective sense-making and meaning-making, integrating our diverse ways of knowing. Based on deep circle practice, it weaves authentic, individual contributions into new synergy, needed for the complex issues we need to deal with in our world. This book gradually unfolds answers to the question: What becomes possible when we are truly present, together? Read more

Appreciation

About the author

Ria Baeck likes to explore terrain where her inner senses tell her there is potential to be uncovered. Always scanning what's new in work, collaboration and co-creation, the question: "What is the next bit of potential that is ready to take form?" is always alive in her. In that way she is a track-finder for many to follow.

Ria also loves to understand why the things are working as they do, and how. Always digging one step deeper; discovering what is essential in how we deal with complex challenges, individually and collectively. In that sense she is an illuminator who likes sharing her fresh questions and insights with others. Read more

E-book + pdf download

In the end, we aim for a beautiful, printed version of this book on Collective Presencing. For now, we are delighted to share this e-book and pdf (for a spiral bound version) on: What becomes possible when we are truly present together? We want to make the book available online, without any pay wall. Thousands of hours were given to figure out the underlying principles and articulate them in this book. Everyone involved in this process believed it would make a difference in the world, and now we joyfully offer the product of that work as a gift to the commons. Download

Events

See our Events page for details about:

Weekly open drop-in calls at the Stoa, (and, separately, francophone ones!)

6-week 'Deep Dive' groups

The Book Club

Individual meets Collective in Presencing

Resources

Below some snippets from an interview in 2017. See more resources on our dedicated Resources page, or on our Youtube channel!

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An Emerging Human Capacity... This book describes a practice: Collective Presencing. A collective practice, with many different elements. Its purpose is to act in more life-affirming ways, using the collective wisdom of the people gathered. It is collective sense-making and meaning-making, integrating our diverse ways of knowing.

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Le rôle de l'Appel à Communs est de rassembler tous les acteurs volontaires pour produire des ressources ouvertes – les communs - et ainsi faire évoluer la résilience des territoires dans une logique d'adaptation aux changements climatiques par la création et le partage de ces communs.

Nous considérons qu’à l’ère du numérique, il est nécessaire de relier les acteurs de la résilience afin de construire ensemble des ressources communes : plateformes technologiques, données ouvertes, logiciels libres, connaissances, retours d’expérience, protocoles, territoires d’expérimentation...

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Le rôle de l'Appel à Communs est de rassembler tous les acteurs volontaires pour produire des ressources ouvertes - les communs - et ainsi faire évoluer la résilience des territoires dans une logique d'adaptation aux changements climatiques par la création et le partage de ces communs.

Nous considérons qu'à l'ère du numérique, il est nécessaire de relier les acteurs de la résilience afin de construire ensemble des ressources communes : plateformes technologiques, données ouvertes, logiciels libres, connaissances, retours d'expérience, protocoles, territoires d'expérimentation...

Les organisateurs

Cet Appel à Communs est initié, conçu et lancé par l'ADEME, notamment en s'appuyant sur l'expérience des Fabriques (Mobilité, Logisitique, Energie). Le pilotage est assuré par l'ADEME (Elodie Briche du pôle Aménagement des villes et Territoires et Gabriel Plassat du Service Transport et Mobilité). Une équipe conseil externe spécialiste sur les aspects juridiques, licences, organisation d'une communauté, commun et open source accompagnera les porteurs de communs. Pour échanger avec les organisateurs et l'équipe conseil, ce vers le forum de discussion.

L'ANCT (Marie Bernard) et l'AFD (Jean Millerat) sont impliqués en tant qu'observateurs intéressés à la fois par le sujet de la Résilience et le principe d'Appel à Communs pour éventuellement s'en inspirer dans leurs organisations.

Lancement le 22 Mars 2021

1er relevé : 30 Avril

2ème relevé : 18 Juin

3ème relevé : 5 Novembre

Clôture : 17 Décembre 2021

Pour participer

Pour participer à l'Appel à Communs, il est demandé à toute personne intéressée de :

Vous pouvez maintenant découvrir les Défis identifiés, les Communs indexés sur le wiki, rejoindre une idée de commun ou déposer un nouveau Commun.

Une idée de Commun nouveau ou Améliorer un commun existant ?

Vous souhaitez déposer un nouveau commun. Cela signifie qu'aucun Commun déjà indexé ou candidat à l'Appel à Commun n'est similaire à votre idée de Commun. Il est essentiel de renforcer en priorité des communs déjà initiés.

Vous pouvez également améliorer un commun existant sur une nouvelle fonction ou un nouveau service.

Nous vous proposons de décrire votre projet de commun dans ce wiki :

Créer un Commun sur le wiki

Sélectionner un ou plusieurs défis associés,

Lier le Commun à un ou plusieurs acteurs

Détailler le commun en utilisant le formulaire, notamment les 5 blocs (financement, résilience & territoire, impacts environnementaux, Synthèse et Autodiagnostic)

Choisir la licence

Quelles sont vos demandes de (hors financement dans un 1er temps), puis ajouter vos besoins en terme de Compétences pour avancer ?

Quand vous avez besoin de financement, vous ajoutez dans les demandes de Richesses et indiquer le montant souhaité.

Quand vous êtes prêt : sélectionner "Candidat" dans la fiche Wiki de votre Commun

En continu, n'hésitez pas à solliciter les organisateurs de l'Appel à Communs et l'équipe Conseil qui :

Analysent les Communs candidats

Facilitent la mise en relation de Richesse, Compétence

Conseillent sur les aspects juridiques liés aux Licences

Ancrage territorial des communs

Chaque commun proposé devra rédiger un argumentaire sur la manière dont il répond aux enjeux de résilience des territoires (ex : définition, résilience de quoi/qui ?, etc.) et s'ancrer au sein d'un territoire du monde francophone. Pour cela, les porteurs de communs peuvent apporter une lettre de soutien d'une collectivité, association de citoyens, etc. et éventuellement montrer comment les travaux ou communs mobilisés s'articulent déjà sur un ou plusieurs territoires. Des sites pilotes peuvent être choisis à partir du moment où ils sont justifiés d'un point de vue méthodologique.

De plus, les porteurs de projets de communs peuvent se référer aux projets déjà référencés sur le wiki pour mobiliser les territoires.

Quels communs seront financés ?

Puisque les ressources sont ouvertes et non compétitives, il est souhaitable de maximiser l'utilisation du financement au sens de l'intérêt général. L'aide apportée aux lauréats ne dépassera pas 70%, une part d'autofinancement ou co-financement étant indispensable pour la sélection d'un projet de commun. Le processus suivant est proposé pour ce 1er Appel à Commun :

L'Appel est ouvert en Mars 2021 et se clôture le 20 décembre 2021. Tous les 3 mois (fin avril 2021, mi-juin 2021 et début novembre 2021), il y aura une analyse globale des Communs candidats par l'ADEME et l'équipe conseil. Les idées de communs seront jugées notamment sur la description faite sur le wiki sur les 5 blocs :

1. Détails du Financement

Si le porteur de commun exprime un besoin de financement, il faut détailler les points suivants :

plan de financement

justification de l'éligibilité

financement post Appel à communs.

Si le commun est retenu, ces éléments constitueront les annexes technique et financière de la future convention. Pour les projets sélectionnés pour financement, conformément aux règles générales de l'ADEME, une demande d'aide devra être déposée avant tout commencement de la réalisation du projet de commun.

2. Détails Résilience et Territoire

Il s'agit de préciser les points spécifiques liés au sujet de la résilience :

Impact sur la résilience,

Lien et ancrage territorial,

Description de la communauté dans le Territoire

3. Détails Impacts environnementaux

Il s'agit de décrire l'impact estimé du commun sur les aspects environnementaux :

Estimation des Impacts Environnementaux à court et moyen termes,

Publication de certaines données environnementales en open data,

Lien avec la communauté Open Data

4. Synthèse du projet de Commun

Une synthèse du commun sera détaillée sur les points suivants. Ces 5 points seront utilisés pour l'évaluation finale :

Expérience du porteur de Commun dans le domaine

Informations liées au Commun et au problème identifié

Description des actions, livrables et planning associé en proposant des points de passage (communauté/commun à tel niveau d'ici 3, 6, 9, 12 mois)

Taille de la communauté de contributeurs et d'utilisateurs impliquée

Estimation du Rapport Coût / Impact du Commun dans le domaine de la résilience

Commun et intérêt général. Il est demandé de décrire comment le commun :

améliore la coordination entre acteurs hétérogènes (public, privé, formel, informel, petit, grand...),

parvient à produire des effets là où le marché seul n'y parvient pas,

participe à la réalisation d'un objectif d'intérêt général et génère un bénéfice global pour la société,

lève des barrières à l'entrée pour de nouveaux acteurs,

ne génère pas des effets d'enfermement propriétaire ou lock-in 1,

participe à la création de standard ouvert pour tous les acteurs d'un domaine,

autre ...

5. Autodiagnostic

Chaque porteur de commun réalise un auto-diagnostic public sur la page Wiki de son Commun pour identifier le niveau de développement (idée, début de ressource porté par une personne, ressource version Beta avec une communauté, développement d'une ressource existante) et apporte des réponses aux questions suivantes :

Le problème est-il défini ? seul ou par plusieurs personnes ?

Y a-t-il d'autres contributeurs prêts à travailler sur ce Commun ?

Préciser la compréhension du contexte, la définition considérée de la résilience et l'impact du Commun sur le défi considéré

Est-ce que les contributeurs sont structurés via une association, entreprise pour recevoir des financements ?

Est ce que les besoins sont exprimables pour développer le commun ? oui/non

Le projet de commun s'attachera à développer un ancrage territorial (en France ou dans le monde francophone), en lien si possible avec une collectivité

Le projet de commun sera collaboratif, avec des consortiums non seulement interdisciplinaires, mais ouverts aux acteurs et aux parties prenantes des sphères économiques, associatives ou publiques, lorsque cela sera pertinent

Quels sont les besoins à ce jour pour passer à l'étape suivante :

conseils sur le sujet des communs

conseils sur le sujet de la résilience

mentorat

accès à des données,

accès à des cas d'usages,

besoin d'expérimenter en situation "réelle" (usager, infrastructures)

des contributeurs et d'autres parties prenantes,

accès à des financement

Classement des projets de communs

Les porteurs de communs devront garantir l'éligibilité de leur commun, c'est à dire :

le Commun vise bien un défi identifié

le porteur a un statut juridique lui permettant de recevoir des aides publiques

les fiches Acteurs des structures impliquées sont renseignées sur le Wiki

la fiche commun est renseignée sur les 4 blocs (financement, résilience & territoire, impacts environnementaux et Synthèse) et l'auto-diagnostic décrit précédemment

les choix liés à la licence et au modèle de développement du commun sont explicités et justifiés

Le projet de commun produira des livrables sur une durée relativement courte (12 mois).

Seront considérés comme non recevables :

Les projets de communs proposés hors délai ;

Les dossiers incomplets ;

Les dossiers ne respectant pas le processus de l'appel à communs ;

Les projets d'une durée supérieure à 12 mois ;

Ne seront pas éligibles :

Les dossiers n'entrant pas dans le champ de l'appel à communs ;

Les dossiers couvrant majoritairement d'autres défis non explicités sur le wiki.

Une proposition de classement des projets de commun à financer sera réalisée tous les 3 mois par l'ADEME (fichier .xls d'expertise). Ce classement sera basé sur les critères suivants :

10% Expérience du porteur de Commun dans le domaine (Informations dans les blocs 4 et 5)

20% Qualité et clarté des informations liées au Commun, au problème identifié et rôle du commun au niveau de l'intérêt général (Informations dans les blocs 2, 4 et 5)

20% Capacité à produire les livrables dans un temps court de quelques mois (positionnement communauté/commun à tel niveau d'ici 3, 6, 9, 12 mois) (Informations dans les blocs 1, 2, 4 et 5)

20% Taille de la communauté de contributeurs et d'utilisateurs impliquée (Informations dans les blocs 2, 4 et 5)

30% Rapport Coût / Impact du Commun dans le domaine de la résilience des territoires (Informations dans les blocs 1, 2, 3, 4 et 5)

Ce classement sera soumis à l'écosystème pendant une semaine pour un vote par objection. Si une personne dispose d'éléments tangibles concernant le commun évoqué permettant de moduler l'auto-diagnostic ou le classement, ces éléments seront présentés, évalués et éventuellement intégrés. Le nombre de communs financés dépendra des montants souhaités.

Les projets de communs "retenus" seront invités à modifier leur page wiki (en sélectionnant "retenu"). Des modèles d'annexes techniques et financières leur seront communiqués pour rédiger une convention de financement. Certains de ces communs seront donc financés par l'ADEME. D'autres ne le seront pas pour le moment bien qu'ayant obtenu de bons résultats pour plusieurs raisons :

Le décalage dans le temps sur un prochain relevé afin d'avoir davantage de précisions et compléments

Le financement déjà validé d'un commun proche ou similaire ; avec lequel nous vous conseillerons de mutualiser les tâches, d'identifier des synergies et finalement de maximiser l'utilisation du budget de cet AAC,

Le temps de processus d'expertises internes pour vous donner les meilleurs conseils, ainsi que le processus de financements en interne pour que le commun soit porté et soutenu par le service en charge de ce sujet. Il s'agit également du temps de diffusion de la culture des communs dans l'ADEME.

Enfin, l'enveloppe budgétaire de l'AAC est limitée, obligeant à des choix.

Pour les communs non retenus, rien n'est perdu ! Nous vous encourageons à peaufiner vos communs pour les relevés suivants. Nous allons également organiser plusieurs webinaires afin de vous aider dans le déploiement de vos communautés, afin de trouver également des co-financements auprès d'autres acteurs publics. Les projets de communs non retenus pourront toujours poursuivre les échanges de richesses et de compétences pour faire avancer leurs communs et candidater au prochain relevé.

Des questions, des idées, on en discute dans le forum ...

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Le rôle de l'Appel à Communs est de rassembler tous les acteurs volontaires pour produire des ressources ouvertes - les communs - et ainsi faire évoluer la résilience des territoires dans une logique d'adaptation aux changements climatiques par la création et le partage de ces communs .

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Fédération de Recherche INNOVACS

Université Grenoble Alpes
Domaine universitaire
Maison de la Création et de l'Innovation

339 Avenue Centrale
38400 Saint-Martin-d'Hères
Tél : 04 57 04 14 16

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Fédération de Recherche INNOVACS Université Grenoble Alpes Domaine universitaire Maison de la Création et de l'Innovation 339 Avenue Centrale 38400 Saint-Martin-d'Hères Tél : 04 57 04 14 16

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https://forum.reprenariat.com/

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IdeaLoom est une plate-forme d'intelligence collective, qui permet à de grandes communautés d'avoir une conversation significative à grande échelle, d'atteindre une compréhension commune et de développer des solutions au-delà de ce que chaque participant aurait pu imaginer.

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IdeaLoom is a Collective Intelligence platform, which allows large communities to hold a meaningful conversation at scale, reach a common understanding, and develop solutions beyond what each participant could have envisioned.

IdeaLoom allows a structured navigation of conversations on complex issues, through a unique synthesis of social software and iterative concept mapping. IdeaLoom hosts (or imports) conversations in a traditional threaded forum, and designated participants identify key ideas in the conversation and build a dynamic concept map of the conversations. The concept map provides a shared reference point for the content of the conversation, and allows participants to navigate to relevant parts of the conversation without wading through all messages. This way, the conversation can scale up and include contributions from busy participants who would not have read the whole conversation.

IdeaLoom is based on Assembl, which has been under development since 2013, and has been used in both public and corporate large-scale discussions at Bluenove since 2015. IdeaLoom is being perfected by Conversence to research how advanced concept mapping capabilities could realize the initial vision of Assembl for shared understanding. Conversence is committed to making IdeaLoom into the reference platform for collaborative collective intelligence.

IdeaLoom is open-source under an AGPL license, and you are welcome to try out our demonstration site, fork us on github, use our docker image, read our technical documentation.

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IdeaLoom is a Collective Intelligence platform, which allows large communities to hold a meaningful conversation at scale, reach a common understanding, and develop solutions beyond what each participant could have envisioned. IdeaLoom allows a structured navigation of conversations on complex issues, through a unique synthesis of social software and iterative ...

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Association d’informaticiens engagés

Cooperatic répond aux besoins des projets d’ESS grâce au travail de professionnels et de bénévoles sensibles aux projets éthiques et désireux de les voir avancer.

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Cooperatic | Coopérer dans les TIC avec Éthique

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Cooperatic répond aux besoins des projets d'ESS grâce au travail de professionnels et de bénévoles sensibles aux projets éthiques et désireux de les voir avancer.

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It is a common name for federated social networks running on free open software on a myriad of servers across the world. Historically, this term has included only microblogging platforms supporting a set of protocols called OStatus. With the wide adoption of a new standard protocol called ActivityPub, many new projects appeared. This guide unites all interconnected networks under one term.

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- Fediverse.Party - explore federated networks

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Let’s make social media free, federated and fun! Fediverse.Party is your guide into the world of decentralized, autonomous networks running on free open software on a myriad of servers across the world. No ads and no algorithms. Join Fediverse and become part of the new interconnected Web!

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Le programme Nouveaux lieux, nouveaux liens vise à accélérer le développement des  tiers-lieux partout sur le territoire. Il a pour objectifs de : favoriser le maillage le plus fin possible des territoires en tiers-lieux ; donner les moyens aux tiers-lieux de diversifier leurs revenus en développant des services d’intérêt général déclinés en fonction des besoins des territoires ; faciliter la professionnalisation et l'organisation des réseaux de tiers-lieux ; impliquer des partenaires publics et privés autour de ce programme en proposant un cadre d'intervention et des outils mutualisés.

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nouveaux lieux du lien social, de l'émancipation et des initiatives collectives. Ils se sont développés grâce au déploiement du numérique partout sur le territoire. Chaque lieu a sa spécificité, son fonctionnement, son mode de financement, sa communauté. Mais tous permettent les rencontres informelles, les interactions sociales, favorisent la créativité et les projets collectifs. En résumé, dans les tiers lieux, on crée, on forme, on apprend, on fait ensemble, on fabrique, on participe, on crée du lien social...

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Tiers-lieux - L'État s'engage pour les tiers-lieux dans les territoires

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nouveaux lieux du lien social, de l'émancipation et des initiatives collectives. Ils se sont développés grâce au déploiement du numérique partout sur le territoire. Chaque lieu a sa spécificité, son fonctionnement, son mode de financement, sa communauté. Mais tous permettent les rencontres informelles, les interactions sociales, favorisent la créativité et les projets collectifs.

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Ce qui était impossible depuis des décennies est devenu possible. En quelques jours, des milliers de milliards ont été débloqués pour les banques et les multinationales pour tenter d'endiguer le tsunami économique déclenché par la pandémie de covid -19 . Avec les mesures qu’elle impose pour notre survie, la crise du coronavirus vient démontrer à tous qu’une bascule rapide est possible en créant un rapport de force populaire. Le jour d’après plus rien ne doit être comme avant !

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Ensemble développons les potentiels individuels et collectifs pour bien coopérer a la transition

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Commodification is the transformation of goods and services, as well as ideas or other entities that normally may not be considered goods,[1] into a commodity Human beings can be considered subject to commodification in contexts such as genetic engineering, social engineering, cloning, eugenics, social Darwinism, Fascism, mass marketing and employment.

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À ENGHIEN-LES-BAINS, UNE QUARANTAINE DE BÉNÉVOLES S’ORGANISENT DEPUIS TROIS ANS POUR IMAGINER UNE COOPÉRATIVE ALIMENTAIRE, ALTERNATIVE À LA GRANDE DISTRIBUTION.

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Coop' les Bains

La coopérative alimentaire d'Enghien-les-Bains et de ses environs

Infos

COUVRE-FEU : LES HORAIRES DE L'ÉPICERIE :

Mercredis : 16:30 - 19:30

Vendredis : 16:30 - 19:30
Récupération des paniers de la Fourmilière

Samedi : 10:30 - 12:30 et 15h30 - 18h30

Note : l'adhésion est obligatoire pour acheter dans l'épicerie.

À ENGHIEN-LES-BAINS, UNE QUARANTAINE DE BÉNÉVOLES S'ORGANISENT DEPUIS TROIS ANS POUR IMAGINER UNE COOPÉRATIVE ALIMENTAIRE, ALTERNATIVE À LA GRANDE DISTRIBUTION.

Coop' les Bains, c'est quoi ?

Une alternative à la grande distribution

Une coopérative alimentaire est souvent initiée par des consommateurs qui ne se retrouvent pas dans l'offre alimentaire qui leur est proposée, et qui souhaitent un modèle plus horizontal, limitant les intermédiaires entre producteur et client.

Une structure coopérative

Les coopérateurs versent une petite cotisation annuelle couvrant les frais de fonctionnement de la coopérative, et offrent un peu de leur temps pour la faire fonctionner. Ils choisissent les produits vendus et assurent l'organisation des achats et des ventes.

Une offre alimentaire de qualité

En échange de leur investissement, les coopérateurs ont accès à une offre de produits de qualité (locaux, bio...), qu'ils ont eux-mêmes choisis, et vendus à un prix défiant toute concurrence.

Une structure évolutive

Loin d'être des modèles figés, les coopératives ont souvent vocation à évoluer en fonction de leurs membres. Commandes groupées, mise en place de local, ouverture à des animations autour du bien-manger, tout est envisageable !

Les activités de l'association

Outre son activité de coopérative alimentaire, Coop' les Bains organise différentes animations en lien avec l'écologie, la qualité de l'alimentation et de l'environnement, le lien social, la solidarité.

Épicerie Coopérative

La rénovation du local par les membres de l'association est terminée. Des produits alimentaires et d'entretien sont disponibles (produits secs, pas de frais, voir le catalogue). Ils sont exclusivement réservées aux membres. Pour en savoir plus, contactez le groupe appro.

Animations, Ateliers

Cleaning' days, animations 0 déchet, ateliers bricolage, jardinage, jeux, participation aux kermesses des écoles... de nombreuses animations sont organisées par l'association. Pour en savoir plus, contactez le groupe animations.

Jardin Partagé

Participez à l'aménagement du jardin autour du local. Rénovation de l'abri, gestion des composteurs, nettoyage, plantation, potager. Pour en savoir plus, contactez le groupe jardin.

La coopérative est ouverte !
22bis rue de Malleville
95880 Enghien-les-Bains
Les travaux de rénovation par les membres de l'association sont terminés.
Des coopérateurs vous accueillent le :
Mercredi : 16h00 - 19h30
Vendredi : 16h30 - 19h30
Samedi : 10h30 - 12h30 et 15h30 - 18h30

3
Ans

Le projet de coopérative alimentaire est né en automne 2017, sous l'impulsion de deux Enghiennois rapidement rejoints par une trentaine d'habitants de la commune et des environs.

1
Réunion mensuelle

L'association est structurée en commissions (local, achats, communication, juridique...) et tout le monde se réunit une fois par mois pour faire le point sur l'avancée de chaque dossier.

Les principes de Coop' les Bains

Créer
du lien social

Fonctionner selon un modèle coopératif et créateur de lien social, impliquant des conditions de participation basées sur l'implication de ses membres.

Diminuer l'empreinte
environnementale

En favorisant autant que possible les produits de saison, issus de l'agriculture biologique et les modes de distribution limitant les déchets et les kilomètres alimentaires.

Développer une
économie solidaire

En développant une économie sociale, solidaire et équitable à destination des fournisseurs, agriculteurs, paysans.

Valoriser
la qualité

Mettre à disposition des produits dont les caractéristiques sont au mieux de ce que l'on peut attendre pour la santé des consommateurs.

Restez informé

Des informations mensuelles de Coop' les Bains directement dans votre boite mail

N'hésitez pas à nous contacter

Adresse

22 bis Rue de Malleville, 95880 Enghien-les-Bains

Horaires
Mercredi : 16h00 - 19h30
Vendredi : 16h00 - 19h30
Samedi : 10h30 - 12h30 et 15h30 - 18h30

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Bienvenue chez Coop' les Bains * Coop' les Bains

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À ENGHIEN-LES-BAINS, UNE QUARANTAINE DE BÉNÉVOLES S'ORGANISENT DEPUIS TROIS ANS POUR IMAGINER UNE COOPÉRATIVE ALIMENTAIRE, ALTERNATIVE À LA GRANDE DISTRIBUTION.

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Communities for Future is being spearheaded by ECOLISE, the European network for community-led initiatives on climate change and sustainability.

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COMMUNITIES FOR FUTURE INSPIRES
AND SUPPORTS LOCAL COMMUNITIES An online platform to take action
for a healthier, fairer, and more sustainable world.

BE INSPIRED BY OUR STORIES

Generating renewable energy. Growing food. Nurturing local economies. Responding creatively to the climate and ecological emergencies, and now the pandemic. Throughout Europe, local communities are pioneering a better future. From community gardens to eco-villages, permaculture projects and Transition initiatives, they are building a healthier, fairer, regenerative world. Here we share their stories

COMMUNITIES FOR FUTURE OFFERS A COMPREHENSIVE PLATFORM FOR CHANGEMAKERS

SOME OF COMMUNITIES FOR FUTURE HIGHLIGHTS

Successful responses to multiple global emergencies point to the critical role of local communities in underpinning the transition to...

Get inspired by this ground-breaking regional rural development project focussed on sustainable local food production and distribution

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Home Communities For Future - Communities for Future

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COMMUNITIES FOR FUTURE INSPIRES AND SUPPORTS LOCAL COMMUNITIES An online platform to take action for a healthier, fairer, and more sustainable world. BE INSPIRED BY OUR STORIES Generating renewable energy. Growing food. Nurturing local economies. Responding creatively to the climate and ecological emergencies, and now the pandemic.

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Open Global Mind is a project to build communities and platforms that will help us make sense of the world -- together.

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Sensemaking Together

Are you drowning in the info-flood?

Why is our collective memory so bad? Why are we so easy to spin?

Why are so many groups locked up in mortal combat over ideas?

Instead, how might we govern together, well?

Open Global Mind is a project to build communities and platforms that will help us make sense of the world -- together.

To join the OGM mailing list, fill out this form. We use the mailing list for announcements to OGM.

You can also join the chat service we use: CSC Mattermost. Mattermost is where we have day-to-day conversations, where we find interesting projects, and persistent text chat for our meetings.

Or join our discussion forum here: OGM Forum. The forum is great for longer-term discussions.

How might we assemble the puzzle pieces better to make better decisions around the Coronavirus pandemic?

Introducing Open Global Mind.

Who might use OGM, and how?

How will we organize OGM?

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Are you drowning in the info-flood? Why is our collective memory so bad? Why are we so easy to spin? Why are so many groups locked up in mortal combat over ideas? Instead, how might we govern together, well? Open Global Mind is a project to build communities and platforms that will help us make sense of the world -- together.

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La Coop des Communs a été créée en 2016 en tant qu’association de personnes physiques pour croiser les univers des communs et de l’ESS, grâce notamment aux apports conjoints de la recherche et des initiatives mises en œuvre et à l’entretien d’une communauté apprenante et décloisonnée.

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Hier sujet d'experts, les communs sont devenus un mot passe partout de la " transition " écologique et solidaire, désignant pêle-mêle des jardins partagés, des logiciels libres, des encyclopédies en ligne, des mutuelles de travail, des plateformes numériques, des circuits courts... Préciser ce qui en relève, apprendre à distinguer communs, biens communs, biens publics mondiaux, est indispensable à la pérennité de l'action.
La raison d'être de La Coop des Communs est de permettre l'émergence et le renforcement des initiatives et courants qui relèvent de cette dynamique des communs, grâce au soutien de la longue et complexe expérience de l'économie sociale et solidaire, dans l'espoir de favoriser la pérennisation du modèle d'organisation sociale, économique et culturelle qu'ils représentent ensemble. Ceci se fait par l'entretien d'une communauté de personnes, décloisonnée, travaillant aux inter-relations entre acteurs et entre acteurs et outils, et de projets et programmes d'action-recherche associant praticiens et chercheurs.

Pour renforcer la capacité des communs à " faire système ", l'association œuvre via trois registres d'actions, dans un cadre français nourri de nombreux échanges à l'international :

éclairer, théoriser, cartographier,

entretenir une communauté apprenante décloisonnée, entre communs et ESS

appuyer le développement collectif des membres de la communautés, dans des groupes de travail de type " recherche-action "

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Hier sujet d'experts, les communs sont devenus un mot passe partout de la " transition " écologique et solidaire, désignant pêle-mêle des jardins partagés, des logiciels libres, des encyclopédies en ligne, des mutuelles de travail, des plateformes numériques, des circuits courts...

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Lancé depuis le 1ier Octobre 2016, EnCommuns prend la suite de l’ANR PROPICE et s’étendra sur un période de 3 années

En s’appuyant sur certains des résultats auxquels nous sommes parvenus dans PROPICE sur le thème de la propriété et des communs, la recherche se propose d’élargir les résultats acquis à des champs nouveaux, ici en particulier celui de l’entreprise.

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Vous souhaitez collaborer avec d'autres enseignants pour intégrer mieux et plus la Transition écologique et solidaire à vos cours ? Vous souhaitez inciter et accompagner les établissements d'enseignements supérieurs à modifier durablement leurs programmes et leurs pratiques pour servir la Transition ? Vous souhaitez donner de la voix et de la visibilité au narratif de la Transition ?

# data[].attributes.body
Dynamique des entreprises, de la société et des territoires vers l’innovation sociale

L’appel à Communs entend favoriser et accompagner l’émergence de démarches collectives en réponse à ces enjeux et visant une transformation sociale, économique et territoriale de notre société. L’objectif de cet appel à Communs est d’appuyer des dynamiques :

Destinées à changer fondamentalement la manière d’aborder une problématique de société ou les solutions à celle-ci : elles doivent permettre d’aboutir à modifier les cadres d’intervention (représentations sociales, règlements, dispositifs).

Porteuses d’objectifs ambitieux et complexes, se déclinant par des innovations multiples (nouveaux services, produits ou technologies, modèles économiques et organisationnels, normes ou politiques publiques)

Portées par une pluralité d’acteurs publics, privés, marchands ou issus de la société civile, dans le cadre d’une démarche de coopération.

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Les clés de l’habitat participatif –

Mes expériences de vivre-ensemble

Audrey Gicquel

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Le Cloud par esprit libre - un lieu sûr pour toutes vos données

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Ce mécanisme vise à trouver une solution pour répartir équitablement la valeur produite en fonction des contributions, notamment au sein d'une plateforme collaborative qui opère avec un large spectre de contributeurs et de communautés (de particuliers, d'entreprises, d'organisations diverses). Il n'est pas adapté à des contextes où les flux sont peu nombreux et les communautés peu variées. Il peut être utilisé toutefois dans d'autres contextes que les plateformes collaboratives.

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Nous avons la conviction que les villes "moyennes" (agglomérations de plus de 20 000 habitants, n'appartenant pas à l'aire urbaine de l'une des vingt-deux métropoles régionales) ont un potentiel important et largement sous-estimé en matière de décarbonation, notamment grâce à leur taille raisonnable, mais aussi grâce à leur rôle pivot entre les territoires ruraux et les métropoles, comme nous cherchons à le montrer dans ce rapport.

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Nous avons la conviction que les villes "moyennes" (agglomérations de plus de 20 000 habitants, n'appartenant pas à l'aire urbaine de l'une des vingt-deux métropoles régionales) ont un grâce à leur taille raisonnable, mais aussi grâce à leur rôle pivot entre les territoires ruraux et les métropoles, comme nous cherchons à le montrer dans ce rapport potentiel important et largement sous-estimé en matière de . décarbonation, notamment

Près d'un quart de la population française habite dans l'une de ces 200 villes moyennes. De plus, ces dernières années beaucoup de ces territoires gagnent en attractivité, une tendance qui semble se renforcer fortement depuis la crise du coronavirus, alors que de nombreux habitants des métropoles disent souhaiter déménager vers des villes moyennes. Pourtant, encore peu d'études synthétiques sont consacrées à leur décarbonation.

C'est l'objet de ce rapport, à travers deux principaux objectifs :

- identifier les chantiers prioritaires sur lesquels devraient se concentrer les efforts des politiques publiques pour décarboner ces villes, résumés en neuf propositions,

- permettre aux citoyens d'agir en se saisissant de ces enjeux.

- la diminution de la consommation d'énergie par une diminution sobriété, c'est-à-dire la de la demande,

- l' efficacité, c'est-à-dire la diminution de la consommation d'énergiegrâce à des améliorations techniques,

- la substitution, enfin, qui consiste à produire l'énergie restante grâce à des sources peu émettrices.

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Nous avons la conviction que les villes "moyennes" (agglomérations de plus de 20 000 habitants, n'appartenant pas à l'aire urbaine de l'une des vingt-deux métropoles régionales) ont un grâce à leur taille raisonnable, mais aussi grâce à leur rôle pivot entre les territoires ruraux et les métropoles, comme nous cherchons à le montrer dans ce rapport potentiel important et largement sous-estimé en matière de .

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Le Mouvement Pour un Développement Humain rassemble des hommes et des femmes qui souhaitent mettre l’économie au service du développement et de l’émancipation de chaque individu.

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Travailler 3 jours par semaine...Si on en parlait !

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The Murmurations protocol is a new way to manage directories and maps.

The purpose of the Murmurations Protocol is to create an un-enclosable Commons to enable the semantic web for the regenerative economy.

1. Members of Murmurations own their own data and shall only post data about entities they represent

2. Murmurations data is shared openly but shall not be enclosed or exploited

3. Nobody can profit from anyone else’s Murmurations data. Use of Murmurations data is only granted for non-profit activities, unless otherwise licensed by Murmurations.

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We are especially interested to hear from organisations within the solidarity / mutual aid / collaborative / cooperative economy who share our ambitions to reveal the synergies within our movement - and would be interested in collaboration.

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La France s’engage de plus en plus dans le mouvement du “Collective Impact”, une façon de penser et de faire autrement qui incite les acteurs locaux à construire un diagnostic territorial partagé, puis à établir un plan d’action et des indicateurs d’impact communs. Ainsi, pouvoirs publics, entreprises et associations travaillent ensemble, sans pour autant perdre leur indépendance : c’est dans cette dynamique qu’il faut poursuivre !

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Cathy Racon-Bouzon à l'Assemblée nationale.

La France s'engage de plus en plus dans le mouvement du "Collective Impact" , une façon de penser et de faire autrement qui incite les acteurs locaux à construire un diagnostic territorial partagé, puis à établir un plan d'action et des indicateurs d'impact communs. Ainsi, pouvoirs publics, entreprises et associations travaillent ensemble, sans pour autant perdre leur indépendance : c'est dans cette dynamique qu'il faut poursuivre !

Ces dynamiques collaboratives ne sont pas nées de la crise, elles n'ont fait que se multiplier en réponse aux nouveaux défis sociaux et environnementaux auxquels nous faisons face. L'Agenda 2030, et notamment l' Objectif Développement Durable n°17 , préconisent de pousser le décloisonnement et la logique partenariale comme clé de résolution des problèmes globaux.

Passons de la loi du plus fort seul, à la loi du plus impactant ensemble !

Cathy Racon Bouzon

Cathy Racon Bouzon

cécile

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Cathy Racon-Bouzon à l'Assemblée nationale. La France s'engage de plus en plus dans le mouvement du "Collective Impact" , une façon de penser et de faire autrement qui incite les acteurs locaux à construire un diagnostic territorial partagé, puis à établir un plan d'action et des indicateurs d'impact communs.

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DisCOs is a P2P/Commons, cooperative and Feminist Economic alternative to Decentralised Autonomous Organizations (or DAOs).

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THE DISTRIBUTED DESIGN MARKET PLATFORM ACTS AS AN EXCHANGE AND NETWORKING HUB FOR THE EUROPEAN MAKER MOVEMENT. THE INITIATIVE AIMS AT DEVELOPING AND PROMOTING THE CONNECTION BETWEEN DESIGNERS, MAKERS AND THE MARKET.

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The Distributed Design Platform acts as an exchange and networking hub for the european maker movement. The initiative aims at developing and promoting the connection between designers, makers and the market.

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The Distributed Design Platform - Distributed Design Platform

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The Distributed Design Platform acts as an exchange and networking hub for the european maker movement. The initiative aims at developing and promoting the connection between designers, makers and the market.

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Fab City: The Mass Distribution of (almost) Everything Edited by Tomas Diez Co-funded by the European Union through the Creative Europe fund. The rapid urbanisation process of the last century has been possible thanks to the industrial revolution and the assembly line, which allowed for the rapid reproduction and replication of infrastructure, products and urban morphologies around the world. Cities of today reflect the standardization and linear economy in how urban dynamics operate: they consume most of the world’s resources and generate most of world’s waste (according to the United Nations). On the other hand, the exponential growth of digital technologies (computation, communication, fabrication) of the last decades offers the opportunity to enable a transition towards a model based on a global and distributed flow of data (and knowledge) and local flow of materials. See Less

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Connecting content to people.

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Fab City: The Mass Distribution of (almost) Everything

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Fab City: The Mass Distribution of (almost) Everything Edited by Tomas Diez Co-funded by the European Union through the Creative Europe fund. The rapid urbanisation process of the last century has been possible thanks to the industrial revolution and the assembly line, which allowed for the rapid reproduction and replication of infrastructure, products and urban morphologies around the world.

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CENTRINNO is a four-year research project focused on industrial historical sites undergoing transformation. It will showcase the potential of these historic areas to become part of a new industrial revolution that puts citizens at the core of a sustainable transformation. Leveraging the potential of underutilised historic spaces to become creative production and manufacturing hubs, Centrinno envisions sustainable and inclusive futures for the city and its residents. CENTRINNO will test and assess innovative strategies, approaches and solutions for urban regeneration processes in nine European cities. Action research at the neighbourhood level, the project will adopt the principles of circular economy in new urban transformation processes of industrial historic sites into productive and creative hubs.

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A new industrial revolution that puts citizens at the core of a sustainable transformation.

CENTRINNO is a research project focused on industrial historical sites under transformation. It will showcase the potential of these cultural landscapes to become new and inclusive hubs of entrepreneurship for city residents while fostering sustainability.

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Centrinno - Industrial Citizen Revolution

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A new industrial revolution that puts citizens at the core of a sustainable transformation. CENTRINNO is a research project focused on industrial historical sites under transformation. It will showcase the potential of these cultural landscapes to become new and inclusive hubs of entrepreneurship for city residents while fostering sustainability.

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Issue d’un mouvement citoyen qui a vu le jour en 2006, Habicoop, désormais Fédération Française des Coopératives d’Habitants, a pour vocation de :

représenter les coopératives d’habitants auprès des pouvoirs publics, négocier et conclure des accords avec toute organisation partenaire,

faire reconnaître la fonction d’utilité sociale et l’intérêt général de la coopérative d’habitants,

constituer puis administrer des outils et des moyens financiers contribuant à la sécurité et au développement des structures adhérentes,

mener des actions de préventions des difficultés financières et économiques des structures adhérentes ; recherche et participation à la mise en œuvre de solutions aux situations anormales constatées,

réaliser des études et la mise en œuvre d’actions tendant au développement financier et technique des coopératives d’habitants,

mutualiser les informations afin de faciliter la création et la réussite de nouveaux projets,

contribuer à lutter contre la spéculation immobilière,

répondre aux besoins des coopératives d’habitants et des associations de préfiguration, en lien avec les structures régionales qui lui sont affiliées,

soutenir le développement des structures régionales,

consulter tous les mouvements coopératifs, ainsi que les partenaires des mouvements participatifs tant sur le plan national qu’international,

informer et coordonner ses membres.

Le mouvement des coopératives d’habitants est très fortement ancré sur les territoires.

Les structures régionales sont adhérentes de la Fédération Française des Coopératives d’Habitants et accomplissent des missions pour son compte sur leur territoire et au national. Les membres adhérents de la Fédération et souhaitant accéder à ses services adhérent également à une structure régionale de leur territoire.

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Habicoop contribue à la création de logements abordables qui échappent à la spéculation immobilière La coopérative d'habitants s'appuie sur les valeurs des coopératives : entraide, démocratie et solidarité Habicoop soutient la création des coopératives d'habitants Actualités Actualités Partenaires La Preuve Par 7, Habicoop et Aquitanis à La Rochelle 4 novembre

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L’ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ ET DE LA COOPÉRATION

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L’ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ ET DE LA COOPÉRATION

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Notre mission : développer et animer une communauté de pensée et d’action autour de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération.

Il n'y a pas de réelle transition sociale et environnementale sans transition économique, ni sans questionner notre rapport au travail.

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Institut Européen de l'Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération

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Définition

" L'économie de la fonctionnalité et de la coopération consiste àfournir aux entreprises, individus ou territoires, des solutions intégrées de services et de biens reposant sur la vente d'une performance d'usage et non sur la simple vente de biens. Ces solutions doivent permettre une moindre consommation des ressources naturelles dans une perspective de développement durable pour les personnes, les entreprises et les territoires. "

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Institut Européen de l'Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération

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Définition " L'économie de la fonctionnalité et de la coopération consiste àfournir aux entreprises, individus ou territoires, des solutions intégrées de services et de biens reposant sur la vente d'une performance d'usage et non sur la simple vente de biens.

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Garradin (mot signifiant argent dans un dialecte aborigène du nord de l'Australie, prononcé « gar-a-dine »em) est un logiciel de gestion associative. Il est l'outil de prédilection pour gérer une association, un club sportif, une ONG, etc. Il est conçu pour répondre aux besoins d'une structure de petite à moyenne taille : gestion des adhérents, comptabilité, site web, prise de notes en réunion, archivage et partage des documents de fonctionnement de l'association, discussion entre adhérents, etc etc.

Le service disponible sur ce site est un service d'hébergement du logiciel de Garradin, permettant de l'utiliser sans connaissances techniques, sans rien à installer, en deux clics.

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Garradin : gestion d'association en ligne - Utilise le logiciel libre Garradin | Conditions d'utilisation | Mentions légales | Contact

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Management de la Cooperation dans les systemes complexes

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Management de la Cooperation dans les systemes complexes

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Association nationale d’éducation populaire née en 1984, RELIER contribue à créer et animer des lieux d’échange et de mise en réseau des personnes qui, toutes professions confondues, font le choix de s’installer et vivre en milieu rural.

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Association nationale d'éducation populaire née en 1984, RELIER contribue à créer et animer des lieux d'échange et de mise en réseau des personnes qui, toutes professions confondues, font le choix de s'installer et vivre en milieu rural.

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Association nationale d'éducation populaire née en 1984, RELIER contribue à créer et animer des lieux d'échange et de mise en réseau des personnes qui, toutes professions confondues, font le choix de s'installer et vivre en milieu rural.

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Un espace de liberté pour une désobéissance de la pensée

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Pas la peine d'en faire un énième inventaire, ni de sombrer dans la seule colère, le proche avenir des écosystèmes et de l'ensemble des espèces est posé. Pourtant, quiconque a un tant soit peu de scrupule vis-à-vis de l'effondrement du vivant ne peut que constater l'impressionnante inanité des grandes orientations du moment vis-à-vis des à-venirs écologiques pourtant déjà là. L'Empire contre-écologique du capitalisme-monde et les nouvelles biopolitiques institutionnelles perpétuent leurs funestes pratiques de domestication et d'exploitation de toutes les natures, autant que leurs croyances éthérées du salut prométhéen.

Or, dans le registre du " Tout faire pour que rien ne change ", les sciences et les techniques occidentales ont historiquement joué un rôle essentiel : imposer la puissance structurante de la pensée dominante, productiviste et consumériste, et ce quels que soient les régimes politiques. Toutefois, bien qu'elles-mêmes fondées sur la rationalité logico-formelle, les sciences de la nature et de la terre ont commencé il y a peu à prendre au sérieux la mesure des catastrophes écologiques, comme en attestent les modélisations et les positions sans appel des rapports officiels vantant une prise de conscience. Il semblerait bien que, par-delà les bureaux d'études et les laboratoires labellisés, nous y trouvons les contours d'un ailleurs.

Et, pour cet ailleurs, dans le champ cette fois-ci des sciences humaines et sociales (SHS), les territoires dits " périphériques " (monde indien de la subalternité, question indigène de l'Amérique latine...) ont ces dernières décennies mis en lumière d'autres ontologies de la nature, autant que mis à nu les logiques de domination socioculturelle et politique. Et pourtant, sous nos latitudes, les sujets d'intérêt et les questionnements de recherche des SHS demeurent souvent encore assez pâles sur les causes de désastres écologiques qui ne datent pourtant pas d'hier.

Certes, depuis maintenant quelques années, l'histoire et l'anthropologie, souvent épaulées par la philosophie, ont connu une mue tout à fait remarquable, que ce soit par l'analyse des structures historiques de la civilisation, ou encore par le dévoilement des ontologies susmentionnées. Mais, il n'en va hélas pas toujours de même pour la géographie, la sociologie ou encore les sciences politiques. Dépendances organiques aux pouvoirs ou simple conformisme individuel par besoin carriériste de re-connaissance, tout cela conduit à bien des improductivités, ainsi qu'à des gênes de moins en moins dissimulées.

Face au drame de l'écocide engagé, nous considérons en fait comme obscènes les tergiversations et diversions sur les enjeux du moment. Les ergotages disciplinaires ne sont que le signe d'égotismes éculés, et, en ces temps perturbés, des virginités se rachètent sans aucune pudeur (qu'il s'agisse de la fable de l'anthropocène ou d'une pluridisciplinarité qui noie par la pluralité sa propre responsabilité). Cessons d'obéir à l'hégémonie discursive et symbolique des savoirs académiques et des enseignements universitaires de plus en plus abrasifs de l'intelligence collective.

Face au confinement des revues scientifiques et au sensationnalisme bloggé de la " pensée " twittée, un besoin primordial se fait sentir, particulièrement au sein des sphères de la jeune recherche étudiante, doctorante et professionnelle : ré-ensauvager les connaissances des trop fameuses humanités en écologisant radicalement leurs pensées, pour ainsi ne plus s'en laisser conter par les cadres disciplinaires de l'écologie gestionnaire. C'est l'objectif, certes ambitieux mais sincère, de la Revue Sauvages. Accompagner quelques reculs réflexifs et surtout perspectifs dans la complexité éprouvée de la catastrophe avérée.

Toutefois, il convient toutefois d'être au clair non seulement sur la désaliénation visée, mais plus encore sur les conditions de l'autonomie recherchée en vue de pourvoir aux besoins premiers et vitaux de la com-préhension ( prendre avec soi).

Ici, loin de la réhabilitation sine die de vestiges et de ruines, loin de prétendre à une quelconque candeur par une mythologie purifiée, nous affirmons que c'est la civilisation thermo-industrielle, digne héritière du mégalocène néolithique, qui est, par les pensées normées et fossilisées des marchands, la barbarie. Cette barbarie est celle qui a l'illimité humain et le trépas écologique comme emblème et fierté, au détriment de l'autonomie politique et de sa multitude, de la diversité écologique et sa magnitude, de nos subjectivités et de leur amplitude.

Dans ce contexte, la Revue souhaite offrir une demeure de pensée, un foyer de réflexion sur un thème devenu plus que vital pour faire non plus masse mais enfin corps avec le vivant : la limite et sa mesure. C'est à de telles altérités et à leurs imaginaires embarqués, émanant de l'écologie radicale ou sociale, de l'écologie relationnelle, populaire ou politique, de l'écologie populaire ou radicale, de l'écologie du faire ou de l'écologie du soi... que la Revue Sauvages propose un foyer. Entre demeure et démesure, il n'y a qu'une lettre, le " s " de notre propre survie. Il peut sembler pédant de l'affirmer mais il est tout de même navrant d'en appeler à de telles évidences sur le point de non-retour à ne pas franchir sous peine de destruction systémique, pleine et entière de toute forme du vivant. L'autodestruction de l'être humain emporte avec elle la vie dans son intégralité.

Il s'agit alors concrètement de créer collectivement un espace de liberté qui revendique la désobéissance de pensée, qui aspire à la saine colère de l'affranchissement voire de la déconstruction, tout ceci dans l'humilité du décentrement, pour ainsi retrouver un peu de justesse et de justice, par la mesure. Pour ce faire, notre média est alors très largement ouvert aux expériences et itinérances qui retissent des liens de confiance, dans le respect de la co-naissance. Très largement dédiée à l'épreuve du litige et de la controverse, la Revue est plus encore un lieu propice au déploiement de positions étalonnées sur l'envergure et la multitude des communs du vivant. Tout ceci par une pluralité de formats, oraux comme écrits, sonores comme imagés, croqués comme chiffrés... pluralité seule à même de faire véritablement droit à la pluralisation des formes politiques de vie et de faire place à une pensée des Sauvages.

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Un espace de liberté pour une désobéissance de la pensée. - Revue Sauvages

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Pas la peine d'en faire un énième inventaire, ni de sombrer dans la seule colère, le proche avenir des écosystèmes et de l'ensemble des espèces est posé. Pourtant, quiconque a un tant soit peu de scrupule vis-à-vis de l'effondrement du vivant ne peut que constater l'impressionnante inanité des grandes orientations du moment vis-à-vis des à-venirs écologiques pourtant déjà là.

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EG-posturbain@protonmail.com

Plusieurs grandes questions voire mutations ont présidé à l’engagement des Etats généraux de la société écologique post-urbaine, et notamment le départ des grandes villes et l’installation dans de plus petites ou dans les campagnes, la valorisation de la relocalisation et plus encore de l’autonomie souvent recherchée, la désurbanisation à penser et le devenir des savoir-faire de la terre, ou encore les cadres coopératifs d’un polycentrisme confédéral. Sur cette base, trois séries de notes sont ici proposées, produites dans le cadre de la démarche globale.

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Les échanges entre organisations impliquées ont fait collectivement et rapidement émerger 6 thématiques prioritaires autour de la société écologique post-urbaine. Ces 6 Notes Enjeux qui amènent à se poser la question du pourquoi est-il devenu vital de réfléchir à une réorganisation géographique du peuplement au profit de milieux et cadres de vie à taille humaine et écologique. Ces notes ont pour vocation à poser quelques-uns des termes des débats, mais également à soulever les questions restant orphelines, de même qu’à identifier les ressources pour nous en saisir.

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Fort de la diversité de ses membres (chercheur.e.s., militant.e.s, étudiant.e.s, praticien.ne.s) et inspiré des approches biorégionalistes américaines et italiennes, le Réseau des Territorialistes français vous propose sa vision à travers son Manifeste et une série de huit épisodes qui ont été co-écrits par nos membres.

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Biorégion, Biorégion... voilà ce que serait le nouveau mantra. Depuis les mouvements de l'alternative radicale jusqu'à l'environnementalisme gestionnaire, depuis les mondes de la recherche jusqu'aux métiers de l'action territoriale. Le réseau des territorialistes propose de dessiner les contours d'une pensée biorégionale anarchiste et éco-féministe. Biorégion. Pour une écologie politique vivante. Pourquoi un tel enthousiasme hexagonal Lire la suite " Dossier : Biorégion. Pour une écologie politique vivante "

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Biorégion, Biorégion... voilà ce que serait le nouveau mantra. Depuis les mouvements de l'alternative radicale jusqu'à l'environnementalisme gestionnaire, depuis les mondes de la recherche jusqu'aux métiers de l'action territoriale. Le réseau des territorialistes propose de dessiner les contours d'une pensée biorégionale anarchiste et éco-féministe. Biorégion. Pour une écologie politique vivante.

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Pour accélérer la relance et accompagner les transitions écologique, démographique, numérique et économique dans les territoires, le Gouvernement a souhaité proposer aux collectivités territoriales un nouveau type de contrat : le contrat de relance et de transition écologique.

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Agence nationale de la cohésion des territoires

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Rendez-vous

Salon des maires 2023

L'ANCT vous attend les 21, 22 et 23 novembre prochains à la Porte de Versailles pour le Salon des maires et des collectivités locales. Fidèle à ce grand rendez-vous des maires, nous vous accueillerons sur notre stand situé au pavillon 4 stand G116 du Parc des expositions, porte de Versailles, à Paris.

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agence nationale de la cohésion des territoires

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Accueil | Agence nationale de la cohésion des territoires|Agence nationale de la cohésion des territoires

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L'Agence nationale de la cohésion des territoires ou ANCT facilite l'accès des collectivités locales aux ressources nécessaires pour concrétiser leurs projets : ingénierie technique et financière, partenariats, subventions...

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Les territoires au coeur de nos vies

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L'âme des villages : devenir enfin vivants

🌱 retourner à la terre, quitter la ville, oui mais pour quoi faire ? pour que les territoires deviennent réellement des espaces vivants, nous devons repenser le lien entre les habitants, les manières de faire économie, les manières d'y vivre et de s'y engager. 🌻 on vous invite alors pour une rencontre exclusive entre l'archipel des alizées, back to earth, villages vivants et sol et civilisation ! 📅 rdv le lundi 28 juin à 17h30 ! 🙌 inscription gratuite et obligatoire

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🌱 retourner à la terre, quitter la ville, oui mais pour quoi faire ? pour que les territoires deviennent réellement des espaces vivants, nous devons repenser le lien entre les habitants, les manières de faire économie, les manières d'y vivre et de s'y engager.

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Communication collaborative

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Développement vivant et organique de l’innovation sociétale, territoriale et organisationnelle dans un contexte de transition.

Mathieu Coste

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Ils ont chacun leur singularité, leur petit plus : indépendant, artiste, sportif, musicien, designer, scénariste, formateur, facilitateur, comédien, coach… Notre communauté, nous en sommes fier. Composée aujourd’hui d’une trentaine de personnes, sa richesse est la diversité. Mais, deux grands points communs nous rassemblent :

L’HUMAIN & L’APPRENTISSAGE : la passion d’aider l’autre, à développer ses potentiels et des projets qui rendent vivants. Par le savoir-faire et le savoir-être de chacun, les membres de la communauté embarquent dans nos parcours d’apprentissage et ateliers d’intelligence collective.

LE PLAISIR : on aime se retrouver pour co-construire ensemble des nouveaux projets, tester et améliorer nos formations et aussi …faire du sport et des sorties culturelles. Comme une famille ou une colo, on prend du plaisir à être ensemble et ce plaisir authentique, nous le partageons avec nos clients et apprenants.

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Formation et facilitation au service des projets d’équipe qui comptent pour vous.

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Notre Atelier Commun a été créé en 1999 par Patrick Bouchain, constructeur et scénographe, pour répondre à une commande de la Mission mécénat et Action culturelle de la Caisse des Dépôts et Consignations : «La Forêt des Délaissés ». Depuis sa création, Notre Atelier Commun mène des projets liés au paysage, à l’architecture et à la ville, qui questionnent la dimension sociale, culturelle et environnementale de l’acte de construire. Autour d’une équipe d’architectes, d’élus, d’artistes, d’usagers, etc… L’atelier s’est fixé pour mission la recherche, la transmission et l’accompagnement de projets. Aujourd’hui, Notre Atelier Commun développe une recherche sur le logement, «Le Grand Ensemble», qui repose sur un partenariat entre culture et social.

La preuve par 7 en est un sous projet.

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La Preuve par 7 est une démarche expérimentale d'urbanisme, d'architecture et de paysage. Elle accompagne et documente des projets à travers différentes échelles territoriales afin de promouvoir un droit à l'expérimentation dans l'aménagement et l'architecture ainsi que des méthodes à même de renouveler l'action territoriale, publique et citoyenne.

La Preuve par 7 revendique l'ancrage sur le lieu du projet par une permanence architecturale aux fins de l'occuper durablement et d'y mettre à l'épreuve les usages et les besoins par un travail de programmation ouverte, construite progressivement avec les usagers. Ainsi portés par des collectivités, opérateurs et par les acteurs et actrices de la société civile, ces projets expérimentent à partir du déjà-là, du patrimoine existant matériel et immatériel qui compose un territoire, des usage(r)s et des désirs locaux. Ils bâtissent, rénovent, réparent collectivement pour mieux travailler sur l'habitabilité de nos territoires, favoriser la mise en œuvre d'un urbanisme vivrier et faire de la fabrique de la cité un projet de société.

La Preuve par 7 accompagne ces projets et ces manières de faire. Elle documente en parallèle ces différentes expérimentations dans le centre de ressources l'École du Terrain, afin de les transmettre et de les inscrire dans les pratiques, dans les politiques publiques et dans le droit.

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La Preuve par 7 est une démarche expérimentale d'urbanisme, d'architecture et de paysage. Elle accompagne et documente des projets à travers différentes échelles territoriales afin de promouvoir un droit à l'expérimentation dans l'aménagement et l'architecture ainsi que des méthodes à même de renouveler l'action territoriale, publique et citoyenne.

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Center for Community Land Trust Innovation

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Center for Community Land Trust Innovation

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Le 'Center for Community Land Trust Innovation' est une organisation non gouvernementale à but non lucratif créée en 2018 pour promouvoir et soutenir les fiducies foncières communautaires et les stratégies similaires de développement communautaire sur les terres appartenant à la communauté dans les pays du monde entier. Le Centre fournit les services suivants : (a) la collecte et la conservation de documents historiques documentant les origines et l'évolution du mouvement CLT mondial ; (b) mener, cataloguer et diffuser des recherches universitaires et non universitaires ; (c) produire des études de cas, des répertoires, des guides et d'autres matériels pédagogiques ; et (d) fournir une formation, une orientation et une assistance technique aux organisateurs et aux praticiens travaillant avec des CLT et des stratégies similaires pour le développement équitable et durable des communautés locales. Le Centre publie des livres et des monographies sous sa marque déposée : Terra Nostra Press.

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Center for Community Land Trust Innovation

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The Center for Community Land Trust Innovation is a not-for-profit nongovernmental organization established in 2018 to promote and to support community land trusts and similar strategies of community-led development on community-owned land in countries throughout the world.

The Center provides the following services: (a) collecting and curating historical materials documenting the origins and evolution of the worldwide CLT movement; (b) conducting, cataloging, and disseminating academic and non-academic research; (c) producing case studies, directories, guides, and other educational materials; and (d) providing training, referral, and technical assistance for organizers and practitioners working with CLTs and similar strategies for the equitable and sustainable development of place-based communities.

The Center publishes books and monographs under its trademarked imprint: Terra Nostra Press.

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Center for Community Land Trust Innovation * Supporting the Global CLT Movement

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The Center for Community Land Trust Innovation is a not-for-profit nongovernmental organization established in 2018 to promote and to support community land trusts and similar strategies of community-led development on community-owned land in countries throughout the world.

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Villages Vivants - Foncière rurale et solidaire

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Villages Vivants - Foncière rurale et solidaire

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Bien souvent, ces belles initiatives sont freinées par un immobilier dominé par une logique de spéculation, alors même qu'il devrait être un moyen d'installer des activités et de redynamiser les endroits désertifiés. Mais un autre modèle existe, et Villages Vivants se positionne comme ce contre pouvoir, ce nouveau modèle, en achetant des locaux et en les rénovant pour installer des activités à fort impact social, des lieux qui permettent aux habitants de retrouver des services de proximité et du lien social.

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Villages Vivants accompagne les collectivités pour réinvestir les locaux vides sur leur territoire et pour nourrir des stratégies de redynamisation. Diagnostic, mobilisation citoyenne, intervention immobilière, recherche de porteurs de projets, accompagnement au montage de projet... Les outils proposés sont adaptés aux besoins de chaque commune ou territoire d'intervention.

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Villages Vivants accompagne les collectivités pour réinvestir les locaux vides sur leur territoire et pour nourrir des stratégies de redynamisation. Diagnostic, mobilisation citoyenne, intervention immobilière, recherche de porteurs de projets, accompagnement au montage de projet... Les outils proposés sont adaptés aux besoins de chaque commune ou territoire d'intervention.

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Débutée sous statut associatif en 2013, l’aventure de Plateau Urbain se développe sous forme coopérative depuis 2017. Le projet s’inscrit naturellement dans la philosophie de l’économie sociale et solidaire. Rendre des locaux accessibles à des structures qui ne trouvent pas leur place dans le marché, c’est enrichir nos territoires en y multipliant les initiatives au plus près des citoyens.

La coopérative d’intérêt collectif Plateau Urbain rassemble non seulement ses salariés, mais aussi des experts, chargés d’enrichir la réflexion collective, des bénéficiaires propriétaires ou usagers, et des soutiens de la démarche. Le principe coopératif “un homme, une voix” permet une participation de chacun des sociétaires, indifféremment de son capital.

Intiative similaire:
- Entremise
- Agence intercalaire
-

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Tiers de confiance des pouvoirs publics et des acteurs locaux, la Coopérative Tiers-Lieux est :

Un réseau d’espaces de travail partagés en Nouvelle-Aquitaine,

Un organisme de formation et certificateur national sur la compétence “Piloter un tiers-lieu”,

Un organisme de formation mutualisé avec les tiers-lieux régionaux,

Un laboratoire sur les nouvelles organisations du travail.

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Les Tiers-Lieux pour vivre mieux - La Coopérative Tiers-Lieux

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Les tiers-lieux pour vivre mieux : bienvenue dans le réseau des tiers-lieux en Nouvelle-Aquitaine. Le site de la Coopérative souhaite répondre à vos questions : Qu’est ce qu’un tiers-lieu ? Comment créer un tiers-lieu ? Comment se former ? Par qui être accompagné ? Comment et où se rencontrer ?

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Créée en 1994, l'association IFAIR (Insertion Formation Animation Individualisée pour Réussir) a pour vocation d'aider les personnes en difficulté en leur proposant plusieurs services de mobilité ( mise à disposition de cyclomoteurs, atelier de réparation, formation à la mobilité...)

D'abord implantés à Evreux, ensuite à Louviers en 1999, nous n'avons cessé de développer des solutions de mobilité pour arriver aujourd'hui à notre dispositif actuel : 2 pôles mobilité qui permettent d'accueillir plus de 650 personnes par an.

Mais le chemin ne s'arrête pas là, il reste beaucoup à parcourir et de nouvelles actions à imaginer...

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Le CD2E, centre de déploiement de l’éco transition dans les entreprises et les territoires est engagé dans la massification des changements de pratique au sein des entreprises et des territoires à travers le bâtiment durable, les énergies renouvelables et l’économie circulaire.

Avec 200 milliards d’euros par an soit 10% du PIB, la commande publique est un levier majeur de massification du développement durable. Cependant, la complexité de l’environnement juridique freine parfois les acheteurs à se saisir pleinement des opportunités qu’offrent aujourd’hui les textes.

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En matière de lutte contre le changement climatique, le principal enjeu est de développer les énergies renouvelables (EnR). Cette diversification...

Le secteur du bâtiment génère chaque année plus de 40 millions de tonnes de déchets. Ces derniers proviennent pour plus de...

La loi pour une économie bleue interdit depuis janvier 2020, le rejet en mer des boues de dragage. Ce durcissement...

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La clause verte | clauses environnementales pour les marchés publics

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En matière de lutte contre le changement climatique, le principal enjeu est de développer les énergies renouvelables (EnR). Cette diversification... Le secteur du bâtiment génère chaque année plus de 40 millions de tonnes de déchets. Ces derniers proviennent pour plus de... La loi pour une économie bleue interdit depuis janvier 2020, le rejet en mer des boues de dragage.

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La Traverse est une structure d'appui aux dynamiques de transition écologique et sociale dans les territoires. Dans une perspective de développement local, l'équipe propose un accompagnement de proximité structuré autour de résidences. Ces temps permettent d'élaborer, avec l'appui étroit des acteurs en présence, des diagnostics sensibles de la résilience - entendue comme la capacité du territoire à faire face aux chocs de manière à maintenir toujours ses fonctions principales - en mesure de déboucher sur des stratégies de transition opérantes et adaptées aux besoins et ressources du territoire.

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LA TRAVERSE C'EST QUOI ?

La Traverse est une structure d'appui aux dynamiques de transition écologique et sociale dans les territoires. Dans une perspective de développement local, l'équipe propose un accompagnement de proximité structuré autour de résidences. Ces temps permettent d'élaborer, avec l'appui étroit des acteurs en présence, des diagnostics sensibles de la résilience - entendue comme la capacité du territoire à faire face aux chocs de manière à maintenir toujours ses fonctions principales - en mesure de déboucher sur des stratégies de transition opérantes et adaptées aux besoins et ressources du territoire. Dans une approche sensible et analytique, chaque épisode présente un territoire traversé et les différentes initiatives à l'oeuvre en matière de transition, au prisme d'une problématique qui apparaît saillante (effets de la cité-dortoir, rôle du tourisme, transition énergétique, implication citoyenne...). Ce Tour a permis d'observer la manière dont les initiatives locales de transition (les "graines de résilience") peuvent se transformer en dynamiques collectives et systémiques et embarquer tout un territoire vers un horizon résilient. Cette expérience fonde aujourd'hui la posture d'accompagnement de La Traverse. Le Tour a par exemple montré l'intérêt de vivre sur un territoire pour en comprendre les dynamiques, et d'écouter de manière approfondie le vécu des habitant·e·s pour impulser des transformations.
Transitions en terrain connu.

L'équipe propose aujourd'hui, en partenariat avec les collectivités, des résidences sur une longue durée (en continu ou en pointillé) visant à effectuer des
L'équipe a débuté son activité par la réalisation d'un tour de France radiophonique : diagnostics sensibles et impliquants de la résilience locale en valorisant les initiatives déjà présentes et en favorisant leur mise en réseau. Dans cet accompagnement au changement, le podcast reste utilisé comme un outil de dialogue, de valorisation de l'existant et de mise en récit des dynamiques de transition.

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LA TRAVERSE C'EST QUOI ? La Traverse est une structure d'appui aux dynamiques de transition écologique et sociale dans les territoires. Dans une perspective de développement local, l'équipe propose un accompagnement de proximité structuré autour de résidences.

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Agropolis Fondation est une Fondation de coopération scientifique (FCS) pour l’agriculture et le développement durable créée en 2007 par le Cirad, l’Inra [devenu Inrae en 2020] et Montpellier SupAgro [devenu L’institut Agro en 2020], rejoints en 2008 par l’IRD, et en 2018 par l’Université de Montpellier. Une FCS est une association d’établissements d’enseignement supérieur et de recherche. Il s’agit forme d’une personne morale de droit privé à but non lucratif soumise aux règles relatives aux fondations reconnues d’utilité publique.

La Fondation est localisée à Montpellier, au cœur du pôle Agropolis International qui regroupe plus de 2 700 scientifiques – chercheurs et enseignants – en agronomie, alimentation, biodiversité et environnement, avec une ouverture spécifique sur les régions tropicales et méditerranéennes.

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Le projet Avaclim vise à créer les conditions nécessaires au déploiement de l’agroécologie en zone aride. Pour cela, le CARI, ONG porteur du projet et ses partenaires, se donnent trois ans, de 2020 à 2022. Des praticiens, agriculteurs et scientifiques étudient les initiatives agroécologiques de sept pays : Burkina Faso, Sénégal, Maroc, Ethiopie, Afrique du Sud, Brésil et Inde pour faire la promotion de l’agroécologie auprès des instances politiques de ces pays et des instances intergouvernementales.

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Abonnez-vous à notre newsletter pour tout savoir sur AVACLIM

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Le CARI est une association (loi 1901) de solidarité internationale qui agit depuis plus de 20 ans dans la lutte contre la désertification.

Le CARI promeut un modèle agricole durable (agroécologie, agriculture familiale) pour répondre à la problématique de dégradation des terres en zones arides.
Le CARI ne souhaite pas se substituer aux compétences locales. Il accompagne des organisations de la société civile et des collectivités locales.
Fort de ses projets menés dans une vingtaines de pays, majoritairement au Maghreb et au Sahel, le CARI est une référence auprès du gouvernement français et de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification.

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Le CARI est une association de solidarité internationale qui intervient depuis 1998 auprès des populations rurales du pourtour saharien.
L'association a une vocation d'aide au développement en appuyant la petite agriculture comme rempart aux crises alimentaires et comme levier de développement. Ses actions sont principalement orientées vers la lutte contre la désertification et la dégradation des terres en zones arides.

Le CARI mène à la fois des actions sur le terrain auprès des populations rurales et plaide à l'international la nécessité d'une agriculture durable basée sur les principes de l'agroécologie.

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Centre d'Actions et de Réalisations Internationales | CARI

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Le CARI est une association de solidarité internationale qui intervient auprès des populations rurales du pourtour saharien. L'association a une vocation d'aide au développement en appuyant la petite agriculture comme rempart aux crises alimentaires et comme levier de développement. ONG Montpellier environnement agriculture agroécologie

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PROMMATA est une association à but non lucratif, régie par la loi de 1901

L’association PROMMATA a été crée dans le but de développer la traction animale moderne pour soutenir et favorises l’agriculture écologique et paysanne. Elle a été crée en 1991 sous le parrainage de Jean Nolle, qui lui a légué trois porte outils et leurs plans de fabrication : le Polynol, qui a inspiré notre MATA ; l’Ariana, que nous espérons reprendre bientôt ; et le Kanol « le plus petit porte-outils du monde » qui a inspiré notre Kassine.

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PROMMATA est une association à but non lucratif, régie par la loi de 1901

L'association PROMMATA a été crée dans le but de développer la traction animale moderne pour soutenir et favorises l'agriculture écologique et paysanne. Elle a été crée en 1991 sous le parrainage de Jean Nolle, qui lui a légué trois porte outils et leurs plans de fabrication : le Polynol, qui a inspiré notre MATA ; l'Ariana, que nous espérons reprendre bientôt ; et le Kanol " le plus petit porte-outils du monde " qui a inspiré notre Kassine.

L'association a pour but de soutenir et favoriser l'agriculture paysanne, par le développement de la Traction Animale Moderne. Elle se fixe pour cela les missions suivantes :

1. Promouvoir la traction animale pour une agriculture paysanne moderne, écologique et " à taille humaine "

2. Donner les moyens techniques aux paysans d'aujourd'hui de vivre de l'agriculture en traction animale, en diminuant la pénibilité et augmentant la productivité, tout en restant à taille humaine

3. Permettre à chacun, autant en France que dans le monde entier, d'accéder à la traction animale moderne en agriculture

4. Développer des méthodes alternatives de travail du sol

Ceci se traduit concrètement par :

Des actions de Recherche et développement du Matériel Agricole Moderne A Traction Animale (le MAMATA) : plusieurs centaines d'heures consacrées chaque année par des paysans bénévoles à la création et aux tests de prototypes et de méthode de culture respectueuses de l'environnement

La création et la diffusion d'informations sur la Traction Animale Moderne (la TAM) et sa promotion à travers des publications, la participation à des salons, foires, démonstrations ... (voir la Revue de presse)

La Fabrication du MAMATA dans les ateliers de l'association et de la prestation de service auprès des utilisateurs

Le Transfert de savoir-faire en traction animale à travers

L'animation de l'association et du réseau d'utilisateurs

L'association est installée à Rimont en Ariège (09), dans l'ancienne gare, le long de la voie verte. Elle est administrée par un Conseil d'Administration composée de 7 membres élus parmi les adhérents, et de tous ceux parmi les bénévoles actifs qui souhaitent participer. Aujourd'hui 3 personnes sont employées à temps plein, plus deux personnes qui viennent ponctuellement aider à l'atelier lors des pics de commande, et un volontaire en service civique. A ce jour l'association compte près de 700 adhérents, à qui elle envoie deux fois par an une Lettre aux adhérents. N'hésitez pas à aller les consulter !

La démarche de PROMMATA est purement associative : esprit et but non lucratifs, gestion démocratique.
Les ressources proviennent de la vente de matériel et des formations que nous proposons aux adhérents, et des adhésions (cotisations et dons).
Nous consacrons une part importante de notre temps à la recherche, conception, essais et mise au point de nouveaux matériels, dans nos ateliers de Rimont. Nous proposons également de l'information et de la formation à l'utilisation du MAMATA (Matériel Agricole Moderne A Traction Animale). Dans le cadre de nos missions internationales, l'objectif est toujours le même : l'échange et l'entraide entre paysans par le transfert de technologies simples, peu coûteuses, entièrement maîtrisables et adaptées aux besoins locaux.
Voici la répartition des recettes et dépenses pour l'année 2014 :

" La création de PROMMATA se base sur le constat que " les progrès techniques actuels ne sont pas reçus de façon identique par tous les hommes et que le développement qui en résulte est de moins en moins égal pour tous ; que, de ce fait, il existe de plus en plus d'écart entre les puissants et les faibles, les nantis et les démunis, les riches et les pauvres ; et que les organismes de recherche officiels ou privés, n'apportent pas toute l'attention désirable aux problèmes qui concernent les plus humbles, et en particulier les petits paysans. Par ailleurs, ces derniers trouvent de plus en plus difficilement dans le commerce les biens d'équipement qui leur conviennent, à un prix raisonnable, ce qui les oblige, soit à s'équiper au dessus de leurs moyens, soit à se résigner à la stagnation ".
" L'association a pour but de chercher à combler les lacunes ouvertes par un progrès aveugle, de façon à repousser le fléau de la faim en aidant les petits paysans à produire davantage ce qui, par ailleurs, est le meilleur moyen pour relever leur condition humaine dans la dignité. "

Jean NOLLE

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L'association PROMMATA a été crée dans le but de développer la traction animale moderne pour soutenir et favorises l'agriculture écologique et paysanne.

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Organisme de développement agricole et rural, nous œuvrons à la généralisation d’une agroécologie paysanne, pour un changement de modèle agricole et alimentaire radical et nécessaire. Pour cela, nous accompagnons les agriculteurs et agricultrices dans une conception ascendante, inédite et subversive de machines et de bâtiments adaptés. En remobilisant les producteurs et productrices sur les choix techniques autour de l’outil de travail des fermes, nous retrouvons collectivement une souveraineté technique, une autonomie par l’entraide et la réappropriation des savoirs et des savoir-faire, à rebours des technologies qui dépossèdent.

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Né en novembre 2001, le Réseau Associatif de Développement Durable des Oasis est un réseau international d’associations actives au Maghreb et au Sahel pour la sauvegarde des Oasis et pour la promotion du développement durable en milieu oasien. En lien étroit avec les acteurs locaux, il est présent en Tunisie, au Maroc, en Algérie, en Mauritanie, au Tchad et au Niger.

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Né en novembre 2001, le Réseau Associatif de Développement Durable des Oasis est un réseau international d'associations actives au Maghreb et au Sahel pour la sauvegarde des Oasis et pour la promotion du développement durable en milieu oasien.
En lien étroit avec les acteurs locaux, il est présent en Tunisie, au Maroc, en Algérie, en Mauritanie, au Tchad et au Niger.

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Réseau Associatif de Développement Durable des Oasis | RADDO

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Né en novembre 2001, le Réseau Associatif de Développement Durable des Oasis est un réseau international d'associations actives au Maghreb et au Sahel pour la sauvegarde des Oasis et pour la promotion du développement durable en milieu oasien. En lien étroit avec les acteurs locaux, il est présent en Tunisie, au Maroc, en Algérie, en Mauritanie, au Tchad et au Niger.

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L’Assemblée Virtuelle est un écosystème d’acteurs développant de manière collaborative des communs (outils, méthodologies et projets) au service des acteurs de la transition.

Elle a été créée en 2011 et compte une quarantaine de contributeurs actifs impliqués sur une vingtaine de projets.

Elle fait un usage intensif du web sémantique et des approches PAIR à PAIR.

Son objectif est de favoriser la mise en réseau des acteurs grâce à la mise en synergie de leurs systèmes d’information.

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L'idée (Work In Progress) Créer un modèle commun et normalisé d'élaboration de chartes et de Codes Sociaux Les enjeux Pas de standard ou de normes dans le domaine Difficulté à identifier et à respecter [...]

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En quelques mots L'Assemblée Virtuelle est un écosystème d'acteurs développant de manière collaborative des communs (outils, méthodologies et projets) au service des acteurs de la transition. Elle a été créée en 2011 et compte une quarantaine

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Carto Resilience
+ https://www.flod.io/

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Toute personne ou groupe investi(e) dans la transition souhaite bien sûr créer un monde plus beau, plus équitable, durable, sain, soutenant et résilient.  Mais est-ce possible sans changements intérieurs profonds, individuels et collectifs ? Comment pourrions-nous prétendre transformer le monde sans nous transformer nous-mêmes, en tant qu’individus et groupes humains ? Comment pourrions-nous relever les défis auxquels fait face l’humanité sans explorer et interroger nos propres systèmes de représentations, de pensées et de valeurs, nos croyances, nos ombres, notre propre vision du monde et notre manière d’habiter la Terre ? Car ce sont eux qui habitent et animent nos actions, nos projets et intiatives…

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Toute personne ou groupe investi(e) dans la transition souhaite bien sûr créer un monde plus beau, plus équitable, durable, sain, soutenant et résilient.Mais est-ce possible sans changements intérieurs profonds, individuels et collectifs ? Comment pourrions-nous prétendre transformer le monde sans nous transformer nous-mêmes, en tant qu'individus et groupes humains ? Comment pourrions-nous relever les défis auxquels fait face l'humanité sans explorer et interroger nos propres systèmes de représentations, de pensées et de valeurs, nos croyances, nos ombres, notre propre vision du monde et notre manière d'habiter la Terre ? Car ce sont eux qui habitent et animent nos actions, nos projets et intiatives...

L'enjeu de la transition n'est pas seulement de créer des alternatives

L'enjeu de la transition n'est pas seulement d'aménager le système ou de créer des alternatives pour un " demain " plus écologique et équitable, mais de changer de paradigme, de sortir de l'ancienne vision dominante du monde, scientifique et matérialiste, pour créer de nouvelles manières de l'habiter, respectant, protègeant et célèbrant le vivant et les sociétés humaines. Pour y parvenir, nous avons à entreprendre un voyage intérieur au centre de nous-même(s), individuellement et collectivement. Pour éviter de reproduire ce à quoi nous nous opposons et créer un monde résolument différent, nous avons à prendre conscience de nos paysages intérieurs. Nous devons nous atteler à déconstruire notre conditionnement culturel et les modèles d'oppression ou de destruction qui nous ont été appris, en lesquels nous croyons et qui nous influencent, parfois bien malgré nous.

C'est là tout l'enjeu de la Transition intérieure, qui aborde les dimensions culturelles, psychologiques et spirituelles de la transiton, afin de créer une culture équilibrant réellement changements intérieurs et extérieurs, équilibrant l'être et le faire. Il s'agit de prendre conscience de l'articulation profonde existant entre transformation de soi et du monde, transformation extérieure et intérieure, collective et individuelle. Si nous acceptons l'idée que nous créons nos projets en fonction de nos paysages intérieurs, alors réussir un changement systémique sociétal implique de réussir un changement systémique intérieur, culturel.

La Transition intérieure suppose de cheminer au-delà du militantisme sacrificiel, souvent guetté par le burn out, pour donner naissance au méditant-militant, soucieux de prendre soin de soi, des autres, des groupes, du vivant, en conscience des liens brisés ou abîmés à guérir.

Ces dimensions de la transition sont pourtant souvent encore ignorées, oubliées et négligées dans les projets et initiatives car elles demeurent abstraites pour celles et ceux qui n'y ont pas encore goûté. Par ailleurs, elles sont souvent considérées comme relevant de la sphère privée, suspectées d'appartenir au " développement personnel ". Pourtant, elles sont à la racine même des structures, processus et comportements qui détruisent la planète et menacent d'effondrement la civilisation occidentale.

Dans ce cadre, la Transition intérieure parle de soutenir tout un chacun à embrasser ce qui est vrai pour lui à chaque instant, ce qui signifie qu'elle se vit et se ressent différemment pour chacun(e). Ainsi, ceux qui acceptent de s'y plonger peuvent être confrontés à des réalités de l'ego, des émotions et des sentiments désagréables, à des freins, des résistances et des mécanismes de défense plus ou moins inconscients. Pour certaines personnes, l'intégration des dimensions psychologiques et émotionnelles internes des actions qu'elles mènent se révèle compliquée. Elle peut susciter de forts sentiments de frustration, de peur ou de colère... Ces sentiments sont tous les bienvenus dans le paysage de la Transition intérieure.

La Transition intérieure, une culture saine à tous les niveaux

La Transition intérieure est centrée sur la création d'une culture saine, à tous les niveaux.

Au niveau personnel, elle explore les processus et chemins intérieurs qui conditionnent notre façon d'agir pour la transition. La nature de notre relation avec notre vie intérieure détermine la façon dont nous serons en mesure de mettre la transition en pratique, de conduire nos projets, d'acter les changements relationnels et culturels nécessaires. La Transition intérieure nous amène à choisir quelles actions et quel savoir-être nous choisissons pour créer un monde plus sain, tissé de relations fortes et soutenantes. En nous aidant à nous libérer de nos habitudes, de nos conditionnements culturels, de nos addictions, et de la culture de l'ego, les processus de transition intérieure nous proposent d'expérimenter notre interdépendance radicale avec tous les êtres, au cœur du monde (et donc de poser des choix prenant en compte nos besoins, plus que nos envies, mais aussi ceux des autres et du monde naturel). Dans cette perspective globale et holistique, la Transition intérieure nous permet de nous adresser non seulement à la tête (au mental), mais aussi au cœur (affectif), au " hara " (les énergies) et aux mains (les actions).

Cela nous permet d'agir de façon plus complète, juste, efficace mais aussi beaucoup plus gratifiante.

Au niveau du groupe, la Transition intérieure nous aide à prendre conscience des rôles que nous jouons en son sein et à collaborer de manière saine, dans la bienveillance, l'écoute et la compassion. Elle nous permet aussi de nous approprier les ingrédients utiles pour construire une culture de groupe saine, fluide et efficace, dansant avec les ombres et les aspirations de chacun. A contre-courant du modèle dominant favorisant les rapports de pouvoir et de compétition, la Transition intérieure nous aide à toucher à ce qu'est réellement la coopération et à transformer nos groupes pour les aider à devenir réellement efficaces, conviviaux, créatifs, innovants et gratifiants.

Au niveau du mouvement, la Transition intérieure nous rappelle qu'une approche systémique complète inclut notre vie intérieure et notre interdépendance avec la Nature. Elle nous invite à retrouver notre juste place d'humain comme partie d'un écosystème plus global.

" Ce qui se passe à l'intérieur de nous est aussi important que ce qui se passe en dehors. " Rob Hopkins.

Concrètement

La Transition intérieure propose des pratiques transformatrices comme la méditation, la reconnexion au vivant ou la gouvernance partagée. Elle aborde des thématiques telles que la résilience personnelle, le changement de regard, l'accueil des émotions liées à l'état du monde, les épuisements, la place de chacun dans la transition, le plaisir dans la transition, le soutien, la reliance au vivant, etc.

Pour en savoir plus, n'hésitez pas à consulter notre page portant sur les thèmes de la Transition intérieure.
Des groupes locaux de transition intérieure
En Wallonie et à Bruxelles, plusieurs groupes de Transition intérieure se réunissent régulièrement. Ils sont composés de plusieurs personnes de la même initiative, d'initiatives voisines, de personnes actives non directement liées à une initiative de transition. Souvent, elles se voient une fois par mois et abordent, expérimentent, vivent autour des thématiques de la Transition intérieure. Contactez Geoffrey (geoffrey@reseautransition.be) si vous voulez les rejoindre ou créer un nouveau groupe, nous pouvons vous soutenir dans cette démarche.
Des formations en Transition intérieure
Si vous êtes intéressé(e) par la Transition intérieure, ou si vous souhaitez expérimenter des processus et pratiques, nous organisons une formation d'initiation à la Transition intérieure. Si vous souhaitez en organiser une dans votre région, c'est aussi possible.

Si vous avez déjà effectué la formation " Initiation " et que vous souhaitez apprendre à animer des processus de Transition intérieure, jetez un œil à notre formation " Animer la Transition intérieure ".

Enfin, un cercle de Transition intérieure se réunit mensuellement pour nourrir la thématique et développer du support à son développement (outils pour les groupes, rencontres de professionnels, organisation de formations, etc.). N'hésitez pas à contacter Carole si vous êtes intéressé(e).

A lire également : " Pour moi, la Transition intérieure, c'est... ", une trentaine d'interviews de penseur(se)s de la Transition intérieure, qui partagent avec nous leur point de vue sur la question.

Le réseau de soutien à la transition intérieure, créé en mars 2019 à l'initiative du Cercle Transition intérieure de l'asbl Réseau Transition, est un réseau de professionnels de l'accompagnement (soins de santé physique et mentale ainsi que toute forme de relation d'aide et d'accompagnement telle que bien-être, coaching, facilitation d'intelligence collective, etc.) Ces professionnels se reconnaissent du mouvement et des valeurs de la Transition pour y contribuer en proposant leur soutien à la Transition intérieure via leurs services respectifs aux personnes, groupes qui, sur leur chemin de transition, en ressentent le besoin et en font la demande.
Consultez la carte interactive du réseau de soutien à la transition intérieure Transition intérieure - Le blog
Découvrez tous les articles et les dernières news de la Transition intérieure sur le blog qui lui est dédié.
Transition intérieure - Outils avancés
Une météo intérieure pour exprimer comment on se sent en début et en fin de réunion, quelques exercices énergisants pour les "coups de mou" pendant une animation ou un atelier... découvrez quelques pratiques de Transition intérieure.

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Toute personne ou groupe investi(e) dans la transition souhaite bien sûr créer un monde plus beau, plus équitable, durable, sain, soutenant et résilient.Mais est-ce possible sans changements intérieurs profonds, individuels et collectifs ? Comment pourrions-nous prétendre transformer le monde sans nous transformer nous-mêmes, en tant qu'individus et groupes humains ?

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Syndicat national des radios libre - National

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Syndicat national des radios libre - National

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Le Syndicat National des Radios Libres, première organisation professionnelle représentative des radios de l'économie sociale et solidaire, premier syndicat d'employeurs de la radiodiffusion privée IDCC1922 (source : Direction Générale du Travail) et représentatif dans la branche des journalistes IDCC1480 accompagne, soutient, représente les radios et webradios, locales et associatives en France métropolitaine et ultra-marine.

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La coopérative des communes participatives

Soutenir les habitant‧e‧s et les élu‧e‧s qui réinventent la démocratie locale.

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" Pour conjuguer politique et collectif, deux ingrédients sont essentiels : un engagement sincère, mais aussi des outils adaptés ! Tout en créant du lien entre les différents territoires engagés en France, Fréquence Commune apporte ce soutien méthodologique dont nous avons besoin pour, vraiment, faire de la politique autrement. "
Léonore Moncond'huy - Maire de Poitiers

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Fréquence Commune La coopérative des communes participatives Soutenir les habitant‧e‧s et les élu‧e‧s qui réinventent la démocratie locale Accompagnement La coopérative Fréquence Commune agit en faveur d'une démocratie plus directe, ancrée dans les communes, pratiquée et auto-organisée directement par les habitant·e·s, pour l'intérêt commun. Nos activités

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Engagement citoyen, démocratie participative, gouvernance partagée, recours aux outils d’intelligence collective pour co-construire les projets, transparence des débats, écoute mutuelle, bienveillance, convivialité et… impertinence.

La Belle Démocratie veut montrer que chacun, en particulier au niveau local, peut apporter sa pierre au renouveau de l’édifice commun en levant les blocages et en dépassant les oppositions qui continuent encore trop souvent de s’attacher à la façon de faire de la politique.

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Les UPP sont des groupes de parents, la plupart des quartiers populaires, qui mènent une recherche sur un thème lié à la parentalité avec l’aide d’un universitaire.

L’Acepp est à l’origine des UPP

L’ACEPP, Association des collectifs enfants parents professionnels, est un mouvement parental, éducatif et citoyen, centré sur la promotion du rôle et de la place des parents.

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Universités Populaires des Parents | Des parents acteurs, chercheurs, citoyens : les Universités Populaires de Parentss

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Les UPP sont des groupes de parents, la plupart des quartiers populaires, qui mènent une recherche sur un thème lié à la parentalité avec l'aide d'un universitaire.

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Brin de Paille est un collectif œuvrant pour la diffusion de la permaculture en France. Cette association permet de mettre en relation, de faciliter la communication entre les différents acteurs et ainsi d’encourager un développement plus harmonieux et solidaire des différentes initiatives existantes.

https://asso.permaculture.fr/

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Réseau de réseaux et d'initiatives pour la promotion de l’Economie Solidaire

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Réseau de réseaux et d'initiatives pour la promotion de l’Economie Solidaire

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Le RIPESS est un réseau mondial de réseaux continentaux engagés dans la promotion de l’économie sociale et solidaire. Les réseaux continentaux du RIPESS (Amérique latine et Caraïbes, Amérique du Nord, Europe, Afrique, Asie et Océanie) rassemblent à leur tour des réseaux nationaux et des réseaux sectoriels, assurant ainsi un fort ancrage territorial.

Dans le contexte mondial actuel le RIPESS favorise des coopérations intercontinentales et porte la voix et les propositions de l’ESS tant au niveau local que global. Ses membres croient à l’importance d’une mondialisation de la solidarité afin de construire et de renforcer une économie qui met les gens et la planète au centre de son activité.

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Actualités du RIPESS

02-06-2018
Les cartographies de l'ESS développées par Socioeco : ODD, Politiques Publiques, Journalisme, Formation

Votre intérêt pour l'économie sociale solidaire vous a peut-être amenés à utiliser le site ressource socioeco.org. Depuis ses débuts en 2011, le site a beaucoup évolué : en plus des 5 langues principales, français, espagnol, anglais, italien et portugais, on peut désormais trouver des documents aussi en catalan, allemand et grec. Le site fonctionne en ...

29-05-2018
RIPESS et la FPH renouvellent leur entente pour une nouvelle période de trois ans

Le RIPESS est heureux et fier de renouveler son partenariat avec la Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de L'Homme (FPH) pour une nouvelle période de 3 ans. L'entente entre la FPH et le RIPESS, fruit d'une longue collaboration qui aura permis notamment au RIPESS d'organiser quatre rencontres sur la Globalisation de la Solidarité ...

Tv ess

Les communs dans l'espace politique

Quels sont les rapports des communs à la politique ? Dans les dernières années, les communs se sont enrichis de leur entrée dans les institutions politiques au niveau des états, des grandes villes ou des régions que ce soit en Bolivie, en Équateur, en Espagne, en Grande-Bretagne, en France, en Italie et ailleurs dans le monde. ...

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Actualités du RIPESS 02-06-2018 Les cartographies de l'ESS développées par Socioeco : ODD, Politiques Publiques, Journalisme, Formation Votre intérêt pour l'économie sociale solidaire vous a peut-être amenés à utiliser le site ressource socioeco.org.

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Le Collectif pour une Transition Citoyenne, est un réseau de 30 mouvements partageant la même vision d’une transition écologique, sociale et humaine. Indépendant, non partisan et laïque, le Collectif œuvre à coordonner les actions de ses membres afin de faire davantage résonner la transition citoyenne.

L’action du Collectif s’articule autour de trois projets impliquant des membres mais aussi des structures non membres : la Fête des Possibles, le Pacte pour la transition, l’Ecoosystème, ainsi qu’un quatrième projet visant à renforcer les membres.

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La Société financière de la Nef est une coopérative de finances solidaires. Créée en 1988, elle exerce une double activité de collecte d'épargne et d'octroi de crédit dans le cadre d'un agrément de la Banque de France. Aujourd'hui, 36 000 sociétaires ont choisi d'exercer leur responsabilité sur leur argent et leur épargne en souscrivant un prêt auprès de la Nef.

Les acteurs de référence des énergies renouvelables et de la finance éthique et solidaire ont créé le mouvement Énergie Partagée pour accompagner et financer des projets locaux et citoyens de production d'énergie renouvelable et de maîtrise de l'énergie.

L'association Bio Consom'acteurs agit en faveur du développement d'une agriculture biologique locale et équitable. Elle mène des actions en direction du citoyen pour sensibiliser à l'importance des choix de consommation, interpelle les élus, et encourage des systèmes d'échanges garantissant, du producteur au consommateur, des pratiques agricoles et entrepreneuriales respectueuses de l'Homme et de l'environnement.

Alternatiba est une dynamique de mobilisation citoyenne sur le climat, qui consiste à montrer les alternatives concrètes qui existent déjà pour relever le défi climatique, dans tous les domaines de la vie quotidienne (transport, alimentation, énergie, etc.), et à montrer en quoi ces alternatives permettent de construire une société plus juste, plus solidaire, plus humaine, plus désirable ! Cette dynamique s'est déclenchée en octobre 2013 quand le premier village des alternatives au changement climatique, organisé en plein centre-ville de Bayonne, a rassemblé plus de 12 000 personnes. Depuis, une soixantaine d'autres villages des alternatives Alternatiba sont en cours de préparation ou se sont déjà tenus, mobilisant des dizaines de milliers de citoyens dans la perspective du sommet de l'ONU sur le climat qui se tiendra à Paris en 2015 (COP21).

Après avoir lancé avec succès le journal l'âge de faire en 2005, l'association lance un nouveau titre, Demain en mains avec la volonté de toucher cette fois un très large public non initié. Nouveau média alternatif, Demain en mains a besoin de vous pour atteindre son public. Pour le mettre bien en vue. Partout. Dans les commerces, dans les mairies, les bars, salles d'attente, marchés... ou tout simplement dans la rue. Ou encore le déposer dans les boites aux lettres... Ce supplément de visibilité est indispensable mais il est impossible dans les cadres de diffusion habituels. Pour passer de mains en mains, cette création innovante a impérativement besoin d'un coup de main citoyen. Du vôtre !

Artisans du Monde est le premier réseau associatif de commerce équitable en France. Depuis 1974, grâce à l'engagement des 150 organisations membres et des 6500 militants, bénévoles et salariés qui les animent, Artisans du Monde défend un commerce équitable à trois dimensions : commerciale pour offrir des débouchés et un revenu aux producteurs (107 organisations partenaires dans 48 pays) ; éducative, pour mieux informer le public (" comprendre pour agir ") ; et le plaidoyer, pour mobiliser les citoyens en faveur d'un commerce international plus juste, fondé sur le respect des droits humains et de l'environnement. Leurs magasins sont des lieux de consommation citoyenne de proximité, où le public peut s'informer, s'éduquer et s'engager pour un monde plus équitable, au nord comme au sud.

Commerce Equitable France est le principal collectif français de concertation et de représentation des acteurs de commerce équitable en France visant à défendre et promouvoir le secteur. Elle regroupe une quarantaine d'organisations d'envergure nationale engagées dans le commerce équitable, dont les différents réseaux en régions représentent plus de 600 structures en France.

L'Archipel citoyen Osons les Jours Heureux est un groupe d'une cinquantaine d'organisations de la société civique, qui veulent réfléchir ensemble et agir au long cours pour construire une société plus écologique, plus démocratique et plus solidaire. Conscientes que leur diversité est une richesse mais aussi une faiblesse, ces associations ont décidé d'unir leurs forces en expérimentant un nouveau modèle de gouvernance.

e-graine est un mouvement associatif d'éducation populaire qui " Cultive l'envie d'agir ", depuis plus de 12 ans en réveillant les comportements individuels et collectifs en faveur d'une citoyenneté mondiale et de la transition sociale, économique et écologique. Présent dans 5 régions, e-graine propose des dispositifs éducatifs adaptés aux territoires et offre à tous.tes, que l'on vive en banlieue, centre-ville ou en campagne, les moyens pour comprendre les enjeux sociaux, économiques et environnementaux en militant pour un partage des connaissances et des solutions pour un Monde plus solidaire et responsable.

L' Aitec est une association de solidarité internationale engagée pour la justice économique, sociale et écologique. À travers la recherche, le plaidoyer et l'appui aux campagnes et aux mobilisations des mouvements sociaux et citoyens, l'Aitec participe à la construction d'une expertise ancrée dans la résistance et l'action critique. Elle s'efforce aussi de proposer des perspectives et des politiques alternatives.

Le cinéma est témoin et matériau de transformation du monde. Autour du 1er mai se propose d'accompagner tous ceux qui œuvrent pour une société plus juste en les aidant à trouver des films, à bâtir une programmation, à organiser des projections publiques. Avec la Base cinéma et société, Autour du 1er mai met à disposition de tous des informations concernant plus de 5000 films qui questionnent le monde, et l'équipe se tient à votre disposition pour vous aider à les programmer. Nous organisons également des projections régulièrement, à Paris et en Corrèze.

FAIR[e] un monde équitable est un mouvement national de consommateur-rice-s engagé-e-s en faveur d'un commerce plus équitable et d'une consommation juste et durable . Créé en 2010, il propose à tou-te-s les citoyen-ne-s d'agir concrètement à leur niveau, en s'informant sur les impacts de notre consommation sur les conditions de v ie des agriculteur-rice-s et des travailleur-euse-s des pays du Sud, en se mobilisant sur son territoire et autour d'actions communes. À ce jour, 22 associations locales et plusieurs dizaines d'adhérent-e-s individuel-le-s en font partie.

Le Mouvement Sol est un laboratoire d'expérimentations monétaires, au premier rang desquelles les Monnaies Locales Citoyennes. Il fédère, représente et accompagne les associations de MLC et les appuie dans leur développement au service des territoires et de ceux qui les font vivre : collectivités, entreprises, associations et habitants.

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Le Collectif - Collectif pour une Transition Citoyenne

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La Société financière de la Nef est une coopérative de finances solidaires. Créée en 1988, elle exerce une double activité de collecte d'épargne et d'octroi de crédit dans le cadre d'un agrément de la Banque de France. Aujourd'hui, 36 000 sociétaires ont choisi d'exercer leur responsabilité sur leur argent et leur épargne en souscrivant un prêt auprès de la Nef.

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A movement of communities coming together to reimagine and rebuild our world

Founder: Rob Hopkins

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Transition Network encourage communities to come together and rebuild our world. Step up and address the big challenges we face by starting local.

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Le mouvement Colibris accompagne des citoyennes et citoyens qui agissent ensemble pour créer un mode de vie plus écologique et solidaire dans leurs quartiers, leurs villes, leurs régions. La transformation de nos sociétés passe par l’action collective locale.

Présents sur ce site:
Cooperative Oasis
La Fabrique
Et de nombreux autres outils en ligne...

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Les Colibris, ce sont tous ces individus qui inventent, expérimentent et coopèrent concrètement, pour bâtir des modèles de vie en commun, respectueux de la nature et de l’être humain.

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MAISON DES SOLIDARITES - EXEMPLE LYONNAIS

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MAISON DES SOLIDARITES - EXEMPLE LYONNAIS

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Créée en 2013 à l’initiative du Collectif des Associations de Développement en Rhône Alpes (CADR), la Maison permet à chacun de développer son projet autour de valeurs collectives comme la citoyenneté, la convivialité, la coopération, la diversité culturelle et la justice.

Pour quoi une Maison des solidarités ?
Parce que nous croyons que la solidarité entre les peuples de la planète est un bien inestimable à faire

découvrir et à partager, pour construire ensemble un monde plus juste, durable et solidaire.

Parce que les engagements citoyens nouveaux ont besoin d’un lieu facile d’accès pour s’informer, débattre, s’associer, se former et se rendre visible.

Pour tout cela, et d’autres raisons encore, nous avons créé la Maison. La porte vous est ouverte !

*** La nomenclature est la même que celle usitée dans les ouvrages d'Edgar Morin

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L'info du moment...

La maison...

Ouverte à tous publics (jeunes et adultes, associations, centres sociaux, collectivités, MJC, établissements scolaires, entreprises de l'ESS...), la Maison est un lieu pour accueillir et conseiller les citoyens, susciter l'engagement, accompagner les projets et faire connaître les actions de solidarité, dans toute leur diversité, sur Lyon, le département et la région.
Au plaisir de vous accueillir à la Maison !
En savoir plus...

Le monde à Lyon : à la rencontre des cultures qui font vivre la Guill'

La Maison des Solidarités locales...
Toutes nos animations...
La maison vous accompagne dans vos projets...

Les permanences d'accueil et orientation ont repris en présentiel les mardis de 14h à 17h sans RDV et du lundi au vendredi sur RDV
En savoir plus...
Recevez nos actualités...

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Maison des solidarités - Développer les solidarités locales et internationales en Rhône-Alpes

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Ouverte à tous publics (jeunes et adultes, associations, centres sociaux, collectivités, MJC, établissements scolaires, entreprises de l'ESS...), la Maison est un lieu pour accueillir et conseiller les citoyens, susciter l'engagement, accompagner les projets et faire connaître les actions de solidarité, dans toute leur diversité, sur Lyon, le département et la région.

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Le NDOMO est une entreprise sociale créée pour répondre au problème du chômage de jeunes qui n’ont pas eu la chance de suivre des études ou d’être scolarisés. Le NDOMO a pour objet de donner à ces jeunes une formation à partir d’un savoir-faire local : l’application de teintures naturelles sur coton (fabrication de bogolans et galas).

Outre la formation technique, il a vocation aussi à accompagner les jeunes dans la vie en facilitant leur socialisation et en leur apportant les valeurs qui faciliteront leur vie d’hommes : responsabilité, engagement personnel, travail, solidarité, dans le strict respect des valeurs de la société Malienne.

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Le NDOMO est une entreprise sociale créée pour répondre au problème du chômage de jeunes qui n'ont pas eu la chance de suivre des études ou d'être scolarisés. Le NDOMO a pour objet de donner à ces jeunes une formation à partir d'un savoir-faire local : l'application de teintures naturelles sur coton (fabrication de bogolans et galas).

Outre la formation technique, il a vocation aussi à accompagner les jeunes dans la vie en facilitant leur socialisation et en leur apportant les valeurs qui faciliteront leur vie d'hommes : responsabilité, engagement personnel, travail, solidarité, dans le strict respect des valeurs de la société Malienne.

Les nouvelles collections du Ndomo:
Collection 2016 - 2017 > Contactez nous pour plus d'information sur notre collections

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Le NDOMO est une entreprise sociale créée pour répondre au problème du chômage de jeunes qui n'ont pas eu la chance de suivre des études ou d'être scolarisés. Le NDOMO a pour objet de donner à ces jeunes une formation à partir d'un savoir-faire local : l'application de teintures naturelles sur coton (fabrication de bogolans et galas).

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ECOLISE, le réseau européen d'initiatives communautaires sur le changement climatique et la durabilité, reconnaît les menaces écologiques, sociales, économiques et politiques sans précédent pour une vie digne sur la planète Terre. Ces menaces ont été provoquées par des siècles de systèmes et de pratiques institutionnels d'extraction et d'exploitation, une dépendance structurelle à une croissance économique sans contrainte et la propagation sans entrave de modes de vie non durables.

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ECOLISE Strategy, agreed at the members' 4th General Assembly, 11 April 2019
ECOLISE, the European network for community-led initiatives on climate change and sustainability, recognises the unprecedented ecological, social, economic and political threats to dignified life on planet earth. These threats have been provoked by centuries of ongoing extractive and exploitative institutional systems and practices, a structural dependence on unconstrained economic growth, and the unfettered spread of unsustainable lifestyles. At the same time, ECOLISE sees hope in the rich seam of solutions that are being continuously developed by community-led initiatives across Europe and the world, including those that encompass inner growth, inclusive approaches to collaboration and to the governance of commons and stewardship of ecosystems. Furthermore ECOLISE is inspired and motivated by the growing interest in these life-affirming approaches.
In this context ECOLISE's purpose is to engage in, support and facilitate accelerated learning and collaboration among community-led initiatives, their networks and partners in order to catalyse systemic transformation within and across society.

The work of ECOLISE is inspired by the vision of a compassionate, equitable and regenerative society of empowered and resilient communities that thrive on diversity and inclusion and live within planetary boundaries.

Guiding Principles (to be expanded)

ECOLISE pursues three strategic goals:

1. Cultivating a cohesive, integrated network of change-making networks, organisations, groups and people that co-create and inspire a holistic culture of regeneration.

2. Expanding public and political awareness of the potential of empowered communities to positively transform societies and to help reach ambitious local to global level policy goals.

3. Developing a dynamic and inclusive framework for collaboration, sharing of knowledge, research, learning and capacity-building to support communities to engage in and spread transformative action on the ground.

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Organisational Structure
ECOLISE was founded in 2014 and is registered as an international non-profit association under Belgian law (AISBL). As of 2019 it has 46 member organisations, registered as legal entities in 18 different EU member states, plus Macedonia and Switzerland. The activities of the members extend to all EU member states, as well as internationally.

Members include international networks of community-based initiatives such as the Transition Network (representing over 1200 Transition initiatives), the Global Ecovillage Network (15,000 ecovillages), the Permaculture movement (3 million practitioners globally) and ICLEI, the association of local governments for sustainability; national and regional networks; and other specialist bodies engaged in European-level research, training and communications to support community-led action on climate change and sustainability.

The organisation comprises a general assembly, which meets annually and sets overall strategy; a council (currently 11 members) and presidency, which are elected for a two year term and oversee the implementation of the ECOLISE strategy; an executive board, comprising the president, vice president and executive director; and a secretariat, which includes the executive director, four thematic coordinators and research advisers.

The work of the council and secretariat is also supported by a number of working groups, focusing on: policy and advocacy; communications; knowledge and learning, and resource mobilisation and outreach. The working groups include council members, representatives of other member organisations and, where relevant, experts drawn from outside the network.

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ECOLISE Strategy, agreed at the members' 4th General Assembly, 11 April 2019 ECOLISE, the European network for community-led initiatives on climate change and sustainability, recognises the unprecedented ecological, social, economic and political threats to dignified life on planet earth. These threats have been provoked by centuries of ongoing extractive and exploitative institutional systems and practices, [...]

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Gaia Education is an international NGO which provides students of all ages and cultural backgrounds with knowledge and skills to design a thriving society. We teach our students how to use energy and resources with greater efficiency, distribute wealth equitably, and make quality of life the focus of future thinking. Our learners become Changemakers, capable of playing active roles in transitioning their communities to sustainable and regenerative practices, lifestyles and infrastructures.

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Ecovillage Design Education programmes, often referred to as 'EDEs', provide participants of all ages with the knowledge and practical skills to design a society which uses energy and materials with greater efficiency, distributes wealth fairly and strives to eliminate the concept of waste.

Our immersive Face-to-Face programmes are known to have transformed lives. Previous participants have become agents of positive culture change in their communities and regional economies, they've co-created social enterprises and cooperatives, started community projects and became trainers for sustainability themselves - to name only a few paths you can take afterwards. The course will equip you with skills and knowledge you will be able to put into action in any field or sector you are involved with.

Participants become change agents and sustainability designers, taking active roles in transitioning their existing communities, institutions and neighbourhoods, to more sustainable patterns of production and consumption, as well as leading more joyful, more meaningful and healthier lives.

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Gaia Education is a leading provider of sustainability training. With Courses and projects for education for sustainable development.

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Gaia Education is an international NGO based in Scotland and Belgium which provides participants with the knowledge and skills to design a thrivin...

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Place à l’acte est la première réalisation de la cooperative "On passe à l'acte Ecosystème" !

250 Outils pour soutenir votre passage a l acte
Des solutions pour votre projet au service d un société durable

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Place à l'acte | La plateforme pour faciliter le passage à l'acte

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On vous aide à agir

Après 10 de rencontres des porteurs de projets qui changent le monde, On passe à l'acte a maintenant envie de les aider, de vous aider !
On a pu constater la solitude, les difficultés, le manque de soutien liés au lancement d'un projet en faveur du bien commun. Nous les connaissons aussi !
C'est à partir de cette expertise fine de terrain que nous proposons aujourd'hui une vraie malette à outils qui vise à simplifier la vie des innovateurs à impact sociétal !

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Après 10 de rencontres des porteurs de projets qui changent le monde, On passe à l'acte a maintenant envie de les aider, de vous aider ! On a pu constater la solitude, les difficultés, le manque de soutien liés au lancement d'un projet en faveur du bien commun.

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Valoriser le partage d'expériences pour des campagnes vivantes

Les CIVAM (Centres d’initiatives pour valoriser l’agriculture et le milieu rural) sont des groupes d’agriculteurs et de ruraux qui travaillent de manière collective à la transition agro-écologique. Ils constituent un réseau de près de 130 associations qui œuvrent depuis 60 ans pour des campagnes vivantes.

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Les CIVAM sont des groupes d'agriculteurs et de ruraux qui travaillent ensemble à la transition agro-écologique, pour des campagnes vivantes.

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L’agora des archipels est un espace de rencontres et de partage entre acteurs de la transition, qu'ils soient des individus, des collectifs ou des organisations. Sa raison d'être est de faciliter les coopérations entre archipels et organisations en faveur de la Transition. L'agora des archipels libère la connaissance, en facilite l'accès par un langage à la portée de tous, et contribue à connecter les différents lieux de connaissance qui oeuvrent dans ce sens.

Ce sont d'abord des sessions périodiques en visio

un espace-temps de rencontre et de partage, qui s'est tenu en 2020 et jusqu'en mars 2021 pour développer de l'interconnaissance avec un focus sur des invités engagés,et ouvrir nos horizons

un espace d'accueil périodique, pour les nouveaux arrivants et les curieux intéressés par la notion d'archipels de la Transition,

Il y a aussi le présent site web qui est une place publique des Archipels de la Transition avec :

un annuaire des participant.e.s (que vous pouvez rejoindre),

une base de ressources qui sera plus spécifiquement dédiée à la facilitation de la coopération entre organisations

une place d'échanges (offres et demandes de compétences, de soutiens, etc.),

une description d'archipels pour vous inspirer de ce qui se fait ailleurs ou savoir lesquels contacter.

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C'est quoi l'Agora ?

L'agora des archipels est un espace de rencontres et de partage entre acteurs de la transition, qu'ils soient des individus, des collectifs ou des organisations. Sa raison d'être est de faciliter les coopérations entre archipels et organisations en faveur de la Transition. L'agora des archipels libère la connaissance, en facilite l'accès par un langage à la portée de tous, et contribue à connecter les différents lieux de connaissance qui oeuvrent dans ce sens.

Ce sont d'abord des sessions périodiques en visio
Il y a aussi le présent site web qui est une place publique des Archipels de la Transition avec :

Contacts

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L'agora des archipels est un espace de rencontres et de partage entre acteurs de la transition, qu'ils soient des individus, des collectifs ou des organisations. Sa raison d'être est de faciliter les coopérations entre archipels et organisations en faveur de la Transition.

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Ouishare interroge les statu-quo, provoque des rencontres entre différentes strates de la société et ouvre la voie à des formes de collaboration singulières. Nous misons sur le temps long, l’écoute et le dialogue. Nous favorisons les croisements - de savoirs, de compétences et d’expériences - afin de bousculer les rapports de force.

Ouishare est un réseau international fédéré autour de cinq valeurs fortes : la collaboration, l’ouverture, l’attention, l’esprit d'initiative et l’expérimentation permanente. En France, ce réseau s’est concrétisé dans une Association loi 1901 créée à Paris en 2012.

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INTERVIEW Ouishare Fest with Kate Raworth. Doughnut Economics aims at ensuring that "no one falls short on life's essentials while ensuring that collectively we do not overshoot our pressure on Earth's life-supporting systems, on which we fundamentally depend. [...] It acts as a compass for human progress." But how does it work? Where do we start? Kate Raworth answers our questions.

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INTERVIEW Ouishare Fest with Kate Raworth. Doughnut Economics aims at ensuring that "no one falls short on life's essentials while ensuring that collectively we do not overshoot our pressure on Earth's life-supporting systems, on which we fundamentally depend. [...] It acts as a compass for human progress." But how does it work?

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Coopérer pour la résilience alimentaire des territoires

Rejoignez une dynamique collective ouverte et participative

Production

Relocaliser la production, promouvoir l’agro-écologie, soutenir d’autres modèles.

Transformation

Replacer la qualité, la santé et l’accessibilité au menu des produits transformés.

Distribution

Inventer de nouveaux circuits et modèles logistiques vertueux.

Consommation

Inclure les mangeurs.euses à la table des négociations, nourrir les liens et les actes.

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CRISALIM | Coopérer pour la résilience alimentaire des territoires

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CRISALIM est un projet contributif ouvert autour de la résilience alimentaire. En mobilisant une communauté, en donnant à voir les initiatives et en partageant des outils d'analyse et d'action, il vise à accélérer la transition alimentaire des territoires vers plus de résilience, de durabilité et d'équité.

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Reliés par une démarche commune sont des espaces ouverts de coopération pour apprendre ensemble de la crise, favoriser les solidarités, mutualiser les initiatives et préparer l'après. Ces communautés de pratiques ouvertes animées dans une logique de communs, coopèrent entre elles et partagent leurs productions en licence par défaut CC by SA.

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Les cercles d'apprentissage, 3e vie exploratoire de Riposte créative territoriale

De vagues épidémiques en confinement, nous avons persévéré à développer une démarche apprenante entre pairs sur la vision d'une risposte créative territoriale, suivant les préconisations de différents experts, et particulièrement de Bruno Latour. Notre intention était d'apprendre ensemble de cette crise, des crises par des modalités pédagogiques innovantes (notamment avec le numérique), permettant d'aborder "autrement" les trans-formations personnelles et collectives requises.

Ainsi, nous avons pu identifier 8 types de voyages à travers l'innovation publique et la trans-formation, en cercles d'apprentissage, selon que vous ayez l'élan pour :

> En savoir plus sur les cercles d'apprentissage, par Bernard Alix

Actuellement se mène une recherche-action pour dégager les bénéfices de ces cercles et dégager les voies d'essaimage tant dans l'offre du CNFPT qu'au sein des territoires.
Le 9 mai 2022, les participantes et participants aux cercles ont été mobilisés sur le partage de leurs retours d'expériences et les suites à imaginer, tester, concrétiser...

La riposte créative, petit résumé des étapes précédentes et du chemin...

Fin 2020, les médias se faisaient pour la première fois l'écho d'une mystérieuse épidémie qui, venue de Chine, commençait à se propager "à bas bruit" sur le sol européen. En quelques semaines, l'épidémie se transformait en pandémie et nous nous retrouvions, nous acteurs publics locaux, confrontés à des défis nouveaux.

Parce que nous ne manquons ni de ressources, ni d'idées, nous avons décidé, à l'invitation de Bruno LATOUR, de "ne pas gâcher cette crise" en faisant de cette menace une opportunité. Ainsi est né le dispositif Riposte créative territoriale qui, à l'initiative du laboratoire d'innovation du CNFPT, a pris des formes multiples : création d'un wiki, rencontres régulières en visio, forums ouverts, création de groupes de travail, stand virtuel à l'occasion des Entretiens territoriaux de Strasbourg...

Depuis, les vagues épidémiques et les confinements se sont succédés et la démarche Riposte créative n'est pas retombée, bien au contraire. 10 mois après son lancement, le dispositif a permis à des centaines de professionnels issus de milieux différents, agents des collectivités et du CNFPT, pédagogues, chercheurs, facilitateurs, de croiser leurs regards et de mettre en commun leurs idées afin de résoudre collectivement les problématiques découlant de cette crise.
En rendant visible et tangible la force de l'intelligence collective, la dynamique de(s) Riposte(s) créative(s) souhaite contribuer à diffuser la culture de l'innovation au plus profond des territoires.

En offrant aux acteurs publics locaux un lieu d'échanges et de coproduction, notre intention est d'accroitre ensemble notre pouvoir d'agir et ainsi offrir la possibilité d'aligner nos valeurs et nos actions.

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Les cercles d'apprentissage, 3e vie exploratoire de Riposte créative territoriale

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De vagues épidémiques en confinement, nous avons persévéré à développer une démarche apprenante entre pairs sur la vision d'une risposte créative territoriale, suivant les préconisations de différents experts, et particulièrement de Bruno Latour. Notre intention était d'apprendre ensemble de cette crise, des crises par des modalités pédagogiques innovantes (notamment avec le numérique), permettant d'aborder "autrement" les trans-formations personnelles et collectives requises.

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GEN Africa is the African ecovillage network, promoting social resilience, environmental protection and restoration of nature through the concept of ecovillages as models for sustainable human settlements. We actively support the development of ecovillages and networks in all parts of Africa.

GEN Africa is a membership organisation born in 2012 in Sekem Ecovillage, Egypt with registered nonprofit status in Senegal and a close founding tie with GEN Europe.  GEN Africa is managed by a council of 5 members elected in December 2012 in Egypt, in addition to 3 coordinators of the youth network NextGEN and a five member Advisory Council. GEN Africa forms part of GEN International, an NGO with consultative status at the UN-Economic and Social Council (ECOSOC) commission, and a partner of United Nations Institute for Training and Research, UNITAR.

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GEN Africa is the African ecovillage network, promoting social resilience, environmental protection and restoration of nature through the concept of ecovillages as models for sustainable human settlements. We actively support the development of ecovillages and networks in all parts of Africa.

GEN Africa is a membership organisation born in 2012 in Sekem Ecovillage, Egypt with registered nonprofit status in Senegal and a close founding tie with GEN Europe. GEN Africa is managed by a council of 5 members elected in December 2012 in Egypt, in addition to 3 coordinators of the youth network NextGEN and a five member Advisory Council. GEN Africa forms part of GEN International, an NGO with consultative status at the UN-Economic and Social Council (ECOSOC) commission, and a partner of United Nations Institute for Training and Research, UNITAR.

Vision, Mission and Values of GEN Africa

Vision

We envision the re-emergence of a sustainable and abundant Africa growing out of an alliance of self-empowered and resilient communities.

Mission

As a solution based alliance, GEN Africa makes visible examples of best practices, and develops educational tools to inspire societal transition to resilience.

Values

Faith in the inherent goodwill in mankind

Unity through diversity, without discrimination

Basic human and earth rights and equitable access to resources

Equal opportunity and justice for all

Balance between cooperation and competition

Good governance

Care of the Earth and people

Transparency

Solidarity

Inclusiveness

Honesty

We work in the following thematic areas:

Education & capacity building

Promoting the development of curricula derived from good practice within ecovillages (Gaia Education, grown out of GEN has created valuable educational materials freely downloadable from www.gaiaeducation.org)

Model ecovillages and training centers

Model ecovillages provide holistic designs for urban and rural communities for sustainable living environment. Training centres provide education, training and research to achieve order to pass on knowledge, methods and skills for sustainable living.

Advocacy

Promoting policies and practices that will make for a more just, sustainable and equitable society.

Cultural heritage

Africa being the cradle of Civilizations, GEN Africa will strive to apply the ecovillage movement profoundly based on the diversity of tangible and intangible cultural heritage in Africa.

Healing and reconciliation

The basis of GEN Africa values lies in the success of authentic healing and reconciliation. The pains we carry on an individual level are reflected in our current economic, social and ecological realities and vice versa.

Food sovereignty

Gen Africa promotes African communities that are self reliant, independent and enjoy abundance of a diversity of indigenous foods that result from creative use of local resources.

Natural resources and restoration

To support, promote and document the work of every community in becoming a model for energy autonomy, reforestation, regenerative water cycles, healthy soils, and mutually beneficial relationship with wildlife.

Ethical business and fair trade

GEN Africa must assure self-reliant and interdependent communities by providing a progressive ecovillage business model in the existing destructive mainstream market. Overcome poverty and regenerate natural resources investment.

Communication and information technology

GEN Africa through IT will facilitate effective and efficient communication also makes information available and accessible to everybody interested in GEN Africa activities.

What we do:

The African Ecovillage Network assists, educates and supports villages and communities towards self sufficiency, through social entrepreneurship and development of grassroots projects, while building solidarity and cooperation between people.

We encourage, advise and teach communities to use clean energy, water purification and desalination processes, and actively encourage people to reduce, reuse and recycle.

Regarding the land and food, we promote organic farming and permaculture. For example growing local medicinal plants, planting trees as windbreaks, saving endangered species of plants and crops, growing fruit trees, composting with zero waste, use of bio-digesters. Hand in hand with this we share the importance of the conservation of ecosystems.

Regarding building and construction we promote building with natural local materials, using both tried and tested traditional methods and crafts, combined with modern design and building techniques.

For the people we offer new paradigms in schooling, medicine, ecotourism, eco-farm retreats, and much more.

In addition GEN Africa exists to :

1. Makes visible to the world the dynamic and impressive work already being done on the ground to develop sustainable community solutions all over Africa

2. Empower African indigenous projects and the people involved by connecting them to each other and to like-minded individuals and organisations worldwide

3. Facilitate South-South and South-North exchange of inspiration, information and training amongst ecovillages and related projects in Africa and the world

4. Invite traditional village networks into the ecovillage network on the basis of deep respect for the wisdom they still hold

5. Hold a special focus on and acknowledgement of the need for North-South reconciliation work

Our Philosophy

Within GEN Africa, we experiment in re-knitting trustful relationships and honouring low impact life styles. Our strength lies in co-developing and co-designing economic, social, cultural and ecologic solutions that support local ownership of sustainable futures. Honestly sharing the questions we face in this process is as important as sharing any answers we find. Making visible people's projects that deeply care for local community while embracing global community is a vibrant tool for empowerment.

GEN Africa is not prioritizing the replication of 'the ecovillage model' as a whole and the creation of more and more 'green islands' out in the countryside. The demonstration sites we have are invaluable and we can certainly do with more. But the focus has long moved on. Today we need every village to become an ecovillage and every city to become an ecocity. The whole of society needs to transition to a low-impact lifestyle in order to survive. All social networks need to reintegrate values of solidarity and mutual trust in order to become resilient enough to face the future creatively. The focus of GEN has shifted to sharing best practice - ecovillage-patterns that work!

GEN consists of a constantly expanding network of intentional communities and ecovillages bridging all cultures and continents.

GEN envisions the emergence of a diverse yet shared global pool of wisdom for sustainable living.

GEN believes that the most underutilized resource we have is the good intentions and creativity of citizens and our willingness to make a difference.

GEN promotes the building of community and solidarity as core to transition to resilience.

GEN promotes the development of sustainable settlements in all of Africa, Europe and the Middle East.

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GEN Africa - African Region of Global Ecovillage Network

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GEN Africa is the African ecovillage network, promoting social resilience, environmental pro­tection and restoration of nature through the concept of ecovillages as models for sustainable human settlements. We actively support the de­vel­opment of ecovillages and networks in all parts of Africa.

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The SDG Africa Programme is a self-paced online certification course.

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Sustainable Development Goals Africa Programme

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According to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN) and the SDG Center for Africa (SDGC/A) Africa SDG Index published in 2018, progress towards the SDGs varies widely by country and region.

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La fabrique des transitions est une alliance d’acteurs et de réseaux :

de nature très diverse : collectivités territoriales, organisations de la société civile, entreprises, centres ressources, centres de recherche et de formation, agences et structures étatiques ;

unis par la conviction que les territoires sont des acteurs majeurs de la transition vers des sociétés durables ;

ayant la volonté de mutualiser leurs expériences et leurs réflexions et de les mettre au service des territoires qui veulent s’engager dans une démarche globale de transition ;

partageant l’ambition de susciter un changement d’échelle des transformations en cours.

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La fabrique des transitions est une alliance d'acteurs et de réseaux :

de nature très diverse : collectivités territoriales, organisations de la société civile, entreprises, centres ressources, centres de recherche et de formation, agences et structures étatiques ;

unis par la conviction que les territoires sont des acteurs majeurs de la transition vers des sociétés durables ;

ayant la volonté de mutualiser leurs expériences et leurs réflexions et de les mettre au service des territoires qui veulent s'engager dans une démarche globale de transition ;

partageant l'ambition de susciter un changement d'échelle des transformations en cours.

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La fabrique des transitions est une alliance d'acteurs et de réseaux : de nature très diverse : collectivités territoriales, organisations de la société civile, entreprises, centres ressources, centres de recherche et de formation, agences et structures étatiques ; unis par la conviction que les territoires sont des acteurs majeurs de la transition vers des sociétés durables ; ayant la volonté de mutualiser leurs expériences et leurs réflexions et de les mettre au service des territoires qui veulent s'engager dans une démarche globale de transition ; partageant l'ambition de susciter un changement d'échelle des transformations en cours.

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S’appuyant sur les dynamiques entreprenariales issues des 2 jours du séminaire Mobilites Mutations l’ADEME a confié à 15marches une étude de définition d’un nouveau dispositif de soutien à l’innovation dans le domaine des mobilités : lien vers l'étude

Le dispositif proposé suite à cette étude n’a pas vocation à être exhaustif ; il s’agit ici d’une esquisse. Il complète les dispositifs existants sans les concurrencer. Le dispositif décrit est un prototype qu’il conviendra de travailler avec tous les acteurs de l’écosystème pour qu’ils se l’approprient intégralement et qu’il s’auto-réalise. Les liens, les connexions et les réseaux qui seront mis en œuvre seront tout aussi importants que les ressources elles-même. Ils légitimeront ce nouvel espace d’action et de création.

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La Fabrique des Mobilités et sa communauté du Véhicule Open Source réunissent des acteur.rice.s de la formation, de l'éducation et de l'automobile (constructeurs et équipementiers) intéressés par ce sujet pour avancer, ensemble, malgré des cas d'usage et besoins pouvant différés mais avec l'objectif commun de proposer de nouveaux modèles de conception et d'élaboration de véhicule.

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Ideavox est une démarche de vocation d’utilité publique, à but non-lucratif, visant à déployer sur le territoire un modèle d’infrastructure professionnelle adaptée aux nouveaux modes de travail de ce troisième millénaire. Lieu de rencontre, de co-travail et de co-construction, ideavox apportent des dispositifs propices à la propulsion de l’intelligence collective, l’émergence des talents et l’intégration professionnelle.

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Les événements ideavox |

Des rencontres entre professionnels et passionnés pour construire ensemble le monde de demain.

Voir l'agenda des journées contributives ideavox. Participation gratuite, pré-inscription en ligne requise, nombre de places limitées.

De 13h00 à 18h00 : Exploration, causerie, concertation et co-design
De 18h30 à 01h00 : Open BBQ, bar, dégustation, animations & réseautage

Un lieu contributif à Genève |

Infrastructure intérieure

Des espaces polyvalents et entièrement équipés fonctionnant en synergie selon les principes Ideavox : co-working, makerspace (atelier), laboratoire, salle de réunion, bureaux, économat, services d'imprimerie, connexion Internet, matériel informatique, espaces détente, cafétériats, salons, zone d'exposition et espace d'expression artistique.

Infrastructure extérieure

Un espace vert et des activités en plein air pour oxygéner la créativité et renforcer les synergies intergénérationnelles : tables, chaises et zones ombragées, grillades et cuisine en extérieur, activités sportives, potager et micro-prairie en permaculture, atelier ouvert, compostage, culture et élevage divers.

Le fonctionnement de Ideavox |

Un langage et des outils communs

De la Contribution au Service

Ideavox propose des outils open source, une architecture socio-spatiale, des systémiques de développement contributifs, des services spécialisés et un cadre juridique agiles pour travailler, explorer et créer ensemble.

Code de conduite des Contributeurs | Conditions générales de Contribution

Une intention contributive

De l'unité à la multiplicité
Accéder au Hub contributif de Ideavox
Ideavox a pour vocation de coconstruire un patrimoine de biens communs technologiques, juridiques, informationnels, culturels et artistiques favorables à la progression de la Société.

Ideavox est une démarche de vocation d'utilité publique, à but non-lucratif, visant à déployer sur le territoire un modèle d'infrastructure professionnelle adaptée aux nouveaux modes de travail de ce troisième millénaire. Lieu de rencontre, de co-travail et de co-construction, ideavox apportent des dispositifs propices à la propulsion de l'intelligence collective, l'émergence des talents et l'intégration professionnelle.

Les tarifs des prestations sont calculés à la demande. Ideavox peut pratiquer l'échange de services contre contribution. Ideavox soutien également certaines démarches de vocation d'utilités publiques favorables à la constitution de nouveaux biens communs d'information.

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Les événements ideavox | Des rencontres entre professionnels et passionnés pour construire ensemble le monde de demain.Voir l'agenda des journées contributives ideavox. Participation gratuite, pré-inscription en ligne requise, nombre de places limitées.

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Impliqués sur plusieurs continents, nous pensons que les défis civilisationnels et environnementaux de l’humanité dépassent de loin les capacités des seules experts et solutions techniques. Quelle intelligence, sinon collective, pourrait dépasser la sidération quand les études de l’ONU montrent que de 700 millions d’habitants dans les bidonvilles aujourd’hui on passera à 1,4 milliard en 2030 ?

La proposition de l’ONG 7 Milliards d’Urbanistes est de partager en Open Source des dispositifs d'Urbanisme Collaboratif testés et efficaces auprès des universités, des professionnels et de toute organisation publique ou privée.

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Pour créer avec mes pairs un climat optimal d'apprentissage et de constitution de communs

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Apprendre ensemble à cultiver la coopération dans son organisation

Je m'inscris à la Lettre d'infos

Je rejoins Le Grand Jardin pour me relier aux autres jardinier·e·s.

Des nouvelles de la communauté des JdN ? La lettre d'infos #9 est sortie !

3 édition du Campus JdN du 22 au 25 juillet 2021

C'est avec un immense plaisir que l'association des Jardinier·e·s du Nous t'invite à participer à la 3e édition du campus JdN !
Il aura lieu du 22 juillet 2021 à 9h au dimanche 25 juillet 2021 à 17h, en Haute Garonne.
(Tu peux également arriver le 21 à partir de 14h et repartir le le 26 avant 11h, toutes les infos logistiques et de tarifs sont disponibles via le lien vers le formulaire d'inscription ci-dessous).

Une nouvelle édition pour échanger entre membres de la communauté des Jardinier·e·s du Nous sur le thème de la gouvernance partagée avec différents ingrédients :
👍🏻😊on garde ce qui marche : de l'autogestion avec un forum ouvert pour un programme co-construit, des temps quotidiens de rassemblement pour faire communauté, du senso, du festif, du joyeux, du léger, du profond ... et une équipe de préparation pétillante qui s'appuie sur des jardinier·e·s motivé·e·s pour contribuer (via la criée, la comm', les photos, le matos...)
🌶🤩on pimente, on épice pour aller plus loin : une équipe de préparation qui fonctionne en Gouvernance partagée et qui offrira des moments de "bocal" pour que ceux et celles qui veulent voir comment ça marche, du Dragon Dreaming pour rêver et célébrer ensemble, et ... l'envie d'approfondir des sujets autour de la gouvernance partagée (bientôt un petit kit de préparation pour que les temps de jardinage du forum ouvert puissent nous faire aller plus loin...et peut être, permettre de créer de beaux "communs " !) et encore d'autres nouveautés !

👉🏻 Les inscriptions, c'est par ici : https://framaforms.org/inscription-campus-jdn-3-1618915413

Un partenariat avec Hum! pour créer un dispositif d'apprentissage hybride pair-à-pair

On vous en parlait il y a 6 mois dans la Lettre d'info #6 : les Jardinier·e·s du Nous ont établi un partenariat avec la coopérative Hum! afin de permettre la mise en place d'un dispositif d'apprentissage hybride et pair-à-pair.

Quelques définitions utiles...

Hybride (ou formation mixte, ou "blended learning") : Mixer les activités en ligne et en présentiel permet de mettre à profit le meilleur de chacun de ces formats d'intervention. Les supports d'apprentissage en ligne ne se suffisent pas à eux-mêmes, et rien ne remplace le présentiel et l'expérimentation. Néanmoins, lorsqu'ils sont vus comme un complément, ils permettent justement d'optimiser ces temps en présence, pour les centrer sur ce qui ne peut se faire en ligne ! En digitalisant ces temps didactiques, non seulement cela permet d'en réduire les coûts (une vidéo a le même coût qu'elle soit vue 2 fois ou 2 millions de fois...) mais cela permet aussi à l'apprenant·e d'avancer à son rythme et d'y revenir régulièrement. Enfin, en temps de confinement ou pour des organisations très dispersées au niveau géographique, cela permet de s'affranchir des (gestes) barrières !

Pair à pair (ou apprentissage par les pairs) : partage d'expériences, partage de représentations sur un sujet, expérimentation au sein d'un groupe de pairs... Les activités pédagogiques pairs à pairs sont désormais les atouts clefs d'un dispositif d'apprentissage en ligne. Elles permettent de renforcer la motivation des apprenant·e·s, la contextualisation des apprentissages et leur mise en pratique. Le Grand Jardin a été conçu pour répondre à ces logiques pairs à pairs et facilite le partage de connaissance et le fonctionnement des groupes de pairs.

COOCs (Corporate Open Online Courses) : parcours d'apprentissage en ligne payants, en interne à une organisation, ou en inter organisations.

Jardin Tutoré : Un jardin, avec un panel d'activités hybrides et pair à pair, conçu et animé par des professionnel·le·s rémunéré·e·s jusqu'à autonomie des jardinier·e·s à qui il s'adresse.

Un partenariat pour quoi ?

L'infographie ci-dessous résume la teneur de ce partenariat qui aujourd'hui permet de croiser des expertises pour une pédagogie innovante au service des apprenant·e·s et de la diffusion toujours renouvelée des principes de la gouvernance partagée.

Hum! apporte son expertise sur le sujet de la gouvernance partagée, conçoit contenus et scénarii pédagogiques, et anime les webinaires et l'espace de formation en ligne.

JdN conçoit, développe et administre la plateforme d'apprentissage, réalise le support technique aux utilisateurs, et accompagne Hum! dans l'intégration de ses contenus pédagogiques et dans la dimension pair à pair de sa pédagogie.

Concrètement, qu'est ce que ça produit ?

3 COOCs ont été conçus et mis en ligne : le COOC 360° de la GP qui est une version allégée du Mooc Gouvernance Partagée, le COOC Découverte de la GP qui en est une version renforcée et le COOC Facidis, qui vise à former à la facilitation. Pour l'instant seul le COOC Découverte de la GP est proposé en inter-organisation.

2 Jardins tutorés ont été mis en place : le Jardin Codev, qui vise à apprendre et pratiquer le co-développement et le Jardin Activation de la GP qui soutient des personnes qui portent un changement de gouvernance dans leurs organisations.

Cette approche partenariale a de multiples bénéfices, notamment pour les JdN.

Et la suite ?

Grâce à cette coopération entre nos deux organisations, nous avons déjà réussi à relever un sacré défi et ouvert une jolie voie de développement pour les JdN et Hum!
Alors imaginez si d'autres nous rejoignent ? Car c'est bien là tout l'intérêt d'avoir choisi d'ouvrir une voie "libre" : plus nous serons nombreux à investir dans ces outils open source, plus ils seront performants et moins ils seront coûteux !

Tu es un·e professionnel·le de la formation et de l'accompagnement à la coopération ?
Tu aimerais intégrer à ton offre un dispositif d'apprentissage en ligne ?
Alors mettons nos forces en commun !
Contacte Dorothée Cauvy : dorothee.cauvy@jardiniersdunous.org

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Bienvenue sur le wiki des jardinier·e·s du nous

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Apprendre ensemble à cultiver la coopération dans son organisation Je m'inscris à la Lettre d'infos Je rejoins Le Grand Jardin pour me relier aux autres jardinier·e·s. C'est avec un immense plaisir que l'association des Jardinier·e·s du Nous t'invite à participer à la 3e édition du campus JdN !

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La Gouvernance Cellulaire, qu’est-ce que c’est ?

Une philosophie : permettre à chaque personne, aux projets et aux organisations de manifester le pouvoir créateur qui les anime dans l’exercice de leurs responsabilités avec humanité.

Une démarche : cadre de référence progressif pour établir et maintenir un environnement de travail efficace qui prend soin de l’humain.

Une constitution : hautement imparfaite, clef en main, libre de droit, simple, qui veille
à l’équilibre éthique entre « agir » et « prendre soin »

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L'équipe Gouvernance Cellulaire a travaillé dur en ce début d'année pour concevoir un site en accord avec sa sensibilité, sa vision, ses projets. Découvrez ce nouveau site, que l'équipe a souhaité pédagogique, poétique et engagé ! Pédagogique Le site a été...

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T ime to Breathe est imaginé une première fois en 2017 par plusieurs collectifs (Réseau Transition belge, Université du Nous, Laboratoire Transition Intérieure…) sous l’impulsion de Vincent Wattelet. Prenant acte de l’état social, écologique, démocratique et du contexte de crise sanitaire, l’intention se (re)manifeste en 2020, par l’ouverture d’un espace commun de respiration et de connexion. Les urgences nécessitent de choisir des pauses. Time to Breathe offre du temps pour penser, sentir, co-créer et partager les connaissances, les dynamiques et les pratiques, et mettre en œuvre de nouveaux modèles sociétaux.

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Mercredi 16 juin à 20h30

Mobilisons nos ressources vitales (physiques, économiques, émotionnelles, temporelles) et... respirons!

A l'écoute de plusieurs collectifs, personnes œuvrant pour une société résiliente, humaniste, solidaire, au service du Vivant qui manifestent un épuisement depuis plusieurs mois, Time to Breathe vous propose d'échanger ensemble sur la relation entre l'épuisement des ressources de la Terre et celles de nos terres intérieures.

"Quand la civilisation n'est pas soin, elle n'est rien."

Cynthia Fleury

Quelles sont nos ressources? Sont-elles (in)épuisables ? Comment en prendre soin? Comment trouver ensemble des solutions pour que ce soin devienne un état d'être et de faire?

Nos invitées sont issues de la permaculture, de l'économie, de la coopération, de l'écopsychologie et de l'art de la rue. Durant cette plénière, elles faciliteront chacune un atelier participatif en sous-groupe. En intelligence collective, explorons des pistes et partageons des solutions originales pour ré-énergiser nos élans et nous relier à nous-même, aux autres et au vivant.

Les intervenants:

Frédérique Assal, co-fondatrice du collectif Pôles en pomme

Marianne Claveau, membre du collectif des Gardiens de la Terre

Vincent Dupuy, membre du collectif Tera

Alexandra Musseau, praticienne en régulation des émotions

Vincent Wattelet, membre de l'écosystème Mycélium
ATELIER VIRTUEL (ZOOM) LE MERCREDI 16 JUIN - 20H30>22H30 - ACCUEIL DES 20H15
Inscription souhaitée!
Cliquez ici

L'archipel ? Une nouvelle vision pour nos collectifs !

Un atelier participatif proposé par

Les Compagnons de l'Archipel

à la découverte des valeurs, postures et outils qui soutiennent ce modèle. Du conte au partage d'expérience, deux heures d'atelier participatif pour se mettre à l'eau...

Mercredi 7 octobre

20h30-22h30

En visioconférence.

Atelier gratuit.

L'atelier est complet ! Les inscriptions sont terminées. Merci !

Time to Breathe ouvre sa plateforme à Toile de Spirale, pour un atelier consacré au travail qui relie,

le Mercredi 12 août, de 20h30 à 22h30.

Ce processus a été conçu il y a 40 ans par Joanna Macy* pour accompagner les écologistes dans leur douleur face aux désordres du monde. Cette approche invite à accueillir consciemment les émotions difficiles selon un chemin "en spirale" qui permet de transformer le désespoir en élan d'action pour aller de l'avant vers un futur souhaitable.

MERCREDI 12 AOÛT - à partir de 20h30

Réunion plénière et atelier animée par "Toile de Spirale"

Expérimentez un moment de partage et d'écoute inspiré du Travail Qui Relie* !

Le Mercredi 12 août de 20h30 à 22h30, à l'occasion de la réunion plénière Time to breathe, nous vous proposons de vivre une Spirale du Travail Qui Relie pour respirer avec nos émotions, prendre le temps de les "goûter" et de les laisser s'expirer en des souffles d'inspirations et d'actions. Ces échanges se feront sur le modèle expérimenté en mai dans la Toile de Spirale.

Cette plénière sera propice à entendre le témoignage des personnes qui ont vécu ou organisé du Travail Qui Relie près de chez elles en participant à l'envol des Lucioles initié par Terr'Eveille fin mai. Une invitation à créer des petits cercles de parole locaux dans la nature sur un cycle d'une rencontre par semaine pendant un mois. Un-e allumueuse-eur de Luciole partagera son expérience à la clôture de cet atelier.

Retour sur la plénière du 15 juillet, animée par le Collectif Terrestres

Dans son ouvrage " Où Atterrir " (2017), Bruno Latour nous offre un essai de politique - fiction. Reliant dérégulation économique, négation du changement climatique et explosion des inégalités, il ouvre des pistes de réflexion prometteuses. Pour concrétiser nos transitions éco-sociétales, Latour nous propose de faire des descriptions, pixel par pixel, de nos " territoires " et d'éviter les pièges de l'idéologie, de l'impuissance et de la toute-puissance.

Pour infuser et mettre en action les propositions de Bruno Latour, Time to Breathe ouvre sa plateforme au collectif Terrestres qui animera un atelier de deux heures sur la thématique de "Comment atterrir ?", ce mercredi 15 juillet, à partir de 20h30.

MERCREDI 15 JUILLET - à partir de 20h30

A partir d'une relecture de Bruno Latour, le Collectif "Terrestres" nous invite à un atelier / cheminement en 4 phases. Il s'agit de ré-apprendre, ensemble, à prendre soin de nous et de tous les êtres vivants dont nous dépendons. Parce que nous vivons toutes et tous sur Terre. Le projet collectif est d'aider à faire vivre et rendre accessible les propositions faites par Bruno Latour dans " Où Atterrir " et dans l'article d'AOC Magazine "des gestes barrières".

Une dynamique chère à Time to breathe qui ouvre ses portes à Terrestres, le 15 juillet 2020, pour animer les 4 étapes du cheminement : une phase 0 comme préambule pour se poser ensemble et s'inspirer de courts récits ; une phase 1 de réflexions personnelles pour s'accorder sur la notion de territoire et répondre au fameux questionnaire de Bruno Latour ; une phase 2 pour créer et mettre en commun et enfin la phase 3 pour agir !

Comme le souligne Terrestres : " Notre objectif est de permettre aux participant.e.s de pouvoir questionner leurs essentiels et de sentir de quoi ces essentiels dépendent pour subsister. Cela permet aussi de questions les visions et les récits de nos collectifs. "

Pour en savoir plus sur le programme de l'atelier, et le collectif terrestres, nous vous invitons à lire notre article sur le sujet : " Bruno Latour et les Terrestres ".

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Mobilisons nos ressources vitales (physiques, économiques, émotionnelles, temporelles) et... respirons! A l'écoute de plusieurs collectifs, personnes œuvrant pour une société résiliente, humaniste, solidaire, au service du Vivant qui manifestent un épuisement depuis plusieurs mois, Time to Breathe vous propose d'échanger ensemble sur la relation entre l'épuisement des ressources de la Terre et celles de nos terres intérieures.

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S●lucracy est une méthode de participation
citoyenne pour impulser une dynamique de
collaboration sur les territoires prenant soin du
tissu social et transf●rmant les besoins des
habitants en solutions.

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Ils souhaitent favoriser la transmission “en pair à pair” des connaissances, des expériences et savoirs-faire liés aux transitions écologique, énergétique, culturelle, sociale, économique, technologique.

Ils se basent sur le développement et la mise à disposition d’une plateforme qui permettra le référencement et la documentation d’acteurs et de projets de transition ainsi que sur le développement de communautés apprenantes au sein des territoires.

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Portail web des alternatives et des initiatives de la Transition

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Une nouvelle idée pour faire grandir la transition citoyenne

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Découvrez Transiscope, un projet pour relier les acteurs et alternatives afin d'opérer simplement la transition sur son territoire : toutes les initiatives sur une seule carte !