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Rescato dos puntos  de lo aprendido en clase:
- El propósito de mi equipo enfocado en el aporte a la compañía
- La importancia de establecer funciones y responsabilidades claras dentro del equipo, utilizando la matriz RACI como herramienta

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Buenas tardes,
Considero que es clave que todos los miembros de un equipo tengan claro su propósito, ya que esto afectará directamente los objetivos y el cumplimiento de los mismos. Asimismo, la herramienta RACI es muy útil y aplicable a distintos ámbitos para que los equipos estén en sintonía y evitar también la duplicidad de funciones.

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De la clase me pareció muy importante que todos los miembros de un equipo tengan claro su propósito, ya que ello finalmente se constituye en la brújula que guiará su accionar y por tanto se espera que con ello contribuya al logro de los objetivos.

Por otro lado, rescato la herramienta RACI la cual es muy práctica y aplicable a distintos ámbitos para que los equipos estén sincronizados y evitar también la duplicidad de funciones.

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En la clase pude aprender la importancia de que en nuestro de equipo de trabajo pueda existir la asignación clara de funciones a fin de lograr los objetivos con mayor eficiencia y que estos objetivos a su vez estén estructurados de forma SMART, es decir que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y en un tiempo determinado.
Para el correcto mapeo de funciones, una buena herramienta es la matriz RACI que muestra de forma concreta las responsabilidades de cada uno los miembros del equipo  y por la cual se mantiene un registro para cualquier consulta futura.

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Buenas tardes a todos,
Considero que es súper importante que los equipos tengan claro cuál es su propósito, ya que es el punto de partida para desarrollar sus objetivos.
Respecto a los objetivos, lo ideal es que estén estructurados de forma SMART, a fin de que incluso sean fuente de motivación para el equipo.
Por otro lado, la matriz RACI es una herramienta clave para la identificación de funciones y límites de responsabilidad.

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La clase trato temas muy importantes respecto a las normas que debemos de seguir con el equipo, se debe definir muy claramente cuales son los entregables y objetivos a fin de definir el propósito del equipo.
La matriz RACi nos sirve de herramienta para para la definición de responsabilidades.

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Estimados, respecto a la clase de hoy el principal tema que rescato es la importancia de definir adecuadamente los objetivos para el equipo de trabajo, de modo que todos los esfuerzos estén orientados a contribuir al progreso de la organización.  Al tener objetivos claramente definidos (desde la alta dirección), se podrá decantar, de acuerdo al contexto de cada área involucrada,  la definición SMART de objetivos para cada una de ellas.

Gracias!

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Muy interesante el tema desarrollado, considero que el trabajo en equipo coordinado y con buena comunicación es importante en el logro de los objetivos, el empoderamiento de las funciones y tareas asignadas asi como el feedback sincero y honesto es insdispensable en el proceso de mejora, para esto la Matriz RACI nos ayuda a definir estas tareas y funciones que como equipo debemos tener y para lo cual cada miembro debe tener muy en claro sus funciones dentro de la cadena de procesos.

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G5- Leonardo Lavado                                                     La importancia de definir responsabilidades en las actividades programadas. La matriz RACI será de mucha utilidad para mi equipo de trabajo. 

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G5- Leonardo Lavado                                                     La importancia de definir responsabilidades en las actividades programadas. La matriz RACI será de mucha utilidad para mi equipo de trabajo. 

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Buenas tardes,
En base a lo tratado en clase, es fundamental establecer funciones y responsabilidades de manera clara para cada integrante del equipo, de esta manera el equipo será mas efectivo y productivo en las actividades. Una de las herramientas que brinda soporte con la alineación de funciones y responsabilidades es la matriz RACI.

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La clase me pareció muy productiva ya que pude aprender la importancia que tiene el definir objetivos claros a través de la técnica SMART (objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de plazo determinado) así como la utilidad de la matriz RACI que nos permite poder asignar de una manera ordenada los roles de cada integrante así como sus responsabilidades para así garantizar el buen desenvolvimiento del proyecto.

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Es necesario asignar funciones en forma clara, la matriz RACI es apropiado para ello, no se duplica esfuerza y evita conflictos innecesarios.

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Pudimos definir los objetivos de nuestro equipo de trabajo,  lo cuales deben ser del tipo objetivos SMART, todo objetivo debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y tener un plazo determinado.

Asimismo, el uso y la importancia de la matriz RACI para desarrollar actividades con los respectivos responsables, manteniedo el control adecuado de estas actividades y la supervisión. El ejemplo aplicativo realizado en grupo fue muy importante para la compresión de la herramienta.

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Es importante que en cada grupo o trabajo de equipo,  cada integrante tenga claro el rol que desempeña cada  uno   par de esta manera  lograr   realizar   una tarea de forma más eficiente  y efectiva.   Igualmente el tener objetivos claros  SMART  en que tengamos tiempos, sea medibles, permite que los mismos  nuestras tareas sean ejecutadas con un horizonte correcto.

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Lo que rescato de la clase de hoy es:
Hacer acordar al equipo el objetivo del proyecto y su importancia e impacto de la participación de cada uno de los integrantes del equipo. También, la técnica RACI para asignar tareas y responsables y tener una visión integral de la carga laboras de cada integrante.

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Es importante tener una orientación, objetivos y estrategias claras, es decir, definir el propósito del equipo. Además de tener claro cada una de las funciones de los miembros donde puede ser muy útil la matriz RACI. Para que no haya ambigüedad que afecte el desempeño y alinear las metas con la razón de ser del equipo. Fijar metas fuertes, es decir, SMART

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El día de hoy aprendimos a que cada miembro del grupo de trabajo tenga en claro cuales son sus roles y funciones a ejecutar. Por lo tanto, para que exista un orden y no se dupliquen tareas se propuso trabajar con la matriz RACI, la cual es una herramienta muy útil que proporciona delimitar las tareas y funciones solo al personal involucrado en el desarrollo del proyecto.