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Existen 5 etapas de desarrollos y esas son:

1-Etapa de Formación

2-Etapa de Tormenta

3-Etapa de Establecimiento de normas

4-Etapa de Desempeño

5-Etapa de Disolución

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El grupo se define como dos o más individuos que interactúan y dependen entre sí, reunidos para cumplir algún objetivo específico.

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Condiciones externas impuestas sobre el grupo

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Condiciones externas impuestas sobre el grupo

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1. Recursos de los miembros del grupo: El conocimiento, las habilidades, las aptitudes y las características personales, y todos ellos determinan lo que pueden hacer los integrantes del grupo y el nivel de eficacia con que se desempeñarán.

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2. Estructura del grupo: La estructura define los roles, las normas, el nivel de conformidad, el sistema de estatus, el tamaño del grupo, la cohesión del mismo y su liderazgo

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Grado en que los miembros de un grupo se atraen entre sí y comparten los objetivos comunes.

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Ideas en donde cada miembro del grupo se pueda expresar, dar creatividad y al final tomar una decisión en donde todos estén de acuerdo.

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Percepción de diferencias irreconciliables que da lugar a interferencia u oposición.

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Son aquellos cuyos miembros trabajan intensamente en el cumplimiento de un objetivo común específico utilizando su sinergia positiva, su responsabilidad individual y mutua, y sus habilidades complementarias.

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Equipo cuyos miembros proceden del mismo departamento o área funcional y participan en los esfuerzos para mejorar las actividades laborales o resolver problemas específicos.

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Equipo de trabajo que opera sin estar encabezado por un gerente y que es responsable de un proceso de trabajo completo o de un segmento del mismo.

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Equipo de trabajo conformado por individuos procedentes de varias especialidades funcionales.

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Equipo de trabajo que utiliza la tecnología para poner en contacto a sus integrantes, quienes se hallan físicamente dispersos, con el propósito de que cumplan un objetivo común.

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a-Objetivos

b-Habilidades relevantes

c-Confianza mutua

d-Unidad de compromiso

buena comunicación

e-Habilidades de negociación

f-Liderazgo apropiado

g-Apoyo interno y externo